Agenda Thementrack Paartherapie - Business & IT

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1 & Consensa Projektberatung und Saxonia Systems zusammen auf der solutions.hamburg Besuchen Sie unseren Thementrack am Freitag, den in k4 auf kampnagel! Agenda Thementrack Paartherapie - Business & IT Corner/ Zeit 09:00 09:45 09:45 10:45 Stream Consensa Stream Consensa Stream Saxonia Stream Saxonia Corner 1 Corner 2 Corner 3 Corner 4 Impulsvortrag Paartherapie Business & IT: Weil Trennung keine Option ist! Kai Milkereit (Consensa) It & business vor der CIO vs. CDO?! Der agile Testmanager - Agilität & Verteilung mit Paartherapie was läuft schief und wieso? Partner oder Konkurrenten ein Oxymoron? in der Digitalisierung? LEGO erleben Maren Windus (Consensa) Mike Wagner (Allgeier), Moderation Daniela Mayrshofer (Consensa) Kay Grebenstein (Saxonia) Vincent Tietz (Saxonia) 10:45 11:30 Impulsvortrag Digitalisierung braucht neue Führungsansätze/-modelle Katharina Meiler & Sylvie Löffler 11:30 12:30 Krawattenkrieger & Nerds im Spiegel Anleitung zur Selbstreflexion Im Startup sind IT und Sales ein Dream Team, oder? Ansätze zur zielorientierten Zusammenarbeit bei Veränderungsprozessen Agilität & Verteilung mit LEGO erleben Christina Hemming (Consensa) Tobias Hagenau (HQLabs), Moderation Susanne Strauß- Klick (Lufthansa) Katharina Meiler (Process Consulting) & Sylvie Löffler (Saxonia) Vincent Tietz (Saxonia) 12:45 13:30 Gesprächszeit & Networking 13:30-14:15 Impuls Digitalisierungsstrategie 14:15 15:15 Viele Perspektiven ein Ziel. Projektaufträge klären mit System Echte Kooperation zwischen IT und Business - Traum und Wirklichkeit Expertensache? Mit Lo-Fi Methoden gegen die digitale komplexität Agilität & Verteilung mit LEGO erleben Ines Busch (Consensa) Silke Luinstra (AugenhöheWorks) Stanislaw Traktovenko (Saxonia) Vincent Tietz (Saxonia) 15:15 16:15 Ich versteh nur klingonisch Ist SAP erneut der game - Gesprächstraining für changer? ungleiche Paare Vom Kick-Off zum Finish Herausforderungen verteilter & agiler Teams Agilität & Verteilung mit LEGO erleben Annabelle Rittich & Marie Urhahn (Consensa) Frank Hanemann (axon), Moderation Ines Busch (Consensa) Vincent Tietz (Saxonia) Kay Grebenstein (Saxonia) 16:15 17:30 Theater Steife Brise Höhepunkte der Paartherapie Business & IT Steife Brise Thorsten Brand & Torsten Voller Consensa auf der solutions.hamburg am

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7 Über Consensa Unsere Mission Das größte Rationalisierungs- und Innovationspotenzial unserer Gesellschaft liegt in der erfolgreichen Zusammenarbeit in Projekten. Dieses Potenzial wollen wir für unsere Kunden entfalten. Unsere Kompetenz Grundlage unserer Arbeit ist die Verbindung von Organisationsentwicklung und Projektmanagement, aus der wir ein spezielles Set mit effektiven und nachvollziehbaren Methoden entwickelt haben. Organisationsentwicklung Teamentwicklung Umgang mit Konflikten Moderation Systemische Beratung Macht und Politik Kulturunterschiede Entscheidungsprozess Teamentwicklungsprozess Projektmanagement Aufbauorganisation Projektarchitektur Projektstrukturplan Ablauf- und Zeitplanung Kapazitäts- und Kostenplanung Projektsteuerung Projektplanung und Controlling Produktentstehungsprozess Damit verfügen wir über die Fähigkeit, Projekte als zielführende Prozesse organisieren und im Hinblick auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren führen zu können: Passgenaue Einbindung der Projekte in die Entscheidungsprozesse der Organisation Optimale Zusammenarbeit in den Projektteams Abbildung: Prozessebenen im Projekt Hervorragende Planung und zielorientiertes Controlling Mit unserer Beratung unterstützen wir so die sichere Umsetzung der fachlichen Projektziele im Produktentstehungsprozess. Darüber hinaus vermitteln wir diese Kompetenzen in unserer Qualifizierung. Unser Team Wir haben klare Leitlinien und behalten die betriebswirtschaftlichen Ziele ebenso im Auge wie die zwischenmenschliche Dimension. Unsere Mitarbeiter und Partner waren früher selbst in großen Unternehmen beschäftigt, haben anspruchsvolle Projekte in Organisationen geleitet und unterstützt und sind mit der Perspektive unserer Kunden aus verschiedensten Branchen vertraut. Consensa auf der solutions.hamburg am

8 Unsere Leistungen Projekte beraten und leiten Als Projektberater unterstützen wir Sie in Ihren Projekten kontinuierlich über den gesamten Verlauf oder punktuell bei entscheidenden Schritten. In jedem Fall sorgen wir für einen optimalen Wissenstransfer unserer bewährten Methoden in Ihre Organisation. Unser tägliches Geschäft ist: Projekte vom Start über die Realisierung bis zum Abschluss beraten und begleiten Projekte in allen Schlüsselsituationen beraten, z.b. Projektstart Projekt-Review Entscheidungsvorbereitung Projektabschluss Konfliktklärung und Krisenbewältigung Menschen in Projekten qualifizieren In der Qualifizierung Projekte professionell leiten und begleiten Prozesskompetenz im Projekt (PiP) vermitteln wir Kompetenzen, um Projekte sicher erfolgreich zu machen. Die dreitägigen Ausbildungsmodule zielen auf optimale Zusammenarbeit in Projekten, jeweils mit einem zielgruppenspezifischen Fokus auf das Thema. Kompetenzfelder Wir arbeiten branchenunabhängig. Besondere Erfahrungen haben wir bei: Projektmanagement-Optimierung Post-Merger-Integration Public Projects Geschäftsprozessoptimierung IT Projekte Weitere Informationen finden Sie unter. Consensa auf der solutions.hamburg am