jobtimal.ch - Verein für Arbeitsintegration

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1 jobtimal.ch - Verein für Arbeitsintegration jobtimal.ch schafft Arbeitsplätze für Menschen mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt Ein gemeinsames Projekt der Arbeitgeberverbände, der Gewerkschaften und der Stadt Bern Frühlingskonferenz Städteinitiative Sozialpolitik Mai 16 1

2 Sozialamt Vorstand jobtimal Sozialdienst Support Kompetenzzentrum Arbeit KA Mai 16 2

3 Ziele und Grundgedanken von jobtimal.ch Sozialhilfebeziehende mit einer Leistungseinschränkung und ohne realistische Chance auf eine Stelle im 1. Arbeitsmarkt werden langfristig und arbeitsmarktnah beruflich integriert. Die im Teillohnsystem arbeitenden Personen erhalten von den jeweiligen Betrieben einen leistungsangepassten (Teil-)Lohn Unbürokratisches Modell ohne Risiken und ohne administrativen Aufwand für die Betriebe Arbeit lohnt sich für die unterstützten Personen Die Sozialhilfe wird finanziell entlastet. Mai 16 3

4 Funktionsweise von jobtimal.ch jobtimal.ch sucht geeignete Partnerfirmen und -betriebe Arbeitsvertrag läuft in der ersten Phase über jobtimal.ch, der Verein hat die Rolle einer Temporärfirma Nach spätestens 2 Jahren muss der Betrieb entscheiden: regulärer Arbeitsvertrag (mit Teillohn) oder Abbruch des Einsatzes Lohn richtet sich nach der Leistungsfähigkeit Die Sozialhilfe richtet bei Bedarf ergänzend Leistungen aus Betreuung von Betrieben und eingesetzten Personen durch jobtimal-jobcoaches Mai 16 4

5 Ablauf bei jobtimal.ch Jobtimal sucht einen Betrieb für die stellensuchende Person Leistungsfähigkeit wird gemeinsam festgelegt Vertrag wird zwischen jobtimal und dem Betrieb geschlossen Stellensuchende Person arbeitet im Betrieb. jobtimal stellt dem Betrieb Rechnung Bei Problemen hilft jobtimal. Der Betrieb kann den Einsatz jederzeit kurzfristig beenden. Nach spätestens zwei Jahren: Anstellung im Betrieb mit Teillohn oder Abbruch des Einsatzes Mai 16 5

6 Partnerbetriebe und Einsatzbereiche Privatwirtschaft: Industrie (Emch Aufzüge), Bäckerei, Informatik (Key Mile AG), Restaurants/Kantinen, Non-Profit Organisationen, Wäscherei, Malerei, Metzgerei, Motorradbetriebe, Advokaturbüro, Alters- und Pflegeheime, Bauernbetriebe, Detailhandel Verwaltung (Stadt und Kanton): Kitas/Tagis, Immobilien Stadt Bern, Fachstelle Beschaffungswesen, Logistik Bern, Stadtkanzlei, Archäologischer Dienst Einsatzbereiche: (Hilfs-)Arbeiten in Küche, Logistik, Verpackung, Administration, Hauswirtschaft, Reinigung und Hauswartung, Motorradmechanik, als Kurier, Landwirt. Angestellter Mai 16 6

7 Stärken von jobtimal.ch Volkswirtschaftlich kostengünstige Lösung: Reduktion der Sozialhilfekosten, keine teure Infrastruktur notwendig Direkter Einbezug der Wirtschaft für ein gesellschaftliches Problem Stärkung des Selbstwertgefühls und der Motivation für Arbeitnehmende: positive Auswirkung auf Gesundheit Rasche positive Entwicklung der Leistungsfähigkeit und des Anstellungsgrads Keine Risiken, kein Administrativaufwand und keine Kosten für Betriebe Zusätzliches Instrument der beruflichen Integration Ausschöpfen des Inländerpotenzials Mai 16 7

8 Statistik 2015: Teilnehmende Geschlecht 38% 62% männlich weiblich Herkunft 27% Schweiz 73% andere Nationen Mai 16 8

9 Statistik 2015: Teilnehmende Altersgruppen 35% 31% 19% 15% unter 35jährig 36- bis 45jährig 46- bis 55jährig 55jährig und älter 58% Ausbildungsprofil 42% 0 abgeschlossene berufliche Grundbildung kein Abschluss berufliche Grundbildung Abschluss auf Tertiär Stufe Mai 16 9

10 Statistik 2015: Teilnehmende Dauer aktueller Sozialhilfebezug 73% 27% 0-2 Jahre über 2 Jahre Mai 16 10

11 Einige Kennzahlen von jobtimal.ch Seit Februar 2013: Vermittlung von rund 40 Personen in Teillohnstellen, davon 10 in Stadtverwaltung Bern Konkret: Bereits im zweiten Jahr (2014) sind die erwirtschafteten Teillöhne (CHF ) höher als die anfallenden Projektkosten; Lohneinnahmen 2015 (bereinigt): CHF Erwirtschaftete Löhne liegen über den Personalaufwendungen -> Sozialhilfe wird entlastet Fazit: Jobtimal lohnt sich für die öffentliche Hand Evaluation durch Fachhochschule Luzern vom Februar 2015: sehr positive Beurteilung des Projekts -> Kantonales Regelangebot per > Erhöhung auf 260 Stellenprozent (Overhead, Coaching/Vermittlung, Admin., HR/Buchhaltung) Mai 16 11

12 Kontaktaufnahme Auskünfte und Informationen: Franz Reber, Teamleiter & JobCoach, , Weitere Infos finden Sie auf: Mai 16 12

13 Herzlichen Dank für ihre Aufmerksamkeit! Mai 16 13