Europas erstes Leasingplanspiel by TOPSIM

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1 Europas erstes Leasingplanspiel by TOPSIM * Die Tochtergesellschaften der Volkswagen Financial Services AG erbringen unter der gemeinsamen Geschäftsbezeichnung Volkswagen Financial Services Bankleistungen (durch Volkswagen Bank GmbH), Leasingleistungen (durch Volkswagen Leasing GmbH), Versicherungsleistungen (durch Volkswagen Versicherung AG, Volkswagen Autoversicherung AG) und Mobilitätsleistungen (u.a. durch Volkswagen Leasing GmbH). Zusätzlich werden Versicherungsprodukte anderer Anbieter vermittelt.

2 Agenda 1 Einführung- Volkswagen Financial Services 2 Projektentstehung Entwicklung des Planspiels Wie funktioniert es und wie wird gespielt? Planung für 2015

3 Agenda 1 Einführung- Volkswagen Financial Services 2 Projektentstehung Entwicklung des Planspiels Wie funktioniert es und wie wird gespielt? Planung für 2015

4 Volkswagen Group

5 Wir sind integraler Bestandteil der drei starken Säulen des 1) Volkswagen Konzerns Pkw Konzernbereich Automobile Nutzfahrzeuge, Power Engineering Konzernbereich Finanzdienstleistungen Volkswagen Finanzdienstleistungen Europa / Asien-Pazifik / Nord- und Süd Amerika Financial Services USA / Kanada / Spanien / Argentinien Scania Financial Services 2) 3) MAN Financial Services Porsche Holding Financial Services Weitere Gesellschaften Porsche Financial Services 1) Organisationsstruktur des Volkswagen Konzern seit 1. September 2012; Berichtsstruktur ab Januar ) Vollkonsolidiert seit 1.August ) Konsolidiert seit 19.Juli 2012

6 Die Gründung Am 18. Oktober 1966 wird die Volkswagen Leasing GmbH (VWL) als erste deutsche Autoleasinggesellschaft gegründet. Sie verfügte im ersten Geschäftsjahr über 11 Mitarbeiter und einem Stammkapital von 1 Million DM. Das Angebot der VWL richtete sich anfänglich ausschließlich an die gewerbliche Wirtschaft. Ab 1977 sind auch Privatpersonen berechtigt Volkswagen und Audi-Fahrzeuge bei der VWL zu mieten. Seit Januar 1968 können auch Händler selbständig Leasingverträge abschließen. Mit Fahrzeugen nahm die Vermietung deutlich zu, der Umsatz betrug 5 Mio. DM.

7 Erfolgreicher Start Bereits drei Jahre nach der Gründung erreichte die VWL mit einem Wagenbestand von Fahrzeugen und einem Umsatz von 10 Mio. DM eine Eigenkapitalrendite von 100 %. Das bei Gründung gesetzte Unternehmensziel von Leasingverträgen konnte bereits 1973 mit Verträgen und einem Umsatz von 93,2 Mio. DM übertroffen werden. Mit diesen Umsatzzahlen und dem Wagenbestand war die VWL die größte Automobilleasinggesellschaft in Deutschland mit einem Marktanteil von rund einem Drittel.

8 Alles aus einer Hand - Mobilität für jeden Bedarf ab 0,5h 12 bis 36 Monate ab 1 Tag Langzeitmiete Bis 12 Monate

9 Ungebremstes Wachstum ,9 Mio ,0 Mio. 2013: Fahrzeuge ,3 Mio ,2 Mio. 2005: Fahrzeuge 1995: Fahrzeuge 1975: Fahrzeuge 1966: 20 Fahrzeuge

10 Agenda 1 Einführung- Volkswagen Financial Services 2 Projektentstehung Entwicklung des Planspiels Wie funktioniert es und wie wird gespielt? Planung für 2015

11 Impuls und Projektentstehung 2011: Idee durch Finanzvorstand Frank Fiedler I. Marketing-Instrument für die Leasingbranche II. Verbesserung der Ausbildung im Leasingbereich III. Ergänzung interner Weiterbildung Projektleitung Philipp Richter 2012: Einbeziehung weiterer Partner Bund Deutscher Leasingunternehmen (BDL) Unterstützung durch mehrere Leasingunternehmen Einbeziehung universitärer Forschungseinrichtungen - Universität zu Köln Januar 2013: Kickoff im BDL Auftrag zur Anbietersuche von Planspielen

12 Warum Anbieterentscheidung für Tata Interactive Systems? Braunschweig Köln Frankfurt Gründe für die finale Entscheidung: Nürnberg Alles aus einer Hand: Entwicklung + Durchführung Tübingen Höchster Preis <-> Professioneller Anbieter Unternehmenskultur

13 Agenda 1 Einführung- Volkswagen Financial Services 2 Projektentstehung Entwicklung des Planspiels Wie funktioniert es und wie wird gespielt? Planung für 2015

