Brüder Grimm in Kassel Konzeptstudie

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1 Brüder Grimm in Kassel Konzeptstudie -Zusammenfassende Dokumentation- 20. Mai Seiten! Verfasser THEMATA - Freizeit- und Erlebniswelten Services GmbH Norbert Altenhöner, Christian Strauß, Guido Wittenhagen Plantagenhof Potsdam-Babelsberg Fon: (0049) (0) altenhoener@themata.com Dr. Ulrich Hermanns - Ausstellung Medien Transfer Patronatsstraße 11a Münster Fon: (0049) (0) hermanns@ulrich-hermanns.de Auftraggeber Stadt Kassel, vertreten durch den Magistrat Amtsleiterin Kulturamt Frau Dorothée Rhiemeier Obere Königsstr Kassel Fon: (0049) (0) dorothee.rhiemeier@stadt-kassel.de Die Expertise und ihre Ausarbeitungen, Berechnungen und Darstellungen sind ausschließlich dem Auftraggeber zum im Auftrag bestimmten Gebrauch vorbehalten. Eine Weitergabe oder Vervielfältigung darüber hinaus bedarf der schriftlichen Zustimmung durch THEMATA. Alle Fotos, Zeichnungen und Bilder in dieser Konzeptstudie sind, sofern nichts anderes angegeben ist, Zitate aus vergleichbaren Projekten und dienen ausschließlich der beispielhaften Illustration im Rahmen dieser Studie. Sie sind nicht zur Verwertung und Vervielfältigung nutzbar.

2 Dokumentation, Seite 2 von 171 Übersicht 1 Prolog Der Auftrag Der Weg Analyse Kulturtouristische Markt- und Potenzialanalyse (Determinanten des Marktpotenzials) Beschreibung der Einflussfaktoren auf Märkte und Besucherpotenziale Einzugsbereich Distanzüberwindungsbereitschaft Primärmarkt Einwohnermarkt (PUSH) Sekundärmarkt Tourismusmarkt Tertiärmarkt, Besucher en passant Determinanten der Potenzialausschöpfung (PULL) Kulturtouristischer Wettbewerb Thematische Analyse und Schlüsse; Leitbild, Zielkonzepte Die Zielgruppen Attraktivität, Abschöpfung Standortanalyse, Bestandsaufnahme Kassel Brüder Grimm-Platz Weinberg + Fürstengarten Städtebauliche Situationsbewertung Erschließung Museale Analyse Bestandsaufnahme Inhaltliche Wettbewerbsanalyse Museale Potenzialdarstellung Schlussfolgerungen, Übersicht Potenziale und Abschöpfung Strategien und Konzepte Museale Nutzungsstrategie Wissenschaftlich-kulturelle Netzwerkstrategie Konzeption der Grimm-Welt Inhaltliches Konzept Inhaltliches Umsetzungskonzept Raumnutzungskonzept und funktionale Nutzungsbeschreibung Das Torgebäude als Grimm-Denkmal Interimskonzept für das Palais Bellevue Kulturtouristische Netzwerkstrategie Einbindung in Kultur-Markenstrategie Einbindung in Grimm-Markenstrategie Grimm-Erlebnisraum Kassel Strategie

3 Dokumentation, Seite 3 von Brüder Grimm-Platz Grimm-Erlebnispfad Tapetenmuseum Grimm-Bibliothek (Städtebauliche) Funktionsbeschreibung, Anforderungen an Baukörper aus städtebaulicher Sicht Südlicher Weinberg im Vergleich zum Fürstengarten Einbindung des Tapetenmuseums aus städtebaulicher Sicht Einbindung der Stollen und Bunker aus städtebaulicher Sicht Städtebauliche Hinweise für den Architekturwettbewerb Wirtschaftlichkeit Investition Prämissen und Annahnen für die Investitionskostenprognose Flächenbilanzen als Voraussetzung für Investitions- und Betriebskostenberechnung Flächenbilanzen für die Alternative Grimm-Welt als eigenständige Institution mit Präsentationsflächen und Besucherservice Forum, Weitere Nutzungen Investitionskostenprognose Tiefgarage Torgebäude Investitionskostenprognose ohne Forum Wirtschaftlichkeit, Betrieb Betriebliche Annahmen und Prämissen Erlöse Aufwand Betriebskostenprognose Gemeinsame Bebauung aus betriebswirtschaftlicher Sicht Förderung Förderfähigkeit Wertschöpfung Weitere Förderungselemente Epilog Glossar und Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Übersicht über Faktoren der Marktpotenziale in verschiedenen Märkten...12 Abbildung 2: Ø Distanzüberwindungsbereitschaft zu ausgewählten Einrichtungen (in h)...13 Abbildung 3: Ø Reiseentfernungen von Tagesreisen...13

4 Dokumentation, Seite 4 von 171 Abbildung 4: Streuung der Ausflugsentfernungen vom Wohnort aus...14 Abbildung 5: Grafische Darstellungen des Einwohnermarktes Weinberg...15 Abbildung 6: Streuung der Ausflugsentfernungen vom Urlaubsort und Auswirkungen der documenta auf den Tourismus in Kassel...16 Abbildung 7: Inländische Quellmärkte für den Tourismus in Nordhessen und Kassel und Tourismuspotenzial Weinberg im Vergleich mit anderen Städten...17 Abbildung 8: Ø Reisedauern Busreisen...17 Abbildung 9: Entwicklung der Museumsbesuche Abbildung 10: Museumsbesuche pro EW und pro Museum in Kassel und im Vergleich...20 Abbildung 11: Übersicht Einzugsgebiet Weinberg in Verbindung mit Kulturinteresse der Bevölkerung...36 Abbildung 12: Parkplätze im Nahbereich...45 Abbildung 13: Parkplätze im weiteren Umfeld...46 Abbildung 14: Gartendenkmalpflegerische Strukturen...49 Abbildung 15: Zentraldepot, Autographen und Grafiken L. E. Grimms...54 Abbildung 16: Drucksachen und Trivialiasammlung...54 Abbildung 17: Handapparate der Bibliothek: Grimms Märchen in unterschiedlichen Sprachen...55 Abbildung 18: Ansicht des Torgebäudes und der Erinnerungsplakette...57 Abbildung 19: Inneres des Torgebäudes: Verwaltungsflure und Büros...57 Abbildung 20:Torgebäude Sitzungssaal im Dachgeschoss...58 Abbildung 21: Torgebäude: Historische Fensterblicke (links, Mitte) und aktueller Ausblick (rechts)...58 Abbildung 22: Ansichten der Stollenanlage unterhalb des Weinbergs...60 Abbildung 23: Primäre Grimmstätten in Kassel...62 Abbildung 24: Palais Bellevue Raumansichten...88 Abbildung 25: Palais Bellevue Raumansichten...89 Abbildung 26: Winterthur, Fotostiftung Schweiz, Arbeitsbibliothek...91 Abbildung 27: Ablaufmodell Grimms Märchen...93 Abbildung 28: Schemazeichnung Anordnung Grimms Märchen und Wunschkandidaten (nicht angefragt) für die Umsetzung...94 Abbildung 29: Flächenprogramm Abbildung 30: Grundriss der Grimmschen Wohnung von Wilhelm Grimm, Abbildung 31: Umsetzung des Grundrisses in eine Lichtdecke Abbildung 32: Visualisierung Torgebäude als Grimm-Denkmal für Kassel Abbildung 33: Inhaltliche Verknüpfungen Brüder Grimm-Museum Abbildung 34: Übersicht Erlebnisraumkonzept Kern...120

