IoT im Gebäudebetrieb Fata Morgana oder rentable Geschäftsmodelle?

Transkript

1 IoT im Gebäudebetrieb Fata Morgana oder rentable Geschäftsmodelle? CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT (Schweiz) AG Chief Digital Officer Global Real Estate Gerald Kremer Immobiliengespräch Zürich,13. November 2018

2 Stand (des Internets) der Dinge Nur circa 1 % aller Geräte sind derzeit mit dem Internet verbunden 33 % CAGR für Smart Building Markt bis 2022 auf dann 36 Mrd. CHF 50 Mrd. Gegenstände werden bis 2020 mit dem Internet verbunden sein (inkl. Sensoren und RFID Chips) Cybersecurity Kosten für IoT- Elemente steigen von <1 % in 2015 auf 20 % in % der IoT-Projekte im Jahr 2018 werden 2x so lange brauchen wie geplant 2020 werden > 50 % der Geschäftsprozesse in irgendeiner Weise mit dem IoT vernetzt sein Quelle: Gartner 13. November

3 Der lange Weg durch den Hype Cycle Plateau der Produktivität 2023 Quelle: Gartner 13. November

4 Ansatzpunkte in der Wertschöpfungskette INDIR: SUPPLIER DIREKTE SUPPLIER 8 2 DIREKTE KUNDEN INDIR. KUNDEN 10 KONSUMENTEN Legende PARTNER 1 Optimierung interner Prozesse 5 Disintermediation 9 Entwicklung neuer Lieferantenkontaktpunkte 13 Kooperation mit Partnern 2 Optimierung existierender Kundenkontaktpkte 6 Schmerzpkt. indirekter Kunden 10 Schmerzpunkte der Lieferanten 14 Integration verschiedener Ebenen der Wertschöpfungskette 3 Entwicklung neuer Kundenkontaktpkt 7 Schmerzpkt. Konsumenten 11 Disintermediation 4 Schmerzpunkte der Kunden 8 Optimierung existierender Lieferantenkontaktpunkte 12 Schmerzpunkte indirekter Lieferanten Quelle: etventure 13. November

5 Geschäftsmodelle und Anwendungsbereiche Für den Eigentümer Fokus Property und Facility Management Predictive Maintenance: IoT und Data Analytics Minimierung Überwachungsaufwand von Gebäuden: IoT powered Property Surveillance Energieeffizienzoptimierung: IoT und (Real Time) Data Analytics Vollautomatisierte Abrechnungsprozesse durch Smart Metering Fokus Immobilie & Nutzer Physische Erweiterungen: Paketstationen, Ladestationen, Schliesssysteme etc. Whitelabel Energieeffizienzportal für Mieter & Nutzer Integration des IoT Layers in Mieterapps Gebäudeautomatisierung für Smart Home und Smart Office Fokus neue Geschäftsmodelle Sharing Economy Geschäftsmodelle, z.b. Mietmodelle Geschäftsmodelle an der Schnittstelle von Immobilien- und Energiewirtschaft (Übernahme Messstellenbetrieb, Stromvertrieb usw.) Quelle: Own research 13. November

6 Mehrwert für den Mieter Angenommene vs. Tatsächliche Mieteranforderungen Wahrgenommene vs. tatsächliche Nachfrage für Büroimmobilien 100% 90% 80% 88 % 84 % 91 % 81 % 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 32 % 24 % 0% Smart Office Ladenstationen für E-Fahrzeuge Konnektivität Immobilienunternehmen Büronutzer Quelle: ZIA & EY 13. November

7 Eingriffstiefe: Wie weit soll der Investor gehen? Strukturmodell und Plattformcapabilities Prozesse Entwicklung Facility Management Property Management Asset Management Portfolio Management Datenmodelle Datenpunkte Finanzdaten Portfolioperformancedaten Marktdatewn Echtzeit Gebäudedaten Immobilienperformancedaten Risikodaten Stammdaten Akteursbezogene Daten Data Management (Orchestrierung, Struktur, Umfang, Aktualisierung, Qualität, Standardisierung) BIM Data Model FIM Data Model Digital Twin Systeme Integrierte Systemplattform Analytics Layer Technologie IoT BDA / AI / ML Blockchain Quelle: Own research 13. November

