Sie sind gefragt! Das xxxxxxxxxxxxx aus Sicht seiner. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Vorsitzender: xxxxxxxxxxxxxxxxxx. xxxxxxxxxxxxxxxxxx
|
|
|
- Franziska Lenz
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 An alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Vorsitzender: xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx Tel: xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx Tel.: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Fax: xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx Sie sind gefragt! Das xxxxxxxxxxxxx aus Sicht seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
2 Seite 2 xxxxxxxxxx, im Januar 1998 Liebe Kolleginnen und Kollegen, wie sehen Sie als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter unser Haus? Wie sehen Sie persönlich Ihre Arbeit, die Arbeitsumgebung und das xxxxxxxxxxxxx? Ihre Meinung zu Arbeitsbedingungen, zu Führung, zu Kolleginnen und Kollegen, zu Förderung, zu Information und Organisation ist gefragt! Ziel ist, durch die erfaßten Daten dieser ersten Mitarbeiterbefragung in unserem Haus Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten, die letztendlich zur größeren Zufriedenheit aller beitragen sollen. Denn: das größte und wichtigste Kapital einer Einrichtung im Dienstleistungsbereich sind zufriedene und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! Und: um ein genaues Bild zu bekommen, ist die Beteiligung jedes einzelnen wichtig! Ihre Antworten werden anonym ausgewertet, die Fragebögen selbst werden nach der Erfassung vernichtet; über die Ergebnisse (Auswertung bis Ende März 1998 geplant) werden wir Sie selbstverständlich informieren. Eine Gelegenheit, durch anonyme Beteiligung an einer Befragung zur Verbesserung der eigenen Arbeitssituation beitragen zu können! Der Fragebogen enthält Aussagen und Feststellungen zu verschiedenen Bereichen. Wir möchten Sie bitten, zu entscheiden, in welchem Ausmaß diese für Sie zutreffen. Beispiel: Mir gefällt meine Arbeit O O O O O O Wenn Sie z.b. der Meinung sind, daß dieser Satz über Ihre Arbeit eher stimmt, setzen Sie Ihr Kreuz bitte wie oben gezeigt. Platz für Kommentare ist auf der letzten Seite.
3 Seite 3 Natürlich können mit diesen Fragen nicht alle Besonderheiten Ihrer persönlichen Situation berücksichtigt werden. Vielleicht treffen deshalb einige nicht so gut auf Sie zu. Kreuzen Sie trotzdem die Antwortstufe an, die für Sie am ehesten zutreffen kann. Bitte füllen Sie den Fragebogen vollständig aus. Lassen Sie sich für die Beantwortung genügend Zeit. Bitte nur ein Kreuz pro Aussage! Nachdem Sie den Fragebogen - einschließlich der Kommentare - ausgefüllt haben, geben Sie diesen bitte bis zum zurück (MAV-Postfach). Bitte keinen Namen angeben! 23. Januar 1998 Bei Unklarheiten oder Unsicherheiten über die Mitarbeiterbefragung oder das Ausfüllen des Fragebogens stehen wir für Rückfragen gerne zur Verfügung. Vielen Dank für Ihre Beteiligung! Mit freundlichen Grüßen xxxxxxxxxxx Vorsitzender
4 I. AUSSAGEN ZU ARBEIT UND ARBEITSPLATZ Seite 4 1. Mir gefällt meine Arbeit O O O O O O 2. Meine Arbeit belastet mich stark O O O O O O 3. Meine Arbeit belastet mein Familienbzw. Privatleben sehr stark O O O O O O 4. Meine Arbeit ist sinnvoll O O O O O O 5. Meine Arbeit ist interessant O O O O O O 6. Ich bin stolz auf meine Arbeit O O O O O O 7. Meine Arbeit erfordert von mir Einfallsreichtum O O O O O O 8. Ich habe eine Arbeit mit großer Verantwortung O O O O O O 9. Ich kann meine Arbeit ausreichend nach meinen Vorstellungen durchführen O O O O O O 10. Mein Arbeitsplatz bietet mir die Möglichkeit, qualifizierte Arbeiten zu übernehmen O O O O O O 11. Ich schaffe mein Arbeitspensum O O O O O O 12. Bei meiner Arbeit kann ich auch mal einen Gang zurückschalten O O O O O O 13. Ich bin entsprechend meiner Fähigkeiten eingesetzt O O O O O O
5 I. AUSSAGEN ZU ARBEIT UND ARBEITSPLATZ Seite Für meine Arbeit werde ich leistungsgerecht bezahlt O O O O O O 15. Ich bin mit meiner Arbeitszeitregelung zufrieden O O O O O O 16. Meine Arbeit ist stressig O O O O O O 17. Bei uns besteht ein Mangel an Personal O O O O O O 18. Ich weiß immer, was man von mir erwartet O O O O O O 19. Ich finde den Arbeitsdruck bei meiner Tätigkeit zu hoch O O O O O O 20. Bei uns muß eine Frau mehr leisten, wenn sie genausoviel erreichen will wie ein Mann O O O O O O 21. Ich würde meine Arbeitssituation gerne verändern O O O O O O 22. Ich hätte lieber eine Tätigkeit bei einem anderen Arbeitgeber O O O O O O