5 Dokumentation, Seite 5 von 171 Abbildung 35: Übersicht Erlebnisraumkonzept: Elemente im Raum Abbildung 36: Übersicht Sichtachsen Brüder Grimm-Platz Abbildung 37: Bebauungsplanentwurf Nr. I/ Abbildung 38: Durchschnittliche Aufenthaltsdauern in ausgewählten Einrichtungen Abbildung 39: Quadratmieterpreise für Vermietung in Museen am Beispiel Wien Abbildung 40: Übersicht betriebswirtschaftliche Ergebnisse Brüder Grimm Welt Abbildung 41: Sensitivitäten-Analyse Betriebskosten Abbildung 42: Nettobarwert aus 15 Jahren Betrieb bei verschiedenen Besucherzahlen Abbildung 43: Übersicht Wertschöpfungseffekte der ersten und zweiten Stufe Abbildung 44: Übersicht Beschäftigungseffekte Abbildung 45: Übersicht über die Verteilung der musealen Aufgaben im Gesamtkonzept Grimm Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Einwohnermarkt im Einzugsbereich des Standortes Weinberg im Vergleich zu anderen Grimm-Orten...15 Tabelle 2: Ausgewählte soziografische Strukturdaten des Standortes Weinberg im Vergleich...15 Tabelle 3: Ausgewählte touristische Strukturdaten im Vergleich...17 Tabelle 4: Marktanteile Busreisen bei relevanten Urlaubsarten...18 Tabelle 5: Kennziffern zu Museumsbesuchen in den Ländern und in Kassel...20 Tabelle 6: Kulturelle Kompetenz Kassels nach Kultursparten im Vergleich...29 Tabelle 7: Qualitative und quantitative Zielgruppenbeschreibungen...34 Tabelle 8: Übersicht Potenzial des Standortes Weinberg...37 Tabelle 9: Besucherprognose...37 Tabelle 10: Übersicht Bestände BGM...51 Tabelle 11: Argumentebilanz: Pro und Contra Torgebäude...59 Tabelle 12: Synopse der wissenschaftlichen Einrichtungen, Universitäten und Märchen-Institutionen mit Projektbezug...65 Tabelle 13: Flächenbilanz Ausstellungsgebäude Brüder Grimm Welt Tabelle 14: Konstruktionsflächen (BGF) und Außenflächenbedarf Brüder Grimm Welt Tabelle 15: Flächenbilanz Brüder Grimm Forum Tabelle 16: Ermittlung Flächenbedarf für die Gastronomie Tabelle 17: Ermittlung Flächenbedarf Shop Tabelle 18: Berechnung weitere Kapazitäten für Flächenbilanz und Wirtschaftlichkeitsberechnung Tabelle 19: Konstruktionsflächen (BGF) und Außenflächenbedarf Brüder Grimm Forum...133

6 Dokumentation, Seite 6 von 171 Tabelle 20: Flächenbilanz Tapetenmuseum Tabelle 21: Konstruktionsflächen (BGF) und Außenflächenbedarf Tapetenmuseum Tabelle 22: Flächenbilanz Brüder Grimm Welt als eigenständige Institution Tabelle 23: Außen- und Konstruktionsfläche Brüder Grimm Welt und Tapetenmuseum im Vergleich Tabelle 24: Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Sondernutzungen Tabelle 25: Investitionskostenprognose Brüder Grimm Welt - Ausstellungsgebäude Tabelle 26: Investitionskostenprognose Brüder Grimm Forum Tabelle 27: Investitionskostenprognose Tapetenmuseum Tabelle 28: Stellplatzbedarfsrechnung Tabelle 29: Baukosten der Varianten mit und ohne Forum im Vergleich Tabelle 30: Kapazitätsberechnungen Brüder Grimm Welt Tabelle 31: Kalkulation Personalkosten Tabelle 32: Businessplan Referenzjahr Tabelle 33: Auswirkungen verschiedener Besucherzahlen auf das Ø Betriebsergebnis von 15 Jahren Tabelle 34: Vergleich eines gemeinsamen Service-Managements am Weinberg mit separatem Service-Management Tabelle 35: Wirtschaftlichkeit der Varianten mit und ohne Forum im Vergleich Tabelle 36: Berechnung des Tourismuseffektes...161

7 Dokumentation, Seite 7 von Prolog Das Thema Grimm in Kassel ist aus verschiedenen Perspektiven behandelbar, die unter den Bezeichnungen kultur-touristisch (hier subsumiert kultur-wirtschaftlich ), kultur-historisch und kultur-wissenschaftlich gebündelt werden können. Für jede dieser Perspektiven sind wir aufgeschlossenen Gesprächspartnern begegnet, die ihre Perspektive ebenso engagiert wie kompetent vertreten. Das kulturelle Engagement der Bürgerschaft in Kassel ist ausgesprochen präsent und macht Mut für die Realisierung eines innovativen Grimm- Angebots. Die schon länger bestehende Diskussion um Wege, wie mit dem Thema Grimm in Kassel umzugehen sei intensiviert durch die Bewerbung als Kulturhauptstadt 2010 führte darüber hinaus zu einer außerordentlichen Vertiefung der jeweilig vertretenen Perspektive. Um eine Lösung zu erreichen, wurde dem Konzept eine Grundstruktur vorangestellt: Es wurde eine Hierarchie der Perspektiven definiert, die als Kriterium immer dann zum Zuge kam, wenn ein Zielkonflikt in den Perspektiven erkennbar wurde. Die Leitperspektive war, so wurde der Auftrag verstanden, die kulturwirtschaftliche. In die Konzeption wurde ein moderner Vermittlungsansatz integriert der als PUSH (Public Understanding of Science and Humanities) bezeichnet wird. Dabei handelt es sich um einen Ansatz, der im Bereich der populären Vermittlung von Naturwissenschaften erfolgreich ist (Science Center), und der für die neue Grimm-Welt mit geistes- und gesellschaftswissenschaftliche Themen weiter entwickelt wird. Die konzeptionellen Lösungsvorschläge sind in eine umfassende innovative Gesamtstrategie für das Thema Grimm in Kassel eingebunden, die sowohl touristische, museale, kulturwirtschaftliche und wissenschaftliche Angebote erschließt als auch Fragen der zeitgemäßen Erinnerungskultur anspricht. 1.1 Der Auftrag THEMATA wurde vom Magistrat der documenta-stadt Kassel beauftragt, ein Gesamtkonzept Brüder Grimm am Standort Kassel zu entwickeln. Dabei sollte das Thema unter baulichen, musealen, kulturwirtschaftlichen und wissenschaftlichen Aspekten neu positioniert werden. Diese Neupositionierung sollte mit der vom Land Hessen angestrebten Entwicklung einer Landesmarke Grimm, den vorhandenen Untersuchungen (städtischer Masterplan u. a. m.) sowie den ICOM-Standards für Museen kompatibel sein. Zum Auftrag zählte weiterhin eine integrative Vorgehensweise bei der Entwicklung des Konzeptes und das Ziel, die Basis für einen geplanten Architekturwettbewerb zur Realisierung eines Neubaus des Brüder Grimm- Museums der Stadt Kassel. An wichtigen Erwartungshaltungen an das Konzept wurde formuliert: Gemeinsame Entwicklung und Bebauung des Weinbergs durch Stadt und Land

