Den digitalen Wandel gemeinsam angehen

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Emil Beyer
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1 Südtirol Digital 2020: Welche Strategie hat das Land? Den digitalen Wandel gemeinsam angehen Landesrätin Waltraud Deeg

Wirtschaftsverbände Handelskammer 4 Handlungsfelder Gemeindeverband und Gemeinde Mitarbeiter

2 Entwicklung der IT Strategie Durch aktives Zuhören aller Akteure Identifikation der Ziele und Handlungsfelder im IKT Bereich Bürgerinnen und Bürger über Onlineverfahren Wirtschaftsverbände Handelskammer 4 Handlungsfelder Gemeindeverband und Gemeinde Mitarbeiter der Informationstechnik Gewerkschaften Sanitätsbetrieb Sprengel Vertreter der Bildungswelt 21 Ziele und Maßnahmen

3 Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Schneller Wissensaustausch durch leistungsfähiges Breitband Digitale Infrastruktur Ziele: Ausbau des Standort- und Wettbewerbfaktors kompakte, effektive und vereinheitlichte IT-Technik für die öffentlichen Verwaltungen Stärkung der regionalen Wirtschaftskraft Maßnahmen: Errichtung eines einheitlichen, flächendeckenden Breitbandnetzes Schaffung von einheitlichem Data Center und Cloud Center für öffentliche Verwaltungen Vereinheitliche IT-Technik für öffentliche Verwaltungen gemeinsamer Service-Desk für Land, Gemeinden und Gesundheitsbetrieb

4 IT Drei-Jahresplan der Öffentlichen Verwaltung Status Quo Breitband

5 IT Drei-Jahresplan der Öffentlichen Verwaltung Roadmap Breitband Abschluss ADSL- Programm Alle 156 TeleCom-Zentralen sind mit Glasfaser versorgt Alle Gemeinden sind mit Glasfaser erschlossen, in jeder Gemeinde sind Hauptleitungen und mind. 1 Verteilerknotenpunkt verfügbar Erschließung der Gewerbegebiete gemäß Prioritätenliste Ausbau letzte Meile in strukturschwachen Gebieten (ELER) Ausbau der Hauptleitungen, Sicherstellung hoher Verfügbarkeit des Glasfasernetzes Anbindung der Einrichtungen des Landes und der Gemeinden laut jährlichem Prioritätenplan Aktivierung der letzten Meile durch die einzelnen Gemeinden

Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Stärkung der Südtiroler Wirtschaft durch Digitalisierung Digitale Wirtschaft Ziele: Schaffung von Rahmenbedingungen zur Stärkung von

für die Erschließung neuer Wachstumsmärkte Förderung der Konsolidierung und des Ausbaus des IKT-Sektors Schaffung von Rahmenbedingungen für den Ausbau des Internet-Marketings und von E-Commerce

6 Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Stärkung der Südtiroler Wirtschaft durch Digitalisierung Digitale Wirtschaft Ziele: Schaffung von Rahmenbedingungen zur Stärkung von Wettbewerbsfähigkeit, Marktposition, Innovationskraft und Wachstum der lokalen Unternehmen Förderung des digitalen Wandels und der digitalen Innovation in Unternehmen Schaffung von Rahmenbedingungen für die Erschließung neuer Wachstumsmärkte Förderung der Konsolidierung und des Ausbaus des IKT-Sektors Schaffung von Rahmenbedingungen für den Ausbau des Internet-Marketings und von E-Commerce Unterstützungsmaßnahmen zur Schaffung von qualitativ hochwertigen Arbeitsplätzen, insbesondere im ländlichen Raum Maßnahmen: Förderung von Start-ups und Unternehmen im IKT-Sektor Unterstützung beim digitalen Wandel der Unternehmen Förderung von Innovation, Forschung und Wissenstransfer

7 Dialog mit der Privatwirtschaft Tisch mit der Wirtschaft IKT-Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Teilnehmer Landeshauptmann, IT-Landesrätin Ressortdirektorin Familie und Verwaltungsorganisation, Generaldirektor der Landesverwaltung, Abteilungsdirektor der Abteilung Informatikabteilung (Projektbüro) Wirtschaftsverbände, Handelskammer, Arbeitnehmervertreter Themen Beziehungen Wirtschaft / Öffentliche Verwaltung Beitrag der IKT zur Steigerung der Effizienz in den Beziehungen Privat / Öffentliche Verwaltung Allgemeine Herausforderung für die Südtiroler Wirtschaft Möglicher Beitrag der IKT zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Anforderungen an die Öffentliche Verwaltung im IKT Bereich Frequenz des Treffens Einmal im Jahr erstmals am 19. Februar 2016

8 Dialog mit der Privatwirtschaft Tisch mit den IT-Unternehmen Zusammenarbeit und Synergien im IT-Sektor Teilnehmer Abteilungsdirektorin der Informatikabteilung (Vorsitz und Projektbüro) IT-Leiter des Gemeindeverbandes, IT-Leiter des Sanitätsbetriebs, Direktor der Südtiroler Informatik Vertreter von IT-Unternehmen Themen Trends im IT-Sektor Kompetenzen im Südtirol IT Sektor Anforderungen der öffentliche Verwaltung Mögliche Synergien und innovative Kollaborationsarten Frequenz des Treffens Zweimal im Jahr (erstes Treffen in Planung)

Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Stärkung der digitalen Kompetenzen zur Weiterentwicklung der Südtiroler Gesellschaft Digitale Bildung Ziele: Förderung der digitalen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen und öffentlicher Verwaltung Förderung eines Unterrichts, der zur sinnvollen und verantwortungsvollen Nutzung der digitalen Medien

9 Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Stärkung der digitalen Kompetenzen zur Weiterentwicklung der Südtiroler Gesellschaft Digitale Bildung Ziele: Förderung der digitalen Kompetenzen der Bevölkerung Gewährleistung der digitale Inklusion Qualifizierung der jungen Menschen für den Arbeitsmarkt Professionalisierung der Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen und öffentlicher Verwaltung Förderung eines Unterrichts, der zur sinnvollen und verantwortungsvollen Nutzung der digitalen Medien befähigt. Maßnahmen: Vermittlung von digitalen Kompetenzen an alle Bürgerinnen und Bürger Unterstützung des digitalen Lernens im Unterricht Schaffung eines Portals für digitale Lehr- und Lernmittel

Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Vereinfachung und Beschleunigung durch Digitalisierung Ziele: innovativer verwalten mit mehr Effizienz online schneller, transparenter und näher am

10 Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Vereinfachung und Beschleunigung durch Digitalisierung Ziele: innovativer verwalten mit mehr Effizienz online schneller, transparenter und näher am Bürger gezielter Einsatz von Ressourcen Interne und externe Vernetzung Bürokratische Entlastung durch verbesserten Ressourceneinsatz Neue Formen der Partizipation Ausbau informationstechnischer Infrastruktur und Integration der Anwendungen Realisierung von telemedizinischen Diensten Einführung von nationalen und internationalen Kommunikationsstandards im Gesundheitswesen Online-Transaktion im Gesundheits- und Sozialbereich Maßnahmen: Verwaltungsmodernisierung mit E-Government Schaffung eines zuverlässigen, nachhaltigen Dienstleistungsangebotes für Bürger/innen und Unternehmen Digitalisierung von Verwaltungsprozessen und daten Persönliches Bürgerkonto, digitale Identität und elektronische Gesundheitsakte Digitalisierungen im Gesundheits- und Mobilitätsbereich Aufbau eines digitalen Informationssystems Förderung und Entwicklung von e-health

11 IT Drei-Jahresplan der öffentlichen Verwaltung Transversale Projekte zur Nutzung der Synergien Online Dienste Fachanwendungen Authentifizierung des Bürgers Bürgerkonto (inkl. Gesundheitsakte) Ausbau BK für weitere Profile der Sanität Gesamtbibliothek Südtirol Online Formulare Elektronische Stempelmarke E-Learning Plattform System zu aktiven Bürgerbeteiligung Südtiroler Bürgernetz Öffentliches Wifi Verwaltung Dienste Buchhaltung und HR Management Payroll Facility Management Kurs Management Basis Dienste Zentrale Remote Signatur Protokollierung Digitale Archivierung Online Zahlung Database Bürger Anagrafik as a Service Stradario Unico Open Data Portal BZ-TN Basis Software Licence Pooling Community Cloud Dienste Hardware Data Center Südtirolweit Breitband

12 Ziele und Maßnahmen von Südtirol Digital 2020 Verwaltungsinnovation 2018 Übersicht der Maßnahmen

13 IT Drei-Jahresplan der Öffentlichen Verwaltung Das Bürgerkonto ist der Zugangspunkt zu allen Informationen im Besitz der öffentlichen Verwaltung für Bürger und Unternehmen Archiv der digitalisierten Instanzen Ab EEVE Kommunikations- und Zustelldienst zwischen Bürger und ÖV Management der Vertretungen Übersicht der Schulden gegenüber der ÖV Ab Online Zahlung Kalender aller verwaltungsrelevante Termine Einheitliche Landesvormerkungsstelle Mobile App Bürger Drive: Cloud Storage eigener Dokumente mit Sharing Ab Ab Ab Ab 2018

14 Die Südtiroler IT-Governance Integrierende Steuerung innerhalb der öffentlichen Verwaltung und Dialog mit externen Akteuren IT - Governance Integration aller Instanzen der öffentlichen Verwaltung in die strategische und operative mehrjährige Planung und in die Steuerung des IT-Budgets Einbezug der Wirtschaft bei der Definition der Richtlinien für das E-Government und die Entwicklung des IT-Sektors Einbezug der Akteure des Bildungsbereichs (Aus- und Weiterbildung) zur Förderung der digitalen Kultur Steuerung Dialog

15 Die Organisation der IT Governance Integration aller Körperschaften der öffentlichen Verwaltung bei der Planung und Steuerung IT-Governance Board IT-Steering Board IT-Planungsgruppe Landesverwaltung Sanitätsbetrieb Gemeinden Verband Region Andere

16 Die Organisation der IT-Governance Säule der integrierten Steuerung IT-Drei- Jahresplan der Öffentliche Verwaltung Geteilte IT Referenz Architektur und einheitliche Systeme Gemeinsame Infrastrukturen und Shared Services Transversale Projektgruppen und Task- Forces Periodischer Informationsaustausch und Monitoring

17 Unsere Strategie: Den digitalen Wandel gemeinsam angehen! Danke für die Aufmerksamkeit!

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