what projects want SPOL

Transkript

1 what projects want SPOL

2 SPOL partner für projekt- und portfoliomanagement

3 Leistungen und Produkte SPOL Bruno Jenny Geschäftsführer der SPOL AG Was Projekte wirklich wollen? Projekte wollen nicht nur innovativ sein, sie wollen auch besonders sorgfältig geplant, überwacht und gesteuert werden. Erst mit dem richtigen Management sind sie in der Lage, in extrem kurzen Entwicklungszyklen kostenoptimale und klar definierte Ergebnisse zu erreichen. Seit 1991 leisten wir universelle Dienste zu jedem Faktor der Projektarbeit. Weil wir wissen, welche Anforderungen Projekte von lokaler bis internationaler Bedeutung an eine Organisation stellen, sind wir in Sachen Projekt- und Portfoliomanagement in zahlreichen Unternehmen tagtäglich vor Ort. Heute zählen wir zu den führenden Schweizer Unternehmen im Projektmanagement. Unsere gelebten Grundsätze wie Fachkompetenz, Erfahrung, Kundenorientierung, Qualität, hohe Auftragseffizienz sowie erstklassiger flexibler Dienstleistungsservice werden durch reichlich entgegengebrachtes Kundenvertrauen belohnt. Und auf dieses Vertrauen sind wir stolz. projekt- leitung projekt- controlling projekt- portfolio projekt- training projekt- instrumente projekt- coaching spol.pm Das Unternehmen SPOL AG ist Mitglied des Project Management Institute (PMI) und der International Project Management Association (IPMA). Denn wir sind der Meinung, dass die Projektwelt solche qualifizierten globalen Institutionen braucht. Seit 2004 ist die SPOL AG erfolgreich ISO-9001:2000-zertifiziert und erhielt 2007 das Schweizerische Qualitätszertifikat für Weiterbildungsinstitutionen (EduQua). spol.pm Mit unserer klar strukturierten und bewährten Projektmethodik spol.pm stellen wir sicher, dass alle wichtigen Punkte in jeder einzelnen Projektphase und auf jeder Ebene berücksichtigt werden. Nichts wird dem Zufall überlassen. Diese Projektmanagement-Methode vereint alle anerkannten und erprobten Grundsätze der Projektpraxis und ist kompatibel mit den wichtigsten bekannten Modellen. Alle tatsächlich benötigten Projektmassnahmen lassen sich mithilfe von spol.pm systematisch ableiten.

4 management projekte wollen strategischen nutzen

5 Leistungen und Produkte Management SServices Projekte wollen etwas verändern. Und diese zahlreichen und zumeist kostenintensiven Änderungs- und Innovationsvorhaben müssen gewichtet, verwaltet und kontrolliert werden. Das vermindert den Risikograd und senkt die Kosten massiv. Ausgehend von der Vision des Unternehmens unterstützen wir daher das richtige Umsetzen der Strategie in konkrete Projekte und Aktivitäten. Um den Erfüllungsgrad und strategischen Nutzen dieser Projekte überprüfbar zu gestalten, implementieren wir geeignete Management-Instrumente, die die operative Projektsteuerung und die strategische Unternehmensplanung gleichermassen berücksichtigen und sie zu einem gelungenen Konsens führen. Darin besitzen wir nicht nur eine hohe Kompetenz, sondern auch langjährige Erfahrung: im Erarbeiten und Umsetzen von effizienten Projektportfolio-Management-Prozessen sowie im Aufbau und der Pflege von strategischen und operativen Projekt-Portfolios. Qualitäts- und Risikomanagement Projektmanagement- Governance (pmg) Projektportfolio- Management Projektmanagement- Systemintegration PM-Performance- Analyse Strategisches Projekt-Office (SPO) Strategieanalyse spol.pm performance Die von der SPOL AG konzipierte Methode spol.pm performance betrachtet nicht nur die effektiven Kosten, die ein Projekt verursacht, sondern bezieht auch Kundenzufriedenheit, Termintreue, Zielerreichungsgrad, Qualität und die Effektivität des Ressourceneinsatzes in die Bewertung mit ein.

6 projektmanagement projekte wollen erfolgsgarantien

7 Leistungen und Produkte Project PManagement Projekte wollen effizient gemanagt werden. Sollten kompetente Projektverantwortliche für einen kurzen oder mittelfristigen Einsatz im Unternehmen fehlen, dann übernehmen wir diese Führungsaufgabe als qualifizierte Projektmanager vor Ort. Für jedes Projekt! Die Trennung von Projektführung und Projektdurchführung ermöglicht es, sich vollends auf das Management von Projekten zu konzentrieren. So lässt sich durch uns jede Projektart erfolgreich planen, steuern, kontrollieren und koordinieren. Dazu gehört auch das Finden von geeigneten Projektmitarbeitern. Mithilfe eigens entwickelter Assessment-Instrumente gelingt die richtige Auswahl in der erforderlichen Zeit. Denn wir wissen, was Projekte als Transportmittel des Wandels und der Innovation benötigen, um sicher ihr Ziel zu erreichen. Und wir gestalten den Projektabwicklungsprozess transparent, damit alle Beteiligten stets über den Stand des Projektfortschritts informiert sind. Die SPOL AG verfügt über erfahrene Projektleiter und Instrumente, um Sie bei der konkreten Umsetzung von geplanten projektbezogenen Veränderungen zielorientiert zu unterstützen: sei es im Rahmen eines Gesamtauftrags oder bei einzelnen Projektphasen. Projekt-Leitung Management auf Zeit HR-Services Projekt-Coaching Projekt-Office Projekt-Consulting Pm-Assessment spol.pmplus wurde von Projektmanagern für Projektmanager entwickelt. Denn wenn eine Idee zum konkreten Projekt werden soll, sind gute Hilfsmittel gefragt. Das webbasierende Projektmanagement-Portal vereint alle wichtigen Instrumente, die bei der aktuellen Projektarbeit, aber auch bei der übergeordneten Projektsteuerung gefordert sind: PM-Training, PM-Online, PM-Leitfaden und PM-Prozesse.