6 II. AUSSAGEN ZUM VERHÄLTNIS ZUR LEITUNG, Seite 6 ZU DEN FÜHRUNGSKRÄFTEN UND ZU KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN Bitte beachten Sie: der Begriff Leitung bezieht sich auf die Führung unserer Einrichtung (Vorstand, Heimleitung, Schulleitung), mit Führungskraft ist immer Ihr/e direkte/r Vorgesetzte/r gemeint (z. B. Werkstattleiter, Gruppenleiter, Erziehungsleiter etc.)! 23. Ich habe ein gutes Verhältnis zur Leitung O O O O O O 24. Ich habe regelmäßig die Möglichkeit, mit der Leitung über meine Arbeit zu sprechen O O O O O O 25. Die Leitung kennt die Schwierigkeiten und Anforderungen meines Arbeitsfeldes O O O O O O 26. Ich kann mit der Leitung offen reden, wenn ich Schwierigkeiten bei der Arbeit habe O O O O O O 27. Für gute Arbeit erhalte ich auch Lob von der Leitung O O O O O O 28. Die Leitung kann Konflikte sachbezogen lösen O O O O O O 29. Bei Entscheidungen der Leitung werden die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit einbezogen O O O O O O 30. Das Verhalten der Leitung fördert meine Einsatzbereitschaft O O O O O O 31. Die Leitung ist bereit, sich mit Anregungen und Kritik der Mitarbeiter/innen zu ihrem Führungsverhalten auseinanderzusetzen O O O O O O 32. Die Leitung trifft klare, nachvollziehbare Entscheidungen O O O O O O
7 II. AUSSAGEN ZUM VERHÄLTNIS ZUR LEITUNG, Seite 7 ZU DEN FÜHRUNGSKRÄFTEN UND ZU KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN Bitte beachten Sie: der Begriff Leitung bezieht sich auf die Führung unserer Einrichtung (Vorstand, Heimleitung, Schulleitung), mit Führungskraft ist immer Ihr/e direkte/r Vorgesetzte/r gemeint (z. B. Werkstattleiter, Gruppenleiter, Erziehungsleiter etc.)! 33. Ich habe ein gutes Verhältnis zu meiner Führungskraft O O O O O O 34. Meine Führungskraft lobt mich für gute Arbeit O O O O O O 35. Meine Führungskraft beurteilt meine Leistungen gerecht O O O O O O 36. Ich kann mit meiner Führungskraft offen reden, wenn ich Schwierigkeiten bei der Arbeit habe O O O O O O 37. Meine Führungskraft kann Konflikte sachbezogen lösen O O O O O O 38. Meine Führungskraft trifft wichtige Entscheidungen in Abstimmung mit dem Team O O O O O O 39. Das Verhalten meiner Führungskraft fördert meine Einsatzbereitschaft O O O O O O 40. Meine Führungskraft ist bereit, sich mit Anregungen und Kritik ihrer Mitarbeiter/innen zu ihrem Führungsverhalten auseinanderzusetzen O O O O O O 41. Meine Führungskraft trifft klare, nachvollziehbare Entscheidungen O O O O O O 42. Meine Führungskraft stärkt das Selbstbewußtsein ihrer Mitarbeiter/innen O O O O O O
8 II. AUSSAGEN ZUM VERHÄLTNIS ZUR LEITUNG, Seite 8 ZU DEN FÜHRUNGSKRÄFTEN UND ZU KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN Bitte beachten Sie: der Begriff Leitung bezieht sich auf die Führung unserer Einrichtung (Vorstand, Heimleitung, Schulleitung), mit Führungskraft ist immer Ihr/e direkte/r Vorgesetzte/r gemeint (z. B. Werkstattleiter, Gruppenleiter, Erziehungsleiter etc.)! 43. Meine Führungskraft achtet bei der Vergabe von Aufgaben auf gerechte Verteilung der Arbeitsbelastung O O O O O O 44. Bei uns werden Frauen als Führungskräfte genauso akzeptiert wie Männer O O O O O O 45. Meine Kollegen/Kolleginnen arbeiten gut mit mir zusammen O O O O O O 46. Meine Arbeit wird von meinen Kollegen/Kolleginnen anerkannt O O O O O O 47. Wenn nötig, werde ich von meinen Kollegen/ Kolleginnen bei der Arbeit unterstützt O O O O O O 48. Bei uns sind Frauen als Arbeitskräfte gut angesehen O O O O O O 49. Wir am Arbeitsplatz, wir halten zusammen O O O O O O 50. An meinem Arbeitsplatz bin ich als Person wirklich anerkannt O O O O O O 51. Es gibt bei uns zuviel Konkurrenz und zuwenig Zusammenarbeit O O O O O O
9 III. AUSSAGEN ZUR INNERBETRIEBLICHEN INFORMATION Seite 9 UND ZUSAMMENARBEIT 52. Unser Arbeitsbereich arbeitet auf klare und gemeinsame Ziele hin O O O O O O 53. Meine Kollegen/Kolleginnen geben wichtige Informationen an mich weiter O O O O O O 54. Ich habe ein gutes Verhältnis zu meinen Kollegen/Kolleginnen O O O O O O 55. Es gibt Vorbehalte unter meinen Kollegen/ Kolleginnen gegenüber neuen Ideen O O O O O O 56. In meinem Arbeitsbereich kann ich ohne Ängste offen reden O O O O O O 57. Wir treffen uns regelmäßig, um mit unserer Führungskraft Ergebnisse, Ziele, Schwierigkeiten etc. zu erörtern O O O O O O 58. Ich erachte solche Zusammenkünfte als wichtig O O O O O O 59. Ich bin über wesentliche Dinge, die meine Arbeit betreffen, gut informiert O O O O O O 60. Ich bin über die wesentliche Dinge unseres Arbeitsbereiches gut informiert O O O O O O 61. Bei wichtigen Entscheidungen sind die Mitarbeiter/innen zuwenig einbezogen O O O O O O 62. der Dienstweg ist bei uns zu umständlich O O O O O O 63. Bei dienstlichen Fragen erhalte ich zügig Auskunft O O O O O O 64. Wenn wir Probleme haben, kümmert man sich rasch um Lösungen O O O O O O 65. Bei uns herrscht Klarheit darüber, wer Ansprechpartner/in für die verschiedenen Bereiche ist O O O O O O
10 IV. AUSSAGEN ZUR ORGANISATION Seite Es gibt für alles feste Vorschriften und Regeln O O O O O O 67. Das xxxxxxxxxxxxx ist zu bürokratisch organisiert O O O O O O 68. Die Arbeitsabläufe sind genau festgelegt O O O O O O 69. Bei meiner Arbeit habe ich großen Entscheidungsfreiraum O O O O O O 70. Ich kann über die Gestaltung meiner Arbeit selbst entscheiden O O O O O O 71. Die Leitung sollte sich mehr um die Organisation kümmern O O O O O O 72. Durch Einführung neuer Informationstechniken wie z. B. PC, Fax; Telefonanlagen bin ich überfordert O O O O O O
