Curriculum Vitae & Erfahrungsprofil. Thomas Cords

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1 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Curriculum Vitae & Erfahrungsprfil Hamburg, Dezember 2011 management n demand

2 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Persönliche Daten Kanalstr. 53 B Geburtsdatum: 05. März 1961 Staatsangehörigkeit: deutsch Familienstand: ledig Sprachen: Deutsch (Muttersprache) Englisch (gut) mbil: Kurzprfil Fachliche Kmpetenz Langjährige Führungs- und Leitungserfahrung im Bereich IT / ecmmerce, Medien und Kmmunikatin. Leitung, Planung und Steuerung vn kmplexen Prjekten und Prgrammen. Langjährige Führungserfahrung in verschiedenen Organisatinsstrukturen Kaufmännische Erfahrung im Bereich Businessplanung und Cntrlling Spezielle Erfahrung in der Übernahme und Leitung kritischer / gefährdeter Prjekte (Firefighting) in Linienrganisatinen Sziale und Methdenkmpetenz Ausgeprägte Fähigkeit in der Teambildung, führung und mtivatin, Erfahrung im Krisen- und Knfliktmanagement Verbale und Visuelle Umsetzung und Darstellung vn kmplexen Sachverhalten Seminar- und Schulungserfahrung Schnelle und flexible Anpassung an neue der veränderte Situatinen und Strukturen Technische Kmpetenz Beherrschung gängiger PC-Standard-Sftware (Datenbanken, Tabellenkalkulatin, Textverarbeitung, Präsentatin, etc.) Gutes Basiswissen im Bereich Entwicklung, Datenbanken, ecmmerce Systeme Tiefe Erfahrungen im Bereich Medien, Marketing und Prduktin. Gutes Branchenwissen in den Bereichen, Autmtive, Banking, Cmmunicatin, IT-Services, Chemie, Cnvenience Prducts durch langjährige Accunttätigkeit management n demand

3 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Frtbildungen 2011 Certified SCRUM Master 2007 Zertifizierung zum Prjektmanagement-Fachmann nach GPM / IPMA Interne BBDO High Ptential Schulung BBDO Think Tank IBM Frtbildungen im Bereich Prjektmanagement, und Accunt Management snstige Kenntnisse / Interessen SW-Kenntnisse: Micrsft Office (Wrd, PwerPint, Excel), MS-Prject, Adbe Acrbat, allgemeine Kenntnisse DB, Betriebsysteme, Enterprise-Architektur, Shpsysteme, ERP (SAP, Navisin) etc. Interessen: Segeln, Literatur, Btsbau management n demand

4 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Berufliche Entwicklung (shrt versin) Seit April 2004 Freiberuflicher Interimmanager / Schwerpunkt Prjekt- und Krisenmanagement Prximity Grup Germany GmbH: Nach Übernahme der inslventen PpNet Kmmunikatins GmbH durch die BBDO Deutschland bei Prximity Grup Germany Management Supervisr im Bereich Prximity Interactive PpNet Kmmunikatins GmbH: Unitleiter der Unit IV Ab Mai 2001 stellv. Niederlassungsleiter, ab September 2001 Niederlassungsleiter Hamburg IBM Deutschland GmbH: Senir-Prjektleiter Online im Bereich Interactive Media der IBM. Mitverantwrtlich für den Aufbau des ebusiness Innvatin Centers in Hamburg. Im Center Senir Prducer und C-Leiter Prjektmanagement Cntr Interaktiv GmbH: Prjektleiter Online. Verantwrtlich für den Bereich Online und Key Accunt für den Kunden BMW Bank Einsatz Creative Prduktin: Leiter Digital Marketing Aufbau der Abteilung Digital Marketing im Auftrag der GF Lüttgen & Schlt Werbeagentur GmbH: Manager Digital Marketing Service. Aufbau und Leitung der Abteilung Digital Marketing Services, Sales und Accunt für den Online-Bereich Freiberufliche Tätigkeit im Bereich der digitalen Medien für verschiedene Auftraggeber aus Wirtschaft, Dienstleistung und Agenturbereich Gründung des Unternehmens DIATEC Dia Design GmbH zur Erstellung vn Diatrick- und Multivisinsprduktinen in Düsseldrf. Durchgängig zwei Angestellte und zwei freiberufliche Mitarbeiter. Ende 1993 Liquidatin der GmbH aufgrund des Technlgischen Wandels im Multimediabereich Technical Slide Art GmbH in Wuppertal: Autdidaktische Weiterbildung zum Trickkameramann. Nach 2 Jahren Mitglied der Geschäftsführung management n demand

5 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Prjekthistrie / Referenzen Seit 10/2011 (zu 100% im Prjekt) Channel21 GmbH: Interim CTO im Auftrag des Investrs Verantwrtliche Leitung der Infrastruktur des Channel21 Verantwrtlich für Przessüberwachung und Steuerung Neuaufbau der internen IT Organisatin Steuerung externer Dienstleister technisch und kaufmännisch Anfrderungsmanagement der internen Fachbereich/Teams Direkte Berichtslinie an den Investr Vrläufig geplant bis Ende 2011 Vn 03/2011 Bis 09/2011 (zu 100% im Prjekt) Channel21 GmbH: Change Management / Gesamtprjektleitung im der Auftrag des Investrs Kmplette Neuausrichtung der kmplette transaktinalen Plattfrm und Fullfillmentkette vn Auftragsannahme bis Aufbau Lager/Lgistik (ERP-System vn SAP zu Navisin, eshp vn Magent zu IS Enfinity, Integratin eines PIM (cmi24), Aufbau eines physischen Lagers auf Basis Navisin, Neuaufbau des Data Warehuse) Aufbau der Prjektrganisatin und des PMO Steuerung des Anfrderungsmanagements Przessdefinitin und Przessdesign Restrukturierung der internen Organisatinseinheiten Steuerung externer Dienstleister technisch und kaufmännisch Steuerung der internen Fachbereich/Teams Direkte Berichtslinie an den Investr Betreuung bis Abschluss Ende August 2011 management n demand

6 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Vn 03/2010 Bis 11/2010 (zu 100% im Prjekt) neckermann.de: Prtflimanagement im Auftrag der Geschäftsführung (Prgrammmanager) Übernahme zweier Prgramme im Bereich IT / ecmmerce Aufbau der Prgrammrganisatin und des PMO Restrukturierung der internen Prjektrganisatin Ressurcen-, Zeit- und Kstenplanung (Gesamtbudget 3,7 Mi. ) Steuerung externer Dienstleister Steuerung der internen Teams Direkte Berichtslinie an die Gesamt GF Staffing fester und freier Mitarbeiter für die Organisatin Betreuung bis Abschluss der Prgramme Ende Oktber 2010 Vn 12/2008 bis 04/2009 (zu 100% im Prjekt) Übernahme des laufenden Prjektes Relaunch und Rlluts des ecmmerce Shps HUGO BOSS AG für die D+S AG (im Auftrag der PM Firefighter GmbH) Prjektleiter Übernahme der Prjektleitung als Firefighting Prjekt Übernahme des Key Accunt Managements (Interim) Restrukturierung der Prjektrganisatin Neue Ressurcen-, Zeit- und Kstenplanung Steuerung externer Dienstleister Steuerung des internen Teams an drei Standrten Nachqualifikatin eines internen Junir-PM zur Übernahme des Prjektes. Betreuung bis Launch management n demand

