Betriebsratsvorsitzende und StellvertreterInnen

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1 BETRIEBSRATSQUALIFIZIERUNG SEMINARE + AUSBILDUNGEN 2016 Betriebsratsvorsitzende und StellvertreterInnen Erfolgreich Kurs halten Handlungskompetenz aufbauen Ziele sicher erreichen

2 Als Betriebsratsvorsitzende/-r sicher Kurs halten Nicht ohne Grund üben Sie das Amt als Betriebsvorsitzende/-r oder StellvertreterIn aus. Sie verfügen über Erfahrung, Fachwissen und soziale Kompetenz. Um Ihrer Aufgabe optimal gerecht zu werden, möchten Sie Ihre Führungs- und Verhandlungskompetenz aber gezielt weiter stärken. Unser auf Ihre Aufgaben zugeschnittenes Seminarprogramm bietet Ihnen neben der fachlichen Qualifikation im Arbeitsrecht auch ein solides methodisches Fundament aus dem Bereich der Führungsfragen. ReferentInnen aus der Praxis Unsere ReferentInnen beraten seit langem Betriebsräte in allen Prozessen der Betriebsratsarbeit. So werden nicht nur Seminarinhalte kompetent vermittelt, sondern auch Handlungsoptionen für betriebliche Fragestellungen und Probleme aus der Praxis nachvollziehbar aufgezeigt. So können Sie auch zukünftig die Interessen Ihrer Belegschaft kompetent durchsetzen und wahren. Gute Lernumgebung gute Lernerfolge Neben einem kompetenten Team ist uns die Lernumgebung für unsere TeilnehmerInnen besonders wichtig.wir freuen uns, Sie in einer auf die jeweiligen Kursansprüche optimierten Ausstattung an attraktiven Standorten begrüßen zu dürfen. Kontakt: Seminare auf den Seiten 4 6 und 10 13: Ludmila Eigster: ludmila.eigster@dgb-bildungswerk.de Tel: Seminare auf den Seiten 7 9: Kirsten Watty: kirsten.watty@dgb-bildungswerk.de Tel: Arbeitsrecht Aufgaben, Rechte und Pflichten des/der Betriebsratsvorsitzenden 4 Arbeitsrecht kompakt für Betriebsratsvorsitzende 5 Aktuelles aus dem Arbeitsrecht für Betriebsratsvorsitzende 6 Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Verfahren 7 Für Wiedergewählte:»Fresh up«betriebsverfassung Auffrischung 1 8 Für Wiedergewählte:»Fresh up«betriebsverfassung Auffrischung 2 9 Methoden und Sozialkompetenz Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 1 Den eigenen Führungstil entwickeln 10 Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 2 Coaching als Führungsinstrument 11 Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 3 Strategie und Taktik 12 Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 4 Bewertung von Leitungsaufgaben 13

