National Info Day Danube Transnational

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1 National Info Day Danube Transnational Call for Project Proposals 30. September 2015, Wien Rückblick auf die Förderperiode : Bisherige Erfahrungen. Wo finde ich Ergebnisse? Andrea Rainer Cerovská, ÖROK-Geschäftsstelle NCP Martina Bach, ÖROK-Geschäftsstelle NCP

2 Ö Beteiligung in ETZ Programmen seit 2007 Projektgenehmigungen bisher: 57 ALPINE SPACE 124 CENTRAL EUROPE 122 SOUTH EAST EUROPE 204 INTERREG IV C 56 URBACT II 65 ESPON II davon AT beteiligt an: 56 Projekten ALPINE SPACE 89 Projekten CENTRAL EUROPE 77 Projekten SOUTH EAST EUROPE 35 Projekten INTERREG IV C 7 Projekten URBACT II 9 Projekten ESPON II 479 Österreichische Projektpartner: 127 ALPINE SPACE 166 CENTRAL EUROPE 126 SOUTH EAST EUROPE 43 INTERREG IV C 8 URBACT II 9 ESPON II Genehmigungsstand: Juli 2013 SEE 4. Call inkl. Reserveliste (11 Projekte) ESPON: SCALES 3inkludiert 3 Ö Beteiligung in ETZ Programmen seit 2007 AT beteiligt an: 56 Projekten ALPINE SPACE 89 Projekten CENTRAL EUROPE 77 Projekten SOUTH EAST EUROPE 35 Projekten INTERREG IV C 7 Projekten URBACT II 9 Projekten ESPON II 273 Projekte Projekte mit österreichischer Beteiligung (exemplarisch):

3 Ö Beteiligung in ETZ Programmen seit 2007 Österreichische Projektpartner: 127 ALPINE SPACE 166 CENTRAL EUROPE 126 SOUTH EAST EUROPE 43 INTERREG IV C 8 URBACT II 9 ESPON II 479 Ö Partner Österreichische Akteure (exemplarisch): Bundesministerien Fachabt. der Landesregierungen Landes /Regional Entwicklungsgesellschaften Wirtschaftskammern Technologiezentren Städte und Gemeinden Schutzgebiete Vereine Universitäten, FHs Forschungsgesellschaften Rückblick auf die Förderperiode : Wo finde ich Ergebnisse? EU Ebene/Programmebene Projektdatenbank KEEP von INTERACT Programmwebsite europe.net/en/projects/approved_projects/ Broschüren, Booklets, thematische Studien, output library

4 Rückblick auf die Förderperiode : Wo finde ich Ergebnisse? Nationale Ebene Website des NCP: kooperationen/ sowie Projektdatenbank projektdatenbank.at Broschüre Call for Project Proposals Claudia Singer, ÖROK-Geschäftsstelle NCP

5 1. Call for Project Proposals Für alle Prioritäten & Spezifischen Ziele offen (außer für Spezifisches Ziel 4.2) Budget: 76 Mio. EUR EFRE / 7,5 Mio. EUR IPA (keine ENI-Mittel im 1. Call) Projektlaufzeit: max. 30 Monate 2-stufiges Verfahren: Submission of the Expression of Interest (EoI) Assessment, Pre-selection & invitation Submission of the Application Form Assessment, Selection of projects Indikativer Zeitplan 23 Sep 2015 Einreichung Expression of Interest (bis ) Winter 2015 Assessment der Expression of Interest Apr 2016 Einreichung Application Form (2. Stufe) Sommer 2016 Assessment der Application Form Herbst 2016 Projektauswahl Jan 2017 Projektstart

