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1 Fabrik des Jahres/GEO AWARDS SM 2013

2 Die Fabrik des Jahres/GEO bietet für Unternehmen die Möglichkeit sich mit dem Wettbewerb zu vergleichen Managementzusammenfassung Der Wettbewerb Die Fabrik des Jahres/GEO ist ein jährlich stattfindender Benchmarking- Wettbewerb und gilt als der härteste Benchmarking-Test für produzierende Unternehmen. Der Wettbewerb wurde 1992 von A.T. Kearney und der Wirtschaftszeitung Produktion initiiert Die Gewinner erhalten die angesehenste Auszeichnung für Spitzenleistungen in Produktion und Supply Chain Management. Alle Teilnehmer erhalten individuelle Feedback-Reports, die die jeweilige Position im Verhältnis zur Vergleichsgruppe aufzeigen Alle in dem Fragebogen gemachten Angaben werden absolut vertraulich behandelt. Die Daten werden ausschließlich vom Die Fabrik des Jahres/GEO-Team eingesehen. Auswertungen, die veröffentlich werden, erfolgen anonym in Form statistischer Durchschnittswerte und/oder Trendkurven Der Aufwand zum Ausfüllen des Fragebogens beträgt ca Mitarbeitertage. Die Vor-Ort- Besuche nehmen in der Regel einen bis zwei Tage in Anspruch. Das Management Team der teilnehmenden Fabrik oder des teilnehmenden Geschäftsbereiches sollte während dieser Zeit für Interviews zur Verfügung stehen A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 2

3 Die Fabrik des Jahres/GEO Was ist die Fabrik des Jahres/GEO? Wie läuft der Wettbewerb ab? A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 3

4 Was ist die Fabrik des Jahres/GEO? A.T. Kearney ist weltweit bekannt für Benchmarking- und Verbesserungsprogramme im Bereich Operations Was ist der Wettbewerb Die Fabrik des Jahres/GEO? Der Wettbewerb Die Fabrik des Jahres/GEO ist ein jährlich stattfindender Benchmarking-Wettbewerb und gilt als der härteste Benchmarking-Test für produzierende Unternehmen. Der Wettbewerb wurde 1992 von A.T. Kearney und der Wirtschaftszeitung Produktion initiiert Wofür steht GEO? GEO steht für Global Excellence in Operations. Der GEO AWARD wird seit 1999 vergeben. Während bei der Fabrik des Jahres Spitzenleistungen in der Fabrik im Mittelpunkt stehen, zeichnet der GEO AWARD hervorragende Leistungen in der gesamten Wertschöpfungskette aus. Wesentlicher Beitrag zum Top-Ranking von A.T. Kearney im Feld Produktion/Supply Chain durch Prof. Fink/manager-magazin A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 4

5 Was ist die Fabrik des Jahres/GEO? Zu den Teilnehmern des Fabrik des Jahres Wettbewerbs gehören viele der renommiertesten deutschen Unternehmen Einige der Preisträger seit 1992 Teilnahme ist absolut vertraulich - nur Sieger werden genannt A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 5

