Climate Change. Is Energy Efficiency the solution? Jean Ryan: Investmentspecialist Eco Funds, KBC Asset Management Limited. Innovative Portfolio

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Meike Hauer
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1 Climate Change Is Energy Efficiency the solution? Jean Ryan: Investmentspecialist Eco Funds, KBC Asset Management Limited Innovative Portfolio März 2008 Bausteine

2 Climate Change no longer a fringe issue now fully on the Agenda

3 Global consensus emerging on the central issues The Earth is warming This results in large part for mankind s emission of greenhouse gases There will be significant consequences for Earth s environment

for mankind s emission of greenhouse gases There

4 Rapid rise due to human activities

5 Emissions a function of population, energy & GDP

6 Emissions projected to rise further

7 Kyoto Protocol Covers 175 countries Target: Reduce collective emissions of greenhouse gases by at least 5% compared to 1990 (average over the 5 year period ) National limitations range from 8% reductions for the European Union, 6% for the US, 6% for Japan

(average over the 5 year period 2008-2012) National limitations

8 Target/Actual - Deviation

9 Sources of GHG emissions 13% 4% 18% 3% 62% ENERGY Energy Industrial Processes Land Use Change Agriculture Waste Source: World Resources Institute

10 Sources of GHG emissions: Energy Breakdown Other 21% Transportation 22% Industry 17% Electricity & Heat 40% Focus on Energy Generation and Transportation Source: World Resources Institute

11 Key areas for action Focus on Energy Generation, Usage and Transportation

12 Focus until now Renewable Energy Hydro Wind Solar Biofuels Fuel Cells Waste to Energy Renewable electricity capacity, share of 2005 electricity production Conventional 65.5% Nuclear 16.0% Large Hydro 14.9% Small hydro 1.3% Wind Power 1.2% Other 3.6% Biomass 0.9% Geothermal 0.2% Solar PV 0.1% Source: Renewables Global Status Report 2006 Update, REN 21 Ocean (tidal) 0.0% Solar Thermal 0.0%

0% Large Hydro 14.9% Small hydro 1.3% Wind Power 1.2% Other 3.6% Biomass 0.9% Geothermal 0.

13 Focus now shifting to energy efficiency Focus has been on alternative energy BUT ENERGY EFFICIENCY!!! Immediate Impact Multiplier effect Definition = Delivering the same or better output with reduced power consumption

!! Immediate Impact Multiplier effect Definition =

14 Energy efficiency multiplier effect Fuel = Coal Power Plant 65% Loss Every 1 unit of energy saved at home or business represents up to 4 units saved at the power plant 10% Loss Transmission Lines Source: Sustainable Energy, Choosing Among Options (Tester, Drake, Driscoll, Golay, Peters), UBS Research

at the power plant 10% Loss Transmission Lines Source: Sustainable Energy,

15 Effects on energy efficiency

16 Greater Energy Efficiency doesn t require a revolution According to a study by the McKinsey Global Institute, we could cut our global energy demand growth by half or more over the next 15 years by capturing the potential available from existing technologies * * Source: The McKinsey Quarterly 2007, Number 1

growth by half or more over the next 15 years by capturing the potential

17 Energy efficiency in 2020 Potential Reduction in energy demand through energy productivity 19 28% p.a.

18 Business Support A Call For Action

19 Governmental & Consumer Support Consumer Support Power is becoming a critical component in the budgets of individuals, administrations and company s production costs Because financial motives clearly not sufficient Governmental Support Initiatives Incentives Legislation

and company s production costs Because financial motives clearly

20 Governmental & Legislative Incentives Examples EU Energy Performance of Buildings Initiative US Energy Bill France: Eco tax system penalising cars emitting over 160g CO2/km Ireland: Ban incandescent light bulbs from 2009 Spain: 1bn EUR subsidies to renovate inefficient homes

penalising cars emitting over 160g CO2/km Ireland: Ban incandescent

21 Sectors where efficiency measures are most productive: Transport Transport Buildings Buildings Power Generation & Power Generation & Transport Transport Heavy Industry Heavy Industry

22 Buildings Sector Companies Insulation Efficient Lighting Kingspan, Rockwool, Saint-Gobain Philips, Zumtobel Water Heating Control of Lighting, Temperature Smart Metering Ceres Power, Ceramic Fuel Cells Schneider Itron

23 Saint-Gobain Efficient Lighting Solar Insulation Light Glass for Cars Fuel Cells Source: Saint-Gobain Water Supply

24 Power Generation, Transmission & Heavy Industries Sector Companies Combined Cycle Gas Turbines Superconducting Technologies Control & Instrumentation Variable Speed Drives & Motors Critical Power ABB American Superconductor, Zenergy, Nexans ABB, Schneider ABB Emerson, Eaton

25 ABB

26 ABB

27 Transport Sector Companies Low Emission Cars St Gobain, Cummins, Umicore Biofuels Mass Transportation Systems D1 Oils, Verasun, Cosan Railroads:Canadian Nat. Railway Electric Trains: Vossloh

28 Diversification of Feedstock: D1Oils JATROPHA Non Edible Resistant to droughts and pests Strategic Partnership

29 KBC Eco Fund Climate Change Water 15% Cleaner Energy Energy Efficiency Waste Management & Recycling Carbon Credits Trading 35% 30% 10% 10%