7 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Vn 07/2008 bis 11/2008 (zu 100% im Prjekt) Knzeptin und Aufbau des Bereiches Interactive Business bei d.ple Cmmunicatin. Durchführung des Launches der sheeg.de für Schwab Versand Geschäftführer (Interim) Knzeptin, Businessplan und Integratin in den Agenturbetrieb Kmmunikatin gegenüber Knzern (Publicis), Mitarbeiteren und Kunden Aufbau der Organisatin und Recruiting Prjektbezgene Ressurcen-, Zeit- und Kstenplanung Steuerung externer/interner Dienstleister Prjektdurchführung sheeg.de Vn 08/2007 bis 06/2008 (zu 100% im Prjekt) Reengeniering und Umsetzung der internatinalen IT- Plattfrm der TIPP24 AG (im Auftrag der PM Firefighter GmbH) Prjektmanager Aufbau des PM-Offices Initialisierung des Prjektes und KickOff Aufbau der Prjektrganisatin Ressurcen-, Zeit- und Kstenplanung Steuerung externer Dienstleister Steuerung des internen Teams (84 MA aus DE/UK/IT/SP) Vn 03/2007 bis 06/2007 (zu 30% im Prjekt) Analyse der Wrkflws und Vrgehensweisen der amang AG - Online DVD Verleih Berater/Prjektmanager Analyse der Przesse anhand eines realen Prjektes, Teamcaching und Ergebnisanalyse für die GF Vn 10/2006 bis 02/2007 (zu 100% im Prjekt) Prjektmanagement in Change Prjekten der AOL Deutschland GmbH (im Auftrag der PM Firefighter GmbH) Prjektmanager Übernahme des Prjektmanagements in mehreren Wrkstreams im Rahmen der Umstrukturierung der deutschen Tchter des Knzerns management n demand

8 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Vn 09/2006 bis 10/2006 (zu 100% im Prjekt) Übernahme des Prjekt Office im Rahmen eines TelK-Prjekts der AOL Deutschland GmbH im Bereich Audience (im Auftrag der PM Firefighter GmbH) Prjektmanager Übernahme eines Prjectffice zur Unterstützung des Prjektmanagers und des Prgrammmanagements Vn 07/2006 bis 08/2006 (zu 100% im Prjekt) Initialisierung eines Banking Grßprjektes bei einem grßen Agenturdienstleister Prjektwner / Accunt Manager vr Ort Initialisierung des Prjektes mit dem Prjektleiter auf Kundenseite Aufbau und Integratin des Agenturteams Durchführung der initialen Wrkshps Vn 03/2006 bis 07/2006 (zu 100% im Prjekt) Übernahme des strategischen Prjektmanagements in drei Prgrammen des Bereiches Audience der AOL Deutschland GmbH (im Auftrag der PM Firefighter GmbH) Strategischer Prjektmanager Aufbau und Implementierung eines strukturierten Prjektmanagements für 3 Prgramme mit 14 Einzelprjekten Zeit- und Ressurcenplanung Fachliche Unterstützung des Prgrammmanagements Vn 11/2005 bis 02/2006 (zu 50% im Prjekt) Recruiting- und Cachingprjekte für mehrere Agenturkunden aus dem Bereich Medien / Kmmunikatin Caching Training interner Teams bei der Übernahme grßer Kundenprjekte und Accunts Übernahme des Recruitings nach fachlichen und szialen Kriterien Einzelcaching der Prjekt- / Accunt Manager management n demand

9 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Vn 08/2005 bis 11/2006 (zu 100% im Prjekt) Mittelständisches Druckereiunternehmen mit IT- Entwicklung Cnsulting / Beratung Analyse der Marketing- und Vertriebsprzesse Beratung und Training des Außendienstes Erstellen eines Strategiedkumentes für die Inhabergeführte GF Vn 05/2005 bis 07/2005 (zu 40% im Prjekt) Team Caching für eine der führenden deutschen Internet Agentur Dienstleister Caching Caching eines Teams auf einem grßen deutschen Knzernkunden Restrukturierung des Teams Unterstützung des Prjektleiters Vn 02/2005 bis 05/2005 (zu 50% im Prjekt) Agenturqualifikatin und Pitchbetreuung für die Peek & Clppenburg Nrd GmbH Beratung / Prjektmanagement Prjektinitialisierung Agenturauswahl Übergangsprzess zwischen den Dienstleistern Vn 07/2004 bis 11/2004 (zu 50% im Prjekt) Freie Tätigkeit für eine internatinal tätige Inslvenzkanzlei Freelancer im kaufmännischen Bereich Ermittlung und Bewertung vn ffenen Frderungen Recherche und Verhandlung mit Unternehmen Vrbereitung vn Dkumenten für rechtliche Belange management n demand