6 Was ist die Fabrik des Jahres/GEO? Standortbestimmung und die Anerkennung sind die Hauptvorteile des Wettbewerbs Zitate einiger Preisträger von Die Fabrik des Jahres/GEO Dr. Günter Blaschke Vorsitzender des Vorstandes, Rational AG Ich bin von der Fabrik des Jahres überzeugt, weil man als teilnehmendes Unternehmen eine perfekte Standortbestimmung mit Stärken und Schwächen im objektiven Vergleich zu den jeweils Besten pro Kategorie erhält. Wertvolle eigene Verbesserungspotenziale können so gezielt erschlossen werden. Paul Schneider, Werkleiter, Continental Teves, Frankfurt: Die Auswertung zeigt, wo man am Markt steht. Der Titel ist ein Argument für weitere Investitionen am Standort Deutschland und Werbung für uns bei unseren Kunden. Dr. Thorsten Hartmann, Leiter Orderfulfilment, Festool, Neidlingen: Der Titel ist vor allem eine Anerkennung für unsere Mitarbeiter, deren Teamwork und Leistung. Also haben wir für alle schicke Polo-Shirts mit Festool-Logo und auf dem Rücken: Fabrik des Jahres verteilt. Kopien der Siegerurkunden hängen in den Büros und Besprechungsräumen aus. Johann Lang, Werkleiter, Delphi Deutschland, Neumarkt: Sehr wertvoll an diesem Benchmarking-Projekt war für uns das Feedback von A.T. Kearney, gibt dieses doch auf der Basis von 102 Kennzahlen ein klares Bild, wo unser Unternehmen im internationalen Wettbewerb steht! Man kann den Output für weitere Improvements in der Fabrik nutzen. Es lohnt sich, am Wettbewerb teilzunehmen! Michael Wegener, Wertstromdesign, VW Braunschweig Das Ziel Fabrik des Jahres ist der Ansporn für ein hartes Training. Ein Sieg zeigt der ganzen Belegschaft, dass sie auf dem richtigen Weg ist. A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 6

7 Die Fabrik des Jahres/GEO Was ist die Fabrik des Jahres/GEO? Wie läuft der Wettbewerb ab? A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 7

8 Die Fabrik des Jahres/GEO folgt einem jährlichen Zyklus Ablauf Die Fabrik des Jahres/GEO März Fragebogen Deadline Ende Mai Bekanntmachung der Sieger September März Fragebogen verschicken Fragebogen ausfüllen Auswahl der Finalisten Vor-Ort Besuche Individuelles Feedback an alle Teilnehmer Hauptaktivitäten: Konferenz und Preisverleihung Ausgabe neuer Fragebogen Fragebogen Hotline GEO Website Bewertung Benchmarkdaten Qualitätschecks & Klarstellung Fabrikbesuche und Managementinterviews mit Finalisten Direktes Feedback bei Vor-Ort Besuchen Feedback Report Benchmarking für alle Teilnehmer Follow-up Besuche Feedback Hotline Konferenz und Preisverleihung Ausgabe neuer Fragebogen A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 8

9 1 Der GEO-Fragebogen deckt alle wesentlichen Erfolgsfaktoren wie Zielvorgaben, Prozesse und Ressourcen ab Bewertungsmodell und Leistungsdimensionen Operations Assessment Framework Leistungsdimensionen Zielvorgaben Strategien operativer Bereich Leistungsmanagement Kundenzufriedenheit Qualität Prozesse Beschaffungsmanagement Produktentwicklung Produktion Supply Chain Management Kundenintegration Geschäftserfolg Wirtschaftlichkeit Agilität Wert generierung Ressourcen Organisation und Personal Kapitalmanagement IT und Prozessmanagement Wissensmanagement Innovation Bewertungsdimension Fabrik des Jahres Zusätzliche GEO Bewertungsdimension A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 9

10 1 Der Aufwand für das erstmalige Ausfüllen des Fragebogens beträgt 5-10 Mitarbeiter-Tage Übersicht Fragebogen Fragebogen-Umfang Netto 8 Seiten mit Fragen Aufwand zum Ausfüllen: 5-10 Tage Teilnahme mit einer Fabrik oder einem Geschäftsbereich möglich Fragebogen-Struktur Teil I: Hintergrund Informationen (Volumen und Umsatz pro Produktgruppe, Kostenstruktur und Finanzinformationen) Teil II: Erfolgsfaktoren (Zielvorgaben, Prozesse, Ressourcen) Teil III: Best Practices Prinzipien Robuste, allgemein verbreitete Leistungskennzahlen Kein Handbuch zum Ausfüllen des Fragebogens notwendig A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 10

