Hagen Weigele. Curriculum Vitae München. Main Emphasis: SAP Logistics Senior Consultant. 15 years of SAP experience

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1 Curriculum Vitae. Hagen Weigele München Main Emphasis: SAP Logistics Senior Consultant 15 years of SAP experience 6 full cycle implementations

2 Position: SAP Senior Consultant. Modules: SAP MM, WM, SD, LO-SHP, LO-TRA. 10 years of consulting experience. Bridge between the functional world and the IT world. Education: Wirtschaftsgymnasium Göppingen, exam in Apprenticeship as industrial clerk, exam in Studied engineering, exam in 1996, degree: Dipl.-Ing. Work Site: Preferred within southern Germany / Munich. Readiness to travel internationally. Foreign languages: English: French: German: Business-fluent. 92 points at Toefl.org test. basic knowledge native language Project work: TÜV SÜD AG, Munich, April 2012 November 2014 SAP implementation project for a TÜV affiliate company. Blueprint implementation including go-live support. Definition and test of EDI interfaces. Planning and execution of data takeover activity partly via LSMW and partly via z-programs that call standard function modules. ADC Krone, Brno, Czech Republic, September 2011 February 2012 Consultant for the Logistics Modules in a SAP template implementation for a newly acquired plant in Czech Republic. Mergers&Acquisitions: A worldwide SAP legacy system was to be replaced by the SAP System of the acquiring party. Gap analysis. Definition of enhancements and realization together with an offshore programmer team. Responsible for realization in budget, quality and timely manner. Customizing of the entire sales area. Integration testing with users. Data takeover. Go-Live on Feb 1. Post go-live support.

3 TE Connectivity, Munich, January 2011 August 2011 Consultant in SD foreign trade and preference handling. Replacing the legacy based preference handling program by SAP standard plus multiple enhancements. Determine legal issues and prepare programming specifications for enhancements. Realization by coordinating an offshore programmer team. GAP analysis. Identify and create functional design of the necessary add-ons. Roll out the SD template in a highly complex environment (>500 plants). UNIVAR AG, Zürich, January 2010 to December 2010 Functional IT consultant for MM, WM and SD Module. Definition of the logistics part of a European wide IT Template. SAP ERP 6.0 with interfaces to prizing tool and CRM tool. First Rollout Stage: Rollout into 6 countries (CH, DE, PL, HU, CZ, SK) Cover Legal Issues, Forms, Compliance. CutOver Strategy (6 individual legacy systems) InfraServ GmbH, Burgkirchen, February 2007 November 2009 Functional consultant at IT Services. Supporting multiple SAP systems both internal and customer systems hosted in release 4.7 and 6.0 as 3rd level support. Design, customization and rollout of the WM and PP module at two sites (Atlanta and Kuala Lumpur). All rollouts: Design and detailed concept Cost estimation and budget responsibility for roll-out Customizing CutOver & Migration (mainly via LSMW tool) Support, GoLive, debugging and troubleshooting. Wacker AG, Burghausen, June August 2008 Consultant in the area of Transport / Logistics Creating a proof of concept for the transfer of handling unit management processes from an external system into the standard SAP ERP 6.0 and create a prototype to illustrate the functionality. Additional tests in user exits due to high quality requirements. Depositing a knowledge base for the plausibility check of packaging information then creating the Handling Units. Automated creation of handling units by scanning the Stock Keeping Units.

