Gewerbeverband Appenzell Ausserrhoden Delegiertenversammlung vom 2. Mai Referat von Damian Pfister, Vizedirektor Leiter Reka-Ferien

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2 Gewerbeverband Appenzell Ausserrhoden Delegiertenversammlung vom 2. Mai 2013 Referat von Damian Pfister, Vizedirektor Leiter Reka-Ferien 2

3 Inhaltsübersicht 1. Vorstellung Schweizer Reisekasse (Reka) Genossenschaft 2. Reka-Geld 3. Reka-Ferien 4. Reka-Feriendorf Urnäsch 5. Zukunft der Reka 3

4 Reka in Kürze Gründung 22. Juni 1939 als Genossenschaft Zweck Förderung und Erleichterung von Ferien und Reisen insbesondere für Familien 4

5 Reka in Kürze (Zahlen 2012) Reka-Geld Verkauf von Reka-Checks / Reka-Card / Reka Rail CHF Mio. Reka-Ferien 1.22 Mio Logiernächte CHF 36.5 Mio. Umsatz Non-Profit-Tätigkeit Verzicht auf Gewinnausschüttung Einsatz von CHF 15.4 Mio. für die Vergünstigung von eigenen Produkten sowie die soziale Ferienhilfe 5

6 Einzigartiges Geschäftsmodell 6

7 Genossenschaft 100 Organisationen aus Verkehr und Tourismus 21 andere juristische Personen 62 natürliche Personen 497 Genossenschafter 20 Arbeitnehmerverbände 294 Arbeitgeber 7

8 Organisation Verwaltung Geschäftsleitender Ausschuss Präsident: Dr. Peter Hasler Direktor Roger Seifritz Marketing & Kommunikation Direktionsassistentin Ferienhilfe Reka-Geld Reka-Ferien Finanzen & Zentrale Dienste André Dubois Verkauf/Markt Einlösemanagement Service Projekte Damian Pfister Verkauf/Markt Betrieb Ferienanlagen Service Projekte Ralph Krebs Wertverarbeitung IT/Operations Finanzen Kapitalanlagen 8

9 Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit bedeutet Verantwortungsbewusstsein für morgen und übermorgen. Reka ist seit ihrer Gründung im Jahr 1939 konsequent nachhaltig unterwegs. 9

10 Nachhaltigkeit Gewinne werden in sozialtouristischen Unternehmenszweck investiert Wirtschaftsförderung im Freizeit- und Tourismussektor der Schweiz, generiert einen Mehrkonsum von über CHF 100 Mio. pro Jahr Wirtschaftsförderung im ländlichen Raum mit Ferienanlagen abseits der grossen Tourismuszentren Fokus der Ferienangebote auf Familien, da dieses Segment ökonomisch stärker gefordert ist als andere Gruppen der Gesellschaft Ferienanlagen: ökologisch verantwortungsbewusstes Handeln und Bauen Generierung von «warmen Betten» im Schweizer Tourismus 10

11 Themenübersicht Reka-Geld Reka-Ferien Non-Profit-Tätigkeit 11

12 Reka-Geld 12

13 Reka-Geld Von der Reisemarke zur Reka-Card

14 Reka-Geld Reka-Check Reka-Checks sind zweckgebundenes Geld für Freizeit und Ferien und werden von den Abgabestellen (Arbeitgeber, Arbeitnehmerorganisationen und Coop) mit 3 20 % Rabatt vergünstigt abgegeben. 14

15 Reka-Geld Reka-Card Bezahlen an Billett- und Tankautomaten Angebote über bezahlen Jederzeit mit 2 % Rabatt aufladen Saldo-Abfrage Bei Verlust Karte sperren Guthaben geht nicht verloren Auf den Rappen genau bezahlen Reka Added-Value-Programm 15

16 Reka-Geld Reka Rail Zweckgebundenes Zahlungsmittel für den öffentlichen Verkehr Herausgeber: SBB, öv und Reka 16

17 Reka-Geld Umsatzentwicklung Mio. CHF

18 Reka-Geld Einlösung 2012 Tankstellen 19.9 % Ferien/Freizeit 20.3 % Öffentlicher Verkehr 59.8 % 18

19 Reka-Geld Verkauf 2012 Diverse 1.1 % Coop 34.3 % Arbeitgeber 60.0 % Arbeitnehmerverbände 4.6 % 19

20 Reka-Geld Reka-Geld-Kreislauf 3 % für Reka-Tätig k eit CHF 100. eingelöstes Reka-Geld = Barvergütung CHF 97. Annahme- Stellen Vollwertiges Zahlungsmittel (wie Bargeld) CHF 100. in Reka-Geld = lchf 100. Reka Benutzer 1.5 % Initiav erbilligung durch die Reka CHF 100. in Reka-Geld = CHF Abgabe- Stellen Verbilligung 3 20 % (Arbeitgeber in der Regel 20 %), z. B. CHF 100. in Reka-Geld zu