11 2 Über 100 Benchmarks und Heuristiken werden auf Basis des Fragebogens ausgewertet Auswertung des Fragebogens GEO-Leistungskennzahl 6 Leistungsdimension Qualität Gewichtungsfaktor 16 Bewertungs- Kriterien Produktund Servicequalität Prozessqualität Gewichtungsfaktor Gewichtungsfaktor > 100 GEO-Leistungskennzahlen Garantiekosten Liefertreue Gewichtungsfaktor Gewichtungsfaktor > 100 Benchmarks und Heuristiken Kennzahl Wert Kennzahl Kennzahl Kennzahl Fragebögen A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 11

12 2 Die vertrauliche Verwendung der Kundendaten wird von A.T.Kearney sichergestellt Fabrik des Jahres: Vertraulichkeit Teilnehmer FdJ/GEO Teilnehmer FdJ/GEO Nichtteilnehmende Unternehmen A.T. Kearney verpflichtet sich gegenüber allen Teilnehmern alle Daten und Benchmarking Ergebnisse absolut vertraulich zu behandeln Projektteam Nur das zentrale FdJ-Team hat Zugang zu den Daten aller Teilnehmer Fragebogen (anonymisiert) Fragebogen Feedback Feedback (anonymisiert) Fabrik des Jahres Zentralteam Kein Austausch von Unternehmensdaten nur Top-Quintil Benchmark pro KPI und Industrie Im Feedbackreport werden nur die entsprechenden Fabrikdaten dargestellt die Zahlen aller anderen Fabriken werden anonymisiert das Zurückverfolgen der Daten ist nicht möglich Lediglich die Gesamt- und Kategoriesieger werden auf dem Kongress und dem Websites bekannt gegeben A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 12

13 3 Auf Basis der Leistungskennzahlen werden die Kandidaten für die Vor-Ort-Besuche ausgewählt Auswahl der Finalisten Typische Sieger-Kategorien Die Fabrik des Jahres Hervorragende Montage Deutscher GEO- Award Hervorragende Standortentwicklung Hervorragendes Veränderungsmanagement Hervorragendes Innovationsmanagement Hervorragende Produktion in EU- Beitrittsländern Auswahlkriterien FdJ/GEO Kategorien Neben den FdJ und GEO Gesamtsiegern zeichnet die Jury in der Regel Spitzenleistungen in 6 Kategorien aus wurde die Kategorie Ressourceneffizienz zum Wettbewerb hinzugefügt Berücksichtigung der speziellen Situation der Fabrik Neben der quantitativen Analyse und dem Vergleich mit Fabriken der gleichen Branchen fließt die spezielle Situation jeder Fabrik in die Bewertung mit ein (z.b. Position im Wertschöpfungsverbund, Historie, etc.) Hervorragende Ressourceneffizienz 1. Anzahl der Kategorien variiert von Jahr zu Jahr A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 13

14 4 Bewertung der Finalisten wird in einem Vor-Ort-Besuch abgesichert wobei ein direktes Feedback gegeben wird Agenda Vor-Ort-Besuch Zeit Aktivität Teilnehmer 9:00 9:05 Einführung, Zielsetzung und Zeitplan Teilnehmer Management Team und Audit Team 9:05 10:00 Teilnehmer-Präsentation mit Fokus auf Best Practices, Fragen und Diskussion Teilnehmer Management Team und Audit Team 10:00 12:00 Werksrundgang Werksleitung und Audit Team 12:15 13:00 Mittagspause 13:00 16:00 Interviews Teilnehmer Management Team und Audit Team 16:00 16:30 Feedback und Diskussion Teilnehmer Management Team und Audit Team Die Teilnehmer sind üblicherweise mit dem Geschäftsführer oder einem Vorstandsmitglied vertreten Die Mitglieder des Management Teams (Werksleiter, Produktionsleiter, Einkaufsleiter, Leiter R&D, Logistik-Leiter) präsentieren Best Practices und stehen für ca. 45 min. Interviews zur Verfügung A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 14