4 L'Oréal Paris, Karlsruhe, December February 2007 Consultants in charge of queries Post-merger integration in the area queries. Analysis of the existing queries after the merger and concept for the unification and future programming of queries. Qimonda AG, Munich, July November 2006 Consultant in the field of FI / SD / MM Concept, customizing, and set a new content repository system to the optical archiving of all invoice documents. Customizing the message control. Infineon AG, Munich, January May 2006 External consultant in the functional team. Carve-out of the newly formed Qimonda AG. Design and implementation of MMrelated settings for the newly established codes. Adaptation of a large number of interfaces from 1:1 to 1: n because of the company split. Creating Forms "Order", "delivery", "invoice" for all regions of the EU, U.S. and APAC for the newly established Qimonda AG in Smart Forms technology. Setting up the condition technique for Qimonda AG. Implementation of the module and integration tests. Ramp-down and ramp-up scenario for Cut-Over. Production Support. Clariant Deutschland GmbH, Frankfurt, 2003 to Subject Area: IT-Technical monitoring of the outsourcing activities in material logistics. Team Size: 3 Customers Employees, 2 Programmers (Temporary). Connectivity and complete process integration of logistics service providers in the logistics modules (MM/SD/WM) using BAPI technology. Enlargement of the 4.6C SAP standard functionality to the points Automatic scheduling of the cheapest carrier for each relation and automatic generation of transport for bulk and packaged goods with differentiation of the hazardous goods data. Exchange of data to the delivery service providers in IDOC format. Generation of the handling units automatically by the incoming IDOCs. Message Control for HU labels and shipping documents via this interface. Return of empty packaging (SD-BIL-EM) pricing of services and update into a separate tool. Use the active substance management (price and volume) of IS-OIL. Workflow for SD sales order processing on changes by authorized users. Celanese GmbH, Kronberg im Taunus, 2002 to Analysis, design and implementation of a logistics controlling system. Replica of the pricing data from SAP to the intranet without redundant data maintenance by reading

5 the KONH / KONP SAP tables. Conception, realization, go live and post go live support. Clariant Deutschland GmbH, Frankfurt, 2001 to Connection of logistics service companies to an existing R/3 system via ALE methods. Customizing of the logistics modules. Go-Live preparation and implementation. Kuraray Europe GmbH, 2000 to Initial Customizing in the logistics modules of the newly formed spin-off company. SAP-WM: Design and Implementation of EDI interfaces to a warehouse service provider. Preparation, implementation and initial support for Go-Live. -- Work as employee (1996 to 2000) -- Assistant Consultant at Accenture Consulting, 1998 to years Consultant (Team Lead) in SAP R3. Project I: Module SD/MM: Customizing in logistics. Analysis, design, implementation, test and roll out of an IDoc interface to logistics service providers at various production sites. Team Size: 2 consultants, 4 customer employees, 2 Programmers (Contract based) Project II: Module MM: Post-merger integration. MM modules of two companies to be merges and migration R/2-R/3. Team Size: 2 consultants, 12 client employees All Projects: complete cycle from layout to production support. Thyssen Aufzüge GmbH, Stuttgart, 1996 to ½ years SAP implementation project. Complete cycle. Customizing MM Module, especially for standardization department. Complex Data transfer from legacy systems. Material master and variant BOMs including knowledge base have been automatically migrated into SAP MM, WM, PP and LO- VC. Additional qualifications: REFA engineer. Permitted to conduct working hours surveys for acceptance trials. Patentee in the field of machinery and equipment. Thesis on preventive quality assurance. Robert Bosch GmbH, Malaysia. Book "SAP R/3 Grundlagen für Anwender" Published at Sybex Verlag under ISBN

