Demographischer Wandel Region schafft Zukunft

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1 Kreis Nordfriesland Dr. Gabriele Lamers Amt für Jugend, Soziales, Arbeit und Senioren Demographischer Wandel Region schafft Zukunft Modellvorhaben»Region schafft Zukunft«des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung Fachtag»Alt werden wohnen bleiben«am 4.Mai 2010 im Wissenschaftspark in Kiel

2 Das erwartet Sie: A. Demographische Entwicklung in Nordfriesland B. Masterplan Daseinsvorsorge C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen D. Leuchtturmprojekte zur Förderung von Innovation und Wachstum E. Bürgerschaftliches Engagement gestaltet ländliche Räume

3 A: Demographische Entwicklung: Bevölkerungsentwicklung Quelle: Innenministerium des Landes Schleswig-Holstein 2007

4 A. Demographische Entwicklung: Einwohner unter 20 Jahren Quelle: Innenministerium des Landes Schleswig-Holstein 2007

5 A. Demographische Entwicklung: Einwohner über 75 Jahren Quelle: Innenministerium des Landes Schleswig-Holstein 2007

6 A. Welche Auswirkungen hat diese Entwicklung? Die Komplexität der Herausforderungen:... bürgerschaftliches Engagement Infrastrukturplanung öffentliche Finanzen Bildung Arbeitsmarkt Kinder- und Familienfreundlichkeit Entwicklung ressortübergreifender Strategien Migration und Integration Pflege im Alter soziale Kohäsion soziale Sicherun gssysteme

8 A. Vorlauf und Bausteine des Modellvorhabens: Masterplan Daseinsvorsorge Wie können die verschiedenen Bereiche der öffentlichen Daseinsvorsorge an die Herausforderungen des Demographischen Wandels angepasst werden?

9 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Was ist ein Masterplan: Ergebnis eines Prozesses, den Regionen oder Landkreise initiieren um sich systematisch mit den Auswirkungen des demografischen Wandels auf die verschiedenen Infrastrukturbereiche der Daseinsvorsorge auseinanderzusetzen Anpassungsstrategien zu entwickeln und deren Umsetzung politisch und organisatorisch sicherzustellen.

10 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Was ist neu am Masterplan: Weiterer Planungshorizont (z.b. 20 Jahre) als die meisten Fachplanungen Berücksichtigung der Wechselwirkungen zwischen den Infrastrukturen (Beispiel: Schule, ÖPNV und Gesundheitsversorgung) Zuständigkeiten mal einen Augenblick bei Seite legen (ohne sie aus dem Blick zu verlieren) Anpassungsstrategien im Prozess zulassen und durchrechnen, die aktuell noch keine gesetzliche Grundlage haben. Masterpläne können auch Treiber der Gesetzgebung sein. Fragen, was braucht unsere Region wirklich? = sofern notwendig, auch noch mal in eine Qualitäts- und Bedarfsdiskussion einsteigen

11 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsschritte des Masterplans: Detaillierte Datenanalyse der Ausgangssituation Kleinräumige Bevölkerungsprognose bis 2025 Analyse der zukünftigen Bedarfe Gegenüberstellung von Nachfrage und Angebotskapazitäten Erreichbarkeitsmodellierung Nutzerorientierte Befragung Entwicklung möglicher Anpassungsstrategien Kosten-Nutzenanalysen von Anpassungsvarianten Ableitung eines Handlungskonzeptes

12 Ziel des Masterplan = mindestens einen Schritt weiter kommen Die Form des Ergebnisses richtet sich nach dem anstehenden Schritt: Problem erkennen. Problem bekannt machen. Eigene Position formulieren. Standorte priorisieren. Standorte festlegen. Umorganisieren. Machtlosigkeit artikulieren (um was anzustoßen).

13 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Organigramm für Nordfriesland Soziale Infrastruktur

14 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsgruppe A»Abwasser«: Wasserverband Nord, Amt 60, Abwasserverbände Kleinräumige Bevölkerungsprognose, Verbrauchseinheiten Mensch /Tier, Kläranlagen, flächenhafte Betrachtung zeigt geringe Auswirkungen 23. März Vorstellung der Zwischenergebnisse in der Arbeitsgruppe unter Beteiligung weiterer Akteure, Prof. W. Pfeiffer, Hochschule Wismar, Mecklenburg Vorpommern Verbrauchseinheiten im Bereich Landwirtschaft werden voraussichtlich weiter wachsen, daher besteht kein weiterer Handlungsbedarf Arbeitsgruppe wurde beendet

15 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsgruppe B»Senioren und Menschen mit Behinderung«: Drei Leistungsbereiche: Pflege und rechtliche Betreuung Wie wird sich die Nachfrage nach Leistungen entwickeln? Wie sollte die Angebotsstruktur aussehen? Qualitativ und Quantitativ? Ist noch Potential für die Zielsetzung ambulant vor stationär vorhanden? Pflegepotential?

