Personalführung. Konzept zur Vorlesung. Wintersemester 2011/2012

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1 Konzept zur Personalführung Wintersemester 2011/2012 TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 1

2 Warum Personalführung? 50 % der Tätigkeit von Führungskräften besteht aus Mitarbeiterführung Schlechte Personalführung ist Motivationskiller Nummer eins Viele Unternehmen (rück-)besinnen sich auf ihre Führungskultur Ich werde alles dafür tun, dass SAP wieder eine glückliche Firma wird (Hasso Plattner, Mitbegründer, März 2010) Zur Begrüßung gibt man sich eher eine High Five anstatt die Hand (Matthias Malessa, Internationaler Personalleiter, März 2009) Langfristig kann Mitarbeiterführung nur funktionieren, wenn das Thema kontinuierlich und konsequent verfolgt wird (Michael Christ, Leiter Führungskräfteentwicklung, August 2008) In einigen Jahren werden Sie Führungskraft sein! Quelle: Handelsblatt, 25. Februar 2010: Was Mitarbeiter glücklich macht; FAZ.net, 23. März 2010: Mit Herz, Hirn und Hand; FAZ.net, 14. März 2009: Botschafter aus Leidenschaft; Welt, 2. August 2008: Unternehmen verwöhnen ihre Mitarbeiter TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 2

3 Inhalte der Veranstaltung 1. Allgemeine Grundlagen der Personalführung 1.1 Begriff und Gegenstand der Personalführung 1.2 Rollen von Führungskräften im Unternehmen 2. Mitarbeitern 2.1 Grundlagen der Mitarbeiterführung 2.2 Theoretische Ansätze der Mitarbeiterführung 2.3 Ausgewählte Instrumente der Mitarbeiterführung 2.4 Internationale Aspekte der Mitarbeiterführung 3. Teams 3.1 Grundlagen der Teamführung 3.2 Theoretische Ansätze der Teamführung 3.3 Ausgewählte Instrumente der Teamführung 3.4 Internationale Aspekte der Teamführung TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 3

4 Gastreferenten aus der Unternehmenspraxis Deutscher Fußball-Bund e.v. Dr. Karsten Schumann Referent des Sportdirektors Die Seele unseres Spiels TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 4

5 Allgemeine Informationen zur Veranstaltung Veranstaltungsart: im Rahmen folgender Vertiefungsmöglichkeiten: Marketing- & Personalmanagement Unternehmensführung & Personalmanagement Personal- & Projektmanagement Diverse Vertiefungen für Nebenfächer Semesterwochenstunden: Zeit: 2 SWS Mittwoch, 13:30 bis 17:00 Uhr 7 Blocktermine (26. Okt. Bis 7. Dez. 2011) Ort: Block 1 (13:30-15:10): S102/36 Block 2 (15:20-17:00): S103/161 Dozentin: Betreuer: Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Dipl.-Ing. Florian Dorozalla TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 5

6 Detailinformationen zur Veranstaltung (I/II) 26. Oktober 2. November 9. November 16. November Fokus Einführung Mitarbeitern I Mitarbeitern II Mitarbeitern III Block A 1. Grundlagen 2. Eigenschaftsorientierte Führung 1. Verhaltensorientierte Führung 2. Situative Führung Ausgewählte Instrumente der Mitarbeiterführung Gastvortrag Block B DISG- Persönlichkeitstest Fallstudie Fallstudie Internationale Aspekte Vorbereitung Lehrbuchkapitel: 11.1, Lehrbuchkapitel: , Lehrbuchkapitel: 12 Lehrbuchkapitel: 16, 16.1 Lesen der Lehrbuchkapitel als Vorbereitung ist dringend erforderlich TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 6

7 Detailinformationen zur Veranstaltung (II/II) 23. November 30. November 7. Dezember Fokus Gastvortrag/ Einführung Teamführung Teams I Teams II Block A Grundlagen der Teamführung 1. Theoretische Ansätze 2. Internationale Aspekte Ausgewählte Instrumente der Teamführung Block B Fallstudie Fallstudie Zusammenfassung und Übung Vorbereitung Lehrbuchkapitel: 13 Lehrbuchkapitel: 14, 16.2 Lehrbuchkapitel: 15 Lesen der Lehrbuchkapitel als Vorbereitung ist dringend erforderlich TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 7

8 Mündliche Prüfung im Rahmen der Vertiefung Prüfungsrelevanter Stoff Unterlagen zur Veranstaltung Pflichtliteratur Fallstudien Vorträge des Gastreferenten Rahmendaten zur mündlichen Prüfung (Änderungen durch Prüfungsamt sind möglich) Termine: werden noch bekannt gegeben Dauer: ca. 20 Minuten pro Studierendem Vertiefungsveranstaltungen werden in einer Prüfung geprüft, nicht einzeln Keine Sitzscheine TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 8

9 Literatur zur Veranstaltung Pflichtliteratur: Stock-Homburg, R. (2010), Personalmanagement: Theorien Konzepte Instrumente, Wiesbaden, 2. Auflage, Kapitel 11-16, Seiten Vertiefende Literatur: Drumm, H. J. (2008), Personalwirtschaft, Berlin, 6. Auflage. (Teil III.3 und III.4: Führungstheorien, Führungskonzeptionen). Högl, M./Gemünden, H. G. (2005, Hrsg.), Management von Teams: Theoretische Konzepte und empirische Befunde, Wiesbaden. Staehle, W. H. (1999), Management, München. (Teil 2 C: Verhalten von Gruppen). TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2011/2012 9