Das Sounding Board im Change
|
|
- Monica Holzmann
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 9. Kongress für Wirtschaftspsychologie 18. bis 19. Mai 2012 in Potsdam Das Sounding Board im Change Vortrag von Eberhard Dittmann [P.f.O. Beratungsgesellschaft] / Jörg Stark [Basler Gruppe Deutschland] Basler Gruppe Deutschland
2 Kontakt Eberhard Dittmann Jörg Stark P.f.O. Beratungsgesellschaft mbh Hofgut Kolnhausen Lich Fon / Fax info@pfo.de / Basler Gruppe Deutschland Ludwig-Erhard-Str Hamburg Fon Jo.Stark@DeutscherRing-Leben.de oder direkt: Eberhard Dittmann Mob Eberhard.Dittmann@pfo.de Leiter Personalentwicklung/ Change Management/ Ausbildung Basler Gruppe Deutschland
3 Versicherungsunternehmen 100 Jahre 1 Mrd. Beiträge p.a. ca Mitarbeiter Drei Gesellschaften - ein Vorstand: Lebensversicherung Sachversicherung 100% zur Basler Versicherung Krankenversicherung Genossenschaft = Gehört den Versicherten Basler Gruppe Deutschland
4 Basler Gruppe Deutschland
5 Zerschlagung Überfall Raub Vernichtung Basler Gruppe Deutschland
6 Basler Gruppe Deutschland
7 Das Sounding Board im Change Ein hilfreiches Rückkopplungsinstrument, das die Stimmen und Emotionen im Veränderungsprozess aufnimmt und hierarchiefrei wiedergibt. Was ist die Idee? Wikipedia: Der Resonanzboden (engl. Sounding Board ) ist eine etwa 1 cm dicke Fichtenholzplatte im Klavier, die die Schwingungen der Saiten stärkt. Was ist das Ziel? Ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback während des Change- Prozesses über die Akzeptanz, die Umsetzungsqualität der Veränderungsaktivitäten und die emotionalen Reaktionen der Betroffenen.
8 Das Sounding Board im Change Wer nimmt teil? freiwillige Teilnehmer (hierarchieübergreifend). Sie repräsentieren alle von der Veränderung betroffenen Gruppen im Unternehmen, gegebenenfalls auch Externe. Wie häufig? Kontinuierlich im Roll-out für ca. 3-4 Stunden, anfangs häufiger, etwa einmal im Monat, später einmal im Quartal oder nach Bedarf bei besonderen Entwicklungen. Praktisches mit Moderator Anordnung analog Workshop wechselnde Methoden und Fragestellungen Einladung mit Agenda Fotoprotokoll systemische Schleife
9 Unser Vorgehen heute: Die systemische Reflexionsschleife (1) Infos sammeln: Wie ist es? (2) Hypothesen: Warum ist es, wie es ist? (3) Interventionen (4) Umsetzen
10 Meine Perspektive Wenn ich aus meiner Perspektive auf das Thema Entflechtung schaue Was sehe ich von oben? (Vogelperspektive) Wie nehme ich die Führung und Zusammenarbeit wahr? Welche Hoffnungen/Befürchtungen/Erwartungen gibt es ausgesprochen und unausgesprochen? Welche Bilder/typischen Sätze/prägnanten Ereignisse können mir in den Sinn, die auf die Zukunft ausstrahlen? Wie sehe ich das Thema aus Konzernsicht?