11 V. AUSSAGEN ZU WEITERENTWICKLUNGS- Seite 11 UND FORT-/WEITERBILDUNGSMÖGLICHKEITEN 73. Meine jetzige Tätigkeit bietet mir gute berufliche Entwicklungsmöglichkeiten O O O O O O 74. Ich bin gut über Weiterbildungsmöglichkeiten informiert O O O O O O 75. Ich bin an Weiterbildung interessiert O O O O O O 76. Ich bin mit der Weiterbildungsangebot sehr zufrieden O O O O O O 77. Ich habe gute Chancen, meine beruflichen Ziele im xxxxxxxxxxxxx zu verwirklichen O O O O O O 78. Von meinen beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten im xxxxxxxxxxxxx habe ich klare Vorstellungen O O O O O O 79. Bei uns werden Frauen auch nach längerer Abwesenheit (z.b. Erziehungsurlaub) gefördert O O O O O O 80. Es wird mir genügend Weiterbildung angeboten O O O O O O 81. Ich habe keine Schwierigkeiten, Weiterbildungsmaßnahmen genehmigt zu bekommen O O O O O O 82. Für Weiterbildung habe ich ausreichend Zeit O O O O O O
12 VI. AUSSAGEN ZUM xxxxxxxxxxxxx Seite Ich erzähle gerne, daß ich im xxxxxxxxxxxxx arbeite O O O O O O 84. Wenn ich heute die Wahl hätte, würde ich sehr gerne wieder im xxxxxxxxxxxxx arbeiten O O O O O O 85. Das xxxxxxxxxxxxx bietet mir gute Sozialleistungen O O O O O O 86. Ich habe Vertrauen in die Leitung O O O O O O 87. Das xxxxxxxxxxxxx ist zu eng an die katholische Kirche gebunden O O O O O O 88. Ich fühle mich eng mit dem xxxxxxxxxxxxx verbunden O O O O O O 89. Die Inhalte der Satzung unserer Stiftung sind mir gut bekannt O O O O O O VII. AUSSAGEN ZUR MAV 90. Ich habe mir schon mal überlegt, für die MAV zu kandidieren O O O O O O 91. Wenn ich Probleme an meinem Arbeitsplatz habe, nehme ich die Hilfe der MAV in Anspruch O O O O O O 92. Die MAV kann für uns viel bewirken O O O O O O
13 VIII. STATISTISCHE ANGABEN Seite 13 Trotz dieser Angaben bleibt Ihre Anonymität vollkommen gewahrt, weil die Fragebögen immer zu Gruppen zusammengefaßt werden. Es werden also keinesfalls Daten veröffentlicht, die sich z. B. auf männliche Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in einer einzelnen Organisationseinheit beziehen. 93. Wie lange arbeiten Sie schon im xxxxxxxxxxxxx? O weniger als 1 Jahr O 1 Jahr bis unter 5 Jahre O 5 Jahre und länger 94. Ihr Geschlecht? O weiblich O männlich 95. Sind Sie Mitarbeiter/in O mit Führungsaufgaben O ohne Führungsaufgabe 96. In welchem Arbeitsbereich sind Sie tätig? O Wohngruppenbereich O Ausbildungsbereich / Förderlehrgang O Schule O hauswirtschaftlicher Bereich O Verwaltungsbereich 97. Wie beurteilen Sie diese Umfrage? O sehr gut O gut O durchschnittlich O schlecht O sehr schlecht 98. Haben Sie noch irgendwelche Wünsche oder Kritik, die Ihre Arbeit betrifft? Vielen Dank für Ihre Mithilfe!
1.1 Bitte geben Sie an, wie wichtig Ihnen die im Folgenden genannten Merkmale unabhängig von Ihrem Arbeitsplatz sind!
I Allgemeine Einschätzungen und Merkmale Ihrer Tätigkeit 1.1 Bitte geben Sie an, wie wichtig Ihnen die im Folgenden genannten Merkmale unabhängig von Ihrem Arbeitsplatz sind! Wie wichtig ist Ihnen, dass
Mitarbeiterbefragung 2014 Leasingpersonal
Die Mitarbeiterbefragung () wurde an den ANS Standorten in: Linz und Weiz mit Hilfe eines standardisierten Fragebogens im Oktober durchgeführt. Ergebnisse Linz (Rücklaufquote:,8%). Altersstruktur - Linz
Fragebogen zur Mitarbeiterzufriedenheit in Rehabilitationskliniken
Name der Klinik Fragebogen zur Mitarbeiterheit in Rehabilitationskliniken Sie werden im Fragebogen zu verschieden Bereichen befragt, die Ihren Arbeitsalltag bestimmen. Bitte beantworten Sie die Fragen
Fragebogen zur Erhebung der Zufriedenheit und Kooperation der Ausbildungsbetriebe mit unserer Schule
Fragebogen zur Erhebung der Zufriedenheit und Kooperation der Ausbildungsbetriebe mit unserer Schule Sehr geehrte Ausbilderinnen und Ausbilder, die bbs1celle betreiben nun bereits seit einigen Jahren ein
Demo-Version: FGLplus - Fragebogen
Demo-Version: FGLplus - Fragebogen Mitarbeiterbefragung für betriebliches Gesundheitsmanagement Sehr geehrte Mitarbeiterinnen, sehr geehrte Mitarbeiter, dieser Online-Fragebogen umfasst Fragen, die Ihre
Jährliche Mitarbeiterbefragung 2012
Jährliche Mitarbeiterbefragung 2012 Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, Eschweiler, ich möchten Sie hiermit bitten, an unserer jährlichen Mitarbeiterbefragung teilzunehmen. Wir führen diese Befragung
Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln
Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln Regeln ja Regeln nein Kenntnis Regeln ja Kenntnis Regeln nein 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % Glauben Sie, dass
A. Organisation und Umsetzung der Schichtarbeit (falls Du im Schichtsystem arbeitest)
Fragebogen r Arbeitszeit und Kommunikation Der Fragebogen soll Deine/ Ihre persönliche Meinung über die Arbeitssituation in unserem Betrieb darstellen. Deshalb antwortet bitte so ehrlich wie möglich! Die
Anleitung. Empowerment-Fragebogen VrijBaan / AEIOU
Anleitung Diese Befragung dient vor allem dazu, Sie bei Ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen. Anhand der Ergebnisse sollen Sie lernen, Ihre eigene Situation besser einzuschätzen und eventuell
Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter!
Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter! Wir möchten Sie an Ihr jährliches Mitarbeitergespräch erinnern. Es dient dazu, das Betriebs- und
Hinweise zum Fragebogen. Wir möchten Sie darum bitten, die jeweils zutreffenden Antworten in den dafür vorgesehenen
Hinweise zum Fragebogen Wir möchten Sie darum bitten, die jeweils zutreffenden Antworten in den dafür vorgesehenen kleinen Kästchen anzukreuzen. Bei den Fragen 4 bis 8 füllen Sie bitte auf der 5er Skala
WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!
Muster-Fragebogen allgemeinbildende Schule Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Ihre Meinung ist uns wichtig! ir möchten die Qualität unserer Arbeit in der Schule kontinuierlich verbessern. Um herauszufinden,
Alkohol am Arbeitsplatz in Europa Fragebogen
Alkohol am Arbeitsplatz in Europa Fragebogen Ihr Betrieb nimmt an dem Projekt Alkohol am Arbeitsplatz in Europa teil. Die Beantwortung des Fragebogens ist ein wichtiger Teil der Projektaktivitäten. Der
Ergebnis und Auswertung der BSV-Online-Umfrage zur dienstlichen Beurteilung
Ergebnis und Auswertung der BSV-Online-Umfrage zur dienstlichen Beurteilung Es waren exakt 237 Rückmeldungen, die wir erhalten, gesammelt und ausgewertet haben und damit ein Vielfaches von dem, was wir
Erhalt und Weiterentwicklung beruflicher Kompetenzen der Lehrerinnen und Lehrer
Markieren Sie so: Korrektur: Bitte verwenden Sie einen Kugelschreiber oder nicht zu starken Filzstift. Dieser Fragebogen wird maschinell erfasst. Bitte beachten Sie im Interesse einer optimalen Datenerfassung
Musterfragebogen. Angebote für Mitarbeitende mit familiären Aufgaben
Musterfragebogen Angebote für Mitarbeitende mit familiären Aufgaben Um die Vereinbarkeit zwischen familiären Pflichten und beruflichen Anforderungen zu erleichtern, werden verstärkt eine familienorientierte
Mitarbeiterbefragung 2015
ARBEITSZUFRIEDENHEIT voll nicht Alles in allem bin ich frieden mit meiner Arbeit bei Sprimag. Alles in allem bin ich frieden mit meiner Arbeit in meiner Abteilung/ meinem Bereich. Ich kann meine Kenntnisse
Fragebogen zu arbeitsplatzbezogenen Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen
Fragebogen zu arbeitsplatzbezogenen Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen Die Aussagen auf den folgenden Seiten beziehen sich auf Situationen, Gedanken und Gefühle, die man im Zusammenhang mit dem Arbeitsplatz
Mitarbeiterbefragung am LPM im Rahmen des Qualitätsmanagements
Mitarbeiterbefragung am LPM im Rahmen des Qualitätsmanagements Schuljahr 2012/13 Erhebungsumfang n 58 Aussagen zu Arbeit und Arbeitsplatz Meine Arbeit am LPM......gefällt mir....belastet mich stark....ist
Seit über. Jahren WIR SIND KARTZFEHN. Leitlinien zur Führung und Zusammenarbeit
WIR SIND KARTZFEHN Leitlinien zur Führung und Zusammenarbeit Liebe Kartzfehner, lässt man die Nachtruhezeit außer Betracht, verbringt ein Berufstätiger mehr Zeit mit seinen Kolleginnen und Kollegen als
Qualität und Verlässlichkeit Das verstehen die Deutschen unter Geschäftsmoral!
Beitrag: 1:43 Minuten Anmoderationsvorschlag: Unseriöse Internetanbieter, falsch deklarierte Lebensmittel oder die jüngsten ADAC-Skandale. Solche Fälle mit einer doch eher fragwürdigen Geschäftsmoral gibt
MitarbeiterInnenbefragung
2004 gendernow Regionale Koordinationsstelle des NÖ Beschäftigungspakts zur Umsetzung von gender mainstreaming A-1040 Wien Wiedner Hauptstraße 76 01-581 75 20-2830 office@gendernow.at www.gendernow.at
Gesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch (MAG) für Vorgesetzte
UNIVERSITÄT HOHENHEIM DER KANZLER Miteinander Aktiv - Gestalten Gesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch (MAG) für Vorgesetzte Liebe Kolleginnen und Kollegen, Sie werden in nächster Zeit mit Ihrem Mitarbeiter/Ihrer
Mitarbeiter/innen/gespräche an der Ruhr-Universität Bochum
Mitarbeiter/innen/gespräche an der Ruhr-Universität Bochum Leitfaden für die MAGs in der Verwaltung Kurzfassung entwickelt und zusammengestellt von der Personalentwicklung im Herbst 2006 MAG Leitfaden
Durchgeführt von Badradin Arafat, zertifizierter Qualitätskoordinator nach dem GAB Verfahren zur Qualitätsentwicklung bei Trapez e.v.
Auswertung und Zufriedenheit durch Fragebögen aus Sicht der Eltern nach der Beendigung der SPFH und EB (systematische Evaluation und Entwicklungszusammenarbeit durch Fragebögen) bei Trapez e.v. Durchgeführt
Wir machen neue Politik für Baden-Württemberg
Wir machen neue Politik für Baden-Württemberg Am 27. März 2011 haben die Menschen in Baden-Württemberg gewählt. Sie wollten eine andere Politik als vorher. Die Menschen haben die GRÜNEN und die SPD in
OPTI. Effizienz und Zufriedenheit von Teams steigern. Entwicklung begleiten
OPTI Effizienz und Zufriedenheit von Teams steigern Worum es geht Die Anwendung von OPTI gibt den Auftraggebern und Teams ein vertieftes Wissen um die Stärken und Schwächen im fachlichen, organisatorischen
Mitarbeiterbefragung FRAGEBOGEN
Mitarbeiterbefragung FRAGEBOGEN Sehr geehrte(r) XXXX-Mitarbeiter(in)! Ihre Meinung ist uns! Investieren Sie 25 Minuten in (noch zu formulieren, z.b. eine bessere Zusammenarbeit; einen für Sie und uns besseren/stärkeren
Kreativ visualisieren
Kreativ visualisieren Haben Sie schon einmal etwas von sogenannten»sich selbst erfüllenden Prophezeiungen«gehört? Damit ist gemeint, dass ein Ereignis mit hoher Wahrscheinlichkeit eintritt, wenn wir uns
Guten Tag! Bitte beteiligen Sie sich alle! Nur dann können wir Gutes erkennen, weiterführen und versuchen, Schwachstellen gemeinsam zu verbessern.