21 Reka-Geld Vorteile für den Arbeitgeber 21

22 Reka-Geld Vorteile für den Arbeitgeber Zweckgebundenes Ferien- und Freizeitgeld dient zur Erholung der Mitarbeitenden Günstiger als Bargeld: frei von Steuern und Sozialabgaben Lohnnebenleistung bis CHF 600. Prämien bis CHF 500. Arbeitgeber unterstützt die soziale Tätigkeit der Reka Kein Vertrag / Keine Abnahmeverpflichtung Gerechte Lohnnebenleistung (gleicher Rabatt vom Lernenden bis zur Geschäftsleitung) Initialrabatt 1.5 % 22

23 Reka-Geld Reka-Geld ist günstiger als Bargeld Bargeld-Abgabe Abgabe in Bargeld CHF Sozialabgaben (ca. 15 %) CHF 30. Total Aufwand für Arbeitgeber CHF 230. Reka-Geld-Abgabe Abgabe: CHF Reka-Geld mit 20 % Rabatt CHF % Rabatt von CHF (durch Reka) CHF 15. Total Aufwand für Arbeitgeber CHF 185. Differenz CHF 45. Bargeld-Abgabe Abgabe in Bargeld CHF 200. Sozialabgaben (ca. 15 %) CHF 30. Steuern (20 % ) CHF 34. Total zugunsten Arbeitnehmer/-in CHF 136. Reka-Geld-Abgabe Reka-Geld CHF mit 20 % Rabatt CHF 200. Total zugunsten Arbeitnehmer/-in CHF 200. Differenz CHF

24 Reka-Geld Vorteile für die Mitarbeitenden 24

25 Reka-Geld Vorteile für die Mitarbeitenden Über Annahmestellen in der ganzen Schweiz Mehr Geld für Ferien und Freizeit Frei von Steuern und Sozialabgaben Motivation + Leistungsfähigkeit dank Erholung Für jeden das Richtige (Hotels, Restaurants, Reisebüros, Reka-Ferien, öffentlicher Verkehr, Bergbahnen, Freizeitparks, Fitnesscenter, Museen, Zirkusse, Zoos, Tankstellen AVIA und BP) 25

26 Reka-Ferien 26

27 Reka-Ferien Zielsetzung von Reka-Ferien Reka, die Nr. 1 für Familienferien. Auch für Eltern. In der Schweiz und im angrenzenden Ausland (v.a. Italien und Frankreich) 27

28 Reka-Ferien Einzigartige Argumente (USP s) Leading Product: Reka-Feriendörfer Vergünstigung Mietpreis bei Reka-Feriendörfern (dank Reka-Geschäftsmodell) 100 % zahlbar mit (vergünstigtem) Reka-Geld Kundenfreundliche Zahlungsbedingungen (42 Tage vor Anreisetag) 28

29 Reka-Ferien Angebote Reka-Ferien Schweiz Total Angebot von Ferienwohnungen (davon 600 in Reka-Eigentum) 12 Reka-Feriendörfer Weitere Ferienwohnungen (ohne Zusatznutzen) Ferien auf dem Bauernhof (bis Ende 2013) Präsenz in allen Ferienregionen der Schweiz Ausland Golfe del Sole in der Toskana (1000 Betten) Ferienresorts, Ferienhotels, Ferienwohnungen, Kreuzfahrten, Camping etc. 29

30 Reka-Ferien Leading-Product: Reka-Feriendorf 30

31 Reka-Ferien Reka-Feriendörfer 31

32 Reka-Ferien Reka-Feriendorf Konkurrenzloses, auf die Bedürfnisse von Familien ausgerichtetes Produkt: Wohnungsstandard (Möblierung, Sicherheit) Hallenbad, Schwimmbad mit Kinderplanschbecken Gratis-Rekalino-Kinderbetreuung Spielzimmer für Kinder, Aufenthaltsräume für Jugendliche Viel Platz zum Spielen draussen Gratis-Mietservice für Babyartikel Gemeinschaftsräume und Grillstelle Wäscherei Attraktive Thematisierung 32

33 Reka-Ferien Beispiel: Reka-Feriendorf Disentis, GR Goldrausch 33

34 Reka-Ferien Beispiel: Reka-Feriendorf Hasliberg, BE Bei den Haslizwergen 34

35 Reka-Ferien Beispiel: Reka-Feriendorf Golfo del Sole, Italien Feriendorf direkt am Meer 35

36 Reka-Ferien Projekt Reka-Feriendorf Blatten/Belalp, VS Eröffnung Weihnachten Wohnungen, Hallenbad, Kinderinfrastruktur und -animation Energetisch praktisch autarke Anlage (Isolation auf Minergie- Standard, Wärmeerzeugung über Wärmepumpen und Sonnenwärme sowie Stromerzeugung über Fotovoltaik) 36