11 Hypothesen Informationsmangel führt zu Unsicherheit, Gerüchten Der Prozess dauert so lange, dass das Unternehmen gelähmt ist doppelte Führung erzeugt unauflösbare double binds und taktisches Verhalten Egal welcher Vorstand: Ich glaube ihm nicht Entflechtung führt zu Kapazitätsverringerung Entscheidungsstau auf Top-Ebene Verlustängste Abteilungsegoismen Entscheidungsspielraum wird nicht genutzt, da alle Führungskräfte gelähmt sind Paradox: Entflechtung führt zu erhöhtem Zeitbedarf der Betreuung "die da oben" haben einen heimlichen Plan
12 Das Sounding Board im Change Was fällt schwer hierarchiefreien Raum erzeugen Einbindung der Führungskräfte Zusammenarbeit mit dem Vorstand Umgang mit dem Thema Entscheidungen treffen Hypothesen bilden, da alle handeln wollen Wer kommt ins Sounding-Bord? Teilnehmer-Wechsel Kommunikation ins Unternehmen: Was machen die da?" Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat P.f.O. Beratungsgesellschaft mbh
13 Erfolgsfaktoren des Sounding Boards im Change Umgang: offene Atmosphäre Grundhaltung: Reflexionswunsch Alle sind gleich in ihren Äußerungen" Teilnahme des "geeigneten" Vorstandes Teilnahme des Change-Projektleiters Moderation durch Externen (zu Beginn) Vorgehen nach der systemischen Schleife Gefühle/Emotionen als Wert im Change begreifen verstärkt vorhandene Schwingungen spiegelt Takt und Rhythmus der Veränderungen thematisiert kleine Abweichungen und grobe Schnitzer deutlich keine Entscheidungskompetenz - es hinterfragt den Change-Prozess
14 Kreative Methoden im Sounding Board Das Arbeiten mit Lego
15 Kreative Methoden im Sounding Board Reflexion als Flusslandschaft
16 Kontakt Eberhard Dittmann Jörg Stark P.f.O. Beratungsgesellschaft mbh Hofgut Kolnhausen Lich Fon / Fax info@pfo.de / Basler Gruppe Deutschland Ludwig-Erhard-Str Hamburg Fon Jo.Stark@DeutscherRing-Leben.de oder direkt: Eberhard Dittmann Mob Eberhard.Dittmann@pfo.de Leiter Personalentwicklung/ Change Management/ Ausbildung
P.f.O. Beratungsgesellschaft mbh Demografischer Wandel: Leistungs- und Innovationsfähigkeit sichern -Prozessvorschlag-
P.f.O. Beratungsgesellschaft mbh Demografischer Wandel: Leistungs- und Innovationsfähigkeit sichern -Prozessvorschlag- Dipl.-Psych. Carmen Windisch, P.f.O. Beratungsgesellschaft mbh Ausgangssituation Der
MehrChange Team. Workshop Change Camp, 23. Oktober 2017 Sabine Grözinger
Change Team Workshop Change Camp, 23. Oktober 2017 Sabine Grözinger Mögliche Rollen und Gremien in Veränderungsprozessen ROLLEN Auftraggeber Programmleiter Projektleiter Teilprojektleiter Leiter Change
MehrDen Wandel im Betrieb motivierend gestalten
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Wandel ist die Voraussetzung für das Überleben in einer dynamischen Zeit Den Wandel im Betrieb motivierend gestalten If the rate of change outside exceeds
MehrPerspektive Systemische Beratung und Organisationsentwicklung
system worx Institut - Terminübersicht Seminare, Ausbildungen und Veranstaltungen in 2017/18 Perspektive Systemische Beratung und Institutsveranstaltungen 14.01.2017 8. Symposium der Systemischen Peergroup
MehrPerspektive Systemische Beratung und Organisationsentwicklung
system worx Institut - Terminübersicht Seminare, Ausbildungen und Veranstaltungen in 2017/18 Perspektive Systemische Beratung und Institutsveranstaltungen 14.01.2017 8. Symposium der Systemischen Peergroup
MehrSamstag Uhr 20,- /Person oder Eltern-Paar
heftigen Emotionen Workshop mit heftigen Emotionen Workshop mit heftigen Emotionen Workshop mit heftigen Emotionen Workshop mit heftigen Emotionen Workshop mit heftigen Emotionen Workshop mit heftigen
MehrIT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation
IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation DAS SIND WIR Dr. Jörg-Stefan Bock Team Manager Business Consulting E-Mail:
MehrModeration & Workshops. Menschen Prozesse Strategien. Managementberatung Der Mensch im Mittelpunkt!
Managementberatung Der Mensch im Mittelpunkt! Moderation & Workshops Menschen Prozesse Strategien Freese Managementberatung GmbH Nürnberg + Hamburg www.f-m-g.de Moderation & Workshops Die Herausforderung
MehrProfil und Leistungsportfolio. Hofheim, Februar 2019
Profil und Leistungsportfolio Hofheim, Februar 2019 EntwicklungsManufaktur Der Name EntwicklungsManufaktur drückt aus, was Sie in einer Zusammenarbeit mit mir erwarten können. Egal in welchen Rollen ich
MehrSABINE LANGROCK Resilienz Change Coaching. Mein Leistungsspektrum
SABINE LANGROCK Resilienz Change Coaching Mein Leistungsspektrum Ich unterstütze Sie dabei, mit dem raschen Wandel in der Arbeitswelt gesund umzugehen. Resilienz Change Coaching Gesunde Führung Teams stärken
MehrPortfolio und Projektbeispiele
Heike Weber Coaching & Beratung Heike Weber HW Coaching & Beratung Portfolio und Projektbeispiele 1 Inhalt Kurz-Profil Heike Weber Projekt-Auszüge Kurz-Profil Heike Weber Universitäre Aktivitäten Lehrbeauftragte
MehrInhaltsverzeichnis 1 Unternehmenskultur ein unterschätzter Erfolgsfaktor? 2 Eine adaptive Unternehmenskultur entwickeln
Inhaltsverzeichnis 1 Unternehmenskultur ein unterschätzter Erfolgsfaktor?.............. 1 1.1 Unternehmenskultur eine Begriffsbestimmung................... 2 1.2 Unternehmenskultur als wichtiger Leistungsfaktor..................
