Konzeption Sportstadt Lübeck. Breiten-, Leistungs- und Spitzensport als Botschafter der Hansestadt Lübeck. Situationsanalyse :
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- Hans Maier
- vor 7 Jahren
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1 Konzeption Sportstadt Lübeck Breiten-, Leistungs- und Spitzensport als Botschafter der Hansestadt Lübeck Situationsanalyse : Die Hansestadt Lübeck befindet sich derzeit im Bereich der Sportpolitik und entwicklung in keiner guten Verfassung. Bedingt durch die langjährige Vernachlässigung dieses Bereiches droht ein weiterer Abstieg. Förderer und finanzielle Unterstützer kritisieren teilweise Wirtschaft und Verwaltung in der Öffentlichkeit. Nationale und internationale Sportveranstaltungen sind bis auf die Travemünder Woche im Leistungssport und das MTV-Handballturnier im Jugendsport weitestgehend nicht mehr präsent oder müssen mit großem Aufwand und ohne tatkräftige Unterstützung seitens der Stadt entwickelt und umgesetzt werden. Der VfB Lübeck ist brutal abgestürzt. Der VfL Bad Schwartau-Handball ist nach langen Jahren systematischen Neuaufbaus in die 2.Bundesliga aufgestiegen. So oder so wird den Verantwortlichen seitens der Stadt aufgezeigt, dass mit Unterstützung nur in geringen Maßen zu rechnen ist. Ganz zu schweigen von den vielen Sportvereinen mit ihren tausenden von Mitgliedern. Talente aus nahezu allen Bereichen des Sports verlassen die Stadt, da Perspektiven für eine Weiterentwicklung fehlen. Überregional oder gar international bekannte Vorbildsportler fehlen, die eine positive Entwicklung für Einzelsportler und Teams.unterstützen können. Die Hansestadt Lübeck scheint sich jedoch nach der seinerzeit kläglich gescheiterten Olympiabewerbung weiterhin auf die finanziellen Aufbauspritzen von Unternehmern aus der Region sowie den Idealismus einiger, weniger Sportbegeisterter zu verlassen, um sich dennoch in den ortsrelevanten Medien als Sportstadt darzustellen. Eine Basis, die brüchiger nicht sein kann und in der Mittelfrist eine positive Trendumkehr nicht erkennen lässt. Forderung : Die Hansestadt Lübeck muss mit Hilfe einer ausgefeilten Sportstadtkonzeption anfangen, Basisarbeit zu leisten und kurzfristige Signale setzen. Perspektiven müssen entwickelt und talentierte Sportler gehalten werden. Neue Thematiken wie die Entwicklung als Sportstadt oder die Bewerbung als WM-Trainingsstandort sollten in professionelle Hände übergeben werden, um Erfolge erzielen zu können. Sport ist ein kostengünstiger Botschafter für die Hansestadt Lübeck. Aufmerksamkeit kann weit über die Landesgrenzen hinaus transportiert werden,
2 ohne dass kostenintensive Marketing- und Werbemaßnahmen ergriffen werden müssen. Sport bietet Emotion und Identifikation und trägt Sorge dafür, dass soziale Kompetenzen geschult werden. Sport schützt vor sozialer Verarmung und bietet eine Plattform, auf der alle Bevölkerungsschichten zueinander finden. Lübeck kann durchaus auf die Kompetenzen der Sportfachleute vor Ort zurückgreifen, diese bündeln und unter Führung einer kompetenten Bürgerschaftsfraktion mit sportbegeisterten Mitgliedern eine neue Aufbruchstimmung kommunizieren. Kurzfristige Maßnahmen : Bildung einer Task-Force : Kompetenzbündelung von ausgewiesenen Fachleuten und Vertretern des Sports, der Sozialpädagogik, der Wirtschaft und Verwaltung. Ziel : - Situations- und Bedarfsanalyse, Maßnahmenerarbeitung und umsetzung. - regelmäßige Zusammenkunft zum Zwecke des Austausches und der Weiterentwicklung - enge Abstimmung mit dem Bereich Schule und Sport der Hansestadt Lübeck Bereich Breitensport : Top 1 Sportstätten : - Feststellungen von Ressourcen und Zuständen der Lübecker Sportstätten - Bedarfsanalyse - Kostenanalyse - Erarbeitung von Finanzierungsmodellen neuer Sportstätten - Effizienzsteigerung bei der Vermarktung von Sportstätten (Hansehalle, Lohmühle) Top 2 Sportmedizin : - regelmäßige Informationsveranstaltungen zum Thema Sport & Gesundheit, Trainingsmethodik im Breitensport, sportliche Grundvoraussetzungen, Ernährung - Einbeziehung des Gesundheitsamtes und ausgewiesenen Sportfachärzten - Angebot eines Grundlagencheck (Herz-Kreislauf, Gewicht, Gelenke etc.) im Gesundheitsamt oder mit Sportmedizinern Top 3 Kinder & Sport
