Von der Leistungszur Wirkungsgesellschaft.

Transkript

1 Von der Leistungszur Wirkungsgesellschaft. #npotag Zu Wirkungen und Nebenwirkungen fragen Sie 13. NPO-Tag an der WU Montag, 1. Juni 2015

2 3 FörderInnen/KooperationspartnerInnen Ganz herzlich möchten wir uns bei unseren FörderInnen und KooperationspartnerInnen für die Sach- und Geldspenden bedanken! Anliegen und Hintergrund Was bringt s? Wozu machen wir es? Was wirkt, wie und in welchen Situationen? Kann ich mittels Wirkungen steuern? Welche Kennzahlen brauche ich dafür? Soll ich die Wirkungen bewerten und wenn ja, wie? Sind manche Wirkungen wertvoller als andere? Welche? FördererInnen Kooperationspartnerinnen Während lange Zeit Effizienzsteigerung, Leistungsmessung und Controlling im Mittelpunkt der Diskussion um NPOs und Organisationen mit Gemeinwohlorientierung standen, so fand in den letzten Jahren auf vielen Ebenen ein Paradigmenwechsel hin zum Wirkungsdenken statt. Die Debatte um Wirkungsanalyse und Wirkungsmessung hilft hierbei die Abkehr von der herkömmlichen Leistungsmessung zu vollziehen. Wir sind jedoch noch weit davon entfernt, in allen Bereichen evidenzbasierte Wirkungsanalysen durchführen zu können. Die breite Masse der Organisationen steht erst am Beginn des wirkungsorientierten Denkens. So reizvoll und zielführend das Denken in Wirkungsketten ist, so sehr bringt es aus Sicht mancher Akteure auch die Gefahr manches Liebgewonnene in Frage zu stellen. Brauchen wir diese Leistung wirklich? Gleichwohl können dadurch Ressourcen frei werden, die für dringendere bzw. wirkungsvollere Leistungen eingesetzt werden können. Auch wenn die wirkungsorientierte Steuerung in Organisationen noch in den Kinderschuhen steckt, lohnt es sich, den Weg weiter zu gehen. Am 13. NPO-Tag werden wir die aktuellen internationalen Trends im Bereich der Wirkungsanalyse, die sich hinter dem Buzz-Word Social Impact verbergen, skizzieren. Hierbei werden neue Finanzierungsinstrumente und der damit verbundene Investmentgedanke ebenso Thema sein, wie die Frage nach dem Ausmaß der generierten Wirkungen und deren Messbarkeit. Konkrete Instrumente und Anwendungsbeispiele werden ebenfalls ausreichend Raum bekommen. NPOs haben die Chance als Vorreiter mitzubestimmen, wie zukünftig eine wirkungsorientierte Vorgehensweise gestaltet werden kann. Lassen Sie sich die Diskussionen, die den Weg in eine wirkungsorientierte Gesellschaft zeichnen, nicht entgehen.

3 5 Programm ModeratIon ao.univ.prof. dr. KarIn HeItZMann 9.00 eröffnung & BeGrüssUnG o.univ.prof. Mag.dr. Christoph Badelt, WU dr. Christian schober, WU 9.25 plenarvorträge & diskussion all about impact? International trends in impact orientation. Merits and limitations Jeremy Nicholls, Social Return on Investment (SROI) Network, UK Zur Messung des nicht Messbaren. einblicke in ein europäisches Forschungsprojekt a.o.univ.prof. Dr. Ruth Simsa, WU KaFFeepaUse plenarvorträge & diskussion social Impact Investment in deutschland Prof.Dr. Volker Then, CSI Universität Heidelberg, D Wirkungen in die Box! Wir räumen das Wirkungschaos auf Dr. Christian Schober und Mag. Olivia Rauscher, WU social Impact Bonds MMag. Reinhard Millner, WU MIttaGspaUse ModeratIon ao.univ.prof. dr. KarIn HeItZMann expertinnenrunde* social Impact Investing neoliberale ökonomisierung des sozialen oder Innovationsfinanzierung? Prof.Dr. Volker Then, CSI Universität Heidelberg Wirkungsorientierung an der schnittstelle öffentliche Hand versus träger: ein steuerungsmodell für die Frauenförderung Mag. Maria Laura Bono, ICG GmbH und Dr. Michaela Slamanig, Frauen- und Gleichbehandlungsreferat, Land Kärnten Was bringt Wirkungsorientierung in einem strategieprozess? das Beispiel des österreichischen roten Kreuz Mag. Johannes Guger und Mag. Andrea Reisinger, Österr. Rotes Kreuz Wirkungscontrolling als Beitrag zur integrierten npo-steuerung Mag. Thomas M. Klein, contrast Monetarisierungsbaum: Wie können Wirkungen in Geld bewertet werden? Dr. Christian Schober, WU Wie zeichne ich das Wirkungsbild meiner organisation? Mag. Olivia Rauscher, WU Herausforderungen und Best practice bei Wirkungsmessung und -management in Unternehmen Mag. Norma Schönherr, WU Inhalt und Wirkungen der Wirkungsorientierten Haushaltsführung Mag. Ursula Rosenbichler, BKA KaFFeepaUse abschlussvortrag K(l)eine Ursache große Wirkung? die physik von schwarmprozessen und Chaostheorie Mag. Bernhard Weingartner Freier eintritt ab abschluss BeI MUsIK Und WeIn *pa r al lele ExpertInnengespräche