MehrDie Marketing & Tourismus Konstanz GmbH: Entwicklung & Positionierung. Eric Thiel, MTK, Konstanz 1
Die Marketing & Tourismus Konstanz GmbH: Entwicklung & Positionierung Eric Thiel, MTK, Konstanz 1 Gründe, Ziele & Start Fusion von Stadtmarketing & Tourismus die Gründe Einheitliches Erscheinungsbild der
MehrUnternehmertag Schwerin. Führung in Change Prozessen Implikationen aus der Forschung.
Unternehmertag Schwerin Führung in Change Prozessen Implikationen aus der Forschung www.wings-fernstudium.de Inhaltsverzeichnis 1. Führung in Change Prozessen 2. Studie: Coaching von betrieblichen Innovations-
MehrFührung & Zusammenarbeit. Beratung, Training & Coaching für Sie & Ihre (künftigen) Leistungsträger
Beratung, Training & Coaching für Sie & Ihre (künftigen) Leistungsträger Führung & Zusammenarbeit ein praxisnahes Training für Führungskräfte und Projektverantwortliche in der Vorderpfalz, Raum Ludwigshafen
MehrBetriebliches Gesundheitsmanagement. Praxisbeispiel der AWO Bremen AWO in Form Ein Kooperationsprojekt mit der AOK Bremen/Bremerhaven
Gesundheitsmanagement Praxisbeispiel der AWO Bremen AWO in Form Ein Kooperationsprojekt mit der AOK Bremen/Bremerhaven Andrea Ackermann Gesundheitsmanagement AWO in Form 13.09.2016 Agenda 1. Projektpartner
MehrCSSA-Initiative - Innovative Arbeitswelten in der Chemischen Industrie. Ziel: Personal- und Organisationsentwicklung nachhaltig gestalten
CSSA-Initiative - Innovative Arbeitswelten in der Chemischen Industrie Ziel: Personal- und Organisationsentwicklung nachhaltig gestalten Konzept: Veränderungsprozesse mit interner Expertise erfolgreich
MehrKOMPAKTLEHRGANG CHANGE MANAGEMENT 2017
KOMPAKTLEHRGANG CHANGE MANAGEMENT 2017 FÜR X-MOMENTS, DIE BEWEGEN. PROJEKTMANAGEMENT PROZESSMANAGEMENT CHANGE MANAGEMENT KOMPAKTLEHRGANG CHANGE MANAGEMENT next level consulting legt großen Wert auf die
MehrAGILE BUSINESS COACHING. Inspire your Business with Innovation.
AGILE BUSINESS COACHING Inspire your Business with Innovation. DIE AGILE BUSINESS COACHING AUSBILDUNG AM KIENBAUM INSTITUT Die Triade aus Person, Team und Organisation Als Business Coach unterstützen Sie
MehrHerzlich willkommen. Die Business Coaching Akademie
Herzlich willkommen Wirksam führen, bewusst wirken, Potenziale erkennen, sich und andere gezielt in der Entwicklung fordern und fördern können mehr denn je sind Führungsund Coaching-Kompetenzen wie diese
MehrBoosting Requirements Engineering für SCRUM Projekte. Copyright 2010 MaibornWolff et al www.mwea.de
Boosting Requirements Engineering für SCRUM Projekte Copyright 2010 MaibornWolff et al www.mwea.de Kennzeichen von SCRUM Projekten Scrum-Projekte werden eingesetzt um schnell und flexibel Projekte umzusetzen.
MehrNINA B. FISCHER. Ich trage dazu bei, dass Menschen sich ihrer Persönlichkeit gerecht entwickeln können und Verantwortung für ihr Tun übernehmen.
Ich trage dazu bei, dass Menschen sich ihrer Persönlichkeit gerecht entwickeln können und Verantwortung für ihr Tun übernehmen. GEGENWÄRTIGE ARBEITSSCHWERPUNKTE Nina B. Fischer ist Systemischer Management
MehrHamburg, 26. Juni Dr. Marc Gärtner, Prof. Monika Huesmann HWR Berlin
Hamburg, 26. Juni 2015 Dr. Marc Gärtner, Prof. Monika Huesmann HWR Berlin Struktur Projektübersicht & -ziele Hintergrund Flexible Arbeitsmodelle Leitfragen Methodischer Zugang & Erhebungsverfahren Diskussionsfragen
MehrAusbildung. Studium der Informatik an der techn. Universität München Ausbildung zum Wirtschaftsmediator Ausbildung zum Systemischen Coach
Ausbildung Studium der Informatik an der techn. Universität München Erfahrung 16 Jahre Leitungsfunktion mit über 100 Mitarbeitern Stil in einem von Führungskräften in den Themen authentisch und locker.
