Green Logistics - Kosten steigernder Mehraufwand oder Einstieg in eine umweltfreundliche Logistikdienstleistung?

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1 Green Logistics - Kosten steigernder Mehraufwand oder Einstieg in eine umweltfreundliche Logistikdienstleistung? Hannover, 4.Mai 2010 Dr. Gerd Lohmeier, Hellmann Worldwide Logistics Firmenportrait Mitarbeiter weltweit Umsatz ,87 Mrd. Euro Mehr als 13 Mio. Sendungen im Jahr / Sendungen pro Tag 210 eigene Niederlassungen in 45 Ländern Network: Beschäftigte in 443 Büros in 157 Ländern Familiengeführt in vierter Generation

2 Firmengeschichte 1871 Gründung durch Carl Heinrich Hellmann in Osnabrück 1949 Eröffnung Hamburg 1953 Eröffnung Bremen 1981 Eröffnung eines Warehouses in Osnabrück 1981 Eröffnung Hongkong, worauf später weitere Niederlassungen in China, Taiwan, Singapur, Südkorea und Vietnam folgten 1987 Eröffnung Sydney, später weitere Niederlassungen in Australien und Neuseeland 1988 Die erste US-Niederlassung entsteht in Long Beach Kalifornien; weitere Expansion in den USA, Kanada, Mexiko und Südamerika sowie in UK 2004 Neues Luftfracht-Warehouse in Shanghai wird eingeweiht 2008 Eröffnung von Zweigstellen in Sri Lanka und Japan und später in Indien und Pakistan 2008 Inbetriebnahme der ELC für MAN, Gründung Hellmann East Europe 2008 Einweihung Speicher III

3 Das Hellmann Network 443 Büros in 157 Ländern Corporate DNA als Leitbild für nachhaltige Unternehmensentwicklung Mit DNA meinen wir die unternehmensspezifischen Erbinformationen, die sich seit der Gründung des Unternehmens vor 139 Jahren von Inhaber zu Inhaber weiter vererbt haben. We Are Hellmann

4 Corporate DNA Hellmann Worldwide Logistics F irst, People First A ll About The Customers, Always M aking It Work Better, Everyday I nnovation And Entrepreneurship L ive Sustainability Y ou And Me! We Are Hellmann Live Sustainability Ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltige Dienstleistungen Chancen für zukünftige Generationen schaffen und erhalten Verantwortung für Mensch, Gesellschaft und Umwelt übernehmen Dadurch sichern wir die Zukunft unseres Familienunternehmens

5 Green Logistics - kostensteigernder Mehraufwand oder Einstieg in eine umweltfreundliche Logistikdienstleistung? Zur Orientierung: Zahlen und Fakten zu Green Logistics CO 2 Emissionen weltweit CO 2 Emissionen nach Quellgruppen CO 2 Emissionen nach Verursachern/Quellgruppen Entwicklung LKW-Bestand Entwicklung Euro-Einstufung/ Fahrleistung CO 2 Emissionen LKW Bestand Bahnfahrzeuge Fahrleistung Bahnfahrzeuge

6 Wieviel CO 2 wird weltweit emittiert? 2007: Mio t

7 Emissionen nach Verursachern: =10Mio/t = 50 Mio/t =107 Mio/t Quelle: VDB-Bahnindustrie in Deutschland, 2009

8 Entwicklung LKW-Bestand ,3 Entwicklung Bahnfahrzeuge Quelle: VDB-Bahnindustrie in Deutschland, 2009

9 Quelle: Stat. Bundesamt, Wirtschaft und Statistik, 5/2009

10 Green Logistics- Kosten steigernder Mehraufwand oder Einstieg in eine umweltfreundliche Logistikdienstleistung?

11 Definition Green Logistics Als Green Logistics werden ökologische Logistikdienstleistungen bezeichnet, deren Ziel es ist, die beim Transport, bei der Lagerung und bei der Kommissionierung entstehenden CO 2 Emissionen zu reduzieren bzw. durch Ausgleichsmaßnahmen zu neutralisieren. Dabei genügt es nicht, sich nur auf die Transportleistungen mittels LKW, Bahn, Schiff oder Flugzeug zu beziehen, vielmehr müssen auch noch andere Aspekte, wie zum Beispiel der Energieverbrauch der Umschlagsanlagen, der Verwaltungsgebäude, der Datenverarbeitung und der Dienstreisen berücksichtigt werden. Kurzum, es muss die gesamte Wertschöpfungskette betrachtet und bewertet werden, sich nur auf den Transportbereich zu beziehen, wäre nicht ausreichend.

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13 Alternativ dazu: Berechnung nach ecotransit Z.B.: CO neutrale Transporte 2

14 Z.B.: CO neutrale Transporte 2 Vermeiden Reduzieren Kompensieren Sie können CO 2 - Zertifikate für klimaneutrale Transporte bei verschiedenen Anbietern kaufen. Sie schützen mit der Kompensation das Klima und helfen mit, Bäume und Wälder zu hegen und die Lebensgrundlage der Menschen z.b. in der Sahelzone zu verbessern. Nachfragen und Informationen z.b. unter : Green Logistics: Maßnahmen bei Hellmann 1. Fuhrpark Konzept zur Reduzierung der CO 2 - Emissionen 2

15 Maßnahmen im Fuhrpark Kosten verringern und Emissionen reduzieren Einsatz neuester Fahrzeugtypen Optimierung des Fahrtwiderstandes Umweltfreundliche Kraftstoffe Schmierstoffe aus nachwachsenden Rohstoffen Reduzierung der Emissionen Leichtlaufreifen Ausbildung zum Berufskraftfahrer Fahrerschulung Maßnahmen im Fuhrpark Kosten verringern und Emissionen reduzieren Einsatz des Telematiksystems Unterstützung für die Fahrer Kontrolle der Fahrzeugdaten Kostenreduzierung durch Diesel- Ersparnis und damit auch Reduzierung der Emissionen (ca. 2 Liter /100 km = 5,2 kg CO 2 ) GPS-Ortung (Überwachungspflichtige Transporte)

