Eignungsdiagnostische Verfahren im Überblick

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1 MODULARE WORKSHOPREIHE Eignungsdiagnostische Verfahren im Überblick 1-3 MODULE Verbessern Sie Ihre Performance in der Personalauswahl Personalentwicklung Auswahl von Auszubildenden Begrenzte Teilnehmerzahl Ihre Expertin Jennifer Julie Frotscher Jennifer Julie Frotscher, Diplomierte Kunsttherapeutin, Beraterin und Referentin für Potenzialanalysen und Online Assessments. Unabhängige Expertin für eignungsdiagnostische Instrumente zur Personalauswahl und -entwicklung. Zertifiziert mit mehr als 14 verschiedenen Testverfahren. Gründerin und Herausgeberin von der Informations- und Expertenplattform für Tools im Bereich Personaldiagnostik und -entwicklung / Mitglied in der Bundesvereinigung der Fachjournalisten (bdfj) in Düsseldorf in Köln in Düsseldorf in Köln in Köln in Köln

2 Eignungsdiagnostische Verfahren im Überblick Persönlichkeitsfragebögen werden immer häufiger eingesetzt, um Personal so effizient wie möglich zu finden, auszuwählen, einzustellen und weiter zu qualifizieren. Allerdings gibt es mittlerweile eine unüberschaubare Menge von Persönlichkeitsfragebögen, der Markt ist intransparent und kaum zu überschauen. Welche Verfahren und welche Anbieter bieten die richtigen Lösungen für die vielfältigen Probleme im HR-Bereich an? Wenn Sie schon länger über den Einsatz von Auswahlinstrumenten nachdenken, aber den Markt unübersichtlich finden, sind Sie in diesem Seminar richtig. Vergleichen Sie die Verfahren und lernen Sie die verschiedenen Anbieter und Personaltests kennen. Einsatzgebiete sind Rekruitierung, Auswahl und Entwicklung von Führungskräften/Mitarbeitern sowie Auswahl von Auszubildenden/Studierenden. Einsatz von Personaltests Die Verfahren sind so gut wie der Kontext, in dem sie angewendet werden. Daher sind Unternehmen gefordert, ihre Anforderungen präzise zu formulieren, dazu gehören Überlegungen zur Strategie, den Zielen und den Ergebnissen, die erreicht werden sollen. Wenn die Verfahren ziellos und falsch eingesetzt werden, können sie auch nicht zu befriedigenden Ergebnissen führen. Wichtigste Grundregel lautet: Ich kann nur finden was ich suche, wenn ich weiß, was ich suche. Hintergrundinformationen zu Personaltests Für den Anwender der Testverfahren ist es entscheidend, einen wissenschaftlichen Test von einem Pseudo-Test unterscheiden zu können. Sie werden in die Lage versetzt, selbstständig qualitativ hochwertige eignungsdiagnostische Verfahren zu erkennen und aus dem umfangreichen Markt herausfiltern zu können. Im Workshop werden die qualitativen Anforderungen an die Tests dargestellt. Sie erhalten Informationen zur DIN sowie Grundlagen zur Testkonstruktion, damit die Aussagen der Gutachten nachvollziehbar werden und die Qualität einschätzbar wird. Anhand der Beispiele können Sie erkennen, wie die Bewertungen und Interpretation der Persönlichkeitsausprägungen zustande kommen, wie präzise die Verfahren Auskunft geben und welche Verfahren eher universelle und tendenziell positive Aussagen in ihren Gutachten machen. Rechtliche Anforderungen Was ist aus der Sicht des Datenschutzbeauftragtem und dem Betriebrat zu beachten, wenn Persönlichkeitsfragebögen eingesetzt werden? Wie können diese hochsensiblen Daten, die online und zum Teil automatisiert verarbeitet werden den datenschutzrechtlichen Spielregeln genügen? Zielgerichtete Workshopmodule Die erste Entscheidung, die bei der Auswahl eines eignungsdiagnostischen Instruments getroffen werden muss, ist folgende: Handelt es sich um einen Auswahl- oder Entwicklungsprozess? Die zweite: Auf welcher Ebene und in welchen Funktionen findet der Prozess statt? Im Rahmen der drei Module werden die Schwerpunkte beleuchtet.