MehrChange Manager(in) Inhalte. Was ist das Besondere? 4-tägige Ausbildung mit Zertifizierung zum / zur Change Manager(in)
Change Manager(in) Als Trainer, Führungskraft oder Berater Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten 4-tägige Ausbildung mit Zertifizierung zum / zur Change Manager(in) Wir empfehlen Ihnen dieses Training,
MehrLIFO Benutzerkonferenz 19. und
Gesunde Führung nicht ohne Balance LIFO Benutzerkonferenz 19. und 20.6.2010 Dr. Petra Bernatzeder Diplom-Psychologin Geschäftsführerin von upgrade human resources GmbH Dr. Petra Bernatzeder 22.06.2010
MehrFachtagung Deutscher Verein Weimar 13./ Die eakte und das Qualitätsmanagement in den Jobcentern
Fachtagung Deutscher Verein Weimar 13./14.9.2017 Die eakte und das Qualitätsmanagement in den Jobcentern Ihr Referent: Norbert Kohlscheen, NK excellence consulting Qualitätsmanagement ist das Management
MehrKompaktausbildung zum Business Coach IHK
Kompaktausbildung zum Business Coach IHK Zertifizierte Ausbildung in Kooperation mit: DE 2018/19 www.coaching-im-business.de 1 / 5 Zielgruppe Inhalte der Ausbildung Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer
MehrAusbildung zum Change Berater Die Change Safari
Ausbildung zum Change Berater Die Change Safari Mit erfahrenen Guides ins Neuland: Willkommen zur Change Safari! Veränderungen sind nicht nur notwendiges Übel, sie können Unternehmen wesentliche Schritte
MehrChristin Weißflog & Katja Klose
Christin Weißflog & Katja Klose Inhalt MES stellt sich vor Case Study: Fit for SPIRIT s Das Programm im Überblick Prinzipien der Umsetzung Stärkenorientierter Ansatz im Programm Ergebnisse und Rückmeldungen
MehrStefan Wächtershäuser. Westendstr Frankfurt Tel Mobil:
Stefan Wächtershäuser Westendstr. 82-60325 Frankfurt Tel. +49 69 26494542 Mobil: +49 172 6760615 e-mail: stefan.waechtershaeuser@pro-gressio.de Zur Person Ausbildung und Studium Studium der Philosophie,
MehrGewinnung und Bindung von Ehrenamtlichen Workshop Kulmbach,
Gewinnung und Bindung von Ehrenamtlichen Workshop Kulmbach, 25.11.15 Frank Braun Regionalpromotor für Region Nordbayern Eine Welt Netzwerk Bayern e.v. und Gründer und Vorstand Bluepingu e.v. Wer Menschen
MehrEine wahre Geschichte
Eine wahre Geschichte Fragen, die einen Unterschied machen Altes Audit Alte Fragen Warum haben Sie Ihren Sicherheits-Helm nicht auf? Warum steht das Ding im Weg? Wo sind Ihre Schutzbrillen? Alte Rollen
Mehrhttps://colearn.de/clsprint-mindset-learning-professionals/
Das Mindset von Learning Professionals als Erfolgsfaktor Ein CL Sprint (#CLsprint), unterstützt von einem Team der Corporate Learning Community Region Stuttgart (#clc0711) Hochschule der Medien (HdM),
MehrFortbildung Coaching als Führungskompetenz
Fortbildung Coaching als Führungskompetenz Coaching als Führungskompetenz Ziele und Inhalte Träger Was ist Coaching? Nutzen Grenzen? Coachende Haltung, Tools und Strukturen Coaching als Führungsstil Coachende
Mehrals Herausforderung - Systemisches Coaching als Chance?
VUCA als Herausforderung - Systemisches Coaching als Chance? Volatilität Unsicherheit Eckard König Universität Paderborn WIBK Paderborn Komplexität Ambiguität 1 Die Ausgangssituation: VUCA Innerhalb kurzer
MehrDer wirkungsvolle Weg zu Veränderungen für Mensch und System, im Unternehmen und beim Kunden.
