Cassini I Guiding ahead

Transkript

1 Cassini I Guiding ahead

2 Cassini in Kürze Zahlen und Fakten. Seit 2006 ist Cassini der Herausforderer und Innovationstreiber unter den Management- und Technologieberatungen Mitarbeiter: 170 Standorte: Düsseldorf, Frankfurt, Berlin, Hamburg, Stuttgart und München Schwesterunternehmen für IT-Lösungen: Aleri Solutions Schwesterunternehmen für Recruiting: scoopit Klienten: Jeder dritte DAX-Konzern, die wichtigsten Bundesbehörden, ambitionierte Mittelständler Unser Anspruch heißt Guiding ahead: Hamburg Berlin Essen* Dortmund** Düsseldorf Frankfurt Stuttgart München Wir führen Klienten durch Wissensvorsprung in die Zukunft *Aleri Solutions ** scoopit

3 Wissen, das arbeitet: Unsere Kompetenzen. Unser Portfolio * Brand eins, 2014, 2015: Cassini gehört zu den 50 besten Beratungsunternehmen in den Bereichen Strategie und IT-Strategie Business Consulting Projekte IT-Strategie Technologie Strategie in Erfolg umsetzen. Bei den wichtigsten Unternehmen und Organisationen in Deutschland. Veränderung zum Ziel führen. In Projekten bis weit über 100 Mio. Euro. Die Produktivität der IT-Organisation steigern. Um den Faktor 5. Aus Technologie Mehrwerte schaffen. Für die größten Plattformen Europas. 10 Cassini - Guiding ahead

4 Tyrannosaurus Chef trifft Generation Y Tyrannosaurus Chef trifft Generation Y Dietmar Matzke I Management Consultant Team Manager 2014 Cassini Consulting

5 Headcountorientiert Macht durch Herrschaftswissen Führung durch Zielvereinbarung Cassini Consulting

6 Generation Y Mitgestalter Optimistisch und selbstbewusst Kennen kein Leben ohne Internet Ich will beteiligt sein Cassini Consulting

7 Die Generation Y in der Presse Cassini Consulting

8 Cassini Consulting Transparenz

9 Cassini Consulting

10 Transparenz bei Microsoft? Cassini Consulting

11 Management 3.0 Generation Y - Kompatibel Cassini Consulting

12 Mitarbeiter führen 1 on 1 Jahresgespräch Cassini Consulting

13 Keep In Touch Wissen was die Mitarbeiter treibt Cassini Consulting

14 Anerkennung Die Menschen um mich herum schätzen, was ich tue und wer ich bin Ehre Meine persönlichen Werte spiegeln sich in meinem Arbeitsumfeld wider und das fördert meine Loyalität Verbundenheit Ich habe gute soziale Kontakte zu den Menschen in meinem Arbeitsumfeld Freiheit Im Bezug auf meine Arbeit und Verantwortung bin ich unabhängig von Anderen. Ordnung Es gibt ausreichend Regeln und Vereinbarungen für eine Stabile Umgebung Status Meine Position ist gut und von den Menschen, die mit mir arbeiten anerkannt Einfluss Es gibt genug Möglichkeiten für mich, auf das Einfluss zu Nehmen, was um mich herum passiert Perfektionierung Meine Arbeit fördert und fordert mieine Kompetenzen, übersteigt aber meine Fähigkeiten nicht. Wissbegierde Sinnerfüllung Mein Lebenssinn spiegelt sich auch in meiner Arbeit wider Cassini Consulting Ich möchte viele Dinke untersuchen, lernen und ausprobieren

15 Seven Levels of Delegation Transparenz wer entscheiden darf Thema Festlegen Verkaufen Beraten Konsens Ratschlag Informiert werden Delegieren Taskauswahl X Team-Zugehörigkeit X Toolauswahl X Bewerberauswahl X X Cassini Consulting

16 Edward De Bono Six Thinking Hats Cassini Consulting

17 Diskussionsthema Cassini Consulting

18 Der blaue Hut Strukturierendes Denken Modera3on Prozessüberblick Das Big Picture

19 Der rote Hut Emo3onales Denken Empfindungen Intui3on Meinungen Persönliche Einstellungen

20 Der gelbe Hut Op3mis3sches Denken Nutzen Unbeschwertheit Keine Grenzen

21 Der weiße Hut Analy3sches Denken Tatsachen Anforderungen Objek3vität Zahlen Daten Fakten

22 Der schwarze Hut Kri3sches Denken Pessimismus Probleme Risiken Kri3k

23 Der grüne Hut Krea3ves Denken Assozia3onen Neue Ideen Konstruk3ves Denken

24 Cassini Consulting Niederlassung München Dietmar Matzke Konrad-Zuse-Platz München Deutschland T +49 (0) F +49 (0) dietmar.matzke@cassini.de visit Alle Angaben basieren auf dem derzeitigen Kenntnisstand. Änderungen vorbehalten. Dieses Dokument von Cassini Consulting ist ausschließlich für den Adressaten bzw. Auftraggeber bestimmt. Es bleibt bis zur einer ausdrücklichen Übertragung von Nutzungsrechten Eigentum von Cassini. Jede Bearbeitung, Verwertung, Vervielfältigung und/oder gewerbsmäßige Verbreitung des Werkes ist nur mit Einverständnis von Cassini zulässig Cassini Consulting

25 Seven Levels of Delegation Transparenz wer entscheiden darf Thema Taskauswahl Festlegen Verkaufen Beraten X Konsens Ratschlag Informiert werden Team-Zugehörigkeit X Wenn Entscheidung keine Diskussion für Man bietet mit der seine Toolauswahl Input abholen und in Diskussion andere, erforderlich die betroffenen man Ansichten Die Gruppe Entscheidung zu einem Man gibt X trifft die die Bewerberauswahl überzeugen ist und X muss Konsensfindung Thema jemand an anderes, Entscheidung man und Entscheidungsfindung X will aber Verantwortung informiert an integrieren werden jemand anderes Delegieren Cassini Consulting