Guten Tag! Sie erhalten heute den Fragebogen zum Thema Ihrer Zufriedenheit, dem Arbeitsklima und der Arbeitsorganisation. Wir bitten Sie sich diesen in Ruhe durchzulesen und offen und ehrlich, nicht unter
Vorderthal, 15. April 2013. Liebe Eltern,
Vorderthal, 15. April 2013 Liebe Eltern, die Qualität unserer Schule ist uns wichtig. Da zum Lernerfolg eines Kindes auch die Erledigung von Hausaufgaben und das Lernen zu Hause gehören, sind Sie als Eltern
Erfahrungen mit Hartz IV- Empfängern
Erfahrungen mit Hartz IV- Empfängern Ausgewählte Ergebnisse einer Befragung von Unternehmen aus den Branchen Gastronomie, Pflege und Handwerk Pressegespräch der Bundesagentur für Arbeit am 12. November
Checkliste. zur Gesprächsvorbereitung Mitarbeitergespräch. Aktivität / Frage Handlungsbedarf erledigt
Checkliste zur Gesprächsvorbereitung Mitarbeitergespräch Aktivität / Frage Handlungsbedarf erledigt Wissen des Mitarbeiters zu Führen mit Zielen Reicht es aus? Nein? Was muß vorbereitend getan werden?
Überlastungsanzeigen. Ein Arbeitsmittel für die MAV und die Belegschaft im Umgang mit schwierigen Arbeitssituationen
Überlastungsanzeigen Ein Arbeitsmittel für die MAV und die Belegschaft im Umgang mit schwierigen Arbeitssituationen 13.02.2013 Pferde haben immer sehr viel mehr kapiert, als sie sich anmerken ließen. Es
Meine Entscheidung zur Wiederaufnahme der Arbeit
Meine Entscheidung zur Wiederaufnahme der Arbeit Die nachfolgende Übersicht soll Sie dabei unterstützen, Ihre Wünsche und Vorstellungen zur Wiederaufnahme der Arbeit für sich selbst einzuordnen. Sie soll
Selbstcheck: Praktiziere ich einen gesundheitsförderlichen Führungsstil?
Selbstcheck: Praktiziere ich einen gesundheitsförderlichen Führungsstil? 3 = stimme voll zu 2 = stimmt ziemlich 1 = stimmt eher nicht 0 = stimmt absolut nicht Handlungsspielraum Ich übertrage meinen Mitarbeitern
Elternfragebogen 2015
Haus der Kinder St. Martin Elternfragebogen 2015 Elternfragebogen 2015 Liebe Eltern, wir wenden uns mit dieser Umfrage an Sie um unser Angebot für sie und Ihre Kinder besser planen zu können. Besondern
Mitarbeiterbefragung zur Führungsqualität und Mitarbeitermotivation in Ihrem Betrieb
Mitarbeiterbefragung zur Führungsqualität und Mitarbeitermotivation in Ihrem Betrieb Einleitung Liebe Chefs! Nutzen Sie die Aktion des Handwerk Magazins, um Ihre Führungsqualitäten zu erkennen. Durch eine
Mitarbeiterbefragung. [Firmen-SLOGAN]
![Mitarbeiterbefragung. [Firmen-SLOGAN]](/thumbs/27/11593703.jpg "Mitarbeiterbefragung. [Firmen-SLOGAN]")
Mitarbeiterbefragung [Firmen-SLOGAN] Inhalt Hinweise r Bearbeitung... 2 I. Allgemeine Arbeitsfriedenheit... 3 II. Arbeitsmittel... 3 III. Allgemeine Zufriedenheit... 4 IV. Arbeitsbelastungen... 4 V. Weiterbildung...
Lernerfolge sichern - Ein wichtiger Beitrag zu mehr Motivation
Lernerfolge sichern - Ein wichtiger Beitrag zu mehr Motivation Einführung Mit welchen Erwartungen gehen Jugendliche eigentlich in ihre Ausbildung? Wir haben zu dieser Frage einmal die Meinungen von Auszubildenden
S.Ü.D. - Elternbefragung zur Berufsorientierung
1 von 6 17.02.2013 20:36 S.Ü.D. - Elternbefragung zur Berufsorientierung Befragung der Eltern diesjähriger SchulabgängerInnen zur Berufsorientierung in Dithmarschen Liebe Eltern, Ihr Kind wird in absehbarer
Welche Staatsangehörigkeit(en) haben Sie?... Mutter geboren?...
Erhebung zu den Meinungen und Erfahrungen von Immigranten mit der deutschen Polizei Im Rahmen unseres Hauptseminars zu Einwanderung und Integration an der Universität Göttingen wollen wir die Meinungen
16. Mitarbeiterbefragung im SPZ
16. Mitarbeiterbefragung im SPZ Von der Qualitätskommission verabschiedet im Dezember 2006 Publikation am 01.03.2007 Mitglieder des Qualitätszirkels: Frau Dipl. Soz. MA Stephanie v. Frankenberg, Oberhausen
Fragebogen für eine qualitative/quantitative Befragung zur Mediencommunity 2.0 aus Sicht der Lernenden
Fragebogen für eine qualitative/quantitative Befragung zur Mediencommunity 2.0 aus Sicht der Lernenden Vor dem eigentlichen Fragebogen muss eine kurze Erläuterung zu den Zielen und zum Ablauf des Projektes
Befragung zur Beratungs- und Vermittlungsleistung
Stand 03.03.2010 Befragung zur Beratungs- und Vermittlungsleistung Durch die Netzwerkagentur wurde im Januar/ Februar 2010 eine Fragebogenaktion durchgeführt. Die Auswertung der Beratungstätigkeit der
Im Fragebogen wird häufiger nach pflegenden Angehörigen gefragt. Wir verstehen in diesem Kontext unter pflegenden Angehörigen Personen, die
Fragebogennummer xx xxxx Fragebogen für Anbieter sozialer Dienste Definition pflegende Angehörige Im Fragebogen wird häufiger nach pflegenden Angehörigen gefragt. Wir verstehen in diesem Kontext unter
11. Anhang Häufigkeitsverteilungen Ich bin häufig unsicher, wie ich mich gegenüber Behinderten verhalten soll. (N=1289; I=2,71) 7 19,2 34 39,8 Wenn ich Behinderte auf der Straße sehe, versuche ich, ihnen
Liebe Teilnehmerin, lieber Teilnehmer!