6 Test of English as a foreign language TOEFL.ORG. Test dated : 92 Points. References: (german, not translated) Projekt SAP CEE, 01/10-12/10 Referenz durch SAP Teamleiter Sales & Marketing, Essener Chemiehandelsunternehmen (50 MA), vom "[...] Der Consultant konnte in jeder Phase (Gap Analysis, Customizing, UAT, Train the Trainer, Data Cleansing, End user Training, Go-live support) Probleme sehr schnell erkennen, dem unerfahrenen internen SAP-Team vereinfachend erklären, Lösungen selbstständig in SAP umsetzen oder den externen Programmierern vorgeben. Er war außerordentlich hilfsbereit, hat jederzeit über den Tellerrand seines SD-Bereichs hinausgeschaut und so einen überdurchschnittlich großen Teil zur erfolgreichen Implementierung beigetragen. Sein SAP-Wissen geht weit über SD hinaus, so dass er vom Einkauf bis zur Rechnungsstellung wertvolle Tipps geben konnte. Die Wertschätzung bei Kollegen und Vorgesetzten war während der gesamten Zusammenarbeit sehr groß. Seine Teamfähigkeit und insbesondere sein Trainingsverhalten waren außerordentlich gut, so dass uns nach dem Ende des Projekts nun ein wertvoller Mitarbeiter verloren geht. Wir danken dem Consultant vielmals für seinen überaus engagierten und kompetenten Einsatz und wünschen ihm für die Zukunft weiterhin viel Erfolg. Wir können den Consultant uneingeschränkt weiterempfehlen." Projekt SAP-Support und diverse SAP-Kleinprojekte, 02/07-12/07 Referenz durch SAP-Support-Verantwortliche, InfraServ GmbH & Co. Gendorf KG, vom "Die an den Berater gestellten Aufgaben während seiner Beschäftigung als Consultant in unserem Unternehmen waren sehr vielfältig. Die Haupttätigkeit lag im Second- und Third-Level-Support des SAP-Logistik- Bereichs. Zu betreuen waren Implementierungen für ein produzierendes und ein Dienstleistungs-Unternehmen. Daneben zählten zahlreiche Kleinprojekte zu seinem Leistungsumfang, die er teils eigenverantwortlich und alleinig oder in Teamwork mit internen und externen Mitarbeitern durchführte. Seine Zuständigkeit umfasste das komplette Spektrum von Beratung, Konzeption, Realisierung inkl. Test und Produktivsetzung. Der Consultant konnte jederzeit durch sein breites und tiefes SAP-Wissen überzeugen, dass weit über sein Spezialgebiet SD hinausgeht. Alle Anforderungen setzte er sehr kompetent, zielführend und schnell um. Sowohl die Kollegen wie auch unsere Kunden profitierten von seinen wertvollen Ideen und seinem überzeugenden Engagement. Auf diesem Wege möchten wir ihm für seinen äußerst hilfreichen Einsatz in

7 unserem Unternehmen danken und wünschen ihm für seine berufliche Zukunft weiterhin viel Erfolg. Wir hoffen auf eine Verlängerung der gemeinsamen Zusammenarbeit und können ihn uneingeschränkt weiterempfehlen." Projekt SAP Carve Out, 01/06-06/06 Referenz durch Functional Project Lead, 15MA, vom "Ziel des Projektes war der Carve Out einer Division des Kundenunternehmens und Aufbau einer eigenen Legal Entitiy auf dem gleichen Mandanten eines globalen SAP Systems. Der Consultant hat im Rahmen eines SAP Carve Out Projektes den gesamten SD-Bereich abgedeckt. Insbesondere Order Management, Nachrichtenfindung, Formulare, Customizing und Schnittstellen sowie de Koordination wichtiger SAPexterner Systeme und deren Aktivitäten gehörten in den Aufgabenbereich des Consultants. Der Consultant hat sich in kürzester Zeit in das neue Kundenumfeld eingearbeitet und notwendige Kontakte innerhalb und außerhalb des Projektes hergestellt. Sein hohes Engagement, selbstständiges Arbeiten und seine Zielstrebigkeit bei der Verfolgung der ihm zugewiesenen Aufgaben waren die Grundlage für außerordentliche gute Ergebnisse. Der Consultant wird bei unserem Kunden und auch innerhalb unserer Organisation bei Vorgesetzten und Kollegen sehr geschätzt und hat sich einen sehr guten Ruf als Experte für SD Themen erworben. Ich habe die Zusammenarbeit mit dem Consultant außerordentlich geschätzt und wünsche ihm für seinen weiteren Werdegang alles Gute. Ich kann den Consultant anderen Projektanbietern uneingeschränkt weiter empfehlen." All references are confirmed.