EIN GEMEINSAMES ENGAGEMENT FÜR FAIRE ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER BEKLEIDUNGSPRODUKTION

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1 Seit 2013 Mitglied von EIN GEMEINSAMES ENGAGEMENT FÜR FAIRE ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER BEKLEIDUNGSPRODUKTION " Zebra Fashion ist sich seiner sozialen Verantwortung bei der weltweiten Beschaffung seiner Produkte bewusst." " Zebra Fashion ist deshalb im November 2013 der Wirtschafts Initiative BSCI BSCI (Business Social Compliance Initiative) mit Sitz in Brüssel beigetreten." " Gemeinsam mit mehr als 1000 weiteren BSCI-Mitgliedern in der ganzen Welt setzt sich Zebra aktiv ein für die stetige Verbesserung der Arbeitbedingungen in der globalen Lieferkette für Bekleidungsprodukte."

2 ÜBER ZEBRA Fashion Zebra Fashion ist eine Schweizer Modemarke mit 120 Filialen und 600 Mitarbeitenden in der ganzen Schweiz. Sie gehört damit zu den führenden Anbietern im Schweizer Bekleidungshandel. Zebra Fashion wird von mehr als Kundinnen als kompetente und kundefreundliche Anbieterin für aktuelle Mode zu konkurrenzfähigen Preisen sehr geschätzt. Pro Jahr finden über 5 Mio. Zebra-Modeprodukte ihren Weg zu modebegeisterten unseren Kundinnen in allen Landesteilen der Schweiz. Zebra Fashion ist sich seiner sozialen Verantwortung bei der weltweiten Beschaffung seiner Produkte bewusst. Sie ist deshalb im November 2013 der Sozialstandard Initiative BSCI (Business Social Compliance Initiative) beigetreten. Zusammen mit mehr als 1000 weiteren BSCI-Mitgliedern setzt sich Zebra aktiv ein für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der globalen Lieferkette für Bekleidung. WOHER KOMMEN DIE ZEBRA PRODUKTE Zebra Fashion entwickelt jedes Jahr über verschiedene Modeartikel für den Schweizer Bekleidungsmarkt. Sie beschafft diese Artikel wieauch die grossen internationalen Modemarken überall dort, wo textile Produkte heute hergestellt werden. Dies sind Länder, in denen die Verarbeitung von Textilien ein wichtiger Wirtschaftszweig darstellt und Tausenden von Arbeitskräften und deren Familien ein regelmässiges Einkommen sichert. Das handwerkliche Können sowie die nötigen Produktionsinfrastrukturen finden Zebra und alle anderen Bekleidungsanbieter heute hauptsächlich in den Märkten der asiatischen Schwellenländer. Hingegen verfügen europäische Länder heute nur noch über beschränkte Produktionskapazitäten im Textilbereich. PRODUKTIONSLÄNDER DES ZEBRA SORTIMENTES CHINA ca. 50 % BANGLADESH ca. 20 % INDIEN ca. 10 % ITALIEN ca. 7 % TÜRKEI ca. 3 % ANDERE LÄNDER (Deutschland, Frankreis, England etc.)

3 DIE LIEFERKETTE VON BEKLEIDUNGS-PRODUKTEN Bekleidungs-Produkte entstehen in einem komplexen Herstellungsprozess der viele Stufen und Produktionssparten umfasst. Deshalb sind für Entstehung eines Bekleidungsartikels viele verschiedene Arbeitsschritte und spezialisierte Lieferanten notwendig. Schritt 1 Rohmaterialgewinnung (z.b. Baumwolle, Wolle, Leinen etc.) Schritt 2 Garn- und Fadenherstellung Schritt 2 Stoffherstellung (Weberei, Wirkerei) Schritt 4 Färben und Ausrüsten Schritt 5 Druckerei (für bedruckte Stoffe) Schritt 6 Schritt 7 Konfektion (Zuschnitt und Näherei) Schritt 8 Transport Veredlung (Reissverschlüsse, Nieten, Knöpfe etc.) ÜBER BSCI UND SEINE ZIELE Die Business Social Compliance Initiative (BSCI) wurde unter der Schirmherrschaft der Foreign Trade Association (FTA) 2003 von verschiedenen europäischen Textilhändlern gegründet, zu denen auch zwei Schweizer Unternehmen gehörten. Weltweit sind heute über 1000 Unternehmen Mitglied des BSCI-Programms. Dazu gehören 53 Schweizer Unternehmen, darunter auch die Grossverteiler Migros und Coop, und seit November 2013 auch Zebra Fashion. BSCI setzt sich weltweit für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Beschaffungskette Ihrer Teilnehmer ein. BSCI stellt eine globale Plattform, praktische Hilfsmittel sowie einen systematischen Prüfprozess zur Verfügung, welche welche die Anbieter und Hersteller von Bekleidungsartikel bei der stetigen Verbesserung von Arbeitsbedingungen in den Risikoländern unterstützt. Fortschritte sollen und können durch die aktive Einbindung aller Partner der Beschaffungskette in den permanenten Verbesserungsprozess erzielt werden. Gefragt ist eine langfrisitg aufgebaute und respektvolle Partnerschaft über die alle Grenzen hinweg. Durchsetzungstrategien die sich auf rein westlich geprägte Idelogien und Anprangerungen abstützen haben in diesem globalen Umfeld keinen Erfolg.