Komplementär Coaching Der wirkungsvolle Weg zu Veränderungen für Mensch und System, im Unternehmen und beim Kunden. Neue Coaching Qualität vor Ort Freude am Wandel inmitten dynamischer Prozesse Führungskräfte,
MehrErfolgreiches Change Management Consultants unterstützen den Wandel
Erfolgreiches Change Management Consultants unterstützen den Wandel HK Hamburg, 20. August 2014, 18.00 Uhr bis 19.30 Uhr Dr. Markus Baumanns schumacher & baumanns. the company companions. Leading Change
MehrKompaktausbildung zum Business Coach IHK
Kompaktausbildung zum Business Coach IHK Zertifizierte Ausbildung in Kooperation mit: DE 2018/19 www.coaching-im-business.de 1 / 5 Zielgruppe Inhalte der Ausbildung Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer
MehrWie Führungskräfte das Instrument der ambidextren Führung lernen. Klassik vs. Jazz
Wie Führungskräfte das Instrument der ambidextren Führung lernen Klassik vs. Jazz Take Homes Über Führungsarbeit zu reden ist hilfreicher als über Führungskräfte Führungsarbeit verändert sich in VUCA-Zeiten
MehrMaren Baermann Ergebnisbeitrag durch Fokus auf den Menschen
Maren Baermann Ergebnisbeitrag durch Fokus auf den Menschen Innovationsberaterin Organisationsentwicklerin Workshop Moderatorin Kreativitätsexpertin Ideen Coach Diplom Organisations-Psychologin (RWTH Aachen)
MehrCHANGE FACILITATOR. Wir machen Sie fit für den Umgang mit Veränderungen. Ausbildung zum Change Facilitator. Mit der
CHANGE FACILITATOR Wir machen Sie fit für den Umgang mit Veränderungen. Mit der Ausbildung zum Change Facilitator erhalten Sie umfassendes Know-how und Tools zum Durchstarten im Change Management. equal
MehrAusbildung zum BUSINESS COACH
Ausbildung zum BUSINESS COACH Wir kennen die Situation: Wir grübeln über einem persönlichen Problem und kommen nicht weiter. Wie wir es auch drehen und wenden... bis wir es einem Vertrauten erzählen, der
MehrErst Change Management macht ITIL Projekte erfolgreich
www.apmg-international.com APMG-International Webinar Erst Change Management macht ITIL Projekte erfolgreich Wednesday 6 June 2012 / 14:00 CET Presented by Markus Bause, SERVIEW www.apmg-international.com
MehrMitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen - Basiswissen- Instrumente- Fallstudien
Klaus J. Zink Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen - Basiswissen- Instrumente- Fallstudien ISBN-10: 3-446-41237-9 ISBN-13: 978-3-446-41237-8 Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen
Mehr8 Lösungsansätze für nachhaltige Veränderung
Führung in dynamischen Zeiten 8 Lösungsansätze für nachhaltige Veränderung Gestalten Sie den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich. 2018 STRATEGIEBERATUNG GERTRAUD DEDEK www.marken-strategie.at
MehrImprovisationstechniken Grundlagen. Business Professional Academy GmbH Filderhauptstrasse 142
Grundlagen Business Professional Academy GmbH Filderhauptstrasse 142 70599 Stuttgart QM/H Tel.: +49 711 8827401 Fax: +49 711 8827402 info@b-p.academy www.b-p.academy Beschreibung Grundlagen Ungewissheit
MehrChange Manager. DGFP // Ausbildung. intensiv und praxisnah. DGFP Das HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk. // Intensive Prozessbegleitung
DGFP // Ausbildung Change Manager // Intensive Prozessbegleitung // Arbeit an eigenen Fallbeispielen sowie kollegiale Supervision // Erprobung neuer Diagnose- und Interventionstools // Zertifizierung als
MehrChange Management. Teamentwicklung. Coaching. Training
Change Management Teamentwicklung Coaching Training Change Management mit Weitblick zum Erfolg! Ein Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen steht an oder hat bereits begonnen? Aber irgendwie merken Sie,
MehrKollegiale Beratung. Kurzleitfaden: Workshop
Kollegiale Beratung Kurzleitfaden: Workshop Potenzialentwicklung zur Verbesserung der der Personal-, Führungskräfte-, Team-, Projekt- und Organisationseffizienz Inhalt 1. Was ist eine Kollegiales Teamberatung?
