S E O IM FAC HVE R LAG AM BE IS P IE L VO N M E IS TE R TIP P.D E

Transkript

1 S E O IM FAC HVE R LAG AM BE IS P IE L VO N M E IS TE R TIP P.D E S tefa n P reus ler/r ola nd R iethm üller

2 AG E ND A WE R S IND WIR? WE R O D E R WAS IS T WE KA? WAS IS T M E IS TE R TIP P.D E ZIE LE D IE S E R S E S S IO N ALLG E M E INE M E TR IC S M AS S NAHM E N UND LE AR NING S TYP IS C HE S E O -FE HLE R UND G E M E INS AM E D IS KUS S IO N 2

4 S TE FAN P R E US LE R D er O ptim ierer geboren in P aderborn/nordrhein-westfalen S tudium M usikwis senschaften (5. S emester) mit eigenen P rojekten E rfahrung im B ereich S E O gesammelt S aupreis s.net bei D atenwerk (O ktoberfest.de) gearbeitet Werkstudent/Inhouse-S E O bei WE KA M E D IA 4

5 R O LAND R IE THM ÜLLE R D er K üm m erer in B erlin geboren Ausbildung D V-Kaufmann S tudium B WL/M arketing, FHW B erlin seit 1994 im Netz Barcamps in B erlin und M ünchen, Webmontage in Bremen, M ünchen und Augsburg P roduktmanager bei B aunetz (B erlin), NordwestZeitung (O ldenburg), TruckS cout24 (M ünchen) Head of O nline M edia & B usiness C ommunities bei WE KA M E D IA Aufbau Abteilung für neues G eschäftsfeld 5

7 WE KA FIR M E NG R UP P E : VE R LAG S -R ANKING DIE ZEHN GRÖSSTEN DEUTSCHEN FACHVERLAGE Springer S+B DIE ZEHN GRÖSSTEN DEUTSCHEN VERLAGE 601 WEKA Springer S+B 197 Haufe 601 Klett Cornelsen 362 Wolters Kluwer 150 Westermann 242 Thieme 146 Random House 240 Rentrop 135 Weltbild 206 Dt. Fachverlag 133 WEKA 197 C.H. Beck 132 Haufe Wiley-VCH 93 MairDuMont Vogel 90 Wolters Kluwer Umsatz** in M (2007) Umsatz** in M (2007) * Holtzbrinck Fachinformationen wurde in dieser Aufstellung vom Buchreport nicht mit erfasst. ** Nur deutschsprachige Umsätze, d.h. inkl. Österreich und Schweiz, aber ohne sonstige internationale Umsätze Quelle: Buchreport April

8 WE KA FIR M E NG R UP P E : D IE S TR UKTUR W E KA Holding GmbH & C o. KG W E KA B usiness Information W E KA M ediengruppe K reatives G estalten fre c hve rla g G m bh S tuttgart W E K A M E D I A G m bh & C o. K G K is s ing W E K A -V e rla g G m bh W ien WE K A M E D IA PU B LIS H IN G G m bh P oing D e ubne r V e rla g G m bh & C o. K G K öln W E K A V e rla g A G (75 % ) Zürich W E K A Fa c hm e die n G m bh P oing G W I G e s e lls c ha ft für W irts c ha fts info rm a tion G m bh & C o. O H G K is s ing E ditio ns W E K A S.A.S. P aris C M P W E K A V e rla g G m bh & C o. K G (5 0 % ) P oing S p itta V e rla g G m bh & C o. K G B alingen W E K A T e l S.a.r.l. P aris Fra nzis -V e rla g G m bh P oing W E K A S e rvic e G m bh Kis s ing C M T S.A.S. P aris W E K A U itg e ve rij b.v. Amsterdam T e c hnique s de l I ng e nie ur S.A.S. P aris E ditio ns T is s o t S.A.S. Annecy W E K A S e rvic e s S.a.r.l. P aris 8

9 WE KA: D ATE N UND FAKTE N Ü ber die W E K A Firm eng ruppe gegründet 1973 mit Loseblattwerken Inhaber: W erner und K a rin M ützel M itarbeiter und rund 244 M io. E uro Ums atz (2007) Ü ber W E K A B us ines s I nform a tion M it 13 Verlagen größter G eschäftsbereich der W E KA Firmengruppe D euts chland, Frankreich, Niederlande, Ö sterreich, S chweiz R und 900 M itarbeiter und 137 M io. E uro Umsatz (2007) Über 1,5 M io Kunden und über verschiedene Fachinformations produkte R echt, S teuern, M anagement, Technik, Bau, Verwaltung, Zahnmedizin Hochs pezialisierte Zielgruppen: z.b. Betriebsräte, S icherheitsfachkräfte, Kommunale Führungskräfte, S teuerberater, Zahnärzte, Architekten, Bauhandwerker Umfassendes P rodukt-p ortfolio mit P ortalen, O nline-p rodukten, O nline-s oftware, C D -R O M s, Zeitschriften, B ücher, Los eblattwerken, S ervices, S eminare und Kongresse 9

11 BE S S E R : WAS WAR M E IS TE R TIP P V o n P rint zu O nline Ursprünglich gedruckte Zeitung mit einer Auflage von E xemplaren monatlich Kostenlos, sollte M ehrwerte bieten und dabei die Inhalte von WE KA bewerben (ohne Fremdwerbung) Von der Zielgruppe sehr gut angenommen Wegen hoher P ortokosten E nde 2007 einges tellt O nline seit 2003 Inhalte nicht gepflegt 11