Liebe Teilnehmerin, lieber Teilnehmer! Vielen Dank für Ihre Bereitschaft, an der Befragung teilzunehmen. Ihre Teilnahme an dieser Studie hilft uns, die subjektive Beanspruchung von niedergelassenen Zahnärztinnen
~bensqualität, der Mitarbeiter
Im Auftrag der..v OMV Agrolinz Melamin ~bensqualität, Sinntindung und Gesundheit der Mitarbeiter in der Agrolinz Melamin Eine Untersuchung durch IBG-Österreich In der Befragung erlebt die große Mehrheit
Befragt wurden 4.003 Personen zwischen 14 und 75 Jahren von August bis September 2013. Einstellung zur Organ- und Gewebespende (Passive Akzeptanz)
Wissen, Einstellung und Verhalten der deutschen Allgemeinbevölkerung (1 bis Jahre) zur Organspende Bundesweite Repräsentativbefragung 201 - Erste Studienergebnisse Befragt wurden.00 Personen zwischen 1
Test Selbstmotivation
Test Selbstmotivation Dies ist ein Selbsttest zum Thema Selbstmotivation. Zum einen werden grundsätzliche Fähigkeiten hinsichtlich Selbstmotivation getestet, zum anderen kann der Test auch als Situationsaufnahme
Es gibt nur eine Bilanz die zählt: Ihre Zufriedenheit.
Es gibt nur eine Bilanz die zählt: Inhalt Im August 2013 führte die Packenius, Mademann & Partner GmbH eine Online-Kurzbefragung zum Thema Pflege durch. Die Ergebnisse sind auf ganze Zahlen gerundet. Untersuchungsdesign
Persönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut wird, dass sie für sich selbst sprechen können Von Susanne Göbel und Josef Ströbl
Persönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut Von Susanne Göbel und Josef Ströbl Die Ideen der Persönlichen Zukunftsplanung stammen aus Nordamerika. Dort werden Zukunftsplanungen schon
Flexibilität und Erreichbarkeit
Flexibilität und Erreichbarkeit Auswirkungen und Gesundheitsrisiken Ergebnisse einer Umfrage unter Führungskräften, in Zusammenarbeit mit dem Verband Die Führungskräfte e.v. BARMER GEK Hauptverwaltung
FRAGEBOGEN ANWENDUNG DES ECOPROWINE SELBSTBEWERTUNG-TOOLS
Dieser Fragebogen bildet eine wichtige Rückmeldung der Pilotweingüter über Verständnis, Akzeptanz und Effektivität des ECOPROWINE Selbstbewertung-tools für alle daran Beteiligten. Dieser Fragebogen besteht
Gesprächsführung für Sicherheitsbeauftragte Gesetzliche Unfallversicherung
Ihre Unfallversicherung informiert Gesprächsführung für Sicherheitsbeauftragte Gesetzliche Unfallversicherung Weshalb Gesprächsführung für Sicherheitsbeauftragte? 1 Als Sicherheitsbeauftragter haben Sie
Leitfaden zum Personalentwicklungsgespräch für pflegerische Leitungen
Leitfaden zum Personalentwicklungsgespräch für pflegerische Leitungen auf der Grundlage des Anforderungs- und Qualifikationsrahmens für den Beschäftigungsbereich der Pflege und persönlichen Assistenz älterer
Mitarbeiterbefragung 2005. Ergebnisbericht. Mitarbeiterbefragung 2005. Abteilung. Direkter Vorgesetzer: Herr Mustermann. - Standort: xxxxxx -
Ergebnisbericht Mitarbeiterbefragung 2005 Abteilung Direkter Vorgesetzer: Herr Mustermann - Standort: xxxxxx - Unternehmens Logo Auswertungseinheit Nr. xy lead* listen evaluate and develop GmbH Die wichtigsten
1. Für welche Tätigkeitsbereiche haben Sie nach Ihrer Einschätzung in der Vergangenheit die größten Zeitanteile aufgewandt?
Thema: Rückblick 1. Für welche Tätigkeitsbereiche haben Sie nach Ihrer Einschätzung in der Vergangenheit die größten Zeitanteile aufgewandt? 2. Wie sind Ihre Zuständigkeiten und Aufgaben geregelt bzw.
PERSONALBEFRAGUNG 2003/2004
PERSONALBEFRAGUNG 2003/2004 Wie muss ich vorgehen? Ihre persönliche Meinung ist gefragt! Bitte füllen Sie den Fragebogen möglichst genau aus. Es gibt weder richtig noch falsch und Ihre Antworten werden
Mobile Intranet in Unternehmen
Mobile Intranet in Unternehmen Ergebnisse einer Umfrage unter Intranet Verantwortlichen aexea GmbH - communication. content. consulting Augustenstraße 15 70178 Stuttgart Tel: 0711 87035490 Mobile Intranet
Studie zur Organisationsbereitschaft nephrologisch Pflegender in Deutschland
Studie r Organisationsbereitschaft nephrologisch Pflegender in Deutschland Liebe Kolleginnen und Kollegen, Berufsverbände haben in Deutschland bereits eine lange Geschichte. So gibt es im Bereich der Pflege
Kundenbefragung der Stadtbibliothek Werder (Havel)
Kundenbefragung der Stadtbibliothek Werder (Havel) Alle Angaben sind anonym und werden nicht an Dritte weitergegeben! A. ALLGEMEINES 1. Was machen Sie in der Bibliothek? Ausleihe/Rückgabe von Büchern/Medien
Warum tun manche Menschen nicht das, was Sie als Führungskraft von ihnen erwarten?