MehrIndustrie Weidmueller Unser Weg zur Industrie 4.0
Industrie 4.0 @ Weidmueller Unser Weg zur Industrie 4.0 Dr. Eberhard Niggemann & Samantha Cutmore 23.11.2016 Personalentwicklung und Qualifizierung 4.0 Fachtagung BMWi & Wuppertaler Kreis Industrie 4.0
Mehr1
www.boening-consult.com 1 Coaching @Home Die Böning-Consult GmbH Quelle: www.boening-consult.com www.boening-consult.com 2 Business-Coaching im Top- und Middle- Management Dr. Uwe Böning Böning-Consult
MehrDurchstarten mit dem neuen Team
Annette Diedrichs Institut für Selbstmanagement und Motivation ISMZ, Zürich Der unabhängige, führende Fachverband im Projektmanagement ISMZ GmbH Institut für Selbstmanagement und Motivation Zürich Durchstarten
MehrSeminar. Systemische HR-Beratung. Wie HR-Experten wirkungsvoll beraten können
Seminar Systemische HR-Beratung Wie HR-Experten wirkungsvoll beraten können Systemische HR-Beratung Sie zeigen die beste Seite von HR! Sie sind HR-Experte, in Ihrem Fachgebiet super unterwegs aber Sie
MehrAusbildung für Führungskräfte
Ausbildung für Führungskräfte Damit Führungsziele zu Mitarbeiterzielen werden. Verschaffen Sie sich ausgezeichnete Karriereperspektiven. 1 Ausbildung für Führungskräfte Die zunehmende Komplexität der Märkte
MehrCHANGE KOMMUNIKATION. fotolia.com
CHANGE KOMMUNIKATION fotolia.com Die beste Idee ist nichts wert, wenn niemand davon weiß... Auch jeder Change braucht die passende Kommunikation, um erfolgreich zu sein! DIE NEUE STRATEGIE SOLL KOMMUNIZIERT
MehrSystemisches Projektmanagement - Komplexe Projekte sicher(er) zum Erfolg führen
Systemisches Projektmanagement - Komplexe Projekte sicher(er) zum Erfolg führen Dr. Markus Blaschka Business Coach (dvct) 4. TOP, Copyright Consulting, 2009 Ihre Erfahrungen im Projektmanagement 1. Auf
MehrUnternehmens- Präsentation. impact leadership. April 2016
Unternehmens- Präsentation impact leadership April Unser Profil Wirksame Führung impact leadership. Unternehmens-Profil Gründungsjahr 2013 Einzelunternehmung Ein Beratungsfeld: Wirksame Führung Branchenfokus:
MehrDGFP-Ausbildung Beratungskompetenz: Systemische Beratung für die betriebliche Praxis
DGFP-Ausbildung Beratungskompetenz: Systemische Beratung für die betriebliche Praxis nachhaltige Lösungen zu entwickeln Systemische Beratung ermöglicht es HR, Mitarbeiter und Führungskräfte erfolgreich
MehrGroßgruppen-Moderation
Großgruppen-Moderation Manche Frage erfordert eine besondere Antwort. Und manche Fragestellungen benötigen besondere Antwortszenarien. Ein solches spezielles Antwortszenario kann eine Großgruppen-Moderation
MehrStrategieklausur. Mit der richtigen Strategie zum Erfolg!
Strategieklausur Mit der richtigen Strategie zum Erfolg! Strategieklausur der Hintergrund Was ist Erfolg für unser Unternehmen oder unsere Organisation? Der Erfolg wird in von jedem anders definiert. Doch
MehrInnovationen und Wettbewerbsfähigkeit sichern - Chancen nachhaltiger Personalarbeit in Krisenzeiten
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie Wuppertaler Kreis e.v. Bundesverband betriebliche Weiterbildung Innovationen und Wettbewerbsfähigkeit sichern - Chancen nachhaltiger Personalarbeit in Krisenzeiten
MehrBeschäftigungsfähigkeit durch alternsgerechtes Gesundheitsmanagement fördern. Demografische Herausforderungen bei Bucyrus DBT Europe GmbH
Beschäftigungsfähigkeit durch alternsgerechtes Gesundheitsmanagement fördern Demografische Herausforderungen bei Bucyrus DBT Europe GmbH Das Unternehmen: Produkte, Beschäftigte Das Unternehmen Seit 2007
MehrDen Wandel verstehen
Den Wandel verstehen Phasen des Wandels: 8-Phasen-Change- Modell Emotionaler Energiegehalt u. rationale Auseinandersetzung O Strategische Planungsphase Wir müssen was ändern! Zeit 1 Überraschungsphase
MehrMaster-Ausbildung Systemisches Business-Coaching
Master-Ausbildung Systemisches Business-Coaching mit den Begründern der Systemischen Organisationsberatung in Deutschland, Eckard König und Gerda Volmer 2 Die Ausbildung auf einen Blick Die Ausbildung
MehrKomplexität & Resilienz Kommunikation Agile Führung Innovation Schlagfertigkeit
Komplexität & Resilienz Kommunikation Agile Führung Innovation Schlagfertigkeit P R O G R A M M 2 0 1 9 Alle Termine auf einen Blick 9. April 2019 Komplexität & Resilienz Stephanie Borgert 20. Mai 2019
MehrDas Kompetenz-Programm für Führungskräfte Tel:
Das Kompetenzprogramm Führung 10 relevante Aspekte für Ihre Entscheidung 1. Exklusivität nur 4 bis 6 Personen pro Gruppe. 2. Homogene Zielgruppe Alle Teilnehmer haben bereits Personalverantwortung. 3.