8 Dokumentation, Seite 8 von 171 Ausschöpfen des bei weitem noch nicht ausgeschöpften kulturwirtschaftlichen und touristischen Potenzials Märchenwelt mit mind Besuchern p. a. Klassisches Museum als Bewahrer der Grimm schen Schätze Als Grundlage diente eine Reihe von Arbeiten und Aktivitäten, die in dieser Konzeptstudie auftragsgemäß berücksichtigt wurden. Dazu zählen Arbeitsgemeinschaft AS&P et. al.: Gutachten Museumslandschaft Kassel, Juli 2005 MSP/ AKP, NordHessen als Märchenland der Brüder Grimm, Juni 2005 Hegger, Hegger, Schleif: masterplan städtische museen kassel, Teil I Brüder Grimm Museum und Stadtmuseum Kassel, August Dieser Masterplan war Grundlage für Beschlüsse der Stadtverordnetenversammlung für den Standort Weinberg im Falle eines Grimm-Neubaus. Wichtigster Meilenstein auf dem Weg zu einem umfassenden Grimm- Konzept für die Stadt Kassel war sicherlich die Anerkennung der Kasseler Handexemplare der Kinder- und Hausmärchen der Brüder Grimm als Weltdokumentenerbe durch die UNESCO im Jahr Aber auch die IHK Resolution aus 2007 zur Förderung, Entwicklung und Nutzung des Weltdokumentenerbes sollte an dieser Stelle als Beispiel für die tiefe Verankerung des Themas Grimm in der Bürgerschaft der Stadt Kassel und damit als Konzeptgrundlage genannt werden. Zuletzt genannt, aber nicht als letzter Stelle stehend, ist das erklärte gemeinschaftliche Vorgehen von Stadt und Land Hessen als Grundlage zu nennen: Im gemeinsamen Interesse von Stadt und Land ist die Aufwertung des Erbes der Brüder Grimm. (...) Im Rahmen ihrer Möglichkeiten wollen Land und Stadt den Ausbau des Brüder Grimm-Museums zu einer zeitgemäßen Ausstellungs-, Forschungs- und Archivstätte genauso fördern wie etwa die Rekonstruktion einer Grimm schen Wohnung an der Torwache und die Gründung einer zunächst virtuellen Grimm-Akademie als Plattform internationaler Forschungs- und Publikationsaktivitäten. 1 Zur Erfüllung dieses Auftrags hat THEMATA mit dem Büro Dr. Ulrich Hermanns - Ausstellung Medien Transfer kooperiert, das sich vor allem mit den musealen und den diesbezüglichen planerischen Fragestellungen befasste. 1.2 Der Weg Kulturtouristische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen und auch eine Standortuntersuchung können nur vor dem Hintergrund einer möglichst konkreten Nutzungsidee vorgenommen werden. Aus diesem Grund wurden auch grundsätzliche Zielkonzepte untersucht. Die Entwicklung des Konzepts wurde in enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit dem Kulturamt der Stadt Kassel vorgenommen. Frau Dorothée Rhiemeier war als Amtsleiterin die verantwortliche Projektleiterin und Ansprechpartnerin der Stadt Kassel. 1 Quelle: Wissenschaftsministerium des Landes Hessen, Pressemitteilung vom

9 Dokumentation, Seite 9 von 171 Darüber hinaus wurde eine Arbeitsgruppe gebildet, die die Konzeptentwicklung, insbesondere hinsichtlich ihrer Zielrichtung und inhaltlichen Anforderungen in Form von Workshops und in Einzelgesprächen, teilweise mehrmals, begleitete: Brüder Grimm-Gesellschaft e. V., Dr. Werner Neusel GrimmHeimat Nordhessen, Pierre Schlosser Hessischer Museumsverband, Dr. Ulrike Adamek Hessisches Ministerium für Wissenschaft und Kunst, Ernst Wegener IHK Kassel, Arbeitskreis Tourismus, Günther Koseck kassel tourist GmbH, Knut Seidel, Dirk Bohle Regionalmanagement NordHessen GmbH, Geschäftsstelle NordHessen Touristik, Ute Schulte Stadt Kassel, Kulturamt, Carola Metz Stadt Kassel, Kulturamt, Dorothée Rhiemeier Stadt Kassel, Kulturamt, Dr. Bernhard Lauer (Museumsleitung) Stadt Kassel, Planungsamt, Carl Flore Stadt Kassel, Planungsamt, Marie-Ann Rox Universität Kassel, Prof. Dr. Claudia Brinker von der Heyde Darüber hinaus wurden weitere Einzelgepräche geführt mit: documenta und Museum Fridericianum Veranstaltungs-GmbH, Bernd Leifeld Hessisches Ministerium für Wissenschaft und Kunst, Referat Literaturförderung, Elisabeth Abendroth ift Freizeit- und Tourismusberatung GmbH, Jan. F. Kobernuß Kulturpolitischer Sprecher der CDU, Martin Engels Kulturpolitischer Sprecher Die Grünen, Dr. Klaus Ostermann Kulturpolitischer Sprecher FDP, Gisela Schmidt Kulturpolitischer Sprecher SPD, Dr. Monika Junker-John Mit dem Kulturpolitischen Sprecher der Linken konnte kein Termin vereinbart werden. Museumslandschaft Hessen Kassel, Dr. Micha Röhring Stadt Kassel, Straßenverkehrs- und Tiefbauamt, Eckhard Dengler Stadt Kassel, Straßenverkehrs- und Tiefbauamt, Reinhold Gies Stadt Kassel, Umwelt und Gartenamt, Ass. Dipl. Ing. BR Dagmar Maaß Stadt Kassel, Umwelt und Gartenamt, Dipl. Ing. Regula-Maria Ohlmeier Stadt Kassel, Umwelt und Gartenamt, Dipl. Ing. Volker Lange Stiftung Brückner-Kühner, Dr. Friedrich W. Block Darüber hinaus wurden umfangreiche Recherchen und Besichtigungen durchgeführt. Dazu zählten: 60 thematisch relevante Konzepte, Studien, Leitplanungen 25 relevante kulturtouristische Erhebungen Ortsbesichtigungen und -begehungen von Stadt, Brüder Grimm-Platz, Weinberg, Weinberg-Stollenanlage, Depots und Depotbeständen

10 Dokumentation, Seite 10 von 171 Besichtigung Vergleichsbeispiele Schloss Neuenbürg / Literaturmuseen in Marbach Die Studie wurde in zwei Phasen (1. Analyse, 2. Konzeption) zwischen Dezember 2009 und April 2010 erstellt. Die Verschriftlichung der hier vorgelegten Dokumentation wurde am 20. Mai 2010 abgeschlossen.

