Erfahrungen des Bauherrn mit BIM beim zentralen BIM-Referenzobjekt der Volkswagen Financial Services AG in Braunschweig
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- Gudrun Maria Knopp
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1 Erfahrungen des Bauherrn mit BIM beim zentralen BIM-Referenzobjekt der Volkswagen Financial Services AG in Braunschweig Rötger Schütze / Sabine Burkert
2 Agenda 1 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services AG 2 Lebenszyklusbetrachtung Thema im Immobilienmanagement 3 4 Entscheidungsgründe für BIM Bisherige Erfahrungen mit BIM 5 Ausblick
3 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services AG Pkw Konzernbereich Automobile Nutzfahrzeuge, Power Engineering Konzernbereich Finanzdienstleistungen Volkswagen Finanzdienstleistungen Europa / Asien-Pazifik / Nord- und Süd Amerika Financial Services USA / Kanada / Spanien / Argentinien 2) 3) Scania Financial Services Porsche Holding Financial Services Weitere Gesellschaften Porsche Financial Services 3
4 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services AG BANK LEASING VERSICHERUNG MOBILITÄT Bank Direktbank Leasing Services Vermietung Kundenfinanzierung Händlerfinanzierung Factoring Kontenführung Mobilitätsangebote Anlageprodukte Finanzleasing Operating Leasing KFZ & Garantie Kreditschutzbrief Gewerbe & Industrie Flottenmanagement Wartung & Verschleiß Reifen Langzeitmiete Kurzzeitmiete Carsharing * Dargestelltes Produktportfolio variiert in den Ländermärkten; Leistungen werden von verschiedenen operativen Tochtergesellschaften erbracht oder vermittelt. 4
5 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services AG Händler Konzernmarken Endkunden 5
6 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services AG Weltweite Präsenz Kennzahlen Bilanzsumme 115,1 Mrd. Eigenkapital 11,6 Mrd. Kundeneinlagen 24,3 Mrd. Operatives Ergebnis Mio. Mitarbeiter Vertragsbestand 10,7 Mio. Forderungen an Kunden Die Volkswagen Finanzdienstleister sind in 49 Ländern präsent. Händlerfinanzierung 13,2 Mrd. Kundenfinanzierung 50,7 Mrd. Leasinggeschäft 16,2 Mrd. 6
7 1 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services 2 Lebenszyklusbetrachtung im Immobilienmanagement 3 4 Entscheidungsgründe für BIM Bisherige Erfahrungen mit BIM 5 Ausblick
8 Lebenszyklusbetrachtung im Immobilienmanagement 8
9 Lebenszyklusbetrachtung im Immobilienmanagement 9
10 Lebenszyklusbetrachtung im Immobilienmanagement Betreiben Technisches Facility Management Lph 9 Wartung Instandhaltung CAFM-Tool Entwicklung Standort-und Projektentwicklung Masterplan Bedarfsermittlung und Machbarkeitsstudien Gremienbefassung Effektive Steuerung ganzheitlich modellbasiert Inbetriebnahme Flächenmanagement Belegungsplanung Umzugsplanung FLM-Portal Übergabe in den Betrieb Bauen / Umsetzen Bauprojektmanagement Bauherrenfunktion Projektmanagement nach AHO Lph 1-8 Übergabe in die Nutzung 10
11 1 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services 2 3 Lebenszyklusbetrachtung im Immobilienmanagement Entscheidungsgründe für BIM 4 Bisherige Erfahrungen mit BIM 5 Ausblick
12 Entscheidungsgründe für BIM Erfolgsmodell 1981 Golf 2 Erfolgsmodell 2013 Golf 7 Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Schutzmauern und die anderen Windmühlen. chinesisches Sprichwort 12
13 1 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services 2 3 Lebenszyklusbetrachtung im Immobilienmanagement Entscheidungsgründe für BIM 4 Bisherige Erfahrungen mit BIM 5 Ausblick
14 Bisherige Erfahrungen mit BIM 14
15 BIMiD Förderprojekt Deutschland Erfahrungen VWFS 1. Inhaltlich verbesserte und intensivere Kommunikation zwischen allen Beteiligten > erhöhtes Verständnis zwischen den verschiedenen Planungsinstanzen > Veranschaulichung durch Modell anstatt anhand von 2D-Zeichnungen Herausforderung: Planungsthemen müssen offen angesprochen werden; Rechtfertigungsdenken ablegen Konsequenz: Änderungen können schneller bearbeitet und integriert werden und verbesserter Planungsprozess 2. Fachplanungsinstanzen müssen früher und mit größerer Planungstiefe eingebunden werden Herausforderung: Konsequenz: Planungsverantwortung verschiebt sich (zurück) zu den Planern und nicht zu den ausführenden Firmen (= geschuldete Leistung nach HOAI) z.b.: Kollisionen zwischen den Gewerken werden extrem früh erkannt, dadurch werden schneller Alternativlösungen gefunden und Fehler vermieden. Integrative, gewerkeübergreifende Gesamtplanung 15
16 BIMiD Förderprojekt Deutschland Erfahrungen VWFS Grundrissoptimierung unter Integration der Anforderungen an neue Arbeitswelten und Inklusionsstandards Direkte Ausgabe Kennzahlen Arbeitsplätze - im Vorfeld geplant und visualisiert 16
17 BIMiD Förderprojekt Deutschland Erfahrungen VWFS - keine Stützen im Bereich der Außenwände - optimale Ausnutzung der Büroflächen m² Nutzfläche / Mehrwert! 17
18 BIMiD Förderprojekt Deutschland Erfahrungen VWFS 3. Allen beteiligten Instanzen, auch dem Bauherrn, muss jederzeit ein AKTUELLER Stand in der Planung / im Modell zur Verfügung stehen Herausforderung: Konsequenz: möglichst gleichlaufender Planungsfortschritt alle planerischen Informationen, auch Kosten, Mengen und Zeitabläufe, sind im Modell integriert und lassen sich abrufen. 4. Planen und Bauen wird virtuell vorgezogen, der Bau beginnt mit dem Modell! Herausforderung: Umdenken erforderlich, Chance erkennen Konsequenz: keine Nachträge, keine komplexen nachträglichen Beschaffungsprozesse, keine baubegleitende Planung, verbesserte und ungestörte Bauabläufe 18
19 BIMiD Förderprojekt Deutschland Erfahrungen VWFS 5. Bauherr benötigt hohe Planungstiefe zu einem frühen Zeitpunkt -> Planungssicherheit Entscheidungsträgern muss schneller und einfacher gezeigt werden können, worum es geht > sicherere Entscheidungen auf Bauherrenseite (Gremien, Kunden, Nutzer) Herausforderung: Bauherr muss Entscheidungen vor Baubeginn treffen Konsequenz: Sicherheit überzeugt - wir sind von BIM zu 100% begeistert und überzeugt 19
20 1 Kurzvorstellung Volkswagen Financial Services 2 3 Lebenszyklusbetrachtung im Immobilienmanagement Entscheidungsgründe für BIM 4 5 Bisherige Erfahrungen aus den Planungsphasen Ausblick
21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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