MehrErfolgsfaktor "Attraktiver Arbeitergeber"
Erfolgsfaktor "Attraktiver Arbeitergeber" VDMA 2015 Dr. Dietmar Ley Chief Executive Officer Erfolgsfaktor "Attraktiver Arbeitgeber" Ausgangssituation Verschiebung der Machtverhältnisse auf den Arbeitsmärkten
MehrFörderung der SOZIALEN KOMPETENZ
Förderung der SOZIALEN KOMPETENZ Impulse & Training mit der LEBENSWERK-Methode Konzept & Angebot für Unternehmen Linz, im Jänner 2016 Seite 1 Übergeordnete Ziele: 1 Persönliche Standortbestimmung und Erkennen
MehrDer Trainer und Coach als FeelGood Manager
Das Seminar Der Trainer und Coach als FeelGood Manager Eine sinnvolle Weiterentwicklung für Trainer, Personalentwickler und Coachs Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschstfür diese Welt. Mahatma
MehrKompaktlehrgang Change Management
#project #process #change Kompaktlehrgang Change Management Der Lehrgang für (angehende) Change ManagerInnen Das Fundament für Ihren Wissensschatz! Kompaktlehrgang Change Management 8 56 64 D08 #change
MehrWorkshop-Moderation HR HORIZONTE PERSONALBERATUNG. Diagnostik Training Systeme
Diagnostik Training Systeme Workshop-Moderation Die Workshop-Moderation ist eine Methode der zielgerichteten, gesteuerten Kommunikation innerhalb von Arbeitsgruppen. Wir bieten Ihnen unsere moderative
MehrIBB. Preise und Termine. IBB Institut für Berufliche Bildung AG. WEITERmitBILDUNG. Offene Seminare, Online-Seminare und Inhouse-Projekte
Preise und Termine Seminare 2016 Preise und Termine Institut für Berufliche Bildung AG Preise und Termine Führungskompetenz Seite 6 Seite 7 Seite 8 Selbstführung als Erfolgsfaktor Veranstaltungsnummer:
MehrSupervision & Coaching
Supervision & Coaching Dieses Coachingangebot richtet sich insbesondere an: 1. BetriebsrätInnen 2. MitarbeiterInnen in Situationen besonderer Belastung 3. atypisch Beschäftigte, Betroffene von prekärer
MehrDokumentation Ehrenamtskongress 06./07. Juli
Frauen in Führungsfunktionen im Ehrenamt wie gewinnen und halten? Prof. Dr. Erika Regnet Prof. Dr. Erika Regnet Seit 2008 HS Augsburg, Professorin für Personalmanagement 10 Jahre Praxiserfahrung in HR
MehrScrum in Action Einführung und Simulation
Scrum in Action Einführung und Simulation 29.01.2014 Peter Schnell KEGON AG 2014 ScrumDay 2014 1 Abstract Scrum in Action Einführung und Simulation Das Interesse an Scrum ist riesen groß. Viele haben schon
Mehr2 Systemorientiert-ganzheitliches Unternehmensmodell
8. Oktober 2004 Bärbel Springer, Organization Studies, Abschlusspräsentation 1 2 Systemorientiert-ganzheitliches Unternehmensmodell Betrieb: Gebilde mit Eigenleben Leistende Elemente erfüllen Funktionen
MehrGemeinsam auf Kurs Führung und Teamentwicklung. Personalentwicklung auf dem Wasser
Gemeinsam auf Kurs Führung und Teamentwicklung Personalentwicklung auf dem Wasser Alle Mann an Deck - Personalentwicklung auf dem Wasser. Die Trainingsmethode Schiff erzeugt Herausforderungen, die real
MehrPersonalentwicklung. Organisationsentwicklung
Kereen Karst Emotionale Intelligenz und Kreativität helfen Menschen und Unternehmen, Veränderung erfolgreich zu gestalten. Meine Aufgabe ist es, diese Fähigkeiten zu trainieren und weiter zu entwickeln.
