Rechtsfragen der Start-Up Finanzierung

Transkript

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2 2 Vortragsveranstaltung im Workshop Start-Up E-Mobility am 26. März 2011 Rechtsfragen der Start-Up Finanzierung RA Prof. Dr. Hans-Eric Rasmussen-Bonne, LL.M.

3 Übersicht 3 1. Finanzierungsalternativen 2. Bedeutung und Notwendigkeit von Eigenkapital 3. Quellen der Eigenkapitalfinanzierung 4. Im Fördermitteldschungel 5. Von Beteiligungsverhandlungen bis zum Beteiligungsvertrag 6. Ausgründungen, insbesondere aus (außer)universitären Forschungseinrichtungen

4 1. Finanzierungsalternativen 4 Außenfinanzierung Innenfinanzierung Beteiligungsfinanzierung Kreditfinanzierung Eigenfinanzierung (Gewinne) aus Abschreibung aus Rückstellungen Kapitalfreisetzung

5 1. Finanzierungsalternativen 5 Außenfinanzierung Eigenkapital Mezzanine Fremdkapital Beteiligungsfinanzierung - IPO - Private Placement - Investor/Kapitalerhöhung - Nachrangdarlehen - Genussrechtskapital - stille Beteiligung Bankkredit kurz-/langfristig Beachte: 507 BGB Kreditsubstitute - (Venture) Leasing - Factoring - Lieferantenkredit

6 1. Finanzierungsalternativen 6 VC-Investoren für Cleantech Weitere Gesellschaften mit Branchenschwerpunkten in Weitnauer, Handbuch Venture Capital. Von der Innovation zum Börsengang, Beck-Verlag, 4. Aufl (im Erscheinen)

7 1. Finanzierungsalternativen 7 Deals aus dem Bereich Elektromobilität in den Jahren 2004 bis : Target Partners, weitere Investoren - P21 GmbH/Brunnthal Brennstoffzellen- >10 M (weitere Finanzierungsrunden in den Folgejahren) Emerald Technology Ventures, Conduit Ventures, CDP Capital, Danfoss - PEMEAS GmbH/Frankfurt a.m. - Energie/Brennstoffzellen 2007: High-Tech Gründerfonds, Privatinvestoren - Clean Mobile AG/Unterhaching : Energie/Brennstoffzellen - 0,65 M Earlybird Venture Capital, High-Tech Gründerfonds, Silicon Valley Technology Group - Clean Mobile AG/Unterhaching - Energie/Brennstoffzellen - 3,3 M

8 1. Finanzierungsalternativen 8 Deals aus dem Bereich Elektromobilität in den Jahren 2004 bis : Siemens Venture Capital, weitere Investoren - Coulomb Technologies/USA - Elektromobilität/Ladeinfrastruktur 14M$ Earlybird Venture Capital - ubitricity Gesesellschaft für verteilte Energiesysteme mbh/berlin - Elektromobilität/Ladeinfrastruktur 1,8 M V+ Venture Plus - GOVECS GmbH/München - Elektromobilität/Elektroroller estag Capital, Herax Partners - Q:Charge Europe AG/Berlin - Elektromobilität/Ladeinfrastruktur - 0,25 M Earlybird Venture Capital, High-Tech Gründerfonds, Silicon Valley Technology Group, Capital-E, Emertec gestion - Clean Mobile AG/Unterhaching - Energie/Brennstoffzellen - 6,6 M

9 2. Bedeutung und Notwendigkeit von Eigenkapital 9 Eigenkapital Optimale Finanzstruktur Dauerhafte Stabilität Fundament für Wachstum Basis für Fremdkapital Bonität und Liquidität Finanzierung interner/ externer Investitionen

10 2. Bedeutung und Notwendigkeit von Eigenkapital 10 Eigenkapital Haftungsmasse Grundlage für Gewinnbeteiligung Eigentümer-Rechte Langfristige Bindung Fremdkapital Rückzahlungspflicht Zinszahlungspflicht Gläubiger-Rechte Sicherheiten unterschiedliche Laufzeiten

11 2. Bedeutung und Notwendigkeit von Eigenkapital 11 Fremdkapital % Eigenkapital % Goldene Finanzierungsregel