3 Aufgaben, Rechte und Pflichten des/der Betriebsratsvorsitzenden Lernen Sie wichtige Regelungen für Ihre Amtsausführung kennen Als Vorsitzende/-r des Betriebsrats müssen Sie viele Entscheidungen auf den Weg bringen, Initiativen ergreifen und das Gremium nach außen vertreten. Hierfür ist es unerlässlich, Ihre besonderen Rechte und Pflichten zu kennen. Im Seminar erhalten Sie fundierte Kenntnisse über Amtsführung, Befugnisse und Zuständigkeiten, insbesondere rund um die rechtssichere Einladung zu Sitzungen, Beschlussfassung und Ihre Rolle im Gremium und in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. Amtszeit des/der Vorsitzenden Grundsätze der Amtsführung Besondere Aufgaben, Befugnisse und Zuständigkeiten Streitigkeiten rund um das Amt des/der Vorsitzenden Schutzvorschriften für Mitglieder der Betriebsverfassungsorgane Sie wissen, welche speziellen Aufgaben das Gesetz Ihnen überträgt. Sie sind sich Ihrer Pflichten als Betriebsratsvorsitzende/-r bewusst. Sie erfahren, wie rechtssichere Beschlüsse gefasst werden und wie Ihr Handeln als Betriebsratsvorsitzende/-r rechtlich einzuordnen ist. Besuch beim Amtsgericht Arbeitsrecht kompakt für Betriebsratsvorsitzende Holen Sie sich arbeitsrechtliches Wissen für die Praxis Dieses Seminar ist speziell auf Betriebsratsvorsitzende und deren Stellvertretungen zugeschnitten. Komprimiert und auf dem neuesten Stand der Rechtsprechung beantwortet es aktuelle arbeitsrechtliche Fragen. Wir vermitteln vertiefende Kenntnisse rund um das Arbeitsvertragsrecht. Sie erarbeiten im Seminar die unterschiedlichen Bezüge der Rechte einzelner Beschäftigter zur Mitbestimmung des Betriebsrats. So erhalten Sie fundiertes Wissen für die tägliche Praxis in Ihrer leitenden Rolle im Gremium. Grundlage und e von Arbeitsverträgen skontrolle von Arbeitsverträgen Unwirksame Arbeitsvertragsklauseln Abmahnung, Kündigung, Aufhebungsvertrag, Abfindungen Mitbestimmung und Mitwirkung als gestaltende Betriebsratsrechte Urteilssicher bewerten Sie komplexe Sachverhalte. Sie wissen, wie die Rechtsprechung die Ausgestaltung von Arbeitsverträgen beeinflusst. Zielgerichtet setzen Sie Ihre eigenen betriebsverfassungsrechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten ein, um einzelvertragliche Regelungen zu beeinflussen. SEEHOTEL Grossherzog v. Mecklenburg RPB Boltenhagen DGB Bildungszentrum RPB Golden Tulip Berlin, Hotel RPB Berlin DGB Bildungszentrum ARK SEEHOTEL Grossherzog v. Mecklenburg ARK Boltenhagen Boltenhagen / Berlin Boltenhagen 1.250,00 zzgl. Unterkunft + Verpflegung 1.250,00 zzgl. Unterkunft + Verpflegung 04 05

4 Aktuelles aus dem Arbeitsrecht für Betriebsratsvorsitzende Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand Sie wollen als Vorsitzende/-r des Betriebsrats Ihr Gremium sicher durch den Dschungel der unterschiedlichsten arbeitsrechtlichen Vorschriften bringen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Änderungen von Gesetz und Rechtsprechung des letzten Jahres. Sie besprechen die Bezüge dieser Novellierungen zu Ihrer Arbeit im Gremium und nehmen Anregungen mit, wie sich Ihre Arbeit unter diesen neuen Gegebenheiten optimieren lässt. Begleitend werden wichtige Rechtskenntnisse aufgefrischt, die für Sie in Ihrem Amt besonders relevant sind. In diesem Seminar können Betriebsratsvorsitzende ebenso wie StellvertreterInnen oder freigestellte Betriebsräte ihre Rechtskenntnisse auffrischen. Bei sozialen und wirtschaftlichen Angelegenheiten mitbestimmen Arbeitsgerichtliche Verfahren zur Durchsetzung von Rechten Arbeitsrecht in Europa: Übersicht über wichtige Entwicklungen Sie sind in der Rechtsprechung und in der Gesetzgebung auf dem neuesten Stand. Deren Auswirkungen übertragen Sie sachkundig auf Ihre betriebliche Situation. Sie gewinnen an Sicherheit, wenn es darum geht, mit neuen rechtlichen Fragestellungen umzugehen. Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Verfahren Vertreten Sie die Interessen des Gremiums kompetent und sicher Eine wesentliche Aufgabe der Betriebsratsvorsitzenden und ihrer StellvertreterInnen ist die Vertretung des Gremiums als BeisitzerIn im Einigungsstellenverfahren oder als VertreterIn des Betriebsrats im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren. Dieses Seminar vermittelt Expertenwissen in Verfahrensfragen. Sie erfahren auch, wie Sie die Gremieninteressen taktisch am besten vertreten können. Die ReferentInnen sind RichterInnen am Arbeitsgericht, die über Erfahrung als Vorsitzende im Einigungsstellenverfahren verfügen oder/und FachanwältInnen für Arbeitsrecht mit entsprechender Kompetenz. Übersicht über das Einigungsstellenverfahren Aufgaben im Einigungsstellenverfahren Organisatorische Vorbereitung des Gremiums Die arbeitsgerichtlichen Verfahrensarten Beteiligte im Urteils- und Beschlussverfahren Sie verfügen über Expertenwissen, um die Interessen des Gremiums kompetent und sicher vertreten zu können. Sie nutzen die Hinweise, die Sie von den speziell ausgesuchten ReferentInnen erhalten haben und haben ein sicheres Gefühl, wenn die Situation einer Verfahrensvertretung auf Sie zukommt. Besuch beim Landesarbeitsgericht (LAG) DGB Bildungszentrum ABK ABK ABK DGB Bildungszentrum VAG VAG VAG