12 HE UTE : M E IS TE R TIP P.D E Für den erfo lg reic hen U nternehm er im B a uha ndw erk S tart: zur B AU 2009 Zielgruppe: E ntscheider aus dem Bauhandwerk, wenig technikaffin, sehr mobil, ca B etriebe komplett werbefinanziert Bewerbung eigener O nlinep rodukte interne Kooperationspartner: D eubner und G WI E xterne Kooperationspartner: Janolaw, B UB, Anwaltskanzlei D elheid S oiron Hammer 12

13 WAS M AC HT M E IS TE R TIP P.D E AUS? K o nk urrenzlo s e I nha lte für Fa c hnutzer Inhalte: tagesaktuelle B ranchennachrichten aus dem B auhandwerk P rofitipps mit hohem P raxisbezug im M eisterbüro und auf der B aus telle für Nichtjuristen vers tändlich kommentierte B aurechts urteile mit telefonischem R echts beratungss ervice M ultimediale D arstellung über Anwendervideos Web 2.0-Funktionalitäten: Nutzerbewertung, NutzerKommentierung, Video-Upload 13

14 NE WS LE TTE R M E IS TE R TIP P.D E Für den erfo lg reic hen U nternehm er im B a uha ndw erk täglicher Newsletter 3 aktuelle Nachrichten und weitere Inhalte aus den anderen R ubriken Abonnenten (02/09) E -M ails (02/09) 38,74 % opening rate (02/09) 14

16 E R FAHR UNG E N S AM M E LN UND AUS TAUS C HE N W ir s ind noc h a m A nfa ng und w is s en da s! M eistertipp ist noch lange nicht da, wo eine perfekt optimierte S eite sein sollte! Wir machen noch lange nicht alles richtig! G eraden in großen Unternehmen muss man aber oft gegen vielen Windmühlen kämpfen. Fehler sollte man nur einmal machen und daraus lernen. Wir wollen von unseren E rfahrungen berichten und mit E uch diskutieren. D enn: E s is t no c h k ein M eis ter vo m H im m el g efa llen! O der: Ü bung m a c ht den M eis tertipp 16

18 KP Is O ffens ic htlic h ha ben w ir nic ht a lles fa ls c h g em a c ht => Verdoppelung der täglichen Zugriffe in einem M onat W eitere N utzung s -K ennza hlen Februa r 2009: P a g ei m pres s ion, V is its 3:17 m in durc hs c hnittlic he V erw eilda uer 4,32 S eiten/z ug riff 59,11 % A bs prung ra te 18

19 S UC HM AS C HINE N V erteilung a uf Z ug riffs quellen M ontag, M ontag, M ontag, M ontag,

20 S E O - Werte S ic htba rk eit bei G o og le 20

21 S E O - Werte K eyw o rds bei G o og le 21

22 S E O - Werte B a c k link s, o hne g roß e O ffpa g e-o ptim ierung! 22

24 R ÜC KBLIC K: WAS HABE N WIR G E TAN? M a ß na hm en und A us w irk ung en M arketing: C ontent, C ontent, C ontent täglich mind. 3 neue Artikel Öffentlichkeits arbeit mit M es se-auftritt und P res semeldungen Täglicher Newsletter und Gewinnspiel Technik: Kryptische UR Ls auf C lean-ur Ls umgestellt (in S chritten ) M aßnahmen zur aktiven Lenkung von B ots C oaching der Autoren Usability: Neue B enamung der Hauptrubriken E inführung von R S S -Feeds Tag-C loud zum erleichterten Auffinden von relevanten Inhalten 24

25 AUS B LIC K: WAS HABE N WIR NO C H VO R? M a ß na hm en und E rw a rtung en M arketing: P lanung und D urchführung von S E M und Offline-Werbung Inhaltlicher Ausbau durch weitere Kooperationspartner Aus bau sozialer Kontakte in relevanten Netzwerken (O n-/offline) C ommunity-s tärkung durch Förderung des Aus tauschs und der Nutzerbeteiligung (Kommentare/Foren) Technik: Weitere O npage-o ptimierung Offpage-O ptimierung/linkaufbau Usability: Umfrage zur E rhebung statis tis cher D aten und der Zufriedenheit Heatmap-Analyse und Usability-Optimierung 25

26 O P TIM IE R UNG D E R US ABILITY V is ua lis ierung der N utzung durc h C lic k m a p und H ea tm a p in E C O N D A 26

28 TYP IS C HE S E O -FE HLE R G era de in k la s s is c hen U nternehm en m us s m a n um denk en S E O ler sind nicht von Anfang an in die P rojektentwicklung einbezogen Unter Zeitdruck werden vermeintlich unwichtige P unkte weggelassen (S tichwort: M etatags) G oogle-e ntwicklung wird nicht kontinuierlich getrackt, Fehler nicht mit S E O -Tools analysiert und ents prechend darauf reagiert Zielgruppe ist nicht genau bekannt, so dass man nicht deren S prache sprechen kann (S tichwort: die richtigen Keywords!) Autoren haben einen journalistischen Anspruch und kennen sich nicht mit optimierten S chreiben aus 28

29 VIE LE N D ANK! YOUR CONTACT W E K A M E D I A G m bh & C o. K G R ömerstr Kis sing S tefa n P reus ler stefan.preus ler@ weka.de R ola nd R iethm üller roland.riethmueller@ weka.de 29