11 Dokumentation, Seite 11 von Analyse 2.1 Kulturtouristische Markt- und Potenzialanalyse (Determinanten des Marktpotenzials) Zur Bewertung der kulturwirtschaftlichen Bedeutung des Themas Grimm in Kassel, aber auch als Grundlage für die konzeptionellen Arbeiten und die Betriebsführung, sind die kulturwirtschaftlichen Strukturdaten wie die erwartbaren Besucherzahlen die wichtigsten Eingangsgrößen Beschreibung der Einflussfaktoren auf Märkte und Besucherpotenziale Push Pull Potenzial Die Einflussfaktoren für den quantitativen Teil einer kulturtouristischen Potenzialanalyse können im Wesentlichen in drei Segmenten beschrieben werden: Einzugsbereich (= Einwohner- und Tourismuspotenzial, Besuche en passant ) Push-Faktoren (= Aktivierungspotenzial) Pull-Faktoren (= Abschöpfungspotenzial) Grundsätzlich kommen alle Einwohner und Touristen in einem zu bestimmenden Umfeld als Besucher in Frage (= Potenzial ). Die Einzugsbereiche sind von zahlreichen Kriterien (Wetter, Jahreszeit, Verkehrsaufkommen) abhängig. So ist beispielsweise festzustellen, dass die Bereitschaft Distanzen zu überwinden im Jahresverlauf erheblich, bis zum Faktor 5, schwankt. Allerdings gibt es zu dieser Bestimmung keine dynamischen Modelle, so dass hier mit Branchenerfahrungs- und Durchschnittswerten agiert wird. Von diesem Besucherpotenzial interessiert sich (nur) ein Teil für bestimmte Thematiken und Angebote, dieser Anteil wird als grundsätzlich aktivierbar bezeichnet und hängt wiederum von bestimmten Faktoren ab. Diese sogenannte Pushfaktoren bestehen aus dem Bedarf, etwas zu unternehmen (Wunsch/ Interesse aber auch Druck wie die Pflicht zu Familienausflug, Besucherprogramm, Schulfahrten, Milieudruck...) und werden in sogenannten Aktivierungsquoten ausgedrückt. Die Aktivierungsquote ist, allgemein gesagt, in großstädtischen Ballungsgebieten mit größeren Erholungs- und Kommunikationsbedarfen höher als in Mittelstädten und auf dem Land mit tendenziell sozial eher geschlossenen Strukturen. Oberzentren als Orte mit Kultureinrichtungen und -destinationen, die gegenüber dem Umland einen Bedeutungsüberschuss haben, dieses entsprechend infrastrukturell mitversorgen und mit ihm nur in geringem Wettbewerb stehen, konzentrieren die Pusheffekte des Umlandes auf sich selbst oder haben zumindest das Potenzial dazu. Aber auch die Ausflugstradition beeinflusst das tatsächliche Verhalten. Der tatsächliche Besuch hängt wiederum von weiteren Faktoren, den sogenannten Pullfaktoren ab. Sie bestehen im Kern aus der Anziehungskraft einer Einrichtung und des Angebots (Attraktivität, Marketingstrategien wie Angebots- und Preispolitik...) 1 im Verhältnis zum Wettbewerb. Wichtige Elemente sind z. B. der Neu- 1 Es ist zu beachten, dass insbesondere die Pullfaktoren von der Konzeption und dem tatsächlichen Management (z. B. Marketing) einer Einrichtung beeinflusst werden.

12 Dokumentation, Seite 12 von 171 Primärmarkt Cluster(30, 60, 90, 120 ) Anzahl, Dichte, Fläche... Altersstruktur Kaufkraft Mobilität Wohnverhältnisse Etc. heiteneffekt des Angebotes, die Nutzbarkeit der Angebote für verschiedene Zielgruppen, das (gefühlte) Kosten-/Nutzenverhältnis, die Wiederholbesuchsquote oder das Image einer Kultureinrichtung. Die Pullfaktoren werden in der sogenannten Abschöpfungsquote zusammengefasst. Das Ergebnis kann wie folgt dargestellt werden: Einwohner-/ Tourismuspotenzial x Aktivierungsquote x Abschöpfungsquote = Besuchsprognose Da die Aktivierungs- und Abschöpfungsquoten durch die Entfernung beeinflusst werden, werden die Berechnungen in Isochronen (Distanz in Fahrzeit) vorgenommen. Diese Betrachtung schuldet dem Umstand Rechnung, dass weder Einwohner noch Touristen sich Sekundärmarkt Cluster (30, 60, 90, 120 ) Tagestourismus Tertiärmarkt Vereine und Verbände Öffentliche Nachfrager in ihrer Freizeit an politischen Grenzen orientieren, sondern in erster Linie an dem sogenannten Distanzüberwindungsaufwand. Übernachtungen/Ankünfte Unternehmen Darüber hinaus gelten unterschiedliche Bedingungen für unterschiedliche Aufenthaltsdauer Vertriebspartner Märkte. Etc. Etc. Abbildung 1: Übersicht über Faktoren der Marktpotenziale in verschiedenen Märkten Trends und Rahmenbedingungen Des Weiteren sind mittel- bis langfristige Trends in den Prognosen zu berücksichtigen. Die für das Gesamtkonzept Grimm wichtigsten Trends und Rahmenbedingungen bis 2025 sind: 1 Gesamtbevölkerung nimmt leicht ab um 1,4 Mio. Menschen Alterung der Gesellschaft setzt sich fort Qualifikationsniveau d. Bevölkerung steigt Grund: wachsende Bildungsbeteiligung Technologischer Fortschritt trägt weiterhin zum Erhalt und Ausbau d. Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft bei Höhere Erwerbsbeteiligung Grund: wachsender Frauenanteil am Arbeitsmarkt, verkürzte Ausbildungszeiten, erhöhte Erwerbsbeteiligung Älterer Trend zu kleineren Haushalten => Zahl der Haushalte nimmt leicht zu Mobilitätskosten steigen im Individualverkehr um etwa 10%, voraussichtlicher Subventionsabbau im öffentlichen Nahverkehr => 40% Kostensteigerungen für die Besucher Bevölkerung wird älter: besserer Gesundheitszustand, höheres Bildungsniveau => lässt zukünftig auf aktiveren Lebensstil schließen => es werden mehr und längere Wege in Kauf genommen. Klassischen Reiseformen wie Familienferien stagnieren auf hohem Niveau, Wachstum wird in bislang kleineren Segmenten (Kreuzfahrt; Rad- 1 Quellen u. a.: ifmo Jahresbericht 2006_2008, (Institut für Mobilitätsforschung, eine Forschungseinrichtung der BMW Group), 1. Auflage 2009, Verlag BMW AG, Forschungsgemeinschaft Urlaub und Reisen e. V. 2010, CMT 2010.