4 7 Vortragende/ Moderation ExpertInnenrunde o.univ.prof. Mag.Dr. Christoph Badelt Rektor, WU ao.univ.prof. Dr. Karin Heitzmann, MSc. Professorin am Institut für Sozialpolitik, WU MMag. Reinhard Millner Bereichsleiter SE Center und Researcher, Kompetenzzentrum für Nonprofit Organisationen und Social Jeremy Nicholls Chief Executive, Social Return on Investment (SROI) Network, UK Mag. Olivia Rauscher Bereichsleiterin Wirkungsanalyse und Senior Researcher, Dr. Christian Schober Wissenschaftlicher Leiter, a.o.univ.prof. Dr. Ruth Simsa Professorin, Institut für Soziologie und Empirische Sozialforschung und stellv. wissenschaftliche Leiterin, Prof. Dr. Volker Then geschäftsführender Direktor des Centrums für Soziale Investitionen und Innovationen (CSI) der Universität Heidelberg, D Mag. Bernhard Weingartner Initiator des Science Slam Vienna und Physiker an der TU Wien Mag. Maria Laura Bono Beraterin, ICG Integrated Consulting Group GmbH Mag. Johannes Guger Bereichsleiter Jugend, Freiwilligkeit und Organisationsentwicklung, Österreischisches Rotes Kreuz Mag. Thomas M. Klein Partner, Contrast Management- Consulting GmbH Mag. Olivia Rauscher Bereichsleiterin Wirkungsanalyse und Senior Researcher, Mag. Andrea Reisinger Projektleiterin Internationale Zusammenarbeit, Österreichisches Rotes Kreuz Mag. Ursula Rosenbichler Ministerialrätin, Leiterin der Abteilung III/9, Wirkungscontrollingstelle des Bundes, Verwaltungsinnovation, Bundeskanzleramt Dr. Christian Schober Wissenschaftlicher Leiter, Mag. Norma Schönherr Projektmanagerin, Institut für Nachhaltigkeitsmanagement, WU Dr. Michaela Slamanig Leiterin Frauen- und Gleichbehandlungsreferat, Frauenbeauftragte des Landes Kärnten Prof. Dr. Volker Then geschäftsführender Direktor des Centrums für Soziale Investitionen und Innovationen (CSI) der Universität Heidelberg, D Mehr zum Inhalt der Vorträge unter: Mehr zum Inhalt der ExpertInnenrunde unter:

