Forschung in TNB-Projekten (Einige Anmerkungen)

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1 Hans Peter Großmann Prof. Dr. rer. nat. habil. Forschung in TNB-Projekten (Einige Anmerkungen) Berlin, 2.Juni 2012

2 Seite 2 Grenzüberschreitende Forschungspartnerschaften Leitfaden für grenzüberschreitende Forschungspartnerschaften (Swiss Academy of Sciences, KFPE, 2012) 11 Prinzipien (u.a. Erwartungen definieren Vertrauen schaffen Kooperative Vorteile nutzen... 7 Fragen (u.a. Wozu Partnerschaften? Welche Schwerpunkte?

3 Seite 3 Erfahrungen... (arab. Raum) Jordanien: University of Jordan (FET), PSUT Syrien: Higher Institute of Applied Science and Technology (HIAST) Ägypten: Cairo University, Ain Shams University German University Cairo (GUC) (größtes deutsches TNB-Projekt)

4 Seite 4 GUC Private ägyptische Universität Orientierung am deutschen Hochschulsystem Forschungsbezug ist strategisches Entwicklungsziel Gründungspartner Uni Ulm, Uni Stuttgart, (Uni Tübingen) Aufnahme Studienbetrieb 2003 Akkreditierte Studiengänge (ACQUIN) Heute: > Studierende (2013/14: ~16000 Bewerbungen, davon ~2000 Aufnahmen) 7 Fakultäten (MET, IET, EMS, Ph&BT, MT, as&a, PS&SR

5 Seite 5 GUC Aufbau Lehre und Strukturen ( ) Ausbau Lehre und Graduiertenstudium ( ) Industriekooperation/Schaufenster u.a. GUC Internship & Employment Fair/Industriepark (Weiterführung) Track-to-Germany, Sandwich-Promotionen, Aufbau Forschung 2011ff Campus Berlin (2013)

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7 Seite 7 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung nachhaltige Probleme: - Stellenwert der Forschung im Vergleich zur Lehre - Anerkennung des gesellschaftlichen Nutzens von Forschung - Wirtschaftskraft der (privaten) Unis nahezu ausschliesslich von der Studentenzahl bestimmt und nicht vom Forschungsoutput (Drittmittel) - intrinsische Motivation der Forscher gedämpft - wissenschaftlicher Mittelbau fehlt weitgehend

8 Seite 8 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung nachhaltige Probleme: - Stellenwert der Forschung im Vergleich zur Lehre - Anerkennung des gesellschaftlichen Nutzens von Forschung - Wirtschaftskraft der (privaten) Unis nahezu ausschliesslich von der Studentenzahl bestimmt und nicht vom Forschungsoutput (Drittmittel) - intrinsische Motivation der Forscher gedämpft - wissenschaftlicher Mittelbau fehlt weitgehend

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10 Seite 10 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung (Phase 1) anfänglich (scattered...) Abschlussarbeiten an (über 50) Partnerhochschulen und Forschungseinrichtungen in Deutschland im Rahmen von (dort) laufenden Forschungsprojekten (auch mit der Industrie) Sandwich-Promotionen

11 Seite 11 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung (Phase 2) sanfte Steuerung/Konzentration und Förderung von Forschungskontakten ( ): - Workshops (12) - Research Summer Schools (4) - Short Term Research Stays (25)

12 Seite 12 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung (Phase 3) Evaluation der bisher durchgeführten Maßnahmen zeigt sehr große Nachfrage und vorzeigbare Erfolge (z.b. beachtliche gemeinsame Publikationen, Rekrutierung exzellenter Absolventen...), aber auch Verbesserungspotenzial: - Erwartungen an die Realität anpassen (Themen und Ziele) - forschungsfördende Strukturen schaffen/ausbauen (z.b. planbare Forschungsbudgets als Grundausstattung, Incentivierung...

13 Seite 13 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung (Phase 3)... aber auch Verbesserungspotenzial: - Forschungsschwerpunkte definieren (Clusterbildung für interne und externe Kooperation - Nachhaltigkeit der Kooperationen verbessern (z.b. Standortrelevanz, interne Vernetzung, Identifikation komplementärer Forschungsfelder, Verstetigung über MSc, PhD Projekte...) - Monitoring vereinbarter Forschungsaktivitäten - Ausbau der Kapazitäten (technisch und personell)

14 Seite 14 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung (Phase 3) nachhaltige Probleme: - Stellenwert der Forschung im Vergleich zur Lehre - Anerkennung des gesellschaftlichen Nutzens von Forschung - Wirtschaftskraft der (privaten) Unis nahezu ausschließlich von der Studentenzahl bestimmt und nicht vom Forschungsoutput (Drittmittel)

15 Seite 15 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung nachhaltige Probleme: - intrinsische Motivation der Forscher gedämpft (fehlende Anreize) - gesellschaftliche Anerkennung von Forschung - wissenschaftlicher Mittelbau (für Forschung) fehlt (noch) weitgehend, Schwerpunkt Ausbildung - schwaches industrielles Umfeld

16 Seite 16 Maßnahmen zur Implementierung von Forschung nachhaltige Probleme: - schwaches industrielles Umfeld - Forschungsfinanzierung langfristige Motivierung der Partner (z.b. Incentivierung von Nachwuchs)

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