Warum tun manche Menschen nicht das, was Sie als Führungskraft von ihnen Hier eine Reihe von Antworten, die sich aus den Erkenntnissen der psychologischen Verhaltensmodifikation ableiten lassen. 1 Abbildung
50 Fragen, um Dir das Rauchen abzugewöhnen 1/6
50 Fragen, um Dir das Rauchen abzugewöhnen 1/6 Name:....................................... Datum:............... Dieser Fragebogen kann und wird Dir dabei helfen, in Zukunft ohne Zigaretten auszukommen
Fragebogen zur Diplomarbeit von Thomas Friedrich
Fragebogen zur Diplomarbeit von Thomas Friedrich Thema der Diplomarbeit: Optimierungspotentiale Klein- und mittelständischer Unternehmen - Methodenanalyse zur Effektivitätssteigerung und Kostenreduktion
Fragebogen zur Kooperation und Hilfeplanung
[Name der Einrichtung] [z.h. Herr/ Frau] [Adresse] [PLZ, Stadt] Fragebogen zur Kooperation und Hilfeplanung Dieser Fragebogen richtet sich an Personen, die mit der Planung und Bewilligung von Hilfen für
Stand 15. Oktober 2015. Fragen und Antworten
Stand 15. Oktober 2015 Fragen und Antworten Caritaspanel auf einen Blick (Link) Fragebogen als PDF (Link) Online-Befragung: https://www.skopos1.de/uc /caritaspanel/ 2 Hintergrund: Das IAB-Betriebspanel
dem Vater der Mutter des betreuten Kindes/der betreuten Kinder. Mein Kind/ Meine Kinder wird/werden in der Woche durchschnittlich Stunden betreut.
1 Feedbackbogen Eltern erarbeitet von der AG Qualität und der Mai 2015 Liebe Eltern, bald wird unser Arbeitsverhältnis enden. Um mich stetig weiterzuentwickeln und auch den folgenden Kindern und Eltern
Die Mehrheit der deutschen Erwerbstätigen sieht Defizite im Hinblick auf die soziale Gerechtigkeit
Die Mehrheit der deutschen Erwerbstätigen sieht Defizite im Hinblick auf die soziale Gerechtigkeit Meinungen zur sozialen Gerechtigkeit in Deutschland Frage: Wie ist Ihre persönliche Meinung zu den folgenden
Lernaufgabe Industriekauffrau/Industriekaufmann Angebot und Auftrag: Arbeitsblatt I Auftragsbeschreibung
Angebot und Auftrag: Arbeitsblatt I Auftragsbeschreibung Ein Kunde hat Interesse an einem von Ihrem Unternehmen hergestellten Produkt gezeigt. Es handelt sich dabei um einen batteriebetriebenen tragbaren
Die richtigen Partner finden, Ressourcen finden und zusammenführen
Kongress Kinder.Stiften.Zukunft Workshop Willst Du mit mir gehen? Die richtigen Partner finden, Ressourcen finden und zusammenführen Dr. Christof Eichert Unsere Ziele: Ein gemeinsames Verständnis für die
Seite 1 von 7. Anlage 1. Erstes Anschreiben an den/die Beschäftigte/ -n. Frau/Herrn Vorname Name Straße PLZ Ort
Anlage 1 Erstes Anschreiben an den/die Beschäftigte/ -n Frau/Herrn Vorname Name Straße PLZ Ort Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Sehr geehrte(r) Frau/Herr, wir möchten Sie über Hintergrunde
Testinstruktion BVB-09
Testinstruktion Bitte stellen Sie sich den Zeitpunkt direkt vor Beginn der Therapie vor. Überlegen Sie, was Sie zu diesem Zeitpunkt machten und wie Sie sich fühlten. Überblicken Sie bitte nunmehr immer
potential2 Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument 17. Januar 2013 Susanne Triebs-Lindner // Helmut Lindner Potentialhoch2 (Hamburg)
Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument 17. Januar 2013 Susanne Triebs-Lindner // Helmut Lindner Potentialhoch2 (Hamburg) 1 UNSERE ERFAHRUNG ZEIGT: Das eine Mitarbeitergespräch gibt es
Wir machen uns stark! Parlament der Ausgegrenzten 20.-22.9.2013
Wir machen uns stark! Parlament der Ausgegrenzten 20.-22.9.2013 Die Armutskonferenz Einladung zum Parlament der Ausgegrenzten 20.-22. September 2013 Was ist das Parlament der Ausgegrenzten? Das Parlament
E l t e r n f r a g e b o g e n
E l t e r n f r a g e b o g e n Sehr geehrte Eltern, um eine optimale Betreuung unserer Kinder zu erreichen, führen wir bei der Stadt Lauf a.d.pegnitz diese Elternbefragung durch. Nur wenn wir die Wünsche
Verband der TÜV e. V. STUDIE ZUM IMAGE DER MPU
Verband der TÜV e. V. STUDIE ZUM IMAGE DER MPU 2 DIE MEDIZINISCH-PSYCHOLOGISCHE UNTERSUCHUNG (MPU) IST HOCH ANGESEHEN Das Image der Medizinisch-Psychologischen Untersuchung (MPU) ist zwiespältig: Das ist
Mitarbeiterbefragung. Beispielkrankenhaus Standard plus Gesundheitsmodul LOGO. ÄD Innere. Sehr geehrte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
Mitarbeiterbefragung Beispielkrankenhaus Standard plus Gesundheitsmodul ÄD Innere LOGO Sehr geehrte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wir führen in unserem Haus eine Mitarbeiterbefragung 11 durch, um Ihre
Umfrage bei Menschen mit Behinderung über Sport in Leipzig Was kam bei der Umfrage heraus?
Umfrage bei Menschen mit Behinderung über Sport in Leipzig Was kam bei der Umfrage heraus? Dieser Text ist in Leichter Sprache. Leichte Sprache hilft vielen Menschen, Texte besser zu verstehen. In Leipzig
Elternbefragung der Kindertagesstätte...