13 Dokumentation, Seite 13 von 171 reisen; Wellness) erwartet. Auch Kurz- und Städtereisen nehmen weiter zu. Das Interesse an fast allen Urlaubregionen wächst. Urlauber sind hoch flexibel und multioptional und trauen vielen Destinationen zu, ihre Urlaubsbedürfnisse zu befriedigen. Damit werden Reiseziele immer austauschbarer, selbst wenn sie sich objektiv unterscheiden. Nicht die Besucher suchen das Angebot das Angebot muss seine Besucher suchen! Neben den Strandzielen sind Binnendestinationen durchaus in der Lage, sich zu positionieren. So hatte Baden-Württemberg 2009 die höchste Steigerungsrate bei der Kennziffer Tourismusintensität erreicht. Bei der Reisehäufigkeit kann eine Polarisierung erwartet werden. Ein Teil der Bevölkerung schränkt seine Reisen wegen wirtschaftlicher Unsicherheiten ein, ein anderer Teil steigert seine Reisefrequenz Einzugsbereich Distanzüberwindungsbereitschaft 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 Gaststätte Kino Tagesgeschäftsreise Organisierte Fahrt Sehenswürdigkeiten, Attraktionen Bekannte, Verwandte Mittlere Entfernung Ø privater Tagesausflug Spezielle Aktivitäten Die Distanzüberwindungsbereitschaft wird in Entfernung (km) und Zeit (h) ausgedrückt und war Gegenstand einer Reihe von Studien. Ihre Größe wird im Wesentlichen durch den Faktor Attraktivität 1 (für die jeweilige Zielgruppe) bestimmt. THEMATA hat durch umfangreiche Auswertungen und Analysen jahrzehntelang gesammelter Marktforschungsdaten als objektivierbare Bestimmungsgrößen der Attraktivität die Investitionsgröße in die Ausstattung (als Kennziffer KG 600 / Jahresbesucher), die durchschnittliche Aufenthaltsdauer identifiziert. Des Weiteren spielen weiche Faktoren für die Attraktivität eine Rolle. Diese werden aus dem Typus eines Ausflugsziels (z. B. Museum ) und der konkreten Erwartungshaltung (zunächst bestimmt durch die Faktoren Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, mit zunehmender Betriebsdauer durch Mund-zu-Mund-Propaganda und Wiederholbesuchsbereitschaft 2 ) gebildet. Restaurant Disco Fußgängerzone Flohmarkt Schwimmbad Sielcasino Veranstaltungen Spazierfahrt Einkaufsfahrt Lokalbesuch BAT 1995 BAT 2006 Fete, Party Volksfest Museum, Kunst Theater, Oper, Konzert Sportveranstaltung Zoo, Tierpark Naherholungsgebiet Musical Open-Air-Konzert Freizeitpark Abbildung 2: Ø Distanzüberwindungsbereitschaft zu ausgewählten Einrichtungen (in h) So wurde in verschiedenen Untersuchungen (z. B. DWIF 1993, BAT 1995, BMWA-Gemeinschaftsstudie mit den Bundesländern 2005, BAT 2006) ermittelt, dass für Tagesausflugsziele Anreisezeiten von bis zu 1,6 Stunden akzeptiert werden, für Museen Ø 53 Minuten. Weitere relevante Nutzungen erreichen deutlich geringere (Gastronomie: Ø 36 Minuten) oder ähnliche (Theaterveranstaltungen: Ø 60 Minuten) Werte. Weiterhin wurde festgestellt: Abbildung 3: Ø Reiseentfernungen von Tagesreisen 1 i. e. Anziehungskraft oder PULL. 2 Dieser Faktor wird in visuell orientierten Ausstellungs- konzepten in aller Regel übersehen. Wenn das Angebot durch gesehen abgehakt werden kann, sind selbst aufwändige Sonderausstellungen und teure Reattraktivierungen kaum zu einem Ausgleich in der Lage.

14 Dokumentation, Seite 14 von 171 Der Tagesreiseverkehr ist das wichtigste Segment des Tourismus in Deutschland. Die Tagesreiseintensität liegt bei 86,6%. Auf jede statistisch erfasste Übernachtung kommen fast 10 Tagesreisen. Gegenüber 1993 ist die mittlere Entfernung einer Tagesreise um 12% gestiegen (1993 = Ø 70,0 km; 2006 = Ø 78,5 km). Für den Besuch von Museen werden durchschnittlich 98,7 km als Entfernung für eine einfache Fahrt akzeptiert und für organisierte Fahrten 106,4 km. Geschäftsreisefahrten nehmen an Länge ab (1993 = Ø 161,0 km; 2006 = Ø 138,0 km) Primärmarkt Einwohnermarkt (PUSH) 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% bis 25 km 26 bis 50 km Zur Bestimmung der akzeptierten Anreisedauern oder -entfernungen muss zwischen den verschieden Märkten differenziert werden. So sind Einwohner bereit, größere Entfernungen für Ausflugsziele zu akzeptieren. Da die Besuchsbereitschaft mit der Entfernung abnimmt, kann davon ausgegangen werden, dass die erwartbaren Besucherzahlen in signifikanten Größenordnungen bestimmbaren Distanzen zugeordnet werden können. 51 bis 75 km 76 bis 100 km 101 bis 150 km 151 bis 200 km 201 bis 300 km DWIF 05 kumuliert DWIF 93 Log.(kumuliert) mehr als 300 km Abbildung 4: Streuung der Ausflugsentfernungen vom Wohnort aus Die Gegenüberstellung von Erhebungen im Abstand von 10 Jahren weist die tendenzielle Steigerung der Ausflugsentfernungen nach. Während in % der Ausflüge aus einer Entfernung bis 100 km zu verzeichnen werden konnten, waren es 2003 nur 77%. Darüber hinaus stimmen diese Werte mit den Erhebungen nach Zeitaufwand überein, so dass zur Bestimmung des Primärmarktes davon ausgegangen werden kann, dass aus dem Primärmarkt eines Brüder Grimm- Museums 77-80% der Besucher aus einer Anfahrtsentfernung von einer Stunde stammen. Dabei ist zu beachten, dass die verschiedenen Entfernungszonen ungleichmäßig verlaufen, so dass sie in sogenannten Isochronen dargestellt werden. 1 Aus Gründen der kaufmännischen Vorsicht werden damit die den Einzugsbereich vergrößernde Faktoren wie die vorgesehene Integration von Eventund Festivalangeboten sowie der gegenüber durchschnittlichen Museen deutlich höhere Angebotsumfang zunächst nicht berücksichtigt. Die folgende Tabelle sowie zwei Grafiken zeigen die Einwohnerzahlen des Kerneinzugsgebietes im Vergleich zu anderen Grimm-Standorten (vgl. u. a. Kap , Kulturtouristischer Wettbewerb, Seite 18): 1 THEMATA ermittelt die Daten auf Postleitzahl-Genauigkeit. Die Datenbasen stammen aus 2008.

15 Dokumentation, Seite 15 von 171 Tabelle 1: Einwohnermarkt im Einzugsbereich des Standortes Weinberg im Vergleich zu anderen Grimm-Orten Isochrone Kassel Weinberg SC Bad Hersfeld Marburger Haus der Romantik Steinau, Brüder Grimm-Haus Hanau, Schloss Philippsruhe Abbildung 5: Grafische Darstellungen des Einwohnermarktes Weinberg Frankfurt Kassel Bergpark Min Min Kumuliert Min Kumuliert Einwohnerpotenzial in Isochronen (kumuliert) Einwohnerpotenzial in Isochronen (kumuliert) ' 1-45' 1-60' ' 1-120' 0 0 Weinberg Hersfeld Marburg Steinau Hanau Frankfurt Bergpark Weinberg Hersfeld Marburg Steinau Hanau Frankfurt Bergpark Die soziografischen Strukturen des Primärmarktes liegen im durchschnittlichen Bereich, wobei die Kaufkraft leicht unterdurchschnittlich und die Mobilitätsrate leicht überdurchschnittlich ist: Tabelle 2: Ausgewählte soziografische Strukturdaten des Standortes Weinberg im Vergleich EW/Haushalt Kaufkraft/ PKW/ Haushalt Haushalt Frauenanteil Deutschland 2, ,07 48,2% Hessen 2, ,14 51,0% RB Kassel 2, ,15 51,1% Stadt Kassel 2, ,78 52,5% SK + LK Kassel 2, ,99 51,5% Weinberg 1-60' 2, ,11 50,9% Schloss Wilhelmshöhe 1-60' 2, ,12 51,0% Waldeck-Frankenberg, Landkreis 2, ,28 50,0% Hersfeld-Rotenburg, Landkreis 2, ,23 49,8% Bad Hersfeld 1-60' 2, ,13 50,9% Main-Kinzig-Kreis 2, ,18 50,7% Frankfurt 1, ,81 52,1% LK und SK Wiesbaden 2, ,98 52,1% RB Darmstadt 2, ,13 51,0% RB Gießen 2, ,17 51,0% Sekundärmarkt Tourismusmarkt Unter dem Sekundärmarkt werden die Ausflüge verstanden, die Touristen von ihrem Urlaubsort aus unternehmen. Für dieses Marktsegment gilt, dass die Distanzüberwindungsbereitschaft tendenziell geringer ist, was durch die folgende Abbildung gezeigt wird, bei der die Sättigungskurve in den niedrigeren Entfernungsanteilen deutlich steiler ausfällt als in Abbildung 4: Da die mit dem Primärmarkt vergleichbare Sättigung ( 80% der Besucher) bereits bei 75 km zu erwarten ist, wird der Kerneinzugsbereich für die weiteren Berechnungen mit der 45 Minuten Isochrone festgelegt.