3 - Profilierung von zwei bis drei städtischen Kindergärten mit sportlicher Ausrichtung und entsprechender Grundlagenarbeit / Orientierungsarbeit - gezielte Informationstage für Eltern ( Welche Sportart ist für mein Kind die richtige / erfolgversprechend? ) - jährlicher Gesundheitscheck für Kinder sowie Beratungsgespräch mit ausgewiesenen Sportfachärzten und Sozialpädagogen Top 4 Schule & Sport : - Erweiterung der Sportangebote an allgemeinbildenden Schulen - Kooperation zwischen Sportvereinen und Schulen (gemeinsame Schnupperkurse, Aktionswochen) - Einbindung von Profi- oder Leistungssportlern in den klassischen Schulsportunterricht - regelmäßige Einladungen an Schulklassen zu den Topspielen im Fußball / Handball (VfB Lübeck / VfL Bad Schwartau) - jährlicher Gesundheitscheck für Kinder / Jugendliche an allgemeinbildenden Schulen Top 5 Sport & Drogen - Kooperationen zwischen Drogenberatungsstellen und Sportvereinen (Informationstage sowie entsprechende Veranstaltungen an Schulen etc.) - Patenschaften von Profisportlern für einzelne Drogenberatungseinrichtungen - Gezielte Integration von drogengefährdeten und -missbrauchenden Kindern / Jugendlichen in Sportvereine - Öffentlichkeitswirksame Anti-Drogen-Kampagne von Proficlubs mit städtischen Beratungsstellen und den zuständigen Bereichen. Bereich Leistungssport : Top 1 Sportstätten : - Feststellung von Trainingsbedingungen und Begebenheiten - Analyse der Trainingsintervalle in bezug auf die Sportstätten der Hansestadt Lübeck - Bedarfsanalyse - Kostenanalyse - Optimierung der Nutzungskapazitäten für leistungsgerechtes Training Top 2 Sportmedizin : - regelmäßige Informationsveranstaltungen zum Thema leistungssportgerechte Ernährung, Trainingsmethodik im Leistungssport - Erarbeitung eines medizinischen Grundlagenkonzepts für Leistungssport
4 - regelmäßige medizinische Kontrolle durch ausgewiesene Sportfachärzte (für nichtorganisierte und organisierte Leistungssportler Beispiel : fester, monatlicher Termin für Untersuchungen bei zu benennenden Sportärzten) - jährlich Grundlagencheck (Herz-Kreislauf, Gewicht, Gelenke etc.) Top 3 Schule & Sport - Profilierung einer Sport-Gesamtschule für talentierte Jugendliche. Gezielte Verknüpfung der schulischen und sportlichen Ausbildung. - gezieltes Nachhilfeangebot für schulisch formschwache Sportler / Schüler - zielorientierte sportliche Ausbildung durch entsprechende Trainer / Übungsleiter in den Nachmittagsstunden - regelmäßige Sichtung der Talente sowie Platzierung von Meilensteinen inkl. Zieldefinierung Top 4 Schulung von Trainern / Übungsleitern im Leistungssportbereich - regelmäßige Fortbildungsangebote für leistungsbezogen arbeitende Trainer (Referenten : Sportmediziner, Profisportler, Profitrainer, Psychologen etc.) - Stärken- / Schwächenanalyse für Trainer / Übungsleiter - enger Austausch zwischen Lehrern der Sport-Gesamtschule sowie Trainern und Übungsleitern Bereich Spitzensport : Top 1 - Sportstätten : - Optimierung der Trainingsbedingungen und Sportstättennutzung für Spitzensportler sowie semiprofessionelle Clubs mit Hilfe einer Prioritätenliste - kostenlose / kostenreduzierte Nutzung der Sportstätten der Hansestadt Lübeck - engere Zusammenarbeit mit dem Bereich Schule & Sport der Hansestadt Lübeck hinsichtlich der Nutzungs- und Belegungspläne Top 2 - Sportmedizin : - feste Termine und bevorzugte Behandlungen für Spitzensportler im Bereich der Diagnostik (Kernspintomographie etc.) in öffentlichen Krankenhäusern / Universitätsklinikum - Unterstützung in den Bereichen der Feststellung von Leistungsparametern (z.b. Laktattest) durch städtische Krankenhäuser / Universitätsklinik
5 Top 3 - Unterbringung : UNABHÄNGIGE WÄ HL ERGEMEINSC HAFT IN DER - Einrichtung eines Ausbildungszentrums / Sportinternats für hochtalentierte Sportler zum Zwecke der dauerhaften Unterbringung sowie der sportlichen und beruflichen Ausbildung. - Private Finanzierung ggf mit Förderunterstützung und Firmen- Patenschaften / Sponsorings sowie evtl. Beteiligung durch den Landessportverband und ortsansässige Vereine Top 4 Betreuung : - Betreuung des Sportinternats durch fest integrierte Sozialpädagogen sowie einen Zentrums- / Internatsleiter - regelmäßige Überprüfung der schulischen und ausbildungsrelevanten Entwicklungen durch Ausbildungsleiter / Fachlehrer - Unterstützung der leistungsschwachen Sportler durch stetiges Nachhilfeangebot - komplettes, auf Profisportler abgestimmtes Vollverpflegungsprogramm Übergeordnete Zielsetzung : Neben der klassischen Entwicklung zu einer Sportstadt sollte das übergeordnete und längerfristige Ziel der Hansestadt sein, zusammen mit den zuständigen Gremien und der zu gründenden Task-Force, Lübeck zu einem Olympiastützpunkt zu entwickeln. Zusätzlich zu den herausragenden Möglichkeiten der sportlichen Ausbildung und Weiterentwicklung von talentierten Sportlern, beherbergt der Status Olympiastützpunkt ein großes Potential an möglichem Imagezugewinn für die Hansestadt. Neben der Attraktivitätssteigerung als Sportstadt werden auch, bedingt durch den grenzübergreifenden Imagetransfer, die Bereiche Touristik und Kultur zusätzlich gestärkt.
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