6 Förderfähige Partner Lokale, regionale und nationale öffentliche Stellen Öffentlich-rechtliche Stellen Europäischer Verbund für territoriale Zusammenarbeit (EVTZ) Internationale Organisationen Private (Non-Profit & Unternehmen aus einem EU- Mitgliedsstaat innerhalb des Programmraums) Finanzierende Partner vs. Associated Strategic Partners Anforderungen an Partnerschaft Mind. 3 finanzierende Partner aus 3 verschiedenen Programmländern (davon mind. 1 Partner aus einem EU-Mitgliedsstaat des Programmraums sein) Lead Partner muss EFRE-Partner sein Lead Partner darf zwischen 1. & 2. Stufe nicht wechseln Änderungen in der Partnerschaft müssen Programmvorgaben entsprechen Anzahl der Partner ist abhängig von den Projektanforderungen (durchschnittlich 8-15 Partner) Projektideen/Partnersuche:

7 Förderfähige Aktivitäten Entwicklung gemeinsamer Strategien, Rahmen & Orientierungen Transnationale Tools & Services Vorbereitung von transnationalen Investments Pilotaktivitäten Trainings & Capacity-Building Informationsverbreitung & Veröffentlichung der Ergebnisse Förderfähige Kosten nach Budgetlinien 1. Personalkosten Abrechnung der tatsächlichen Kosten Flat rate: 20% der direkten Kosten 2. Büro- und Verwaltungskosten Flat rate: 15% der förderfähigen Personalkosten 3. Reise- und Unterbringungskosten 4. Kosten für externe Expertise und Dienstleistungen 5. Ausrüstungskosten 6. Kleine Infrastrukturinvestitionen

8 Einreichung 1. Stufe Expression of Interest (EoI) Start: 23. September 2015 Deadline: 3. November 2015, 15:00 CET Elektronische Einreichung via DTP-Website Nachdem der Validate & Finalise -Button angeklickt wurde, kann die EoI nicht mehr bearbeitet werden! Assessment - Eligibility check

9 Assessment Quality check Strategic relevance Are the territorial needs and challenges identified and duly justified? Is the intervention logic coherent? To which extent does the proposal contribute to an EU strategy or policy? Is the partnership composition relevant, justified and balanced for the proposed project? Is the need for transnational cooperation demonstrated? Is the target group defined and has ownership of the project results? Operational relevance Is the work plan realistic, consistent and coherent? Does the project budget demonstrate value for money? Einreichung 2. Stufe Application Form (AF) Erfolgt nach Vorauswahl im Begleitausschuss und nach Einladung durch das Joint Secretariat Elektronische Einreichung via IMIS (Monitoring and Information System) AF mit detaillierter Projektbeschreibung + Partnership Agreement + Declaration of co-financing + State Aid declaration + Declaration for International Organisations + ASP declaration

10 Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung Andrea Rainer Cerovská, ÖROK-Geschäftsstelle NCP Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung Ausrichtung INHALTLICHE PROJEKTDEFINITION transnationale Problemstellung/en Schwerpunkt auf Umsetzung klar definierte Meilensteine Übereinstimmung mit den Programmzielen eindeutiger Bezug zum Programmraum dauerhafte/sichtbare/konkrete Ergebnisse stärkere Fokussierung auf ERGEBNISSE und WIRKUNGEN (Indikatoren) Projektpartnerschaft förderfähige Partner: öffentliche und private Projektträger Lead Partner Prinzip, Aufgabenverteilung Relevanz der Partner für die Umsetzung mindestens 3 finanzierende Partner aus 3 Ländern

11 Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung BUDGET / FINANZIERUNG tatsächlich entstandene Kosten (außer bei flat rates) Kosten Nutzen Verhältnis (Mindestbeteiligung) Sicherung der nationalen Kofinanzierung (öffentlich/privat) Kofinanzierungsrate (85 %) Prinzip der Vorfinanzierung / Rückerstattung ausgewogenes Budget Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung BUDGET / FINANZIERUNG einheitliche Kostenkategorien für alle ETZ Programme (gem. Delegiertem Rechtsakt zu ETZ Förderfähigkeit: VO 481/2014): Personalkosten Büro und Verwaltungsausgaben Reise und Unterbringungskosten Kosten für externe Expertise und Dienstleistungen Ausrüstungskosten programmspezifisch: infrastructure and works programmspezifische Förderfähigkeitsregeln (regeln das, was nicht auf EU Ebene geregelt ist) Grundsatz der Sparsamkeit, Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit Aufträge zwischen Projektpartnern nicht erlaubt