16 Dokumentation, Seite 16 von 171 Der Einzugsbereich zeichnet sich durch folgende Merkmale aus: Die alle 5 Jahre stattfindende documenta zeigt eine erhebliche touristische Wirkung. Hessen ist ein Tourismusland und steht an 5. Stelle der absoluten Übernachtungszahlen. Auch Nordhessen hat einen nennenswerten Übernachtungstourismus. Die (relativen) Hauptnachfragen liegen in Hessen im Mai und im August. In diesen Monaten werden die bundesweit besten Bettenauslastungen erzielt. 1 Abbildung 6: Streuung der Ausflugsentfernungen vom Urlaubsort und Auswirkungen der documenta auf den Tourismus in Kassel 2 120,0% 100,0% y = 0,3018ln(x) + 0, ,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% bis 25 km 26 bis 50 km 51 bis bis bis km km 150 km 151 bis 200 km 201 bis 300 km mehr als 300 km FHW 2002 kumuliert Log.(kumuliert) Der nordhessische Tourismus ist durch einen hohen Quellmarktanteil der angrenzenden Bundesländer geprägt. Der südhessische Raum ist als Quellmarkt wenig ausgeprägt. 3 Es gibt einen intensiven touristischen Austausch zwischen der Region Nordhessen und Kassel. Während der Tourismus in Hessen durch den Geschäftsreisetourismus im Rhein-Main-Gebiet geprägt ist (knapp 50% der Übernachtungen in Hessen sind geschäftlich bedingt) kann dies für den nordhessischen Tourismus nicht angenommen werden. Erste Daten der Permanenten Gästebefragungen durch die Uni Kassel/Nordhessen Touristik zeigen einen Anteil von 14,1 % der Ankünfte und 6,5% der Übernachtungen. Angaben für Durchschnittswerte in Deutschland pendeln zwischen 15 (DZT, Deutscher Reisemonitor 2007) und 22,3% (TdW) bei den Ankünften. Kassel hat einen für die Region hohen Auslandsanteil bei den Übernachtungen, relativ zu vergleichbaren Städten über Einwohner liegt der Anteil allerdings im durchschnittlichen Bereich. Das Ø Alter der Touristen Nordhessens ist überdurchschnittlich, die Ausgaben unterdurchschnittlich. Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass Kassel ein vom Frankfurter Raum weitgehend losgelöstes touristisches Oberzentrum ist, dessen wichtigste Quellmärkte in der Region, in den benachbarten Bundesländern (vor allem NRW) und im Auslandstourismus liegen. 1 Quelle: DWIF Quelle: kassel tourist. 3 Auch Studien zu den Quellmärkten der Frankfurter Museen belegen, dass Nordhessen/ Kassel eine untergeordnete Rolle spielt.

17 Dokumentation, Seite 17 von 171 Abbildung 7: Inländische Quellmärkte für den Tourismus in Nordhessen und Kassel 1 und Tourismuspotenzial Weinberg im Vergleich mit anderen Städten 45,0% 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Nordhessen Niedersachsen NRW Rhein-Main-Region Mittelhessen Thüringen BW Bayern Berlin Sachsen Sachsen-Anhalt Hamburg Brandenburg Rheinland-Pfalz Nordhessen Kassel Schleswig-Holstein Südhessen M-V Bremen Saarland Tourismuspotenzial in Isochronen (kumuliert) Weinberg Hersfeld Frankfurt 1-30' 1-45' 1-60' Die folgende Tabelle zeigt das touristische Potenzial sowie ausgewählte Strukturdaten im Vergleich: Tabelle 3: Ausgewählte touristische Strukturdaten im Vergleich Tourismusquote auslastung Hotelquote x Betten- Ausl. Anteil Deutschland 1,6 18,7% 17,5 36,5% Hessen 1,9 24,5% 37,9 32,5% RB Kassel 2,2 10,8% 66,5 28,2% Stadt Kassel 2,1 15,2% 30,5 33,9% SK + LK Kassel 1,6 13,6% 40,5 22,2% Weinberg 1-60' 1,7 46,2 31,1% Schloss Wilhelmshöhe 1-60' 1,7 46,4 31,0% Waldeck-Frankenberg, Landkreis 4,3 10,9% 152,7 34,9% Hersfeld-Rotenburg, Landkreis 3,0 15,0% 76,2 29,6% Bad Hersfeld 1-60' 1,6 44,2 30,1% Main-Kinzig-Kreis 0,8 9,9% 26,0 33,2% Frankfurt 5,1 45,4% 51,4 44,3% LK und SK Wiesbaden 1,9 24,0% 25,8 40,5% RB Darmstadt 2,0 31,2% 31,6 37,6% RB Gießen 1,0 10,7% 26,7 23,8% Tertiärmarkt, Besucher en passant Abbildung 8: Ø Reisedauern Busreisen 120% 100% 80% 60% Der Tertiärmarkt besteht aus den Reisemittlern und Wiederverkäufern, deren Kunden zahlenmäßig in den ersten beiden Märkten erfasst sind. Für die Potenzialanalyse werden hier die potenziellen Gäste betrachtet, 40% 20% die aus größeren Entfernungen anreisen. 0% Dies ist bei Busreisen der Fall, da hie deutlich längere Anreisedauern akzeptiert wer- bis 3 h 4-5 h 6-7 h 8-9 h h h h h h Anteil kumuliert Log.(kumuliert) den, als im Primär- und Tertiärmarkt. Häufig werden Attraktionen auch nicht direkt angesteuert, sondern sind Teil einer Besuchskette. Ein Sonderfall sind wiederum Schülerbesuche, die zwar ebenfalls z. B. über Busunternehmer oder Sonderprogramm der DB abgewickelt werden, allerdings bei Tagesausflü- 1 Quelle: Darstellung THEMATA auf Basis DWIF und Daten der Sparkassen-Finanzgruppe Die Daten stellen die Anteile der Fremdabhebungen an Sparkassen-Automaten dar.