MehrPerfect Production GmbH Ihr Partner auf dem Weg zur perfekten Produktion. Modulares Lean Ausbildungsprogramm (inhouse Zertifikatskurs)
Perfect Production GmbH Ihr Partner auf dem Weg zur perfekten Produktion Modulares Ausbildungsprogramm (inhouse Zertifikatskurs) Modul 1: Management Crashkurs Perfect Production GmbH Ihr Partner auf dem
MehrCaroline Schultheiss
Caroline Schultheiss Management- und Personalentwicklung Seit über einem Jahrzehnt begleitet schultheiss seminare Unternehmer, Führungskräfte und Personalverantwortliche bei der Umsetzung ganzheitlicher
Mehrcom-muni: Professionelle Personal- und Organisationsentwicklung aus Nordhessen
com-muni: Professionelle Personal- und Organisationsentwicklung aus Nordhessen Neuer Workshop ab 2017 Psychische Erkrankungen erkennen und angemessen reagieren. Umgang mit Betroffenen im Unternehmen. Workshop
Mehr(WIE) FUNKTIONIEREN WIR MORGEN? RADIKAL AGIL!
(WIE) FUNKTIONIEREN WIR MORGEN? RADIKAL AGIL! Prof. Dr. Dirk Furchert Geschäftsführer Sikosa-Beratungsgesellschaft Honorarprofessor für Verwaltungsmanagement und Kommunikation Halberstadt, 31.05.2017 Agenda
MehrFührungskräfteentwicklung in der TIB/UB Hannover
Führungskräfteentwicklung in der TIB/UB Hannover Michaela Babion, 5. Juni 2008 Führungskräfteentwicklung in der TIB/UB Hannover > Entwicklung und Ziele des Programms > Rahmenbedingungen > Themen der Workshops
MehrBBH Digitale Fitness BBH // Wie fit ist Ihre Organisation für die Herausforderungen der digitalen Transformation?
BBH Digitale Fitness Wie fit ist Ihre Organisation für die Herausforderungen der digitalen Transformation? Mit unserem Readiness Check, haben wir Unternehmen wie Allianz, Microsoft oder Freudenberg geholfen,
MehrVeränderungsprozesse gestalten - QmbS verankern Change-Management
Veränderungsprozesse gestalten - QmbS verankern Change-Management ISB QmbS Staffel 3 CPH Nürnberg 22. Oktober 2012 Mail: hans-b.schmid@kabelmail.de Mobil: 0176-46544971 www.hbschmid.de 1 Veränderungsprozesse
MehrBUSINESS COACHING. Inspire your Business with Innovation. Kienbaum ISM für Leadership & Transformation / Curriculum / Jahrgang 2018/19
BUSINESS COACHING Inspire your Business with Innovation. Kienbaum Institut @ ISM für Leadership & Transformation / Curriculum / Jahrgang 2018/19 INHALTE Ausbildung zum Business Coach mit dem Kienbaum Institut
MehrWerkstatt. Beratung, Training & Coaching für Sie & Ihre (künftigen) Leistungsträger
Beratung, Training & Coaching für Sie & Ihre (künftigen) Leistungsträger Werkstatt für Führung, Veränderung und Selbstkompetenz in Neustadt an der Weinstraße Termine 16.-17. März 2018 22.-23. Juni 2018
MehrMotiv und Ziele. Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeit
Motiv und Ziele FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR Arbeitswirtschaft und Organisation iao Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeit Werkstattzyklus zur Ausrichtung auf die Arbeit der Zukunft Die Digitalisierung
MehrSelbstmanagement. Mehr Zeit für das Wichtige - weniger Belastung durch Stress. Managementberatung Der Mensch im Mittelpunkt!
Managementberatung Der Mensch im Mittelpunkt! Selbstmanagement Mehr Zeit für das Wichtige - weniger Belastung durch Stress Freese Managementberatung GmbH Nürnberg + Hamburg www.f-m-g.de Über die Freese
MehrM 7.1. Reflexion: Bilder als Beispiele für Systemzustände. Ausgewähltes Bild. Nehmen Sie zunächst nur wahr.
M 7.1 Reflexion: Bilder als Beispiele für Systemzustände Ausgewähltes Bild Nehmen Sie zunächst nur wahr. Beschreiben Sie im nächsten Schritt: Welche Art von Elementen gibt es? Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten
MehrStärkenorientierte Führung Ein individuelles Führungskräftetraining
Stärkenorientierte Führung Ein individuelles Führungskräftetraining Stärkenorientierte Führung Als Führungskraft verfügen Sie über eine Vielzahl von persönlichen Stärken, die Ihnen helfen, Ihre Aufgaben
Mehr