8 engineering projekte wollen effizient zum ziel

9 Leistungen und Produkte Project OEngineering Projekte wollen Ziele erreichen. Bloss, ändern sich die Bedürfnisse der Projektauftraggeber, ändern sich auch die Anforderungen an das Projekt. Aber wie anpassungsfähig verhalten sich die Beteiligten gegenüber der veränderten Situation? Können die geplanten Projektziele noch durchgeführt werden? Planen ist wichtig, doch Kontrolle ist entscheidend. Und so lotsen wir Projekte weiterhin in Richtung Zielerreichung. Auch bei unvorhergesehenen Ereignissen wird eine Fortführung des Projekts durch uns gewahrt. Wir unterstützen Unternehmen beim richtigen Aufsetzen der Projekte und begleiten anschliessend den gesamten Abwicklungsprozess. Unsere Vorgehensmethode spol.pm und unsere Kompetenz sichern den Weg, um die angestrebte Projektqualität zu erreichen, und bringen das Projektergebnis und Unternehmensziel in einer effizienten Form in Übereinstimmung. Als zertifizierte Projektfachleute können wir alle Arbeiten der Projektführung übernehmen. Dazu gehören auch das qualifizierte Testen von Lieferobjekten und das Ausarbeiten von klaren, verständlichen Projektanforderungen. Projektdurchführung Requirements- Engineering Testing Operatives Projekt-Office Projekte effizient starten spol.pm requirement Dieses Instrument wurde entwickelt, um die Anforderungen an ein Projekt zu qualifizieren und um sicherzustellen, dass diese Anforderungen auch umgesetzt werden. Erfolgt der Einsatz kombiniert mit einem effizienten Änderungsmanagement, informiert spol.pm requirement während der gesamten Projektdauer über die tatsächlich erreichten Ziele. Das hält Projekte vom Start bis zum Ende auf Kurs.

10 projekte wollen qualifizierte Mitarbeitende

11 Leistungen und Produkte Project L Training Projekte wollen fähige Teams und Manager, weil mit der zunehmenden Komplexität von Projekten auch die Anforderungen an die Projektinvolvierten wachsen. Nur eine kontinuierliche Weiterbildung aller Beteiligten garantiert, immer auf dem neuesten Stand der Projektmanagement-Methodik zu sein und somit über die Fähigkeit zu einer effizienten Projektabwicklung zu verfügen. Sollen Projekte plangenau im Griff bleiben, die möglichen Risiken bei der Abwicklung massiv gesenkt und die Vorhaben erfolgreich zum Abschluss gebracht werden? Ob Kompetenzsteigerung oder eine internationale Zertifizierung (IPMA/PMI) angestrebt wird das SPOL-Training garantiert eine erfolgreiche Ausbildung, steigert die Effizienz und macht fit für den Projektalltag. Davon profitieren jedes Jahr über Projektbeteiligte in ca. 150 spezifisch gestalteten Trainings. Mehr als 60 systematisch erarbeitete Themengebiete stehen dafür zur Auswahl. Abgestützt auf eine firmenspezifische Konzeption, den aktuellen Wissensbedarf und den angestrebten Karriereschritt, hilft dieses umfangreiche Know-how in Form von Seminaren, Vorträgen oder Best-Practice-Veranstaltungen die moderne Projektmanagement-Kultur im Unternehmen gezielt zu fördern. Seminare Basic-Trainings Advanced-Trainings Vorträge Zertifizierungslehrgänge IPMA E-Learning Assessments für die Standortbestimmung spol.pm elearning Das webbasierende E-Learning bietet für den Erwerb von projekt- und führungsbezogenem Wissen qualitativ hochwertige Supportfunktionen: Lernüberwachung und konkrete Lern-Tools, eine leicht verständliche Sprache, intuitive Bedienerführung sowie übersichtliche Theorieteile und bewährtes Know-how, das auf den Standards der International Project Management Association (IPMA) und des Project Management Institute (PMI) beruht.

12 Jedes Jahr... sind die Mitarbeiter der SPOL AG in mehr als 55 Projekten der unterschiedlichsten Auftraggeber involviert und begleiten jährlich über 40 Projekt-Reviews. Jedes Jahr... bildet die SPOL AG über Projektleiter und Projektmitarbeitende namhafter Unternehmen in modernem Projekt- und Portfoliomanagement aus. Jedes Jahr... unterstützen die Fachspezialisten der SPOL AG mit mehr als über 500 Stunden methodengestütztem Coaching das Gelingen von entscheidenden Projekten. Hauptsitz: SPOL AG Höfenstrasse 33 CH-6312 Steinhausen Tel Fax Filiale Bern: SPOL AG Breitenrainstrasse 15 CH-3013 Bern Tel info@spol.ch