10 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Berufliche Entwicklung (lng versin) Seit 05/2004 Freiberuflicher Prjektleiter / Interim Manager Schwerpunkt IT und ecmmerce Prjekte Firefighting Prjekte Krisen- und Knfliktmanagement Leitung verteilter Prjektstrukturen Führungsverantwrtung in verschiedenen Rllen im Bereich Marketing, Kmmunikatin, ecmmerce/it 01/ /2004 Prximity Grup Germany Management Supervisr Interactive Führungsverantwrtung für ca. 35 MA Fachliche Leitung des Accunt Managements Interactive Key Accunt für: Vlkswagen AG, Aut5000 GmbH Nestlé Deutschland, Ddenhf, Panasnic Deutschland, Hrnbach Baumärkte, Peek & Clppenburg Nrd Verantwrtlich für Business Develpment Interactive Verantwrtlich für Strategisch Partner Interactive 12/ /2002 PpNet Kmmunikatins GmbH Hamburg Unit Leiter / Niederlassungsleiter Kaufmännische und Persnal Verantwrtung Unit: 15 MA Niederlassung: 112 MA Kundenverantwrtung und Key Accunt für: Vlkswagen AG, Aut5000 GmbH Nestlé Deutschland, Ddenhf, Panasnic Deutschland, Hrnbach Baumärkte, Peek & Clppenburg Nrd, Benteler AG Eskalatinsmanagement Business Develpment Leitung der Inslvenz in Abwesenheit der GF Leitung des Mergers nach Inslvenz 10/ /2000 IBM Deutschland - ebusiness Innvatin Center Senir-Prjektmanager Prjektmanagement / Prjektleitung management n demand

11 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Knzeptin Accunt Management Caching und Recruiting Gründungsmanagement Referenzen: Gründungsmitglied des Centers, Olympus Eurpe, Das Land Niedersachsen, DVG der Sparkassen 09/ /1999 Cntr Interaktiv GmbH Senir Prjektmanager Prjektmanagement / Prjektleitung Knzeptin Accunt Management Referenzen: BMW Bank, Arbeitskreis der Autbanken, Skda Autmbile, Selecta Spielzeuge 07/ /1998 Einsatz Kreative Prduktin GmbH Manager Digital Marketing Service Prjektmanagement / Prjektleitung Knzeptin Accunt Management Referenzen: Aufbau des Geschäftsfeldes, BP Oil, 10/ /1997 Lüttgen & Schlt Werbeagentur GmbH Manager Digital Marketing Service Prjektmanagement / Prjektleitung Knzeptin Accunt Management Prduktin Referenzen: Aufbau des Geschäftsfeldes, Bayer AG, Landeswirtschaftsministerium NRW, Landesbauministerium NRW, Drint Htels, Daihatsu Autmbile 10/ /1995 management n demand Freiberuflich / Freelance Digitale Medien / Agenturen Prjektmanagement / Prjektleitung Knzeptin

12 THOMAS CORDS fn: management mbil: n demand web: Prduktin 03/ /1993 DIATEC Dia Design GmbH Geschäftsführender Gesellschafter Gründung und Aufbau des Unternehmens in Düsseldrf. Unternehmensziel: Design und Prduktin vn Multivisins und Diatrick. Spezial Labr und Reprservice. Durchgängig zwei Angestellte und zwei freiberufliche Mitarbeiter. Ende 1993 Liquidatin der GmbH aufgrund des Technlgischen Wandels im Medienbereich. 07/ /1989 Technical Slide Art GmbH Angestellter Trickkameramann Aus- / Weiterbildung vm Ftgrafen zum Trickkameramann. management n demand