15 5 Jeder Teilnehmer erhält eine individuelle Auswertung, aus der die Wettbewerbsposition ersichtlich wird Bestandteile Feedback-Report Erläuterung Selbsteinschätzung Vergleich der Selbsteinschätzung in Erfolgsfaktoren wie z.b. Niedriger Preis, Produktqualität, Innovation, Lieferservice zum Abschneiden im Wettbewerb Gesamtplatzierung im Wettbewerb Übersicht GEO- Leistungsdimensionen Ausgewählte Benchmarks Gesamtplazierung der Fabrik im Vergleich mit dem Wettbewerb Basis: GEO-Leistungskennzahl Übersicht über Abschneiden der eigenen Fabrik in den Geo Leistungsdimensionen im Vergleich zu Median und Top-Quintil des Wettbewerbs (Wertgenerierung, Kundenzufriedenheit, Wirtschaftlichkeit, Qualität, Agilität, Innovationen) Detaillierte Analyse ausgewählter Benchmarks Vergleich mit Median und Top-Quintil der Vergleichsgruppe im Wettbewerb Zusammenfassung Stärken und Verbesserungspotenziale Anregung zur Schließung der im Benchmark identifizierten Lücken zum Wettbewerb Qualitatives Feedback aus dem Vor-Ort-Besuch A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 15

16 5 Aus der detaillierten Analyse ausgewählter Benchmarks können Verbesserungspotenziale abgeleitet werden Beispielauswertung: Kriterium Personalproduktivität Benchmarks Fabrik X Median Wertschöpfung pro Mitarbeiter (In Tsd. ) Top Quintil GEO Leistungskennzahl Steigerung Wertschöpfung pro Mitarbeiter (2004/2007, in %) -11,8% 15,8% 33,8% Reduzierung nichtproduktiver Zeiten (Reduzierung des Anteils nichtproduktiver Zeiten , in %) -54,3% 4,9% 18,1% Fabrik-Overhead 15% 41% 27% direkte Mitarbeiter, in%) 1 (Mitarbeiter im Fabrik-Overhead/ Abwesenheitsrate Werker (Prozentuale Abwesenheitsrate der Werker) 4,2% 4,5% 3,5% Gesamt 1. (MA in Versand, Lager, Wareneingang, Transport, Werks- und Fertigungs-Engineering, Instandhaltung Qualitätssicherung, Disposition, Produktplanung und -steuerung, Angestellte und Meister in Fertigung und Montage)/(direkte MA in Fertigung und Montage) Fabrik X Median Top-Quintil A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 16

17 6 Der Kongress ist ein Treffpunkt der Produktionselite, an dem die Sieger ihre Erfolgsgeschichten präsentieren Impressionen vom Kongress A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 17

18 A.T. Kearney is a global team of forward-thinking, collaborative partners that delivers immediate, meaningful results and long-term transformative advantage to clients. Since 1926, we have been trusted advisors on CEO-agenda issues to the world s leading organizations across all major industries and sectors. A.T. Kearney s offices are located in major business centers in 39 countries. Americas Atlanta Calgary Chicago Dallas Detroit Houston Mexico City New York San Francisco São Paulo Toronto Washington, D.C. Asia Pacific Bangkok Beijing Hong Kong Jakarta Kuala Lumpur Melbourne Mumbai New Delhi Seoul Shanghai Singapore Sydney Tokyo Europe Amsterdam Berlin Brussels Bucharest Budapest Copenhagen Düsseldorf Frankfurt Helsinki Istanbul Kiev Lisbon Ljubljana London Madrid Milan Moscow Munich Oslo Paris Prague Rome Stockholm Stuttgart Vienna Warsaw Zurich Middle East and Africa Abu Dhabi Dubai Johannesburg Manama Riyadh A.T. Kearney 10/44925d/aawJbuQkkR01kk171x 18

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