16 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsgruppe B»Senioren und Menschen mit Behinderung«: Menschen mit Behinderung Zahl der Menschen mit Behinderung im Alter; Welchen Bedarf haben Menschen mit Behinderung im Bereich selbst bestimmtes Wohnen, Tages strukturierende Maßnahmen? Welche Angebote sind erforderlich, um den Zielen Inklusion und Selbstbestimmung möglichst nahe zu kommen? Arbeitslosengeldempfänger, Schulden und Armut Welchen Einfluss hat die Demografie auf diese Zielgruppe und welche Einflussmöglichkeiten hat der Kreis?

17 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsgruppe B»Senioren und Menschen mit Behinderung«: Nutzerorientierte Befragung: Schriftliche Befragung aller Pflegeeinrichtungen zu besonderen Angeboten, nicht gedeckte Nachfrage, Weiterentwicklungsbedarf Mündliche Befragung der Klienten in ambulanten Pflegediensten und stationären Einrichtungen, welche Hilfen sind vorhanden, welcher Bedarf liegt vor Mündliche Befragung von Menschen mit Behinderung

18 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsgruppe C»Kita, Schule und Kultur - Erreichbarkeit«: Kita:»Bedarfsgerechte Anpassung«, strategisches Ziel wie kann das aussehen? Erreichbarkeitsmodellierung der Kitas PKW-Fahrzeit, Bevölkerungsentwicklung in den relevanten Altersgruppen Bearbeitung der nächsten Fragen Was ist eine zumutbare Entfernung? Was sind die möglichen Ausbauoder Rückbauszenarien? Schule: Schulentwicklungsplanung, Nutzerorientierte Befragung, im Rahmen der Schuleingangsuntersuchung und Befragung»Weiterführende Schulen«

19 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsgruppe C»Kita, Schule und Kultur - Erreichbarkeit«: Ergebnisse der Befragung im Rahmen der Schuleingangsuntersuchung mit Unterstützung des Gesundheitsamtes Rücklaufquote über 50% Kultur: Standorte und Erreichbarkeit der Musikschulen für die verschiedenen Instrumente, Teilnehmerquoten nach Altersgruppen, Fragebogen befindet sich in der Abstimmung mit der Kulturstiftung VHS 250 Antwortbögen aus den Jahren 2008 und 2009 werden zurzeit ausgewertet, Mai Niebüll und Bredstedt geplant Arbeitsgruppe C»Erreichbarkeit«in diese AG integriert

20 B. Masterplan Daseinsvorsorge: Arbeitsgruppe D»Ärzte, Rettungswesen, Feuerwehren«: Ärzte: Projekt Integrierende Versorgung Federführung im Gesundheitsamt, Berührungspunkte im Bereich Notarztversorgung Feuerwehren: Standorte der Wehren, Erreichbarkeitsmodellierung, Diskussion von Handlungsoptionen/Szenarien In der Diskussion befindet sich die Befragung aller Ortswehren zu erforderlichen Daten, z. B. Ausstattung, Anzahl der Mitglieder Rettungswesen: erste Maßnahmen des Amtes Qualifizierung von Rettungsassistenten

21 B. Masterplan Daseinsvorsorge:»Wohnbedarf«: Referat Wohnraumförderung im Innenministerium des Landes Schleswig- Holstein»Wohnbestände zukunftsfähig gestalten«zuwendung des Innenministeriums den Masterplan um das Thema Wohnen zu ergänzen: Erfassung und Darstellung der Wohnsituation im Kreisgebiet, Nutzerorientierte Befragung Wunsch nach kleinen bezahlbaren barrierefreien Wohnungen für alle Generation und auch für Menschen mit Behinderung

23 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Neues Wohnen Föhr: Ziel: Bau einer genossenschaftlich organisierten Wohnform auf der Insel Föhr, um den sozialen Zusammenhalt aller Generationen zu fördern Fördervolumen: Euro