4 GESCHICHTE UND MEILENSTEINE VON BSCI März 2003 Gründung BSCI mit 20 Teilnehmern August 2005 BSCI wird Mitglied des UN Global Compact Januar 2006 Mitglied der Global Reporting Initiative November 2009 Eröffnung eigene Vertretungen in Indien und China August 2011 Neue Organisationsform als Division der FTA November BSCI Mitglieder weltweit DAS 5-SÄULEN-PROGRAMM VON BSCI 1 Einheitlicher Verhaltenskodex (Code of Conduct) 2 Einheitliches Prüfsystem für Produktionsstätten (Audits) 3 Ausbildungs- und Schulungsmassnahmen für Hersteller 4 Ausbildungs- und Schulungsmassnahmen für BSCI-Teilnehmer 5 Dialog mit Regierungen, Behörden, Gewerkschaften und Nichtregierungsorganisationen (NGO) DER CODE OF CONDUCT - DAS HERZSTÜCK Der BSCI Code of Conduct ist eine verbindliche Vorgabe für Lieferanten von BSCI-Mitgliedern. Er definiert einheitliche Prinzipien und Richtlinien der Anforderungen an Lieferanten für eine Erfüllung des BSCI-Standards. Der BSCI Code of Conduct sützt sich auf die Konventionen der International Labor Organization (ILO), die universellen Menschenrechtsdeklarationen der Vereinten Nationen, die UN-Kinderrechtsdeklaration sowie auf die Konvention zur Beseitigung jeglicher Form von Diskriminierung der Frau. ZIELE DES CODE OF CONDUCT Verbot von Kinderarbeit Verbot von Zwangsarbeit und Strafmassnahmen Verbot von Diskriminierung Arbeitszeit nach gesetzlichen Vorgaben jedoch nicht höher als 48 Stunden / Woche Bezahlung der gesetzlichen Mindestlöhne des Landes Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz Versammlungsfreiheit und Recht zu gewerkschaftlicher Organisation Einhaltung der Umweltschutzvorschriften

5 WARUM IST ZEBRA MITGLIED BEI BSCI Zebra ist im globalen Bekleidungsmarkt ein relativ kleiner Anbieter. Als einzelne Firma ist es nicht möglich, die Einhaltung der Gesetze und Verbesserungen der Arbeitsbedingungen in den fernen Beschaffungsmärkten alleine durchzusetzen und zu überprüfen. Zebra hat sich deshalb dazu entschlossen, seine Ziele unter dem Schirm und mit der Unterstützung von BSCI als grössten Sozialstandard zu verfolgen. Zebra tut dies zusammen mit über 1000 weiteren BSCI-Teilnehmern, die als Gemeinschaft eine sehr grosse Marktkraft in den Produktionsländern einnehmen. Mit gemeinsamem Engagement können wir gezielt Einfluss auf die positive Entwicklung der Produktions- und Arbeitsbedingungen in den von uns berücksichtigten Lieferanten nehmen. WAS TUT ZEBRA FÜR BESSERE ARBEITSBEDINGUNGEN Im Rahmen der BSCI-Mitgliedschaft verpflichtet sich Zebra bei der Einhaltung und Weiterentwicklung der BSCI-Inititative aktiv mitzuwirken. seine Lieferanten zur Unterzeichnung des BSCI Code of Conduct zu verpflichten. seine Lieferanten zur Einhaltung des BSCI Code of Coduct zu verpflichten. die Einhaltung des Code of Conduct seiner Lieferanten durch regelmässige regelmässige Audits unabhängiger Prüfgesellschaften überprüfen zu lassen. dass nach 3 Jahren 1/3 aller Zebra-Lieferanten überprüft sind und diese die Prüfnote Gut oder Verbesserung notwendig erreicht haben. dass nach 5 Jahren 2/3 aller Zebra-Lieferanten überprüft sind und diese die Prüfnote Gut oder Verbesserung notwendig erreicht haben.

6 DIE HERAUSFORDERUNGEN FÜR DIE ZUKUNFT Die Lieferkette für textile Produkte ist komplex. Für das fertige Produkt braucht es eine Vielzahl von Lieferanten. Die Produktionsstätten für textile Produkte sind über den gesamten Erdball verteilt. Sie befinden sich häufig in Schwellenländern, die noch nicht über die gleichen Standards wie europäische Länder verfügen. Es braucht deshalb einheitliche Standards, die den Anbietern und den Produzenten als Richtschnur für die Gestaltung ihrer Geschäftstätigkeit dienen. Verbesserungen der Arbeitsbedingungen können in diesen Ländern nur mit gezielten und vereinten Anstrengungen erreicht werden. Dazu braucht es viel Zeit und Überzeugungsarbeit vor Ort. Auf dem Weg zu besseren Arbeits- und Produktionsbedingungen wurden bis heute bereits grosse Erfolge erzielt. Dieser positive Trend wird sich in den nächsten Jahren fortsetzen und für faire Wettbewerbsbedingungen im weltweiten Bekleidungsmarkt sorgen. ZEBRA FASHION AG Überlandstrasse 99, 8600 Dübendorf