18 Dokumentation, Seite 18 von 171 gen eher geringere Anreisedauern aufweisen. Diese Fahrten werden mengenmäßig ebenfalls in diesem Marktsegment erfasst. 1 In Deutschland werden jährlich 120 Mio. Fahrten mit einem Reisebus unternommen, darunter 6 Mio. Urlaubsfahrten (Ferien-, Städte-, Rund- und Studienreisen), rund 15 Mio. Kurzreisen und 23 Mio. Tagesreisen. Statistisch gesehen, unternimmt somit jeder Bundesbürger pro Jahr mindestens eine Busreise (Ø 1,4 Reisen). Tabelle 4: Marktanteile Busreisen bei relevanten Urlaubsarten 2 Reiseinteressen Allgemeines Interesse davon per Bus Index Marktindex Städtereise 62% 49% 79% 30% Rundreise 38% 32% 84% 12% Kulturreise 38% 28% 74% 11% Ferienreiseziele 43% 19% 44% 8% Studienreise 28% 22% 79% 6% Naturreise 32% 18% 56% 6% Beaty- & Wellnessreise 31% 13% 42% 4% Skireise 25% 15% 60% 4% Sportreise 21% 13% 62% 3% Aktivreise 26% 10% 38% 3% Shoppingreise 18% 13% 72% 2% Fahrradtourreise 21% 9% 43% 2% Der Busreisemarkt hat damit in Deutschland einen Marktanteil von knapp 10%. Wegen der die Busreise begünstigenden Trends bei den Reiseformen und wegen des demographischen Wandels in Deutschland wird eine Steigerung auf 12% erwartet 3, da Busurlauber überwiegend über 50 bzw. 65 Jahre alt sind oder unter Determinanten der Potenzialausschöpfung (PULL) Hier wird ein besonderes Augenmerk auf diejenigen Faktoren gelegt, die wesentlich zu einer Neuorientierung als touristischer Marke beitragen können, also profilstiftend wirken und die wettbewerbsdifferenzierende Markenführung erleichtern. Damit werden auch die Marketingziele festgelegt. Die Bewertung wird in Relation zu Wettbewerbern bzw. auch potenziellen Kooperationspartnern (Wettbewerbsanalyse) durchgeführt. Daher werden auch die Angebote der Region sowie ggf. weiterer Konkurrenzregionen in die Erfassung und Bewertung einfließen und ein Abgleich mit der angestrebten Landesmarke Grimm vorgenommen Kulturtouristischer Wettbewerb Die Motivationslage für Kulturbesuche ist höchst unterschiedlich. Themati- 1 Quelle: BDO Quelle: Berechnungen und Darstellungen THEMATA auf Basis Tourist Scope in BDO Lesehilfe: 11% der Befragten sind daran interessiert, eine Kulturreise mit dem Bus zu unternehmen. 3 Quelle u. a. FuR Trendanalyse 2010.

19 Dokumentation, Seite 19 von 171 sches Interesse kommt ebenso in Betracht wie bspw. eine Erlebnismotivation. Daher gibt es ein breites Wettbewerberspektrum. Bei der vorgesehenen Positionierung als Brüder Grimm-Welt konzentriert sich die Analyse auf den Kulturerlebnis-Aspekt mit Themenzusammenhängen Museenlandschaft in der Innenstadt Kassels Die Sammlungen der MHK Die Museenlandschaft in Kassel sind in erster Linie durch die Sammlungen der MHK geprägt. In unmittelbarer Nachbarschaft des vorgesehenen Standortes Weinberg liegt das Hessische Landesmuseum, dessen Gebäude zurzeit grundlegend saniert und modernisiert wird. Die wertvollen Exponate z. B. aus der Sammlung SchatzKunst mit kostbaren kunsthandwerklichen Arbeiten aus 1000 Jahren können in dieser Zeit nicht ausgestellt werden. Die Sammlung für Volkskunde wird erst nach Fertigstellung der Bauarbeiten zu sehen sein. Die Sammlung für Angewandte Kunst und Design ist jedoch weiterhin zugänglich. Sie befindet sich in der Torwache neben dem Landesmuseum. Das 1923 gegründete Deutsche Tapetenmuseum wurde 1992 vom Land Hessen übernommen und in die Staatlichen Museen Kassel integriert. Im Zuge der Umstrukturierung der Museumslandschaft Hessen Kassel wird es aus dem Landesmuseum ausgegliedert und soll in ein eigenes Gebäude auf dem Weinberg umziehen. Die Sammlung des Museums für Astronomie und Technikgeschichte in der Orangerie geht zurück auf die erste fest eingerichtete Sternwarte Europas der Neuzeit, die 1560 in Kassel gegründet wurde. Hier werden die Zeugnisse der instrumentellen Wissenschaftsgeschichte und das Astronomisch- Physikalische Kabinett der Landgrafen von Hessen-Kassel aus der Mitte des 16. Jahrhunderts präsentiert. Die Neue Galerie befindet sich in einem Gebäude an der sogenannten Schönen Aussicht zwischen Rathaus und Karlsaue und beherbergt u. a. seit 1982 etliche documenta-ankäufe, darunter Exponate, Bilder und Zeichnungen von Joseph Beuys. Das Gebäude wegen umfangreicher Renovierungen geschlossen und soll sich nach der für Herbst 2011 vorgesehenen Wiedereröffnung stärker auf moderne Kunst konzentrieren. Museen in städtischer Trägerschaft Das 1959 bestehende Brüder Grimm-Museums besitzt umfassende Dokumente zu Leben und Werk, zu wissenschaftlichem und politischem Wirken der Brüder Jacob und Wilhelm Grimm sowie Werke des Malerbruders Ludwig Emil Grimm. Das Museum im Palais Bellevue, das 1714 von Paul du Ry als Sternwarte für Landgraf Karl erbaut wurde, ist z. Zt. wegen Umbauarbeiten geschlossen. Der Schwerpunkt des 1979 gegründeten Stadtmuseums liegt in der Dokumentation der Geschichte Kassels seit der ersten urkundlichen Erwähnung im Jahr 913 und der Entwicklung der Stadt vom 18. bis zum 20. Jahrhundert. Das Naturkundemuseum im Ottoneum geht auf die Sammlungen des landgräflichen Raritätenkabinetts zurück. Die Sammlungen zählen zu den ältesten Sammlungen Europas und enthalten kulturhistorische Kostbarkeiten.

20 Dokumentation, Seite 20 von 171 Museen in anderen Trägerschaften Das in Deutschland einzigartige Museum für Sepulkralkultur wurde 1992 eröffnet und beschäftigt sich mit den Themen Tod und Sterben, Trauer und Gedenken. Die Sammlung besteht aus einem breiten Spektrum an sepulkralen Objekten: Totenhemden, Särge, Kutschen und Trauertrachten sowie zahlreiche bildliche Darstellungen. Auch das Museum für Sepulkralkultur befindet sich am Weinberg Entwicklung der Museen in Deutschland, Hessen und Kassel In Deutschland wurden Museen gezählt, davon beispielsweise 557 (11,7%) naturwissenschaftliche und technische Museen und 678 (14,2%) kulturgeschichtliche Spezialmuseen. Abbildung 9: Entwicklung der Museumsbesuche Die Gesamtbesuchszahlen der deutschen Museen lag im Jahr 2008 bei 104 Mio. und damit ca. 3 % unter dem Vorjahr. Die kulturgeschichtlichen Spezialmuseen trugen einen Anteil von 10,6 Mio. Besuchen. Damit besuchen 12,7% aller Einwohner Deutschlands einmal pro Jahr ein kulturgeschichtliches Spezialmuseum. Bes. x Während die Besucherzahlen auf hohem Niveau stagnieren, ist die Anzahl der Sonderausstellungen wegen sinkender Budgets deutlich rückläufig. Abbildung 10: Museumsbesuche pro EW und pro Museum in Kassel und im Vergleich 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Anzahl der Museumsbesuche Tabelle 5: Kennziffern zu Museumsbesuchen in den Ländern und in Kassel EW/ Museum Museen/ 1 Mio. EW Besuche/ Museum Besuche/ EW Baden-Württemberg , ,28 Bayern , ,46 Baden- Württemberg Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Ø Besuche/ EW Hessen Mecklenburg- Vorpommern Niedersachsen Nordrhein- Westfalen Rheinland-Pfalz Ø Besuche/ Museum Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig- Holstein Thüringen Deutschland Kassel Die mit Abstand meisten Museen befinden sich in Bayern (1.115) und Baden- Württemberg (1.029). Aussagekräftiger als die absoluten Museumszahlen sind allerdings Kennziffern. Dabei ist festzustellen, dass in Hessen die Museumsdichte (-10% gegenüber Ø) und die Besuche pro Museum (-31%) unterdurchschnittlich sind, was auf einen deutlichen Nachholbedarf schließen lässt. So liegt Hessen bei der Anzahl der Museumsbesuche pro Einwohner im Ländervergleich vor dem Saarland auf dem vorletzten Platz. Auch in Kassel ist die Museumsdichte unterdurchschnittlich (- 18%), allerdings ist die Besuchszahl pro Museum überdurchschnittlich (+70%). Damit wird die Museumsdichte der Stadtstaaten jedoch nicht erreicht. Auch wenn die Werte für einen signifikanten Tourismusanteil und eine Versorgungsfunktion für das Umland sprechen, kann auch in Kassel von einem Nachholbedarf ausgegangen werden. 1 Quelle: Institut für Museumskunde 2009.

