Vorwort der Vorstandsvorsitzenden

Transkript

1 Vorwort der Vorstandsvorsitzenden 5

2 6 Wir schreiben zukunft

3 7 unternehmens- Mag. Dr. Herta Stockbauer Vorstandsvorsitzende

4 8 vorwort der Vorstandsvorsitzenden Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, die Herausforderungen für Banken sind nach wie vor hoch. Strengste gesetzliche Regelungen, das tiefe Zinsniveau, enorme Belastungen aus Bankensteuer und Beiträgen zum Einlagensicherungs- und Abwicklungsfonds, die verhaltene Wirtschaftsentwicklung und nicht zuletzt der intensive Wettbewerb beeinträchtigen die Profitabilität der Branche. Neue Mitbewerber, wie FinTechs und Non-Banks, drängen in den Markt und die Digitalisierung erfordert noch höhere Investitionen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Trotzdem blicken wir auf ein erfolgreiches Jahr 2015 zurück. Wir haben gezeigt, dass unsere Strategie auch in einem schwierigen Umfeld langfristig erfolgreich ist. BKS Bank erweitert Filialnetz Laut einer Statistik der Oesterreichischen Nationalbank arbeiteten 2008 noch rund Personen im Bankgeschäft, Ende 2014 waren es nur noch rund mit seither weiter sinkender Tendenz. Die Bankstellendichte lag Ende 2014 mit Einwohnern je Bankstelle noch knapp über dem Vergleichswert des Euroraumes von rund Auch hier gibt es somit noch Sparpotenziale. So ist es nicht wirklich verwunderlich, dass einige österreichische Institute das Thema Filialschließungen auf der Prioritätenliste relativ weit oben ansetzen und Mitarbeiterabbaupläne bekannt gegeben haben. Solche Einschnitte müssen wir als BKS Bank erfreulicherweise nicht treffen. Wir haben unser Filialnetz stets sehr gezielt erweitert und auf wirtschaftlich starke Städte beschränkt. Im Jahr 2000 zählten wir 38 Filialen, am Jahresende 2015 waren es 59 Stellen. Entgegen dem Trend planen wir, bis 2020 auf 70 Filialen zu wachsen. Die neuen Stellen werden wir vorrangig im starken Wiener Zentralraum und in Slowenien eröffnen. Seit Februar 2016 betreiben wir bereits eine weitere Niederlassung im slowakischen Žilina. Wir planen auch, unseren Mitarbeiterstand stabil zu halten. In den vergangenen Jahren konnten wir die Produktivität deutlich steigern. Das Geschäftsvolumen je Mitarbeiter erhöhte sich seit dem Jahr 2000 von 5,3 Mio. EUR auf 7,7 Mio. EUR im Berichtsjahr. Ziel: Ausbau des Marktanteils Unser vorrangiges Ziel für die nächsten Jahre ist es, kontinuierlich Marktanteile über die Erhöhung der Kundenzahl und verstärkte Vertriebsbemühungen zu gewinnen ist uns dies wieder in mehreren unserer Marktgebiete sehr gut gelungen. Beispielhaft genannt sei Slowenien, wo wir ein Kundenwachstum von rund 5% verzeichneten. Die erfreuliche Neukundenzahl spiegelt sich auch im Geschäftsvolumen wider. Unsere Bilanzsumme von 7,06 Mrd. EUR (+3,0%) durchbrach die 7-Milliarden-Euro-Grenze. Das Kreditvolumen wuchs um 2,1% auf 5,11 Mrd. EUR, die Primäreinlagen von 5,01 Mrd. EUR auf 5,11 Mrd. EUR. 53,6 Mio. Hervorragendes Konzernergebnis Sehr zufrieden sind wir mit dem im Berichtsjahr erwirtschafteten Konzernjahresüberschuss nach Steuern von 53,6 Mio. EUR (+10,0%), das beste Ergebnis in der Unternehmenshistorie der BKS Bank. Die durch die

