«Führungsinstrumente kennen und erfolgreich anwenden»

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Chantal Franke
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1 «Führungsinstrumente kennen und erfolgreich anwenden» 1

2 Führung Führungsinstrumente kennen und erfolgreich anwenden Führen ist lernbar. Basis unseres performance Trainings bildet der Führungskreislauf: Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Realisieren, Kontrollieren, Anerkennung bzw. Kritik. Nach dieser Systematik trainieren wir die Führungsinstrumente und deren Anwendung für Ihre Führungsfitness ab morgen. 2

Entscheiden, Realisieren, Kontrollieren, Anerkennung bzw. Kritik.

3 Führung Führungsinstrumente kennen und erfolgreich anwenden Ziele Die Teilnehmer verstehen den Führungskreislauf als Grundlage ihrer Führungsarbeit wenden die Grundlagen der Arbeitstechnik in ihrem Führungsalltag an kennen die unterschiedlichen Führungsstile und deren situative Anwendung erarbeiten praxisrelevante Zielformulierungen für Auftrag und Delegation beherrschen die Techniken einer effizienten Gesprächsführung und kennen die Hebel zur Stärkung ihrer persönlichen Wirkungseffizienz definieren ihre persönlichen Umsetzungsmassnahmen geben und erhalten zielgerichtetes und empfängerorientiertes Feedback Inhalte Feedback Gesprächsstruktur Führen mit Zielen Auftrag und Delegation Führungskreis/-stil Mitarbeitergespräche Methodik Gruppen- und Einzelübungen Training konkreter Praxisfälle Strukturierte Kollegen- und Experten-Feedbacks 3

effizienten Gesprächsführung und kennen die Hebel zur Stärkung ihrer persönlichen Wirkungseffizienz definieren ihre persönlichen Umsetzungsmassnahmen geben und erhalten zielgerichtetes und

4 Hinter allen unseren Trainings steckt der Grundsatz: Wir wollen Ihre Performance steigern Dies erreichen wir: in kleinen Gruppen mit hoher Interaktion durch probieren, anwenden und festigen = Sie haben mehr vom Trainer, mehr von der Trainingszeit = aktiver Austausch, keine Frontalberieselung = Sie können das Erlernte nach dem Training direkt umsetzen Wir verwandeln Wissen in Können. An diesem Versprechen lassen wir uns messen. 4

Trainer, mehr von der Trainingszeit = aktiver Austausch, keine Frontalberieselung = Sie können das Erlernte

5 Unsere Methodik Wie gehen wir vor? Prägnant und motivierend Topaktuell und zukunftsorientiert Wissenschaftlich abgestützt Hoher Praxisbezug durch aktuelle Unternehmensbeispiele Dynamische und wechselnde Lernmethoden mit limitierter Teilnehmerzahl Zielorientiert, entschlossen und voll Power Umsetzungsorientiert: Was setze ich ab morgen um? 5

abgestützt Hoher Praxisbezug durch aktuelle Unternehmensbeispiele Dynamische und

6 Ihr Trainer Ettore Candolfi (1958) ist seit 2007 als Trainer und Berater für Verkauf und Führung für performance PLUS AG tätig. Seine Kernkompetenzen liegen auf den Gebieten Führungs- und Verkaufstrainings Dynamisierungsprozesse Coaching und Moderation Ettore Candolfi Trainer und Berater Change-Prozesse und Project Management Vor Aufnahme seiner Tätigkeit bei performance PLUS AG war Ettore Candolfi in der Geschäftsleitung der SWX Schweizer Börse. Als selbstständiger Unternehmer hat er bei verschiedenen Kunden in der Schweiz und im Ausland sein Fachwissen einbringen können. Branchenerfahrung: Versicherung, Bank, Industrie, Retail 6

Berater Change-Prozesse und Project Management Vor Aufnahme seiner Tätigkeit bei performance PLUS AG war Ettore Candolfi in der Geschäftsleitung der SWX

7 Durchführungsort Au Premier Zürich Hauptbahnhof Direkt im Hauptbahnhof Zürich am Bahnhofplatz 15, Zürich befindet sich das Restaurant «Au Premier» mit den Seminarräumen und den Restaurants. 7

8 Teilnehmerunterlagen für den täglichen Einsatz 8

9 Ihre Investition Führung Führungsinstrumente kennen und erfolgreich anwenden Zielgruppe Führungskräfte, Projektleiter Dauer 2 Tage Gruppengrösse: maximal 10 Personen Datum Dienstag, 13. November 2012 und Mittwoch, 14. November 2012 Jeweils von 8:30 bis 17:00 Uhr Investition CHF 1'280. pro Teilnehmenden Im Preis enthalten sind: 2 Tage Training, alle Kursunterlagen, persönlicher Erfolgsbegleiter in Farbe, Kurszertifikat, Pausenverpflegung, Mittagsessen mit Dreigangmenü und Mineralwasser im Sitzungsraum Anmeldeschluss 18. Oktober Anmeldung 9

November 2012 Jeweils von 8:30 bis 17:00 Uhr Investition CHF 1'280.