21 Dokumentation, Seite 21 von 171 EW/ Museum Museen/ 1 Mio. EW Besuche/ Museum Besuche/ EW Berlin , ,92 Brandenburg , ,38 Bremen , ,41 Hamburg , ,29 Hessen , ,79 Mecklenburg-Vorpommern , ,12 Niedersachsen , ,84 Nordrhein-Westfalen , ,81 Rheinland-Pfalz , ,98 Saarland , ,60 Sachsen , ,95 Sachsen-Anhalt , ,17 Schleswig-Holstein , ,95 Thüringen , ,82 Deutschland , ,28 Kassel , ,80 Ein weiterer Indikator für Kulturwirtschaft ist die Kulturdichte 1, die als Anteil der in der Künstlersozialkasse Sozialversicherten an den Einwohnern gemessen wird (2007: Ø 18,9 pro EW). Hier liegt Hessen mit 18,0 an zweiter Stelle der Flächenstaaten nach Bayern eine Steigerung um 15,4% innerhalb von 4 Jahren. Der Unterschied zum Museumsbereich ist augenfällig: Eine hohe kulturelle Produktionsdichte im musealen (Rezeptions-) Bereich ein hoher Nachholbedarf. Ökonomisch lassen sich weitere Faktoren beschreiben: Jeder Deutsche ging 2008 jährlich 1,25 Mal in ein Museum. Daraus folgt, dass alleine aus den Einwohnern der Stadt Kassel Museumsbesuche generiert werden, die den ca Museumsbesuchen 2 in den Museen im Kasseler Stadtgebiet entsprechen. 12,7% der Deutschen besuchten ein kulturgeschichtliches Spezialmuseum und 19,7% ein historisches oder archäologisches Museum. Kulturgeschichtliche Spezialmuseen werden leicht überwiegend von Touristen (Ø 2008: 52,5%; alle Museen: 50,7%) besucht. Ca Besucher der Kasseler Museen wären danach Touristen. Gleichzeitig werden ca Museumsbesuche exportiert. Ca 50 % der Besucher von Museen werden als Gruppenbesucher verzeichnet Grimm-Städte Als thematische Wettbewerber aus kulturwirtschaftlicher Sicht sind die Grimm-Städte anzusehen, die gleichzeitig wie die Deutsche Märchenstraße und die seit 2008 entstehende Dachmarkenstrategie GrimmHeimat NordHessen auch als Vertriebskanäle bzw. -verbündete wirken können. Seitens des Hessischen Ministeriums für Wissenschaft und Kunst gibt es die Initiative einer Landesmarke Grimm, die der verbesserten Etablierung und Vermarktung Hessens als zentralem Standort für die Thematik Brüder 1 Quelle: Hessisches Statistisches Landesamt: Kulturindikatoren auf einen Blick, Quelle: Eigene Erhebungen bzw. Auswertung verschiedener Quellen. 3 Alle Daten beziehen sich auf 2008 oder beziehen sich auf Durchschnittwerte, wenn die Einrichtung 2008 geschlossen war. Insofern bleibt der Sondereffekt der documenta 2007 außen vor.

22 Dokumentation, Seite 22 von 171 Grimm dienen soll. Dabei sollen sowohl wissenschaftliche als auch wirtschaftliche bzw. touristische Aspekte Berücksichtigung finden. 1 Z. Zt. leiden diese Initiativen und Netzwerke an wesentlichen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vermarktung, unabhängig ob unter dem Mantel einer Dachmarken- oder Produktmarkenstrategie. Es können keine klare Produktmerkmale oder -linien und auch keine klaren Service-(Qualitäts-) Versprechen kommuniziert werden. Es gibt allerdings deutliche Initiativen und Aktivitäten, zumindest die Leistungs- und Produktpolitik zu entwickeln, immer mit dem Ziel, die Koalitionsvereinbarung aus 2009, die Brüder Grimm bis 2014 als Landesmarke zu etablieren. Dies sind in der Reihenfolge Ihrer Entfernung zu Kassel: Göttingen (50 km) Die Kreisstadt mit Einwohnern war Lebensort der Grimm-Brüder von Nach Teilnahme am Protest der Göttinger Sieben wurden sie hier ihrer Ämter enthoben und ausgewiesen. Die Göttinger Akademie der Wissenschaften und das Literarische Zentrum zählen zu den Grimm- Forschungsorten und es gibt große Überschneidungen der Einzugsbereiche mit Kassel. Allerdings gibt es keine nennenswerten Grimmbezogenen kulturtouristischen Aktivitäten. Die Brüder Grimm und ihre Märchen tauchen lediglich punktuell in Veranstaltungen auf. Das städtische Museum hat viele Grimm-Dokumente, stellt jedoch momentan nichts davon aus. Marburg (90 km) In der Kreisstadt Marburg (Landkreis Marburg- Biedenkopf, Einwohner) finden kaum kulturtouristische Aktivitäten statt, auch wenn die Stadt mit der Philipps-Universität Marburg und dem Forschungsinstitut für deutsche Sprache Deutscher Sprachatlas einen der bedeutenden Grimm-Forschungsstandorte zur Volkskunde im Fachbereich Gesellschaftswissenschaften / Europäische Ethnologie aufzuweisen hat, die Grimm-Brüder hier studierten und Wilhelm Grimm hier zeitweise praktizierte. Darüber hinaus verleiht die Universität seit 1943 einen Brüder Grimm-Preis für Forschungsleistungen in den Forschungsgebieten der Brüder Grimm. Das Thema Brüder Grimm wird nur punktuell vom Stadtmarketing aufgegriffen entstand zwischen Altstadt und Schloss ein künstlerischer Grimm-Dich-Pfad mit monumentalisierten Figuren und Objekten aus den Märchen der Brüder Grimm. Der Grimm-Dich-Pfad ist Träger des Hessischen Tourismus-Preises wurde ebenfalls unter dem Motto Grimm & Co. - Marburg im Literaturland Hessen 2009" ein kulturtouristisches Themenjahr veranstaltet. Marburg selbst liegt knapp außerhalb des Kerneinzugsgebietes von Kassel, womit eine Überschneidung der Einzugsbereiche gegeben ist. Die kulturtouristischen Aktivitäten Marburgs bewirken allerdings keinen Wettbewerb mit Kassel. 1 Quelle: Agenturbriefing der Hessen Agentur.