14 Entwicklung des Leasingplanspiels aus Kundensicht Projektteam VWFS Intern Projektleitung Teilprojektleitung Leasing Teilprojektleitung Controlling Controlling Vertrieb Restwerte Insgesamt mehr als 20 interne Experten Projektarbeit mit allen Partnern Interaktion - Projektteam, Entwickler, Leasingunternehmen, BDL, Uni Köln etc. Zusammenarbeit mit Tata Interactive Systems Schneller Knowhow Aufbau Leasing Fachwissen Arbeitsweise & Teamverständnis

15 Aktivitäten und aktueller Status

16 Ergebnisse des Expertenworkshops August 2013

17 Ergebnisse des Expertenworkshops August 2013 Identifikation von relevanten Abhängigkeiten und Bezügen für das Leasingplanspiel:

18 Auszüge aus dem Lastenheft Erfolgsmessung Das Unternehmen mit dem höchsten Erfolgswert wird als Gewinner des Planspiels festgelegt. Die Messung des Erfolgswerts basiert auf drei Säulen, wobei der Substanzwert die zentrale Steuerungsgröße darstellt:

19 Aktivitäten und aktueller Status

20 Diskussion um die Substanzwertrechnung - Workshop 16.Dezember 2013

21 Workshop Feinkonzeption I Workshop 15. Januar 2014 Weiterentwicklung der Substanzwertberechnung

22 Workshop Feinkonzeption II Workshop 15. Januar 2014 Überarbeiteter Stand zur Substanzwertrechnung Input Workshop Dezember 13 Input Workshop Januar 14 Input Deutsche Leasing Input Uni Köln

23 Eindrücke vom ersten Pilotworkshop Februar 2014

24 Aktivitäten und aktueller Status

25 Eindrücke vom Pilotseminar in Braunschweig Juni 2014

26 Aktivitäten und aktueller Status

27 Aktionstag an der Universität zu Köln 26.Juni 2014 Offizielle Übergabe des Leasingplanspiels

28 Eindrücke vom Aktionstag an der Universität zu Köln

29 Aktivitäten und aktueller Status

30 Agenda 1 Einführung- Volkswagen Financial Services 2 Projektentstehung 3 Entwicklung des Planspiels 4 5 Wie funktioniert es und wie wird gespielt? Planung für 2015

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32 Was ist das Leasingplanspiel? Interaktive Lehr- und Lernmethode, bei der bis zu sechs virtuelle Leasingunternehmen einen Markt bilden und gegeneinander spielen Marktumgebung Unternehmen 1 Unternehmen 2 Unternehmen 3 Unternehmen 4 Unternehmen 5 Unternehmen 6

33 Auszüge aus dem Lastenheft Aufbau des relevanten Gesamtmarkts mit maximaler Ausprägung der Teilmärkten

34 Wie ist ein Team = Leasingunternehmen aufgebaut? Jedes Team besteht aus bis zu 6 Spielern. Die Spieler übernehmen die einzelnen Aufgaben der Geschäftsführung und konkurrieren über bis zu sechs Spielrunden, wobei eine Spielrunde ein Geschäftsjahr repräsentiert. Entscheidungsbeispiele: - Preis und Werbungsbudget - Personalplanung - Festsetzung Restwerte - Refinanzierung - Investitionen IT und Vertragsmanagement Vorsitzender der Geschäftsführung Vertrieb Controlling Risikomanagement Personalwesen IT Unternehmen 1

35 Auszüge aus dem Lastenheft Erarbeitung von Konzepten zur Einbindung der verschiedenen identifizierten Einflussfaktoren Beispielhaft dargestellt sind hier die Einflussfaktoren auf die Leasingrate

36 Zwei Arten der Durchführung des Leasingplanspiels Optionen: Lokaler sowie webbasierter Einsatz möglich Lokales Seminar Online Wettbewerb Spielrunde Tage Spielrunde Hauptrunde ~ 3 Wochen Halbfinale ~ 2 Wochen Finale ~ 2 Wochen

37 Agenda 1 Einführung- Volkswagen Financial Services 2 Projektentstehung 3 Entwicklung des Planspiels 4 5 Wie funktioniert es und wie wird gespielt? Planung für 2015

38 Übersicht Einsatzkonzept für 2014 und 2015 ab Q3 / 2014 ab Q1 / 2015 ab 2015 Hochschul- Einsatz Ersteinsatz bei der Universität Köln Danach Roll-out an weiteren nationalen Universitäten/ Fachhochschulen Interner Einsatz Mitarbeiter Trainees Auszubildende Management Externer Einsatz Bundesweiter Wettbewerb der VWFS AG Einsatz bei externen Unternehmen und Organisationen

39 Fragen Volkswagen Financial Services AG Philipp Richter Vertriebssteuerung Holding Vergütungsmodelle International Brieffach: VH-VSV Gifhorner Straße Braunschweig