5 Kompakt-Seminare für Wiedergewählte.»Fresh-Up«in 2 x 3 Tagen Bei Buchung beider Seminare innerhalb einer Woche abzgl. 20% der Kursgebühr pro Seminar. Betriebsverfassungsrecht Fresh-up 1 Frischen Sie Ihr betriebsverfassungsrechtliches Wissen auf Sie sind als Betriebsratsmitglied wiedergewählt. Das letze Seminar liegt vielleicht schon einige Zeit zurück, und Sie haben den Wunsch Ihr Wissen aufzufrischen. Dieses Intensivseminar bietet die Möglichkeit, sich kompakt einen aktuellen Überblick zu verschaffen. Geschäftsführung des Betriebsrats Rechtssichere Beschlussfassung Mitbestimmungsrechte nach dem BetrVG Einigungsstellenverfahren Personelle Angelegenheiten In nur 3 Tagen frischen Sie Ihr Wissen auf und beherrschen wieder die Basisthemen im Umgang mit dem Betriebsverfassungs gesetz. So gelingt Ihr erfolgreicher Wiedereinstieg in die Betriebsratsarbeit. Betriebsverfassungsrecht Fresh-up 2 Umstrukturierung, Kündigung, Sozialplan Vielleicht haben Sie unser Auffrischungsseminar 1 besucht und wollen Ihr Grundwissen auf eine breitere Basis stellen. Oder Sie möchten lediglich das Basiswissen zum Themenbereich Umstrukturierungen/Kündigung vertiefen. Mit diesem Seminar sind Sie wieder aktuell in der Thematik, auch wenn die letzten Seminare schon länger zurückliegen. Die Kündigungsarten nach dem Kündigungsschutzgesetz Umstrukturierung im Betrieb erkennen Sozialplan und Interessenausgleich Aktuelle Rechtsprechung In nur 3,0 Tagen sind Sie als wiedergewähltes Betriebsratsmitglied wieder auf dem aktuellen Stand. Sie sind wieder fit in der Thematik Umstrukturierungen / Kündigung und Sozialplan und kennen die aktuelle Rechtsprechung hierzu. DGB Bildungszentrum AF AF Lindner Hotel City Plaza, Köln AF DGB Tagungszentrum Hattingen AF DGB Bildungszentrum AF AF Lindner Hotel City Plaza, Köln AF DGB Tagungszentrum Hattingen AF / Hattingen 750,00 zzgl. Unterkunft + Verpflegung Köln 850,00 zzgl. Unterkunft + Verpflegung / Hattingen 750,00 zzgl. Unterkunft + Verpflegung Köln 850,00 zzgl. Unterkunft + Verpflegung 08 09