10 Eine Auswahl zufriedener Kunden 10

Das sagen unsere Auftraggeber «Die Zusammenarbeit ist vom Angebot über die Zusammenarbeit bis zu den Schlussauswertungen sehr professionell und von hoher Qualität.

Wir spüren eine hohe Motivation und Veränderungsbereitschaft, das Trainierte im Alltag umzusetzen.

11 Das sagen unsere Auftraggeber «Die Zusammenarbeit ist vom Angebot über die Zusammenarbeit bis zu den Schlussauswertungen sehr professionell und von hoher Qualität. Unser Trainingsanliegen wurde in der Designphase sehr gut umgesetzt und durch die Trainer in den Trainings praxisnah und realistisch trainiert. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden sind hervorragend. Wir spüren eine hohe Motivation und Veränderungsbereitschaft, das Trainierte im Alltag umzusetzen.» Remo Wehrli, Leiter Human Resources, Mitglied der GL der SV Group «performance PLUS hält was der Name verspricht. Mehr Performance für das Sales Team. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.» Beat Schmidig, Verkaufsleiter, Pierre Fabre (Suisse) SA «Die Herausforderungen werden erkannt und mit professioneller Kreativität angegangen. Das Feedback der Mitarbeiter ist hervorragend. Wir haben mit performance PLUS AG einen sehr kompetenten Partner gefunden. Ich freue mich auf eine weiterhin hervorragende und erfolgreiche Zusammenarbeit.» Dirk Herzig, CEO, LIPO Einrichtungsmärkte AG «Wir haben performance PLUS als unkomplizierten, praxisorientierten und professionellen Partner erlebt, der sehr gut und individuell auf unsere Bedürfnisse in der Entwicklung und Gestaltung unserer Vertriebsschulungen eingegangen ist.» Marco Kamerling, Leiter Privatkunden Visana «Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung aus der Privatwirtschaft konnte uns der Trainer praxisbezogene und somit umsetzbare Beispiele für unsere Problemstellungen aufzeigen. Die nach dem Führungsseminar entwickelte Vision zeigte bereits nach kürzester Zeit Erfolg im Unternehmen.» Gallus Hälg, dipl. Treuhandexperte, Geschäftsleiter, TREUHANDBÜRO HÄLG AG, Gossau (SG) Wie erhofft! Es ist mir ein Anliegen, Ihnen nochmals für das gelungene Training zu danken! Ich bin vorfreudig auf die weitere Zusammenarbeit! Marcel Zumkemi, Leiter Ausbildung Hauptsitz, MANOR 11

12 und die Teilnehmenden «Sehr guter und hoher Praxisanteil, bzw. Bezug. Mit Humor und Beispielen bestückt in guter Atmosphäre. Merci vielmol!» (P. Schellenberg, 2. Dezember 2011) «Die Themen wurden sehr praxisorientiert behandelt.» «Genial! Ebenfalls sehr gut, dass es externe Trainer sind.» (S. Vieli, Januar 2011) (A. Salathe, 5. Mai 2011) «Ein gut aufgebautes Seminar, sehr praxisbezogen, auf individuelle Fragen wurde eingegangen, einiges neues dazugelernt, gute Rollenspiele.» (H. Albert, 5. Mai 2011) «Sehr praxisnah und gutes Feedback. Der Trainer ist selbstsicher und sehr präsent. Habe sehr gute Ideen in Bezug auf Umsetzung und Vorgehen gewonnen.» (J. Lausch, 20./21. Juli 2011) «Der Inhalt des Kurses war ausgezeichnet. Der Kursleiter wirkte authentisch und die ruhige Art förderte die Glaubwürdigkeit. Er war näher bei den Teilnehmern als es ein "Motivations"-Trainer hätte sein können.» (A. Moreno, 30. November 2011) «Das Seminar war sehr lebendig, abwechslungsreich und voll an der Praxis orientiert. Das Thema ist sehr gut behandelt und übermittelt worden und nicht nur trockene Theorie!! Der Trainer ist individuell auf Fragen und Diskussionen eingegangen. Man fühlt, dass er weiss, wovon er redet und es auch aktiv umsetzen kann.» (D. Vlach, 22. Februar 2011) «Sehr gute und gelungene Abwechslung von Theorie und Praxis. Kurze, realistische Situationen im Rollenspiel aufgegriffen. Der Trainer war sehr offen und hatte eine positive Ausstrahlung. Besten Dank.» (M. Zimmerli, 1. März 2011) 12

Mai 2011) «Ein gut aufgebautes Seminar, sehr praxisbezogen, auf individuelle Fragen wurde eingegangen, einiges neues dazugelernt, gute Rollenspiele.» (H. Albert, 5.

13 Ihre Ansprechpartner Wir freuen uns auf Sie! Pascal Schwartz Geschäftsführer performance-plus.ch Franziska Rogainis Trainingsmanagement performance-plus.ch Antonella Pepe Project Services performance-plus.ch Basel Headoffice Zürich performance PLUS AG performance PLUS AG Bachlettenstrasse 10, CH-4054 Basel Rigistrasse 9, CH-8006 Zürich Phone Fax Phone Fax

14 the next generation of power trainings 14

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