Relationale Prozessmodellierung in kooperativer Gebäudeplanung

Transkript

1 Relationale Prozessmodellierung in kooperativer Gebäudeplanung Antragsteller: Rudolf Damrath Volker Berkhahn, Axel Klinger

2 Verknüpfungen der drei Teilmodelle Schwerpunkte Organisationsstruktur Akteure Fach- und Entscheidungsrollen Prozessstruktur Termine und Ablaufsteuerung Aktivitäten Planungsaufgaben Aufgabenorientierte Planung / äußere Verknüpfungen der Teilmodelle Fortschreibung Entscheidungen Änderungen Aufgaben Komponenten und Verbindungen

3 Wand Planungsaufgabe Planungsverzeichnis mit Aufgaben 1. Entwurfsplanung 2. Technische Planung 3. Tragwerksplanung 4. Ausführungsplanung Planungsverzeichnis Jede Komponente und jede Verbindung besitzt ein Planungsverzeichnis mit Planungsaufgaben Planungsaufgabe Einzelner Arbeitschritt bei der Bearbeitung einer Komponente oder Verbindung Setzt Fach-/Entscheidungsrolle der Organisationsstruktur voraus Name: Entwurfsplanung Aktivität: Entwerfen Rolle: Architekt Zustand: Verweise auf Dokumente im Produktmodell Wird einer Aktivität der Prozessstruktur zugeordnet Der Zustand einer Aufgabe wird durch Verweise auf Dokumente im Produktmodell beschrieben

4 Aufbau der äußeren Verknüpfungen Aufgabenorientierte Planung Akteur Name: Hans Muster Rolle(n): Architekt Aktivität Name: Entwerfen Akteur: Hans Muster Zustand: begonnen Gliederung in Planungsaufgaben, Planungsaktivitäten, Planungsakteure und Fach-/Entscheidungsrollen Auflösen der gesamten Beziehung in vier binäre Beziehungen Dauer: 1 Tag Rolle Name: Architekt Aufgabe Name: Entwurfsplanung Aktivität: Entwerfen Rolle(n): Architekt Objekt: Wand 1 Konsistenz Aktivität -> Akteur nur wenn Aktivität.Rollen Akteur.Rollen Gruppe.Rollen mit Aktivität.Rollen = Aktivität.Aufgaben.Rollen und Gruppe.Rollen = Gruppe.Akteure.Rollen

5 Strukturelle Fortschreibung Fortschreibung Erweiterung Verfeinerung Prozessstruktur Organisationsstruktur + Komponente Prozessstruktur Erweiterung + + Verbindung Verfeinerung Fortschreibung der äußeren Verknüpfungen Strukturelle Fortschreibung Hinzufügen neuer Objekte durch Erweiterung oder Verfeinerung Inhaltliche Fortschreibung Ändern von Eigenschatten eines Objekts Aktivität Transition

6 Varianten Tiefgründung Entscheidungen Alternativen und Varianten in der und Prozessstruktur Varianten Prozessstruktur Flachgründung Gründung Für jede Variante wird eine Komponente oder Verbindung in der definiert Nach der Auswahl einer Variante werden die anderen Varianten als ungütig gekennzeichnet Planen der Tiefgründung Entscheidung Planen der Flachgründung

7 Alternativen - Planungsverzeichnis Entscheidungen Alternativen und Varianten in der und Prozessstruktur Prozessstruktur Entscheidung 1. Aufgabe 2. Alternative A Alternative B 3. Aufgabe 4. Aufgabe Alternative A Alternativen Für jede Alternative wird eine Aufgabe im Planungsverzeichnis definiert Nach der Auswahl einer Alternative werden die anderen Alternativen als ungültig gekennzeichnet Alternative B

8 Versionen Version 1 Änderungen Ergeben Versionen und Nachträge Versionen Nachträge Versionsbeziehung Version 2 - Planungsverzeichnis 1. Aufgabe A 2. Aufgabe B 2. Nachtrag B 3. Aufgabe C Eine Version bezieht sich auf eine Komponente oder Verbindung der Versionen werden mit Versionsbeziehungen verbunden Alte Versionen werden als ungültig gekennzeichnet Nachträge Ein Nachtrag ergänzt eine Aufgabe in einem Planungsverzeichnis Alte Aufgabe wird durch einen Nachtrag ersetzt und als ungültig gekennzeichnet

9 Ausblick Bis Ende 2. Phase Vervollständigung der Teilstrukturen Prototypische Implementierung Erste Erprobung 3. Phase Abschluss prototypische Implementierung Validierung in Kooperation mit Industriepartner