HERZLICH WILLKOMMEN. Verselbständigung Wägelwiesen Alters- und Pflegezentrum (WAP)
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- Barbara Dunkle
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1 HERZLICH WILLKOMMEN Verselbständigung Wägelwiesen Alters- und Pflegezentrum (WAP)
2 Agenda Ausgangslage Auslöser und Gründe Ausgestaltung der Verselbständigung Zeitplan Fragen
3 Ausgangslage Das WAP als Einrichtung bietet Pflege und Betreuung für 115 Bewohnerinnen/Bewohner hat sich vom Alters- zum Pflegeheim gewandelt) Das WAP als Unternehmen ist ein eigenwirtschaftlicher Betrieb der Gemeinde ist zu 100% selbsttragend macht jährlich 16 Millionen Franken Umsatz beschäftigt 160 Personen verfügt über eine zeitgemässe Infrastruktur 3
4 Umfeldentwicklung Markt Gesetze Rechtliches Demografie Alters- und Pflegezentrum Wägelwiesen 4
5 Fragestellung und Handlungsoptionen WAP zukunfts- und konkurrenzfähig erhalten! Eigentum und Einflussnahme Gde Flexibilität und Marktnähe WAP Politische Entflechtung Rechtssicherheit für alle Beteiligten Stiftung Kommunale Anstalt Aktiengesellschaft Nein Ja Ja Jein Jein Ja Ja Jein Ja Ja Jein Ja 5
6 Aktiengesellschaft (OR, Art. 620, Abs. 3) Vier starke Säulen Einflussmöglichkeit Eigentumsgarantie Flexibilität Arbeitsverhältnisse 6
7 Aktiengesellschaft (OR, Art. 620, Abs. 3) Einflussmöglichkeit Eigentumsgarantie Flexibilität Arbeitsverhältnisse ein solides Fundament Kantonales Pflegegesetz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Bewohnerinnen und Bewohner, Angehörige Selbsttragende Einrichtung mit moderner Infrastruktur 7
8 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Entwicklung der Arbeitsbedingungen in Zusammenarbeit mit Personalkommission. Ausfertigung privatrechtlicher Arbeitsverträge (Besitzstandwahrung). Nahtlose Ablösung der Arbeitsverträge vom auf den
9 Finanzielles Finanzielle Abwicklung per Ausstattung mit einem Aktienkapital von CHF 5 Mio. durch den Eigentümer. Übertragung von CHF 1.3 Mio. aus dem Bestand Spezialfinanzierung auf die AG. Gewährung eines Darlehens von CHF 38.7 Mio. (marktgerecht verzinslich, rückzahlbar innert 30 Jahren). 9
10 Ablauf 7. November 2016 Information der Öffentlichkeit Bis Ende Januar 2017 Vorbereitung der Weisung Bis Ende Februar 2017 Abschied RPK 7. März 2017 Beschluss Gemeinderat Ende April 2017 Abstimmungsunterlagen bei den Stimmberechtigten 21. Mai 2017 Urnenabstimmung Juni Dezember 2017 Details bearbeiten / umsetzen September 2017 Kündigung Arbeitsverhältnisse und Offerte der Einzelarbeitsverträge per Januar 2018 AG operativ / neue Arbeitsverträge laufen 10
11 Fragen? 11
12 Zusatzfolien: Teil Mitarbeitende 12
13 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ausgangslage Öffentlich-rechtliche Anstellung Arbeitsverhältnis kommt über einseitige Verordnung/Verfügung zustande Rahmenbedingungen nach Richtlinien von Kanton und Gemeinde Anstellungsbedingungen
14 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Umwandlung AG Privatrechtliche Anstellung Arbeitsverhältnis kommt über einen Arbeitsvertrag zwischen AG und Mitarbeitendem zustande Mit Personalkommission entwickelte allgemeine Anstellungsbedingungen Anstellungsbedingungen
15 Übergang von heute zu morgen Heutiger Arbeitgeber Eigenwirtschaftlicher Betrieb der Gemeinde Vorbereitung Zentrumsleitung Personalkommission Allgemeine Anstellungsbedingungen Besprechung Mitarbeitende Personalverantwortliche Arbeitsvertrag zu gleichen Bedingungen (Besitzstand) Neuer Arbeitgeber Aktiengesellschaft Wechsel Kündigung per Anstellung per Nahtloser Übergang des Arbeitsverhältnisses Vertragsunterzeichnung Mitarbeitende Personalverantwortliche Rechtsgültig unterzeichneter Arbeitsvertrag
16 Übergang: So geht s Arbeitgeber: Gemeinde Anstellungsverhältnis: Öffentlich-rechtlich Bisherige Anstellung Übergang Bis Kündigung alter Vertrag Unterzeichnung neuer Vertrag Arbeitgeber: Aktiengesellschaft Anstellungsverhältnis: Privatrechtlich Neue Anstellung Ab
17 Zusatzfolien: Teil Bewohnerinnen und Bewohner
18 Bewohnerinnen und Bewohner Neue Verträge gleicher Inhalt Neue Rechtsform gleiche oder bessere Leistung
19 und die Kosten? Um- und Erweiterungsbau Vollständig finanziert Zinsen auf 10 Jahre fixiert Neue Rechtsform Beweglicher Noch professioneller Fit für die Zukunft! Gewinn bleibt im Betrieb Abfederung Taxentwicklung Betriebliche Verbesserungen Investitionen
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