Elternbefragung der Kindertagesstätte... Sehr geehrte Eltern, um bedarfsgerecht planen und unsere Einrichtung Ihren Wünschen und Bedürfnissen entsprechend gestalten zu können, führen wir derzeit diese
ONLINE-AKADEMIE. "Diplomierter NLP Anwender für Schule und Unterricht" Ziele
ONLINE-AKADEMIE Ziele Wenn man von Menschen hört, die etwas Großartiges in ihrem Leben geleistet haben, erfahren wir oft, dass diese ihr Ziel über Jahre verfolgt haben oder diesen Wunsch schon bereits
Betriebs-Check Gesundheit
Betriebs-Check Gesundheit 1. Rahmenbedingungen für Betriebliche Gesundheitsförderung Um die Gesundheit der Mitarbeiter nachhaltig zu fördern, sind bestimmte Rahmenbedingungen erforderlich. Sind Wohlbefinden
Sind Sie reif fürs ASSESSEMENT CENTER?
Ihr Name: Datum: ALLGEMEINES WISSEN 1. Im Assessment Center sind folgende Eigenschaften wichtig: a. Durchsetzungskraft b. Mein IQ c. Professionelle Argumentation, sicheres Auftreten 2. Mein Wissen wird
Dieses erste Kreisdiagramm, bezieht sich auf das gesamte Testergebnis der kompletten 182 getesteten Personen. Ergebnis
Datenanalyse Auswertung Der Kern unseres Projektes liegt ganz klar bei der Fragestellung, ob es möglich ist, Biere von und geschmacklich auseinander halten zu können. Anhand der folgenden Grafiken, sollte
1) Wohnen und Wohnumfeld
Stadt Burscheid Büro des Bürgermeisters Jana Lauffs Tel.: 02174 670-102 E-Mail: j.lauffs@burscheid.de Bewohnerbefragung Hilgen Liebe Bewohnerinnen und Bewohner, wir werden bunter, weniger und älter. Der
Einstellungen der Deutschen gegenüber dem Beruf der Putzfrau
Auftraggeber: Helpling GmbH Frankfurt a.m.: 5. November 05 3367/n5447 Go/Bü Untersuchungsdesign Zielgruppe: Stichprobengröße: Die in Privathaushalten in Deutschland lebenden deutschsprachigen Personen
Das Leitbild vom Verein WIR
Das Leitbild vom Verein WIR Dieses Zeichen ist ein Gütesiegel. Texte mit diesem Gütesiegel sind leicht verständlich. Leicht Lesen gibt es in drei Stufen. B1: leicht verständlich A2: noch leichter verständlich
expopharm 30. September 2015
expopharm 30. September 2015 Dr. Martin Zentgraf Vorsitzender des Bundesverbandes der Pharmazeutischen Industrie e.v. - Es gilt das gesprochene Wort - Seite 2 Sehr geehrter Herr Schmidt, sehr geehrter
MitarbeiterInnenbefragung
ualität im Krankenhaus ein Kooperationsprojekt der Strukturkommission MitarbeiterInnenbefragung OP-Organisation Lfnr: KRANKENHAUS: V1 Liebe MitarbeiterIn, lieber Mitarbeiter! Unser Krankenhaus nimmt an
Wien = Menschlich. freigeist.photography
Wien = Menschlich freigeist.photography Idee zu diesem Projekt Wovon lebt eine Stadt wie WIEN? Von seiner Geschichte, seiner Architektur, seinen Sehenswürdigkeiten und kulinarischen heimischen Köstlichkeiten.
IT-Trend-Befragung Xing Community IT Connection
IT-Trend-Befragung Xing Community IT Connection Parameter der Befragung Befragt wurde die Xing-Gruppe IT-Security, 52.827 Mitglieder Laufzeit 16. 22.05.2011 (7 Tage) Vollständig ausgefüllte Fragebögen:
DIA Ausgewählte Trends Juni 2015. Klaus Morgenstern, Deutsches Institut für Altersvorsorge, Berlin Bettina Schneiderhan, YouGov Deutschland, Köln
DIA Ausgewählte Trends Juni 2015 Klaus Morgenstern, Deutsches Institut für Altersvorsorge, Berlin Bettina Schneiderhan, YouGov Deutschland, Köln DIA Ausgewählte Trends 2015 (I) Ausgangslage und Fragestellung
K u n d e n. F r a g e b o g e n. für die Gütesiegel- verleihung. - ambulante Dienste -
K u n d e n F r a g e b o g e n für die Gütesiegel- verleihung - ambulante Dienste - Der ambulante Dienst, durch den Sie betreut werden, hat bei mir die Verleihung eines Gütesiegels beantragt. Hierbei
100-Jahre Alkoholfachstelle 13. September 2012. Referat von Ruedi Hofstetter
Kantonales Sozialamt 100-Jahre Alkoholfachstelle 13. September 2012 Referat von Ruedi Hofstetter (es gilt das gesprochene Wort) Sehr geehrter Herr Stadtrat Sehr geehrter Herr Präsident Sehr geehrte Frau
Widerrufsbelehrung der Free-Linked GmbH. Stand: Juni 2014
Widerrufsbelehrung der Stand: Juni 2014 www.free-linked.de www.buddy-watcher.de Inhaltsverzeichnis Widerrufsbelehrung Verträge für die Lieferung von Waren... 3 Muster-Widerrufsformular... 5 2 Widerrufsbelehrung
Erprobungsfassung. Multi-Media Berufsbildende Schulen. Regionales Bildungszentrum für die Medien- und IT-Berufsausbildung in der Region Hannover
Erprobungsfassung Multi-Media Berufsbildende Schulen Regionales Bildungszentrum für die Medien- und IT-Berufsausbildung in der Region Hannover Leitfaden für Mitarbeitergespräche 1 1. Zielvorstellungen
1. Allgemeiner Ablaufplan für Mitarbeiterbefragungen. Legen Sie den Untersuchungsgegenstand fest und definieren Sie das Ziel
InformationsZentrum für die Wirtschaft Service für Leser der IZW-Beratungsbriefe Checkliste für Mitarbeiterbefragungen 1. Allgemeiner Ablaufplan für Mitarbeiterbefragungen Vorbereitungsphase: Legen Sie