12 2. Bedeutung und Notwendigkeit von Eigenkapital 12 Insolvenz- antragspflicht Mindest- kapital strenge Kapital- aufbringungs- regeln Rechtliche Absicherung des Eigenkapitals strenge Kapital- erhaltungsregeln

13 2. Bedeutung und Notwendigkeit von Eigenkapital 13 GmbH AG Mindestkapital Euro Euro Regeln der Kapitalaufbringung Regeln der Kapitalerhaltung Ausschließlich Auszahlung von Bilanzgewinn gem. HV-Beschluss Erwerb von Vermögensgegenständen gg. Vergütung, die 10 % des Grundkapitals übersteigt, ist bis 2 J. nach Gründung nur mit 3/4-Mehrheits-zustimmung der HV und HR-Eintragung gültig ( Nachgründung ) Insolvenzantragspflicht Keine Befreiung von Einlagepflicht keine Aufrechnung mit/gg. Einlage Zahlung zur endültigen freien Verfügbarkeit der Ges t Verbot der verdeckten Sacheinlage Leistungen an Ges ter nur soweit Ges tvermögen noch in Höhe des Stammkapitals erhalten bleibt Ges terdarlehen in der Unternehmenskrise werden wie haftendes Eigenkapital behandelt 15 InsO keine Unterpariemission Mindesteinzahlung vor Gründungseintragung in HR Wertprüfung bei Sachgründungen keine Befreiung von Einlagepflicht (Aufrechnungsverbot) 15 InsO

14 3. Quellen der Eigenkapitalfinanzierung 14 Gründer, Familie, Freunde ( love-money ) Business Angels/Family Offices Venture Capital Investoren Funktion/Bedeutung typischerweise erstes Kapital symbolisch bedeutsam für künftige Partner und Kreditgeber Deckung des Equity Gap in Vorgründungsphase durch Privatinvestor/ institutionellen Bus. Angel Beteiligungen von Pre-Seedbis Refinanzierungs-Phase Kontroll- und Mitspracherechte Vorteile positive Motivation und Bindung der Gründer Beratung, persönliche Kontakte unternehmerisches Engagement Managementexpertise Nachschussvereinbarungen möglich Strategische Partner Nachrangkapital (Mezzanine-Finanz.) Beteiligung gegen Nutzung und Vermarktung von Produkten (v.a. im Biotech- Bereich) wirtschaftliche Beteiligung durch nachrangiges Darlehen evtl. mit Beteiligungsoption Know-How und Kundenzugang keine Sicherheiten, jedoch höhere Verzinsung, u.u. Mitwirkungsrechte i.d.r.zur Wachstumsfinanzierung keine Kapitalverwässerung

15 4. Im Fördermitteldschungel 15 Formen der Zuwendung für Unternehmen nicht zurückzuzahlende Zuschüsse zinsgünstige Darlehen offene oder stille Beteiligungen für Existenzgründer Stärkung der Eigenkapitalbasis durch langfristige, personenbezogene Darlehen für Beteiligungsgeber Refinanzierung von Beteiligungen

16 4. Im Fördermitteldschungel 16 EU Bund Land Eigenkapital / Beteiligung Indirekt: VC Beteiligung über EIF ERP Startfonds ERP Innovationsprogramm Beteiligungsvariante Mittelständische Beteiligungs- KfW Risikokapitalprogramm Gesellschaften der Bundesländer HTGF High-Tech Gründerfonds

17 4. Im Fördermitteldschungel 17 EU Bund Land KfW Startgeld ERP Unternehmerkapital ERP Kapital Fremdkapital Keine Programme für Gründung ERP Kapital für Wachstum Landesförderbanken ERP Innovationsprogramm KfW Unternehmerkredit Zuschüsse 7. Rahmenprogramm (ab ) Indirekte Programme: ZIM Fachprogramme - Mikrosystemtechnik -Optische Technologien Landesförderbanken Landesministerium für Wirtschaft und Technologie bzw. Forschung - Umwelttechnik - Materialtechnik - Informationstechnik - IKT für Elektromobilität II Strukturförderung (GA)