12 Kontrollen im Rahmen von ETZ-Programmen Kontrollen sollen sicherstellen, dass das Geld des europäischen Steuerzahlers rechtskonform, wirtschaftlich, sparsam und wirksam verwendet wird Vermeidung von Vergeudung und Unregelmäßigkeiten unterschiedliche Ebene von Kontrollen: First Level Control (FLC) Second Level Control (SLC) Prüfungen der Verwaltungsbehörden (Qualitätskontrollen, sample checks, etc.) Prüfungen der Bescheinigungsbehörde Prüfungen der Europäischen Kommission Prüfungen des Europäischen Rechnungshofes sowie der nationalen Rechnungshöfe Kontrollen im Rahmen von ETZ-Programmen First Level Control (FLC) kein EFRE gefördertes Projektes ohne FLC! Überprüfung des Projektes von A wie Ausschreibung bis Z wie Zeitaufzeichnung ausreichende Ressourcen (Personal, Kosten, Zeit) einplanen

13 Vereinfachungen für Projektträger Projektabwicklung (Einreichung, Berichtswesen) über ein elektronisches System (IMIS) Einheitliche Kostenkategorien und flat rates Förderfähige Projektpartner (öffentlich und privat, auch private Mittel) 2 stufige Einreichverfahren (geringerer Aufwand in Stufe 1) Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung PROGRAMMSPEZIFISCHE ÜBERSICHT ZUR EINREICHUNG Alpine Space Central Europe Danube transnational INTERREG EUROPE URBACT 1. Call Juni Call-Verfahren 2-stufig 2-stufig 2-stufig 1-stufig 2-stufig Kofinanzierung für AT bis zu 85 % bis zu 80 % bis zu 85 % bis zu 75 % bzw. 85 % bis zu 70 % Info Day (168 TN) (168 TN) 2. Call Herbst 2015 Frühjahr (79 TN) Frühjahr (40 TN) Nationale Info-Veranstaltungen zu den jeweiligen Calls geplant Weitere Informationen dazu rechtzeitig auf der Homepage des NCP und im Newsletter

14 Nationale Begleitstrukturen national Österr. VertreterInnen in Begleitausschüssen 1 VertreterIn Länder (regional) 1 VertreterIn Bund (national) international Nationales Komitee ÖROK Martina Bach Claudia Singer Andrea Rainer Cerovská (ÖROK) National Contact Point Programmstellen Verwaltungsbehörde & Gemeinsames Sekretariat Der National Contact Point Der österreichische NCP ist eingebettet in die ÖROK-Geschäftsstelle wird finanziert durch das Bundeskanzleramt Der Contact Point ist eine Unterstützungsstruktur für: Österreichische Projektpartner Nationales Komitee bzw. österreichische Programmvertreter Programmebene (international) Das Team besteht aus: Martina Bach / Andrea Rainer Cerovská / Claudia Singer

15 Serviceangebot des NCP für Programminteressierte Aktuelles zu den transnationalen & EU-weiten Programmen NEWSLETTER Homepage Veranstaltungen ETZ News Projektdatenbank Broschüren Weitere Informationen und Kontakte: National Contact Point bei der Österreichischen Raumordnungskonferenz: NCP-Team Martina Bach Andrea Rainer Cerovská Claudia Singer Zuständigkeit ALPINE SPACE, EUSALP, URBACT, INTERREG EUROPE CENTRAL EUROPE DANUBE TRANSNATIONAL EUSDR, INTERREG EUROPE Tel

16 Resümee und Ausblick Roland Arbter, Bundeskanzleramt Vielen Dank! Kommen Sie gut nach Hause!