6 Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 1 Entwickeln und stärken Sie ihren eigenen Führungsstil Wer als Betriebsratsvorsitzende/-r oder Stellvertretende/-r ein Gremium leitet, steht im Spannungsfeld zwischen effektiver Führung und demokratischer Beteiligung. Sich mit widersprüchlichen Erwartungen auseinanderzusetzen, die eigene Rolle und Prioritäten konsequent zu klären, ist die zentrale Herausforderung. Delegieren, beteiligen, Verantwortung übertragen sowie eine klare Aufgabenteilung im Gremium gehört zur Leitungsaufgabe ebenso wie die Kompetenz, professionelle Führungsinstrumente zur Organisation der Betriebsratsarbeit zu nutzen. 5-Ebenen-Modell der Führung Auseinandersetzung mit diversen Führungsmodellen und -stilen Entwicklung eines stimmigen Führungskonzeptes,Rollenklärung Betriebsratsarbeit als Teamarbeit, Aufgabenklärung zwischen Freigestellten und Nichtfreigestellten Personalplanung des Betriebsrats Führungsinstrumente und Handwerkszeug für die Praxis Sie kennen verschiedene Führungsmodelle und -stile und entwickeln ein eigenes, stimmiges Führungskonzept, das zu Ihrem Gremium, der betrieblichen Situation und zu Ihrer Person passt. Sie klären Ihre Aufgaben und Rollen und definieren Ihre Grenzen. Sie erarbeiten ein Konzept für die Teamarbeit, das die Stärken und Ressourcen jedes Betriebsratsmitglieds nutzt. Sie trainieren Ihr Führungsverhalten und entwickeln Strategien und Instrumente für den Alltag der Interessenvertretung. DGB Bildungszentrum FÜG Lindner Country & Strand Hotel, FÜG Timmendorfer Strand Timmendorfer Strand 1.250,00 zzgl. Unterkunft + Verpflegung Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 2 Nutzen Sie Coaching als lösungsorientierte Handlungsmöglichkeit Die tägliche Betriebsratsarbeit ist geprägt durch die rasante Veränderung der Strukturen in Betrieben und Unternehmen. Betriebsratsvorsitzende stehen vor immer komplexeren und schwierigeren Entscheidungen und übernehmen zunehmend Verantwortung. Dies erfordert über Organisationswissen und juristische Fachkenntnisse hinaus professionelle Beratung. Auch bei Betriebsräten steigt die psychische Belastung bis hin zu gesundheitlicher Gefährdung und Burnout. Coaching und die Methode der»kollegialen Fallberatung«bieten einen Weg, Probleme ziel- und lösungsorientiert zu analysieren und alternative Lösungen aufzuzeigen. Dieses Seminar zeigt die Chancen des Coachings als Führungsinstrument und verdeutlicht sie anhand von Fallbeispielen. Theoretische Grundlagen und Voraussetzungen des Coachings Systemische und lösungsorientierte Methoden Methode Kollegiale Fallbearbeitung in der Gruppe Prozesssteuerung im Gremium, Umgang mit internen Konflikten Bearbeitung von Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis der TeilnehmerInnen Sie kennen die theoretischen Grundlagen und Voraussetzungen des Coachings. Sie wenden auf Ihren Arbeitsalltag bezogene systemische und lösungsorientierte Methoden an. Sie können Prozesse im Gremium besser steuern und interne Konflikte bewältigen. Sie können schwierige Situationen in der Betriebsratsarbeit analysieren und bearbeiten. Sie kennen nachhaltige, praxisnahe Methoden, sich zu entlasten und Ihren Alltag als BR-Vorsitzende/-r zu meistern. DGB Bildungszentrum FÜC FÜC

7 Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 3 Arbeiten Sie erfolgreich mit Strategie und Taktik Eine gute Strategie ermöglicht es, offensiver zu arbeiten und nicht immer nur zu reagieren. Strategisches Handeln setzt eine klare Zielorientierung voraus. So ergeben sich Zeit- und Planungsvorteile, die offensiv nutzbar sind. Dieses Seminar vermittelt, wie Kompetenzen und Ressourcen des Gremiums auf die gemeinsamen Ziele ausgerichtet und dadurch optimiert werden. Netzwerk Unternehmen: Systemische Betrachtung und aktive Einflussnahme Chancen und Herausforderungen kennen, Ziele formulieren Systematisch planen und strategische Ressourcen erschließen Teamarbeit und kooperative Arbeitsorganisation im Gremium Umsetzungsstrategien: Instrumente und Methoden Sie können Position und Einflusspotenzial des Betriebsrats im Unternehmen analysieren und erkennen, welche Ziele und Aufgaben notwendig sind. Sie kennen Methoden und Instrumente, eine zukunftsorientierte Strategie für die Betriebsratsarbeit zu entwickeln. Sie gewinnen die Betriebsratsmitglieder für die Strategiearbeit und können den Veränderungsprozess selbstsicher steuern. Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende 4 Bewerten Sie gegenwärtige und zukünftige Leitungsaufgaben Die erfolgreiche Leitung von Betriebsratsgremien hängt von verschiedenen Faktoren ab: den sachlichen en, der konkreten Situation des Gremiums und seiner einzelnen Mitglieder sowie den sich wandelnden Bedingungen im Betrieb. Die Betriebsratsvorsitzenden haben in ihrer Leitungsfunktion dabei besondere Aufgaben und Herausforderungen zu meistern. Dieser Workshop bietet Raum, persönliche Erfahrungen mit der Leitung von Betriebsratsgremien zu diskutieren und zu bearbeiten. Die Themen wählen die Teilnehmenden selbst. Das Betriebsverfassungsgesetz ermöglicht im 3 auch»abweichende Regelungen«der Interessenvertretungsstrukturen, die die Zusammenarbeit mit der Belegschaft erleichtern sollen. Die gesetzlichen Grundlagen und Erfahrungen mit neuen Wegen, die Belegschaft zu beteiligen, werden Thema eines Studientages sein. Leitung von Gremien in unterschiedlichen Situationen Erfahrungsaustausch und Analyse konkreter Leitungsarbeit Neue Wege zur Beteiligung der Belegschaft Neue Betriebsratsstrukturen durch Vereinbarung Sie reflektieren Ihre eigene Tätigkeit und gewinnen durch den Austausch mit KollegInnen neue Erkenntnisse für Ihre Leitungsarbeit. Sie wissen, wie Sie diese zielorientiert ausüben können. Sie kennen neue Wege zur Beteiligung der Belegschaft und erschließen sich neue Betriebsratsstrukturen. DGB Bildungszentrum FÜS FÜS DGB Bildungszentrum FÜL FÜL