24 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Gemeinschaftsraum Hospiz: Ziel: Im öffentlichen Gemeinschaftsraum des stationären Hospiz Südtondern Jung und Alt an das Thema Sterbebegleitung, Sterben und Tod heranführen Gestaltung/Innenausstattung Fördervolumen: Euro

25 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Unser Projekt Wettbewerb Demographiegerechte Kommunen: Ziel: Wettbewerb in den Bereichen Freiflächen, Gemeinschaftsräume, neues Wohnen für jung und alt Umsetzung mit Bürgerbeteiligung Fördervolumen: Euro je für die Gewinner

26 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Servicestelle»Generationen handeln«: Demenzschule Ziel: Flächendeckende Angebote für Angehörige, entlastende Dienste, um Qualifizierung im Umgang mit Demenzerkrankten aufzubauen Fördervolumen: Euro

27 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Servicestelle»Generationen handeln«: Produktunabhängige Wohnberatung Ziel: Wohnberatung individuelle und strukturelle Wohnanpassung fördern Fördervolumen: ca Euro

28 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Servicestelle»Generationen handeln«: Kinder- und Jugendbeteiligung Ziel: 47 f Gemeindeordnung Kinder- und Jugendliche bei Planungen und Vorhaben angemessen beteiligen Fördervolumen: Euro

29 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Servicestelle»Generationen handeln«: Familienrat Ziel: Strukturen schaffen und koordinieren Familienrat, unterstützt und sucht eigenständige Lösungen bei vielfältigen Fragen, Pflege, Sucht, Krankheit oder Arbeits- und Ausbildungsplatzsuche Fördervolumen: Euro

30 C. Klein- und Mittelstädte für alle Generationen ExWoSt Servicestelle»Generationen handeln«: Bürgernetzwerk Nordfriesland Ziel: Aufbau eines flächendeckenden Netzwerkes für bürgerschaftliches Engagement, Ausstattung regionaler Anlaufstellen in den Ämtern Föhr/Amrum, Südtondern und Mittleres Nordfriesland Freiwilligendienst aller Generationen Für bürgerschaftliches Engagement sensibilisieren, gewinnen und qualifizieren, eine Anerkennungskultur fördern Fördervolumen: ,- Euro

32 D. Leuchtturmprojekte zur Förderung von Innovation und Wachstum Studie zur Nutzbarmachung überschüssiger Windenergie für Elektromobilität: Ziel: den Strom dort wo er erzeugt wird, direkt in klimaverträgliche Mobilität umzusetzen Elektromobilität im Tourismus, Alltagsverkehr und ÖPNV Fördervolumen: Euro

33 D. Leuchtturmprojekte zur Förderung von Innovation und Wachstum Zukunftswerkstatt Lebensplanung: Ziel: Zukunftswerkstätten an den Schulen: Kritikphase, Phantasiephase und Umsetzungsphase Schule soll nicht nur auf den Beruf sondern auch auf das Leben vorbereiten Fördervolumen: Euro

34 D. Leuchtturmprojekte zur Förderung von Innovation und Wachstum Betriebliche Gesundheitsförderung: Ziel: Kampagne»Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung«für Betriebe darlegen und bei der Implementierung unterstützen Chancen: Wai Work ability index Ein Messinstrument zur Erfassung der Arbeitsfähigkeit Fördervolumen: Euro

35 D. Leuchtturmprojekte zur Förderung von Innovation und Wachstum Erlebnisrouten: Ziel: Die vorhandenen 250 Erlebnisbausteine in Nordfriesland den Nachbarkreisen und Dänemark für alle Generationen, die Einheimischen und die Touristen weiterentwickeln Chancen: Attraktivität der Region fördern Fördervolumen: Euro

37 E. Bürgerschaftliches Engagement gestaltet ländliche Räume Bürgerschaftliches Engagement gestaltet ländliche Räume Enquetebericht des Deutschen Bundestages»Zukunft des b. E.«Strategisches Ziel des Nordfriesischen Kreistages Modellprogramm des BMFSFJ»Freiwilligendienste aller Generationen«Leuchtturmprojekt»Bürgernetzwerk Nordfriesland«2011 Europäisches Jahr der Freiwilligentätigkeit

38 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fotos: Hartmut Pohl, Kreis Nordfriesland Adelheit Marcinczyk, Kreis Nordfriesland Henner Heinrichs, Husumer Nachrichten