5 vorwort der Vorstandsvorsitzenden 9 Niedrigzinssituation gesunkenen Zinserträge konnten im Jahresverlauf durch rückläufige Zinsaufwendungen nur teilweise kompensiert werden. Sondereffekte aus unseren Schwesterbanken, die wir at Equity bewerten, trugen jedoch dazu bei, dass sich der Zinsüberschuss nach Risikovorsorge um 9,3% auf 117,9 Mio. EUR verbesserte. Erfreulicherweise konnten wir die Kreditrisikokosten reduzieren. In einem ehrgeizigen Projekt wurde intensiv an der Verbesserung der Portfolioqualität gearbeitet und das Ausbildungssystem für unsere Mitarbeiter in diesem Bereich auf neue Beine gestellt. Der Provisionsüberschuss von 53,0 Mio. EUR verzeichnete ein Plus von 11,4%, wobei Ertragszuwächse in allen Sparten erzielt wurden. Gute Eigenmittelbasis Nach wie vor auf stabilen Füßen steht die Eigenmittelbasis der BKS Bank. Der Eigenmittelbestand zum Jahresende belief sich auf 599,9 Mio. EUR. Die Eigenmittelquote von 12,3%, die Kernkapitalquote von 11,8% und die harte Kernkapitalquote von ebenfalls 11,8% liegen deutlich über den gesetzlichen Mindesterfordernissen. Einen wertvollen Beitrag dazu hatte die im Herbst zur Zeichnung aufgelegte BKS Bank Additional Tier 1-Anleihe ) geleistet. Investoren zeichneten ein Volumen von insgesamt 23,4 Mio. EUR. 12,3% Beratungsqualität zahlt sich aus Kunden der BKS Bank wissen, dass sie bei uns in der Regel nicht das billigste Angebot erhalten. Wir sind keine Diskontbank und wollen auch keine werden. Unsere Stärke liegt in der sehr kompetenten Beratung durch unsere Mitarbeiter. Unsere Kunden schätzen besonders unser Know-how im Veranlagungs- und Finanzierungsgeschäft und sind auch bereit, dieses zu honorieren. Auch externe Unternehmensbewertungen spiegeln unsere Kompetenz wider. Unsere Wiener Filialen wurden von der Österreichischen Gesellschaft für Verbraucherstudien und Format für die beste Kreditberatung ausgezeichnet. Die EFQM-Austria nahm die BKS Bank als bisher einzige Bank in die Liste der Exzellenten Unternehmen Österreichs auf. Qualität ist unser wichtigstes Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb um neue Kunden und damit ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft. Daher haben wir auch eine Qualitätsmanagement-Beauftragte ernannt, die sich mit einem Team federführend um Verbesserungen in der Bank bemüht. Vertriebsstruktur neu ausgerichtet Hinter unseren Erfolgen steckt ein intensives Engagement unserer Mitarbeiter und große Bereitschaft, Veränderungen im Haus mitzutragen. Im Berichtsjahr haben wir in Österreich unsere Vertriebsstruktur neu ausgerichtet. Wir reduzierten unsere Vertriebsdirektionen im Inland von sechs auf drei Einheiten und schufen eine Organisationseinheit New Banking. Diese beschäftigt sich unter anderem mit einer besseren Verzahnung des stationären und digitalen Vertriebs der BKS Bank. Das New Banking-Team ist auch für unser neues digitales Kundenportal BKS Bank-Online verantwortlich, das seit wenigen Monaten von unseren Kunden genutzt und sehr gut angenommen wird. 1) Hierbei handelt es sich um eine Marketingmitteilung. Die Angaben in dieser Information dienen lediglich der unverbindlichen Information der Kunden und ersetzen keinesfalls die Beratung für den An- oder Verkauf von Wertpapieren. Es handelt sich weder um ein Anbot noch um eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf der hier erwähnten Veranlagung, ebenso wenig handelt es sich um eine Kauf- bzw. Verkaufsempfehlung. Das Angebot des beschriebenen Produkts erfolgte auf Grundlage des Informationsmemorandums der BKS Bank AG vom 28. August 2015 und den darin enthaltenen endgültigen Bedingungen.

6 10 vorwort der Vorstandsvorsitzenden Seit dem Sommer setzen wir erstmals ein Vertriebscockpit zur besseren Steuerung von Vertriebsmaßnahmen ein, das sich bereits sehr gut bewährt. In den kommenden Jahren lautet unser strategisches Motto Triple E! Ertrag, Eigenkapital, Eigenverantwortung. Was hinter diesen Schlagworten steht und welche Projekte und Initiativen wir in den kommenden Monaten und Jahren umsetzen werden stellen wir Ihnen ausführlich im Kapitel Unternehmensstrategie vor. Nachhaltig auf Kurs Ihre BKS Bank steht nicht nur für hochwertige Beratung und effizientes Arbeiten, sondern auch für eine verantwortungsbewusste Geschäftspolitik. Wir beschäftigen uns auch deshalb so intensiv mit Nachhaltigkeit, weil wir überzeugt sind, dass eine Bank eine solide Reputation benötigt, um erfolgreich zu sein. CSR ist für uns keine PR-Maßnahme zum Greenwashing, sondern integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Unser verantwortungsbewusstes Handeln richtet sich heute gleichermaßen an Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre. Nachhaltigkeit ist im Kerngeschäft verankert und auch der Umwelt- und Klimaschutz ist Teil unserer strategischen Überlegungen. Die auf Nachhaltigkeit spezialisierte Ratingagentur oekom research AG verlieh uns 2015 für unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten den Prime-Status. Damit zählt die BKS Bank weltweit zu den Klassenbesten in ihrer Ratinggruppe. In memoriam Direktor KR Herbert Kaiser Mit tiefem Bedauern erfuhren wir im November 2015 vom Ableben unseres ehemaligen Vorstandsmitgliedes Direktor KR Herbert Kaiser. Er ist als Maturant bereits im Jahr 1937 in die damalige Bank für Kärnten eingetreten. Nach siebenjähriger kriegsbedingter Unterbrechung nahm er 1946 seine Tätigkeit wieder auf. Er leitete zehn Jahre lang unsere Filiale in Spittal an der Drau. Von dort erfolgte die Berufung in den Vorstand, dem er in der Folge 25 Jahre angehören sollte. Herbert Kaiser war ein sehr geachteter Vertreter unseres Hauses. Er hat für seine vielfältigen Aktivitäten öffentliche Anerkennung in Form einiger hoher Auszeichnungen erhalten. Wir werden ihn in bester Erinnerung behalten. Das Jahr 2015 brachte auch wieder Veränderungen in unserem Aufsichtsrat. Aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden sind die Herren DDr. Waldemar Jud und Dr. Dietrich Karner. Beiden danken wir für ihre langjährige Mitarbeit und große Expertise und Umsicht, mit der sie für die BKS Bank gearbeitet haben. Abschließend möchten wir unseren Mitarbeitern ein herzliches Dankeschön aussprechen. Sie sind unser wichtigster Erfolgsfaktor. Die hohe Loyalität und Einsatzbereitschaft sind keine Selbstverständlichkeit, wir schätzen beides sehr. Unser ganz persönlicher Dank gilt auch den Arbeitnehmervertretern. Unser gutes Einvernehmen ist die Basis dafür, dass wir stets gemeinsam Lösungen finden, die unseren Mitarbeitern und dem Unternehmen dienen. Mag. Dr. Herta Stockbauer Vorstandsvorsitzende