Flexible Arbeitszeiten versus Work Life Balance

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1 Flexible Arbeitszeiten versus Work Life Balance Prof. Dr. Friedhelm Nachreiner Gesellschaft für Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologische Forschung e.v. (GAWO) Vortrag auf der 23. Arbeitsmedizinischen Herbsttagung, Köln

2 Arbeitszeiten in Deutschland und der EU Standard-Arbeitszeiten sind offensichtlich nicht mehr der Standard nur noch 15 20% arbeiteten im Jahr 2000 in der EU in Normalarbeitszeit Arbeitet der Rest flexibel? Wenn ja, wie flexibel

3 Definition flexibler Arbeitszeiten Flexible Arbeitszeiten sind gekennzeichnet durch eine kontinuierliche Wahlmöglichkeit seitens der Unternehmen, der Mitarbeiter, oder beider Seiten, bezüglich des Umfangs (Chronometrie) und der zeitlichen Verteilung (Chronologie) der Arbeitszeiten. (Costa, G. et.al, 2003, As time goes by. Stockholm: SALTSA) wesentlich für flexible Arbeitszeitsysteme ist danach ihre Anpassbarkeit an wechselnde Anforderungen.

4 Unterschiedliche Modelle flexibler Arbeitszeiten mit unterschiedlichen Merkmalsausprägungen KapoVAZ Arbeit auf Abruf Dispositionsspielraum Arbeitgeber Zeitkonten Teilzeit Überstunden Zeitkonten Zeitkonten Teilzeit Teilzeit Vertrauensarbeitszeit Teilzeit Gleitzeit ohne Kernarbeitszeit Schichtarbeit Zeitkonten Gleitzeit mit Kernarbeitszeit Job sharing Sabbatical Teilzeit Teilzeit Zeitkonten Feste (Normal)arbeitszeit Variabilität Dispositionsspielraum Arbeitnehmer

5 Merkmale eines Risikomodells? KapoVAZ Arbeit auf Abruf Dispositionsspielraum Arbeitgeber Zeitkonten Teilzeit Überstunden Zeitkonten Zeitkonten Teilzeit Teilzeit Vertrauensarbeitszeit Teilzeit Gleitzeit ohne Kernarbeitszeit Schichtarbeit Zeitkonten Gleitzeit mit Kernarbeitszeit Job sharing Sabbatical Teilzeit Teilzeit Zeitkonten Feste (Normal)arbeitszeit Variabilität Dispositionsspielraum Arbeitnehmer

6 Merkmale flexibler Arbeitszeiten Variabilität der Dauer und der Lage Einfluss / Autonomie der Arbeitnehmer Arbeitgeber auf die Gestaltung der (eigenen) Arbeitszeiten, d.h. mitarbeiter - vs. unternehmensbestimmte flexible Arbeitszeiten Vorhersehbarkeit der Arbeitszeiten (Planung und Organisation) Verlässlichkeit eines bestehenden Arbeitszeitplans

7 Fragen aus arbeitswissenschaftlicher Sicht Sind flexible Arbeitszeiten unproblematisch oder führen flexible Arbeitszeiten zu gesundheitlichen und / oder psychosozialen Beeinträchtigungen bei den Beschäftigten?

8 Fragen aus arbeitswissenschaftlicher Sicht fördern flexible Arbeitszeiten die work life balance oder führen flexible Arbeitszeiten eher zu work life conflicts

9 Konzepte work life balance Ausgleich zwischen arbeits- und nichtarbeitsbezogenen Bereichen Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben Beeinträchtigungsfreiheit im sozialen Bereich work life conflict soziale Beeinträchtigung durch die Arbeit Unvereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben

10 Mögliche Effekte (1) mitarbeiterbestimmte flexible Arbeitszeiten z.b. Anpassung der Arbeitszeiten an persönlichen Präferenzen und aktuelle Situationserfordernisse Frage: Führt dies zu einer besseren Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben bei den Beschäftigten? (work life balance)

11 Mögliche Effekte (2) unternehmensbestimmte flexible Arbeitszeiten z.b. bedeutet Arbeit auf Abruf nicht vorhersehbare, evtl. unregelmäßige Arbeitszeiten und nicht planbare Freizeit Frage: Führt dies zu psychosozialen Beeinträchtigungen bei den Beschäftigten? (work life conflict)

12 Ausgewählte Ergebnisse EU Befragung 2000 (n = ca ) Schriftliche Befragung, BRD, 2002 (n = ca. 600) Internet-Befragung, BRD, 2002 (n = ca. 500) Neuere Ansätze

13 EU / Soziale Beeinträchtigungen Arbeitszeit passt zum privaten und sozialen Leben S+ V+ I+ S+ V+ I- S+ V- I+ S+ V- I- S- V+ I+ S- V+ I- S- V- I+ S- V- I- S+.. S-...V+..V-...I+..I- Schichtarbeit Variabilität Einfluss 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4 < passt passt nicht >

14 BRD, SB / soziale Beeinträchtigung Teilnahme am gesellschaftlichen Leben nach Wunsch S- V++ E+ S- V++ E- S- V+ E+ S- V+ E- S- V- E+ S- V- E Schichtarbeit Variabilität Einfluß 1 1,5 2 2,5 3 3,5 immer nie