37 Reka-Ferien Alle Reka-Ferien Angebote Center Parcs Kreuzfahrten 37

38 Reka Non-Profit-Tätigkeit 38

39 Non-Profit-Tätigkeit Qualitative Leistungen Fokus der Ferienangebote auf Familien (Familie = erhöhtes Armutsrisiko) Generierung von «warmen Betten» (Gegengewicht zu fortschreitender Zunahme von «kalten» Zweitwohnungsbetten in Tourismusgebieten) Wirtschaftsförderung im Freizeit- und Tourismussektor Schweiz (Subventioniertes Freizeitgeldsystem Reka-Geld generiert Mehrkonsum) Wirtschaftsförderung im ländlichen Raum (Reka- Ferienangebote vornehmlich ausserhalb der erfolgreichen internationalen Tourismuszentren) 39

40 Non-Profit-Tätigkeit Quantitative Leistungen 2012 Subventioniertes Freizeitgeld Reka-Geld (Total Subvention durch Reka, Arbeitgeber und Verbände von CHF Mio.) CHF 9.1 Mio. Subvention von Ferienangeboten (Initialabschreibung eigene Ferienanlagen, Subvention Kinderanimation) CHF 4.0 Mio. Ferienhilfe für ökonomisch benachteiligte Familien (1 346 Familien) CHF 2.3 Mio. Total Leistungen CHF 15.4 Mio. 40

41 Reka-Feriendorf Urnäsch, AR Bei Tieren und Bauern 41

42 Reka-Feriendorf Urnäsch Geschichte Politische Abstimmungen in Urnäsch Abtretung Grundstücke für Feriendorf, Zustimmung Projekt Feriendorf 2004 Bildung Trägerschaft Feriendorf Urnäsch AG Kapital: CHF 22 Mio. Reka, Gemeinden, Kantone AR/AI, Stiftungen, Firmen, Seco, Coop, Einzelpersonen Projekt- und Baupläne > Mai 2008 Betrieb Minergiestandard, Thema Landwirtschaft 42

43 Reka-Feriendorf Urnäsch Engagement der Reka Mit Aktienanteil von CHF 2 Mio. grösste Aktionärin Dank Reka-Netzwerk Finanzierung des Reka-Feriendorfs sichergestellt Übernahme der Kosten für Betriebseinrichtung Mietvertrag für 25 Jahre Übernahme Vermietrisiko (fester Mietpreis) und verantwortlich für operativen Betrieb 43

44 Reka-Feriendorf Urnäsch Bedeutung für die Region Wertschöpfung durch Reka-Feriendorf Rund 30 Arbeitsplätze im Reka-Feriendorf Landwirtschaftsprogramm: Rund Teilnehmende pro Jahr Betrieb und Unterhalt: Zusammenarbeit mit regionalen Partnern (Lieferanten, Dienstleistungsunternehmungen) Ausgaben der Reka-Feriengäste Gastro-Besuche in Region pro Jahr Ausflüge mit Wertschöpfung in der Region pro Jahr 85% der Reka-Feriengäste kaufen regionale Produkte Durchschnittseinkommen: > CHF pro Haushalt 44

45 Reka-Feriendorf Urnäsch Einige Zahlen 50 Wohnungen mit 317 Betten 238 Tage Auslastung der Wohnungen (65% p.a.) Logiernächte pro Jahr Zahlen 2012 Feriendorf Urnäsch Reka CH Kanton Appenzell Ausserrhoden Schweiz Logiernächte-Entwicklung Auslastung 78% 68% 30% 42% 45

46 Zukunft Reka Unikat Non-Profit- Tätigkeit Erfolgsfaktoren 46

47 Zukunft Reka Erfolgsfaktoren der Reka Zwei einzigartige Kernprodukte: Reka-Geld, Reka-Feriendörfer Hohe Glaubwürdigkeit in Öffentlichkeit, bei Partnern und Kunden Genossenschaft, Non-Profit-Organisation Social value statt shareholder value 85 % der SchweizerInnen kennen die Marke Reka 47

48 Zukunft Reka Die Non Profit-Tätigkeit der Reka Fokus Ferienangebote auf Familien (Familie = erhöhtes Armutsrisiko) Generierung von «warmen Betten» (Gegengewicht zu «kalten Betten» in Tourismusgebieten) Wirtschaftsförderung im Tourismus- und Freizeitsektor der Schweiz CHF 105 Mio. (Rabattiertes Reka-Geld bringt Mehrkonsum) Wirtschaftsförderung im ländlichen Raum (mehrheitlich ausserhalb der Top-Standorte) 48

49 Zukunft Reka Reka ein Unikat Vorteile für Arbeitgeber! Vorteile für Mitarbeitende und Kunden! Fokus Familienferien! Social Value! 49

50 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 50