8 Veranstaltungsorte Buchungsformular / Kopiervorlage DGB Bildungswerk BUND Hans-Böckler-Straße Düsseldorf Fax: 0211 / Ich buche verbindlich folgendes Seminar: DGB Bildungswerk BUND Tagungszentrum Hattingen Am Homberg Hattingen Tel: / DGB Bildungswerk BUND Bildungszentrum Besenbinderhof, Besenbinderhof Tel.: 040 / A B C Seminarkürzel Nummer des Termins Vom Persönliche Daten Vorname bis Name Frau Herr Straße / Nr. PLZ / Ort Telefon (privat) Berlin Golden Tulip Berlin, Hotel Landgrafenstraße Berlin Tel:. 030 / Boltenhagen SEEHOTEL Grossherzog von Mecklenburg Ostseeallee Ostseebad Boltenhagen Tel: / Firmendaten Firmenname Straße / Nr. PLZ / Ort Telefon Fax -Adresse Lindner Hotel City Plaza Magnusstraße Köln Tel.: 0221 / de/hotel_koeln_zentrum 14 Timmendorfer Strand Country Hotel Timmendorfer Strand Strandallee Timmendorfer Strand Tel: / Kostenübernahme auf Grundlage: Datum 37(6) BetrVG 46(6) BPersVG 96 SGB IX Ich akzeptiere die AGB des DGB Bildungswerk e.v. LPersVG Betriebliche Weiterbildung Unterschrift Personenbezogene Daten, die das DGB Bildungswerk e.v. im Rahmen der Registrierung sowie der Durchführung der Servicedienstleistungen erhebt, werden vertraulich behandelt und nur insoweit erhoben, verarbeitet und genutzt, als dies nach 28 BDSG bzw. 4 ff TDDSG erlaubt ist oder der Nutzer hierin einwilligt. Fordert der Nutzer über die Website Leistungen Dritter an, werden die zur Durchführung der Leistungen erforderlichen personenbezogenen Daten des Nutzers vom DGB Bildungswerk e.v. an den Dritten weitergeleitet.

9 Geschäftsfelder des DGB Bildungswerk BUND Bildungsbereich Betriebsratsqualifizierung Bildungsurlaub / Politische Bildung Jugendbildung Ausbildungen Konferenzen / Foren / Tagungen Weitere Tätigkeitsfelder Online-Portal: Internationale Gewerkschaftsarbeit Kontakt DGB Bildungswerk BUND Bildungszentrum Besenbinderhof Besenbinderhof facebook.com/ dgbbildungswerk Tel. 040 / Fax 040 / hamburg@dgb-bildungswerk.de Impressum DGB Bildungswerk BUND Vorsitzende: Elke Hannack Geschäftsführerin: Claudia Meyer Verantwortlich: Thomas Pristin Gestaltung: Buero Zockoll Bildnachweis: Titel + Innen - Kenishirotie - Shutterstock, Standorte - die jeweiligen Anbieter