8 Projektbeispiel «Smart Home» Pilotprojekt Wädenswil Vollelektronische Schliessanlage Vollelektronische Briefkästen, sowie Paketboxen für Lieferservices (2-way), mit Benachrichtigungssystem TV- und Multimediaservices via App Einbindung von Services und lokalen Angeboten Ticketing mit Property Manager Fokus: Ux! Konsequente Smart Home Infrastruktur mit Digitalstrom Bedienpanel und App für Steuerung aller elektronischer Geräte wie Licht, Storen, Lüftung, Heizung, Musik, Kaffeemaschinen etc. Real-Time Smart Metering Quelle: Own research 13. November

9 Disclaimer Quelle: Credit Suisse, wenn nicht anders vermerkt. Sofern nicht explizit anders gekennzeichnet, wurden alle Abbildungen in diesem Dokument von Credit Suisse Group AG und/oder den mit ihr verbundenen Unternehmen mit grösster Sorgfalt und nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Die bereitgestellten Informationen dienen Werbezwecken. Sie stellen keine Anlageberatung dar, basieren nicht auf andere Weise auf einer Berücksichtigung der persönlichen Umstände des Empfängers und sind auch nicht das Ergebnis einer objektiven oder unabhängigen Finanzanalyse. Die bereitgestellten Informationen sind nicht rechtsverbindlich und stellen weder ein Angebot noch eine Aufforderung zum Abschluss einer Finanztransaktion dar. Diese Informationen wurden von der Credit Suisse Group AG und/oder mit ihr verbundenen Unternehmen (nachfolgend CS) mit grösster Sorgfalt und nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen und Meinungen repräsentieren die Sicht der CS zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit und ohne Mitteilung ändern. Sie stammen aus Quellen, die für zuverlässig erachtet werden. Die CS gibt keine Gewähr hinsichtlich des Inhalts und der Vollständigkeit der Informationen und lehnt jede Haftung für Verluste ab, die sich aus der Verwendung der Informationen ergeben. Ist nichts anderes vermerkt, sind alle Zahlen ungeprüft. Die Informationen in diesem Dokument dienen der ausschliesslichen Nutzung durch den Empfänger. Weder die vorliegenden Informationen noch Kopien davon dürfen in die Vereinigten Staaten von Amerika versandt, dorthin mitgenommen oder in den Vereinigten Staaten von Amerika verteilt oder an US-Personen (im Sinne von Regulation S des US Securities Act von 1933 in dessen jeweils gültiger Fassung) abgegeben werden. Ohne schriftliche Genehmigung der CS dürfen diese Informationen weder auszugsweise noch vollständig vervielfältigt werden. Zu den Hauptrisiken von Immobilienanlagen zählen die begrenzte Liquidität im Immobilienmarkt, Änderungen der Hypothekarzinssätze, die subjektive Bewertung von Immobilien, immanente Risiken im Zusammenhang mit dem Bau von Gebäuden sowie Umweltrisiken (z. B. Bodenkontaminierung). Diese Mitteilung enthält unter Umständen vertrauliche, unternehmenseigene oder rechtlich geschützte Informationen und ist nur zur Verwendung durch den oben erwähnten Empfänger bestimmt. Eine Fehlübermittlung ist nicht mit dem Verzicht oder Verlust von Vertraulichkeits- oder sonstigen Rechten verbunden. Falls Sie nicht der vorgesehene Empfänger dieser Mitteilung sind, ist es Ihnen untersagt, diese Mitteilung zu verwenden, weiterzugeben, zu kopieren oder darauf basierende Handlungen vorzunehmen. Falls Sie diese Mitteilung irrtümlicherweise erhalten haben, bitten wir Sie, diese und eventuelle Kopien davon zu löschen und den Absender unverzüglich zu benachrichtigen. Die Credit Suisse Group AG und/oder mit ihr verbundenen Unternehmen behalten sich das Recht vor, die gesamte -Kommunikation, die über ihre Netzwerke abgewickelt wird, soweit rechtlich zulässig abzufangen und zu überwachen. Ihre personenbezogenen Daten werden in Übereinstimmung mit der Datenschutzerklärung der Credit Suisse verarbeitet, die an Ihrem Wohnsitz über die offizielle Website der Credit Suisse abrufbar ist. Die Credit Suisse Group AG und ihre Tochtergesellschaften nutzen unter Umständen Ihre grundlegenden personenbezogenen Daten (z. B. Kontaktangaben wie Name und -Adresse), um Ihnen Marketingunterlagen in Zusammenhang mit ihren Produkten und Dienstleistungen bereitzustellen. Falls Sie solche Unterlagen nicht mehr erhalten möchten, wenden Sie sich bitte jederzeit an Ihre Kundenberaterin oder Ihren Kundenberater. Copyright 2018 Credit Suisse Group AG und/oder mit ihr verbundene Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten.