Gliederung der Seelsorge- und Verwaltungseinheiten im Bistum Trier nach dem neuen Strukturplan - am Beispiel der Pfarrei Weißenthurm -

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1 Gliederung der Seelsorge- und Verwaltungseinheiten im Bistum Trier nach dem neuen Strukturplan - am Beispiel der Weißenthurm - Gliederung der Seelsorgeeinheiten Seit dem 1. September 2011 regelt der Strukturplan 2020 die territorialen, finanziellen und pastoralen Strukturen im Bistum Trier. Die Aufgaben der Laiengremien wurden neu definiert. Dem besseren Verständnis dieser Strukturen soll die folgende Zusammenfassung mit schematischer Darstellung dienen: Territorial gliedert sich das Bistum Trier wie folgt: Das Bistum, 3 e, 35 Dekanate, 314 engemeinschaften, 951 en; Das neue Dekanat Andernach-Bassenheim setzt sich zusammen aus 4 engemeinschaften mit 21 en. Eine davon ist die engemeinschaft Mülheim-Kärlich. Sie wird gebildet aus 9 en. Zwei von ihnen, Kettig und Weißenthurm, bilden einen Seelsorgebereich, bleiben aber eigenständige en mit eigenen Gremien. 1. Ebene der Pfarrgemeinde / Kirchengemeinde Die Gemeindemitglieder wählen den Pfarrgemeinderat. Dieser kümmert sich um organisatorische und pastorale Anliegen der Pfarrgemeinde, soweit diese nicht auf der nächst höheren Ebene koordiniert werden. Er wählt den Verwaltungsrat, der sich unter der gleichen Voraussetzung wie oben um Vermögen und Finanzen der Kirchengemeinde kümmert. Er wählt aus seiner Mitte Mitglieder in den enrat der engemeinschaft. Ein Sonderfall ist der Kirchengemeinderat, ein von der Gemeinde zu wählendes Gremium, das die Aufgaben von Pfarrgemeinderat und Verwaltungsrat wahrnimmt. Es wird in einigen Gemeinden erprobt und wird in der schematischen Darstellung nicht aufgeführt. 2. Ebene der engemeinschaft Die Mitglieder der Pfarrgemeinderäte wählen Delegierte in den enrat. Dieser nimmt koordinierend und Impulse gebend gleiche Aufgaben wahr wie die 9 Pfarrgemeinderäte. Die Verwaltungsräte der einzelnen Gemeinden wählen aus ihrer Mitte Mitglieder für die Verbandsvertretung. Diese ist verantwortlich für Finanzen und Vermögen der en in der Gemeinschaft (Kirchengemeindeverband) und die Zuteilung von Zuschüssen des Bistums (Schlüsselzuweisungen) an die einzelnen Pfarrgemeinden. gliederunga.doc 04/01/13 Seite 1

2 3. Ebene des Dekanats Hier gibt es zwei Gremien: den aus im enrat gewählten Delegierten gebildeten Dekanatsrat und ein gesondertes pastorales Gremium: die Dekanatskonferenz. 4. Ebene der e Sie bildet 3 organisatorische Einheiten ohne Laienvertretung. 5. Bistumsebene Hier sehen wir 3 Gremien mit unterschiedlichen Zielsetzungen: Die Laienvertretung des Katholikenrates, den Pastoralrat und den Kirchensteuerrat. Im folgenden Schaubild sind die Kompetenzen der einzelnen Gremien farbig gekennzeichnet: gelb für Laienvertretung allgemein, lila für pastorale Vertretung, orange für Finanzverwaltung. Tabellarische Gliederung Einheit Name Anzahl Anzahl Gremium Gremium Gremium im Bistum der untergeordn. Laienapostolat Pastorale Finanzen Einheiten Bistum Trier Katholikenrat Pastoralrat Kirchensteuerrat Koblenz Dekanat Andernach-Bassenheim 35 4 engemeinschaften Dekanatsrat Dekanatskonferenz - engemeinschaft / Mülheim-Kärlich Kirchengemeindeverband Pfarrgemeinde / Kirchengemeinde Weißenthurm 9 en enrat Verbandsvertretung Pfarrgemeinderat Verwaltungsrat 1) 1) Statt Pfarrgemeinde- und Verwaltungsrat können Kirchengemeinderäte gebildet werden. gliederunga.doc 04/01/13 Seite 2

3 Trier Schematische Gliederung Bistum Trier Koblenz Saarbrücken Katholikenrat Pastoralrat Kirchensteuerrat 10 Dekanate Dekanat Andernach- Bassenheim 13 weitere Dekanate 11 Dekanate Dekanatsrat Dekanatskonferenz engemeinschaft Andernach engemeinschaft Mülheim-Kärlich engemeinschaft Plaidt engemeinschaft Kruft-Nickenich enrat Verbandsvertretung Bassenheim St. Martin Kaltenengers St. Silvester Kettig St. Bartholomäus Kärlich St. Mauritius Weißenthurm Hl. Dreifaltigkeit Mülheim Maria Himmelfahrt Urmitz-Bahnhof St. Peter u. Paul St. Sebastian St. Sebastian Urmitz St. Georg Pfarrgemeinderat Verwaltungsrat gelb für Laienvertretung allgemein, lila für pastorale Vertretung, orange für Finanzverwaltung. gliederunga.doc 04/01/13 Seite 3