5 »Sozialrendite«messbar machen. Wie wirtschaftlicher Gewinn gemessen wird, ist bekannt. Doch wie lässt sich der gesellschaftliche Mehrwert von sozialen Projekten messen? Die SROI-Analyse versucht, den durch soziale Organisationen geschaffenen Mehrwert umfassend zu bewerten. Dabei werden auch die nicht rein betriebswirtschaftlichen Effekte berücksichtigt. Ein Beispiel ist der Betriebskindergarten: Es werden nicht nur die Gewinne des Unternehmens, sondern auch die der Eltern und der Kommune einbezogen. Das Praxishandbuch führt in Funktionsweisen und Voraussetzungen des Ansatzes ein und beleuchtet anhand von Fallbeispielen Chancen und Nutzen dieses mittlerweile vieldiskutierten Berechnungsinstruments. Einführung in die Wirkungsanalyse und -messung mit SROI Tipps aus der Praxis für die konkrete Durchführung von SROI-Analysen Ausblick und kritische Reflexion der Methode Mit Checklisten, Abbildungen, Fallbeispielen (z. B. Mobile Dienste in Wien, Kompetansefond, Norwegen) www. schaeffer-poeschel.de ISBN BZ_ _PR.indd 1, :32:55 Anmeldung und Preise Melden Sie sich bequem online unter an. Jetzt bis 19. april 2015 Frühbucherrabatt sichern! Neuerscheinung Mit Social Return on Investment: Wirkung sozialer Investitionen messen haben die Herausgeber Dr. Christian Schober und Dr. Volker Then ein Praxishandbuch veröffentlicht, das in Funktionsweisen und Voraussetzungen des SROI-Ansatzes einführt. 9 teilnahmegebühr Für Mitglieder 210, Frühbucher-Preis 230, Frühbucher-Kombi-Angebot 250, Regulärer Preis 270, Kombi-Angebot Für nicht-mitglieder 250, Frühbucher-Preis 280, Frühbucher-Kombi-Angebot 340, Regulärer Preis 370, Kombi-Angebot VeranstaLtUnGsort Campus WU (Wirtschaftsuniversität Wien) 1020 Wien, Welthandelsplatz 1 Library Center, Sitzungssaal 1 Lageplan unter noch KeIn MItGLIed? Werden Sie Mitglied und profitieren Sie auch schon beim NPO-Tag von reduzierten Preisen! arten der MItGLIedsCHaFt Persönliche Mitglieder Institutionelle Mitglieder Fördernde Mitglieder Mehr Infos über Vorteile der Mitgliedschaft finden Sie auf NPOKompetenzzentrum Twittern Sie den #npotag! Die Anzahl der verfügbaren Plätze bei dieser Veranstaltung ist begrenzt. Mittagessen und Pausenverpflegung sind im Preis inbegriffen. stornogebühr: Bitte beachten Sie, dass wir bei Stornierung der Anmeldung bis 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 60, verrechnen müssen. Auf Grund der begrenzten Teilnehmer- Innenzahl wird bei Abmeldung nach diesem Zeitpunkt die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist die Nennung von ErsatzteilnehmerInnen möglich. Schober / Then (Hrsg.) Praxishandbuch Social Return on Investment Christian Schober/ Volker Then (Hrsg.) Praxishandbuch Social Return on Investment Wirkung sozialer Investitionen messen Christian schober/volker then (Hrsg.) (2015): praxishandbuch social return on Investment. Wirkung sozialer Investitionen messen Einführung in die Wirkungsanalyse und -messung mit SROI Tipps aus der Praxis für die konkrete Durchführung von SROI-Analysen Ausblick und kritische Reflexion der Methode mit Checklisten, Abbildungen, Fallbeispielen ISBN: Preis: 59,95 Sozialrendite messbar machen. Wie wirtschaftlicher Gewinn gemessen wird, ist bekannt. Doch wie lässt sich der gesellschaftliche Mehrwert von sozialen Projekten messen? Die SROI- Analyse versucht, den durch soziale Organisationen geschaffenen Mehrwert umfassend zu bewerten. Dabei werden auch die nicht rein betriebswirtschaftlichen Effekte berücksichtigt. Ein Beispiel ist der Betriebskindergarten: Es werden nicht nur die Gewinne des Unternehmens, sondern auch die der Eltern und der Kommune einbezogen. Das Praxishandbuch führt in Funktionsweisen und Voraussetzungen des Ansatzes ein und beleuchtet anhand von Fallbeispielen Chancen und Nutzen dieses mittlerweile vieldiskutierten Berechnungsinstruments. KoMBI-anGeBot npo-tag und praxishandbuch social return on Investment Alle, die sich für den 13. NPO-Tag anmelden* und das Praxishandbuch (59,95 ) kaufen, erhalten eine Reduktion auf die Teilnahmegebühr (siehe links Anmeldung und Preise ). Das Buch erhalten Sie per Post. * Wenn Sie dieses Angebot in Anspruch nehmen möchten, bitten wir Sie, bei der Anmeldung das Feld Sonstige Anmerkungen mit Kombi Angebot zu versehen.