16 Green Logistics: Maßnahmen bei Hellmann 2. Reduzierung der CO 2 - Emissionen im Bereich Energie und Baumaßnahmen 2 Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung in Gebäuden Einsatz regenerativer Energien z.b. Erdwärme Betrieb der Wärmepumpe Gegenüber Gasheizung ca. 65% weniger CO 2 Emissionen im Vergleich zu einer Ölheizung) Energiesparende Leuchtmittel Kontroll- und Wartungsmaßnahmen Gebäudespezifische Innovationen Wärmedämmung Gründachbepflanzung

17 Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung: Büromanagement Bürospezifische Innovationen z.b.: Nur ein Multifunktionsgerät (Kopierer, Fax, Scanner, Drucker) pro Etage Softphone-Nutzung über Notebook und Netzwerkverbindung Reduzierung von Büromaterialien, in besonderer Weise von Papier Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung: Naturnahe Gestaltung des Betriebsgeländes Fassadenbegrünung Bäume, Sträucher und Blumen im Bereich der Außenanlagen Nisthilfen für Singvögel Regenwasserversickerung über Rigolensysteme

18 Alternative Maßnahmen im Energiebereich Bezug von regenerativer Energie zur Reduzierung eigener Emissionen Erwerb von Emissionszertifikaten Zusammenarbeit mit Instituten, die CO 2 Kompensationsprojekte anbieten und durchführen, wie z.b. Regenwaldaufforstung, Errichtung von Heizkraftwerken in Indien usw. Doch wer bezahlt die zusätzlichen Kosten? Grüne Logistik gibt es nicht umsonst, aber sie könnte ein Weg zu umweltfreundlichen Transporten sein! Green Logistics: Maßnahmen bei Hellmann 3. Rail Solution Konzept zur Reduzierung der CO 2 - Emissionen 2

19 Green Logistics: Mit Rail Solution weniger Emissionen Rail Solutions: Die Alternative zum Straßengüterverkehr: Hamburg Bremen Osnabrück HUB Hannover Frankfurt Nürnberg Karlsruhe Landshut Basel innovativ, zukunftsweisend wirtschaftlich, umweltfreundlich Rail solutions verbindet täglich mit sechs Ganzzügen wichtige Industrie- und Wirtschaftzentren in Nord- und Süddeutschland

20 Rail Solutions Rechenbeispiel: Täglich 150 Lkw mit Anhänger = 300 Wechselbrücken Tägliche Gesamtfahrstrecke der 150 LKW beträgt km Dieselverbrauch für km: Liter CO 2 Emissionen: kg Ein LKW ist 18,25 m lang und benötigt ca. 50m Sicherheitsabstand, das sind 68,25 m x 150=10,3 Kilometer mit denen die Autobahn entlastet wird. Emissionen der Bahn ca.1/5 = kg CO 2 Reduzierung täglich kg CO 2 Green Logistics: Maßnahmen bei Hellmann 4. Vision Zukunft: Longliner- Konzept zur Entlastung des Straßengüterverkehrs und zur Reduzierung der CO 2 -Emissionen 2

21 Umsetzung bei Hellmann Testphase Oktober 2006 bis Juli 2007 Strecke Osnabrück Hannover Osnabrück WB-Fahrzeug 7,82 m und 13,60 m Ökoliner Auflieger mit 40 to zulässigem Gesamtgewicht Mehr als km gefahren Nahezu gleiche Verbrauchswerte (31,3 l auf 100 km), dadurch niedrigere Dieselkosten pro Lademeter gleichzeitig weniger Emissionen insgesamt und je Sendung Vorteile Die teuerste und unwirtschaftlichste Variante wäre im Beispiel der Transport von 104 Paletten mit 7,5 Tonnen Lkw. Der Spritverbrauch wäre vier Mal so groß wie beim Einsatz von drei 40 Tonnen Lkw. Von der Umweltbelastung einmal ganz zu schweigen. Auch würden die 20 Lkw eine Schlange von ca. einem Kilometer bilden. Quelle: Bundesverband des Deutschen Groß-und Einzelhandels Berlin 2005

22 Green Logistics: Maßnahmen bei Hellmann 5. Gemeinsam Verantwortung übernehmen- Betriebliches Schulnetzwerk fördert Umweltbewusstsein 2 Unser besonderes soziales Engagement: Betriebliches Schulnetzwerk

23 Zusammenfassung Wer in seinem Unternehmen Grüne Logistik umsetzen möchte, muss sich zunächst an den Prinzipen der Nachhaltigkeit orientieren, weil dabei das Zusammenwirken von Ökonomie, Ökologie und gesellschaftlicher Verantwortung in den Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns gestellt werden kann. Im Rahmen der Berücksichtigung und Umsetzung der ökologischen Aspekte kann dann entlang der gesamten Wertschöpfungskette, die ja das Ziel der optimierten Bedürfnisbefriedigung des Kunden verfolgt, auch der Bereich CO 2 Reduzierung in den Blickpunkt gerückt und Maßnahmen zur Reduzierung der schädlichen Klimagase ergriffen werden. Green Logistics ist kein Modetrend für wenige, sondern eine zukünftige Verpflichtung für den gesamten Dienstleistungsbereich Logistik und Lagerhaltung. Es gibt viel zu tun und es wird auch etwas kosten! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!