30 KBC Eco Fund Climate Change Portfolio Geographic Distribution Top 10 Holdings WASTE MANAGEMENT KON. PHILIPS ELECTRO ABB LTD (ZUR) E.ON AG SAINT GOBAIN BIFFA PLC AMERICAN SUPER CONDUC ACCIONA SA UMICORE VEOLIA ENVIRONNMENT Recycling Energy Efficiency Energy Efficiency Clean Energy Energy Efficiency Recycling Clean Energy Clean Energy Energy Efficiency Energy Efficiency Portfolio Characteristics Tracking Error vs MSCI World 7.43 Beta 1.18 Number of Stocks PE MSCI: 13.8 Price To Book 3.30 Forecast Earnings MSCI: 12.2 Source: UBS PAS (Dec 2007) Inception: Feb 2007 ISIN: BE

31 Climate change and natural resource shortages are issues for us all Climate change and natural resource shortages are issues for us all Risk and opportunity from investment perspective KBCAM has skill, experience and experience to deliver superior product Risk and opportunity from investment perspective KBCAM has skill, experience and experience to deliver superior product

32 KBC Bank Deutschland AG Fondsvertrieb/Asset Management Zentrale Niederlassung Wachtstraße 16 Voltastraße Bremen Frankfurt/Main Tel: + 49 (0) Internet: Fax: + 49 (0) fonds@kbcfonds.de fonds@kbcfonds.at Abteilungsdirektor Rainer Ottemann rainer.ottemann@kbc.be + 49 (0) Vertriebsunterstützung Thomas Meyer thomas.meyer@kbc.be + 49 (0) Sandra Eichler sandra.eichler@kbc.be + 49 (0) Kerstin Happe kerstin.happe@kbc.be + 49 (0) Ansprechpartner für Deutschland Arend van Itterbeek arend.vanitterbeek@kbc.be + 49 (0) Thomas Meyer thomas.meyer@kbc.be + 49 (0) Martin Neuschmid martin.neuschmid@kbc.be + 49 (0) Axel Ullmann axel.ullmann@kbc.be + 49 (0) Ansprechpartner für Österreich Wilfried Marco Thoerner wilfried.thoerner@kbc.be + 49 (0) Sandra Eichler sandra.eichler@kbc.be + 49 (0)

33 Disclaimer Die Angaben in diesen Unterlagen gelten nicht als Angebot und dienen lediglich der Information. Für die Richtigkeit und Vollständigkeit des Inhalts wird keine Haftung oder Gewähr übernommen. Empfehlungen und Meinungen zu Fonds, Teilfonds oder Anteilsklassen, Märkten, zur generellen Marktentwicklung oder anderer Art sind die subjektive Ansicht der Verfasser und sind für KBC Asset Management NV nicht verpflichtend. Die Umsetzung von in diesen Unterlagen enthaltenen Fondsempfehlungen liegt immer in der alleinigen Verantwortung des Intermediärs bzw. Anlegers. Anlagen sollen erst nach der gründlichen Lektüre der aktuellen Versionen des ausführlichen Verkaufsprospektes, des Kurzprospektes (vereinfachter Prospekt), der Satzungen, der Jahresberichte und ggf. nachfolgender Halbjahresberichte sowie nach einer Beratung durch einen unabhängigen Finanz- und Steuerspezialisten getätigt werden. Die erwähnten Dokumente erhalten Sie kostenlos bei KBC Asset Management NV, Havenlaan 2, 1080 Brüssel (Belgien), im Internet unter bzw. oder bei den unten angegebenen Adressen. Der Wert und die Rendite der Anteile können fallen und steigen. Sie werden durch die Marktvolatilität sowie durch Wechselkursschwankungen beeinflusst. Die vergangene Performance ist kein Indikator für die laufende oder künftige Wertentwicklung. Die Performancewerte sind ohne die bei Ausgabe und Rücknahme von Anteilen anfallenden Kommissionen und Kosten gerechnet. Die Aufteilung nach Branchen, Ländern und Währungen und die einzelnen Positionen sowie ggf. angegebene Benchmarks können sich jederzeit im Rahmen der im ausführlichen Verkaufsprospekt festgelegten Anlagepolitik ändern. Die folgenden Umbrella-Fonds sind grundsätzlich zum Vertrieb in Deutschland und Österreich zugelassen: KBC Bonds Sicav, KBC Renta Sicav, ACCESS Fund Sicav, Europartners Multi Investment Fund Sicav, KBC Eco Fund Bevek und KBC Equity Fund Bevek. In Ländern, in denen ein Fonds oder Teilfonds noch nicht zum öffentlichen Vertrieb registriert ist, ist der Verkauf von Anteilen nur im Rahmen von Privatplatzierungen bzw. im institutionellen Bereich und unter Beachtung der anwendbaren lokalen Gesetzgebung möglich. Namentlich sind die Fonds der KBC Asset Management NV nicht in den Vereinigten Staaten und ihren abhängigen Territorien registriert und dürfen daher dort weder angeboten noch verkauft werden. Die zuvor genannten EU-harmonisierten Fonds der KBC Asset Management NV nach Luxemburger Recht (Sicav) und nach Belgischem Recht (Bevek) sind in Deutschland und Österreich zum öffentlichen Vertrieb berechtigt. Zahl- und Informationsstelle: DEUTSCHLAND: ÖSTERREICH: KBC Bank Deutschland AG Wachtstraße 16, Bremen Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG Graben 21, 1010 Wien

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