6 11 Das NPO & SE Kompetenzzentrum Als Spezialist für praxisnahe Nonprofit und SE Forschung versteht sich das Entrepreneurship als Schnittstelle zwischen Forschung und Praxis. Veranstaltungsübersicht Folgende Veranstaltungen erwarten Sie noch in diesem Jahr. Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Homepage Wir forschen für Sie Das bedeutet für uns, Fragestellungen der Praxis aufzugreifen und gezielt auf spezifische Forschungsinteressen und Probleme einzugehen. Dank unserem großen wissenschaftlichen Know-How im Nonprofit und Social Entrepreneurship Bereich können wir die unterschiedlichsten Forschungsaufgaben kompetent abwickeln ganz unabhängig von der Größe Ihrer NPO. Wenn Sie ein Foschungsanliegen haben, freuen wir uns dieses für Sie oder mit Ihnen abzuwickeln! Gemeinsam mit dem Institut für Nonprofit Management, das sich vorwiegend mit Grundlagenforschung und Lehre beschäftigt, und mit dem wir eng zusammenarbeiten, bilden wir eine breit aufgestellte NPO-Forschungsgruppe an der Wirtschaftsuniversität Wien. Wir forschen an der Schnittstelle von Universität und Praxis. Wir veranstalten Workshops, Seminare, Fachtagungen, Konferenzen, NPO-Jam Sessions, u.v.m. Wir verbinden NPOs und Social Entrepreneurs miteinander sowie mit StudentInnen oder AbsolventInnen der Wirtschaftsuniversität Wien. Wir vermitteln gezielt aufbereitete Informationen zum Nonprofit Sektor und zu Social Entrepreneurship. Mehr Infos über Vorteile und Arten der Mitgliedschaft finden Sie auf Veranstaltungsübersicht April 2015 Corporate Volunteering 2.0. Wie Firmen-Engagement für NPOs strategisch geplant und nachhaltig gestaltet werden kann Mag. Eva More-Hollerweger und Mag. Petra Rösler 28. April 2015 Employer Branding in der NPO-Praxis: Mit starken Marken MitarbeiterInnen finden und binden Ass.Prof. Dr. Dieter Scharitzer 11. Mai 2015 Effizienz steigern Wirkungen sichern Mag. Martin Bodenstorfer, MBA 23. Juni 2015 Wirksame Kommunikation: Erfolgsrezept Beteiligung?! Mag. Maria Laura Bono Msc 21. September 2015 Das Wirkungsbild meiner Organisation. Tragen alle zum Kunstwerk bei? Dr. Christian Schober und Mag. Olivia Rauscher 30. September 2015 Abenteuer Change Management Franz Schwarenthorer MAS 19./20. Oktober 2015 Von der Leistung zur Wirkung. Möglichkeiten der Messung und Analyse von gesellschaftlichen Wirkungen Dr. Christian Schober und Mag. Olivia Rauscher 6. November 2015 NPOs im Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle? Dr. Christian Matul und Dr. Günther Kainz 18. November 2015 Social Return on Investment (SROI)-Analyse: Einführung Mag. Olivia Rauscher und Ena Pervan, Msc 2. Dezember 2015 Wirksame Führung in der Praxis: Innovation die Kraft des Unbekannten für Ihren Erfolg nutzen! Alexander Bernardis MAS Mittagessen und Pausenverpflegung sind im Preis inbegriffen.

7 Infos und Kontakt Falls Sie Fragen zum 13. NPO-Tag haben, wenden Sie sich bitte an: Entrepreneurship Welthandelsplatz 1, Gebäude D1, 1020 Wien Mag. Anna Narloch-Medek, Bakk. Projekt Managerin des NPO-Tages T F anna.narloch-medek@wu.ac.at WU (Wirtschaftsuniversität Wien) Welthandelsplatz 1, 1020 Wien 04/2015