15 Auswirkungen auf die Freizeit, BRD, SB S- V++ E+ S- V++ E- S- V+ E+ S- V+ E- S- V- E+ S- V- E- S+. S-. V++ V+. V-. E+. E positiv negativ

16 Auswirkungen auf die Freizeit, BRD, Internet S- V++ E+ S- V++ E- S- V+ E+ S- V+ E- S- V- E+ S- V- E- S+. S-. V++ V+. V-. E+. E-. 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 positiv negativ

17 Zufriedenheit mit der Arbeitszeit, BRD, SB S- V++ E+ S- V++ E- S- V+ E+ S- V+ E- S- V- E+ S- V- E- S+. S-. V++ V+. V-. E+. E-. 1 1,5 2 2,5 3 3,5 sehr zufrieden überhaupt nicht zufrieden

18 Verlässlichkeit / Auswirkungen Freizeit, BRD 100 [%] [ MW ] 4 negativ 80 3,5 60 MW 3 positiv negativ 40 weder noch 20 2,5 0 2 positiv nie sehr selten selten ab und zu oft sehr oft Häufigkeit von "Notfällen"

19 Verlässlichkeit / Beschwerdegruppen Beeinträchtigungen in Abhängigkeit von der Zuverlässigkeit der flexiblen Arbeitzeiten 0,8 Faktorwerte (gepolt) 0,6 0,4 0,2 0-0,2-0,4-0,6-0,8 psychovegetative Beschwerden gastrointestinale Beschwerden Familie Freizeit nie sehr selten selten ab und zu oft sehr oft Häufigkeit von "Notfällen"

20 Prädiktion sozialer Beeinträchtigungen Auswirkungen Vereinbarkeit Absage alle Frauen Männer We Az Fn Var n. a. r 2 -Werte, p < 0,05

21 Nutzbarkeit von Zeit (Hinnenberg 2006) 90 Nutzbarkeit Mo-Do Freitag Samstag Sonntag

22 Nutzbarkeit von Zeit, Wochenverlauf Nutzwert 20 0 Mo Di Mi Do Fr Sa So Tag / Uhrzeit

23 Interferenz Arbeitszeit / sozialer Rhythmus? Gemeinsame Darstellung beider Zeitreihen (Arbeitszeit / sozialer Rhythmus)

24 Beispiele für Dichtespektren unterschiedlicher Arbeitszeitsysteme regelmäßiges System 24 h = Tagesperiodik 168 h = Wochenperiodik flexibles System Unterdrückung der spektralen Energie (fehlende Periodik)

25 Phasenverschiebung

26 Spektrale Merkmale / Beeinträchtigungen Korrelationskoeffizienten zwischen spektralen Merkmalen und ausgewählten Indikatoren sozialer Beeinträchtigung Soziale Beeinträchtigung Spektrale Dichte 168 h Spektrale Dichte 24 h φ 24 h φ 168 h Einfluss der Arbeitszeit auf die Freizeit (**) (**) (**) (**) Hobby leidet unter der Arbeitszeitregelung (**) (*) (**) Partner leidet unter der Arbeitszeitregelung (**) (**) (**) (**) Streitigkeiten mit dem Partner wg. Arbeitszeit (*) (**) (**) (**) (**) p<0.01 / (*) p<0.05

27 Phasenverschiebung und soziale Beeinträchtigung Aufgliederung der Stichprobe in 4 Gruppen der φ24: Gruppe 1: φ24 = 0 3 h Gruppe 2: φ24 = 3 6 h Gruppe 3: φ24 = 6 9 h Gruppe 4: φ24 = 9 18 h Ausmass der sozialen Beeinträchtigung in Abhängigkeit von der Phasenverschiebung (Zeit für Hobbies) In Gruppen mit geringerer φ24 sind die berichteten Beschwerden signifikant höher als in Gruppen mit stärkerer Phasenverschiebung

28 Spektrale Dichte, Phasenverschiebung und soziale Beeinträchtigungen soziale Beeinträchtigung [Faktorwert] 1,5 1 0,5 0-0,5-1 P24h + P24h >9 Phasenverschiebung [ h ]

29 Fazit Flexible Arbeitszeiten können zur Work Life Balance beitragen Flexible Arbeitszeiten können aber auch Work Life Conflicts produzieren / verstärken Flexible Arbeitszeiten sind damit offensichtlich nicht risikofrei Die konkreten Wirkungen sind vielmehr abhängig von der konkreten Ausgestaltung der flexiblen Arbeitszeiten

30 Fazit Hohe Variabilität der konkreten Arbeitszeiten ist mit erhöhtem Risiko sozialer Beeinträchtigungen verbunden Mitarbeiterbestimmte Flexibilität ist mit deutlich geringeren Beeinträchtigungen verbunden als unternehmensbestimmte Flexibilität Autonomie der Mitarbeiter kann die Effekte der Variabilität nicht voll kompensieren Flexible Arbeitszeiten sollten sorgfältig und unter Berücksichtigung der vorliegenden Erkenntnisse gestaltet werden

31 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Weitere Informationen / Kontakt unter oder

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