4 Grundsätzliches und Folgerungen aus dem Strukturplan Das Konzept 2020 versucht, Antworten auf drei Problemfeldern zu finden: 1. Finanznotstand 2. Priestermangel 3. Aktivierung des kirchlichen Lebens Zu 1. Finanznotstand Der Haushalt des Bistums weist seit Jahren hohe Defizite aus. Hauptgrund ist der Rückgang der Kirchensteuereinnahmen. Zur Zeit können die Fehlbeträge noch aus einer dramatisch abschmelzenden Rücklage ausgeglichen werden, aber Sparkonzepte sind unerlässlich. Für Kirchengemeinden ist vorgesehen, Zuschüsse flächendeckend um 17 % zu kürzen. Bisher gab es Bedarfszuweisungen; d.h.: Die Pfarrgemeinden bekamen im Wesentlichen direkt, was sie brauchten. Ab dem werden diese ersetzt durch Schlüsselzuweisungen; Das heißt: Die engemeinschaften erhalten nach einen bestimmten Schlüssel Zuweisungen. Die Höhe wird im Wesentlichen geregelt über die Einordnung der engemeinschaften des Bistums in vier Gruppen nach Katholikenzahl und Anzahl der en der engemeinschaft. Die Verbandsvertretung Pfarrer Michael Rams ist das Entscheidungsgremium, das den en und ihren Verwaltungsräten die ihnen Pfarrer Johannes Steffens zuzuordnenden Mittel zuteilt. Pfarrer Thomas Gerber Näheres soll nach der Wahl des Verwaltungsrates erarbeitet werden. Zu 2. Mangel an Seelsorgern Auch der Rückgang des pastoralen Personals bedingt eine Verwaltung des Mangels: Der Einsatz von weniger Seelsorgern wird in mehr Pfarrgemeinden notwendig. In der engemeinschaft Mülheim-Kärlich mit ihren 9 en wirken im Seelsorgeteam: 3 Pfarrer, 2 Kapläne, 1 Diakon und als hauptamtliche Laien 3 Gemeindereferenten, 1 Gemeindeassistentin, 1 Pastoralassistent. Kaplan Chigozie Odibo Diakon Gerd Klein Gemeindereferentin Irene Möntenich Gemeindereferentin Angela Schmidt Gemeindereferent Michael Erbar Gemeindeassistentin Pastoralassistent Monika Florian Hammes Kunz Davon sind für den Seelsorgebereich Kettig-Weißenthurm primär zuständig 1 Pfarrer (Pastor Johannes Steffens), 1 Kaplan (Pater Chigozie Odibo), 1 Diakon (Gerd Klein); zusätzlich 1 Diakon i.r. (Klaus-Dieter Jung),. gliederunga.doc 04/01/13 Seite 4

5 Der enrat koordiniert ihren Einsatz in einer Gottesdienstordnung für die engemeinschaft. In dieser sind auch von Laien geleitete Wort- Gottes-Feiern vorgesehen, die in den Augen vieler Gemeindemitglieder allerdings eher den Ruch der vorausschauenden Verwaltung eines zukünftigen Mangels haben! Somit ist die Beschlusskompetenz zur Aufstellung der Gottesdienstordnung dem Pfarrgemeinderat entzogen. Dennoch sollte er sich beratend einbringen und nach einer Anlaufphase der Praxiserprobung eine Manöverkritik vornehmen. Zu 3. Aktivierung des kirchlichen Lebens Immer wieder weist der Strukturplan 2020 auf die Verwirklichung der Ziele des II. Vatikanischen Konzils hin. Stehen Sparzwang und Priestermangel hierzu im Widerspruch? Man kann diese Situation der Kirche in der Zeit auch als Chance begreifen: Sparzwang kann zu größerer Kreativität führen und den Blick aufs Wesentliche lenken. Wesentlich ist die Frage: Was braucht eine lebendige Gemeinde, was brauchen die Menschen wirklich? Auch der Priestermangel muss das Gemeindeleben nicht lähmen. Das gesamte Kirchenvolk Priester wie Laien muss lernen, neben dem Weihepriestertum auch das allgemeine Priestertum ernst zu nehmen. Das bedeutet: Laien übernehmen Dienste in ihrer Pfarrgemeinde nicht, weil zu wenig Priester da sind, sondern freiwillig und selbstbewusst als Bereicherung des kirchlichen Lebens! Die gewählte Vertretung der mündigen Laien im Pfarrgemeinderat muss diese Aufgabe annehmen und Wege zu ihrer Lösung suchen und finden! gliederunga.doc 04/01/13 Seite 5