18 4. Fördermittelinformation 18 Förderprogramme auf europäischer Ebene für Gründer und Unternehmen zwar kein Beteiligungskapital aber Informationen über Fördermöglichkeiten unter Nationale Förderprogramme Förderdatenbank auf Homepage des Bundeministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi)

19 5. Von Beteiligungsverhandlungen bis zum Beteiligungsvertrag 19 Beteiligungsvertrag Due Diligence Vorvertragliche Vereinbarungen Vorverhandlungen 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

20 5. 1. Phase: Vorverhandlungen 20 Ziele Ermittlung der wesentlichen Interessen der Gründer/ der Altgesellschafter/des Unternehmens Ermittlung der wesentlichen Interessen des Kapitalgebers / Investors Schaffen einer Vertrauensgrundlage 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

21 5. 1. Phase: Vorverhandlungen 21 Kaufpreis/Verwässerung Non-Cash Leistungen Dauer der Begleitung Menschliche Sympathie Sorgfältige Analyse im Einzelfall durch Ausführliche Gespräche Vergleich verschiedener Angebote Analyse des schriftlichen Angebotes Einholen von Referenzen 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

22 5. 2. Phase: Vorvertragliche Vereinbarungen 22 Letter of Intent (Memorandum of Understanding) Vorvertrag (Term Sheet) im Zweifel unverbindliche Absichtserklärung über grds. Vertragsabschlußwillen und / oder Beteiligungsbedingungen Einseitige/zweiseitige Verpflichtung zum Abschluß eines Hauptvertrages mit bestimmbarem Inhalt (ggf. Form des Hauptvertrages) Vertraulichkeits- und Exklusivitäts- abrede Vereinbarungen hinsichtlich Geheimhaltung; Verpflichtung zur exklusiven Verhandlungen für best. Zeit Due Diligence 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

23 5. 3. Phase: Due Diligence 23 Durchleuchtung von Vergangenheit Gegenwart und Zukunftsperspektiven des Unternehmens legal due diligence financial due diligence business due diligence (technologische due diligence) 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

24 5. 4. Phase: Beteiligungsvertrag Ermittlung der Beteiligungsquote Zeitpunkt der Beteiligung Ausgangspunkt: Zielquote oder Kapitalbedarf Gründung Kapitalerhöhung 24 Berechnung: Wert des Unternehmens (diskontierter Zukunftswert) bzw. Beteiligungsquote postmoney Bewertung Austarierung durch Bonus-/Malusregelungen Direkte Beteiligung an Gründung Form des Vollzugs der Beteiligung Kapitalerhöhung und Satzungsänderung Beteiligung über Holding-Struktur 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

25 5. 4. Phase: Beteiligungsvertrag 25 Nebenabsprachen des Beteiligungsvertrags Zusicherungen und Garantien der Gründer / der Altgesellschafter Mitsprache-, Informations- und Kontrollrechte Aufsichtsrat/Beirat Liquidationspräferenzen Veräußerungsbeschränkungen ( 68 Abs. 2 AktG, 15 Abs. 5 GmbHG) Wettbewerbsverbote Exit-Absprache 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

26 5. 4. Phase: Beteiligungsvertrag 26 Sonstige, selbständige Regelungen Kombination mit Stiller Beteiligung Dienstverträge mit Vorstand / Geschäftsführung; Geschäftsordnungen Mitarbeiterbeteiligung Managementunterstützung / Beratervertrag 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

27 5. 4. Phase: Beteiligungsvertrag 27 Notartermin Abschluß der notariell zu beurkundenden Verträge evtl. außerordentliche Haupt- bzw. Gesellschafterversammlung zur Beschlußfassung über Stillen Gesellschaftsvertrag Anmeldung der Eintragung zum Handelsregister 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

28 6. Ausgründungen, insbesondere aus (außer)universitären Forschungseinrichtungen 28 Errichtung einer Kapitalgesellschaft Wege der Beteiligung der Forschungseinrichtung Lizensierung bzw. Übertragung von Schutzrechten auf das Unternehmen Kooperation mit dem Lehrstuhl/der Forschungseinrichtung Finanzierungsergänzung durch Fördermittel

29 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 29 RA Prof. Dr. Hans-Eric Rasmussen-Bonne, LL.M. WEITNAUER Französische Straße Berlin Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0)