3 Modul 1: Suche und Auswahl von Mitarbeitern und Führungskräften in Düsseldorf in Köln 1 Externe Personalbeschaffung und internes Best Placement sind aktuell die wichtigsten Themen im HR Bereich. Fehlbesetzungen kosten ein Vielfaches des Jahresgehalts, ebenso teuer sind unzufriedene Mitarbeiter. Fachkräftemangel auf der einen Seite, Massenselektion auf der anderen Seite, kaum definierte Leistungsanforderungen für Mitarbeiter und Führungskräfte und fehlende Einbindung des Personalmanagements in die Gesamtstrategie sind die Herausforderungen. MODUL Inhalt Was Sie über die Grundlagen wissen müssen Qualitätskriterien moderner Eignungsdiagnostik Wissenschaftliche Hintergründe, Testkonstruktion, Frageformate Mit fälschungssicheren Verfahren arbeiten Wie Sie Personaltests im Auswahlprozess richtig einsetzen Anforderungsrelevanz und Berufsbezug in den Fragebögen Eigene Anforderungen und Merkmale definieren Personaltests im Rekruiting: Akzeptanz erhöhen, Grundquote verbessern Personaltests in der Auswahl: Interviewleitfäden und Gutachten Bewerbermanagementsysteme integrieren Rechtliche Fragen und Mitbestimmung Warum sich der genaue Blick lohnt: 10 Verfahren im Vergleich und Überblick Eine Person 10 Auswertungen verschiedene Gutachten vergleichen Kompetenzen, Verhalten, Eigenschaften betriebsrelevante Schwerpunkte in der Beschreibung der Persönlichkeit Die richtigen Verfahren für die verschiedenen Fragestellungen kennen, Pobleme gezielt lösen. Externe Bewerber finden und identifizieren Interne Talente identifizieren und managen Management-Audits und Qualifizierungsmaßnahmen Talentmanagement und Bestplacement Fehlbesetzungen vermeiden Das Personalmanagement in die Gesamtstrategie einbinden Kostenreduktion und Prozesseffizienz herstellen 1IHR NUTZEN

4 Modul 2: Coaching und Entwicklung der Potenziale von Mitarbeitern und Führungskräften in Köln in Köln Veränderungen im Unternehmen führen zu Unruhe und Unsicherheit. So mancher Change misslingt, weil die Mitarbeiter nicht abgeholt und die Führungskräfte sich selbst überlassen werden. Aber auch in weniger krisenhaften Situationen ist es für Mitarbeiter und Führungskräfte nicht immer einfach, ihre Ziele zu definieren und die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen. Überlastung, Burnout und Stress führen zu Orientierungslosigkeit. Ein dritter Punkt ist die Zusammenarbeit im Team. Die unterschiedlichen Temperamente und Fähigkeiten ermöglichen nicht immer auf Anhieb eine perfekte Leistungserbringung und eine angenehme Atmosphäre. Die Herausforderung ist die Integration der vielen Komponenten am Arbeitsplatz. Inhalt Was Sie über die Grundlagen wissen müssen Qualitätsmerkmale moderner Persönlichkeitsfragebögen Wissenschaftliche Hintergründe, Testkonstruktion, Frageformate Aspekte der Persönlichkeit in den verschiedenen Persönlichkeitsfragebögen Wie Sie Persönlichkeitsfragebögen im Entwicklungsprozess richtig einsetzen Qualität im Beratungsgespräch und im Coaching Interviewleitfäden, Auswertungsformate und Gutachten Feedback und Rückmeldegespräche Werte, Motive, Typologie, Eigenschaften welcher Ansatz passt wozu? Einsatzgebiete für bestimmte Vorhaben/Mitarbeitergruppen/Karrierestufen Rechtliche Fragen und Mitbestimmung Warum sich der genaue Blick lohnt: 10 Verfahren im Vergleich und Überblick Eine Person 10 Auswertungen verschiedene Gutachten vergleichen Schwerpunkte in der Beschreibung der Persönlichkeit erkennen 2 MODUL 2IHR NUTZEN Die richtigen Verfahren für die verschiedenen Fragestellungen kennen, Pobleme gezielt lösen. Potenzialentwicklung und Coaching Führungskräfteentwicklung Karriereentwicklung und Nachfolgeplanung Mitarbeiterbindung Teamentwicklungen Turnaround Situationen und Sanierungen

5 Modul 3: Suche und Auswahl von Auszubildenden in Düsseldorf in Köln 3 Die Auswahl von Auszubildenden und dual Studierenden ist eine Herausforderung. Für viele Ausbildungsbetriebe wird es aufgrund der demographischen Entwicklung bereits schwieriger, genug geeignete Azubis zu finden. Fehlentscheidungen bei der Auswahl kosten Zeit und Geld. Nicht nur für die Ausbildungsbetriebe ist eine Fehlentscheidung problematisch, sondern auch auf der Seite des demotivierten Azubis entstehen Probleme durch den Fehlstart in das Berufsleben. Ausbildungsbetriebe setzen deshalb im Auswahlverfahren verstärkt auf moderne Instrumente. MODUL Inhalt Was Sie über die Grundlagen wissen müssen Qualitätsmerkmale moderner Persönlichkeitsfragebögen Wissenschaftliche Hintergründe, Testkonstruktion, Frageformate Fälschungssicherheit und Manipulierbarkeit von Testverfahren Was bei der Auswahl von Auszubildenden zu beachten ist Identität und Persönlichkeitsbildung bei Jugendlichen Aussagefähigkeit von Bewerbungsmappen und Co. Objektivität und Vergleichbarkeit bei Bewerbern Wie Sie den gesamten Prozess richtig aufsetzen Mit Eignungsdiagnostik die Grundquote erhöhen Ausbildungs-/Anforderungsprofile als Grundlage Interviewleitfäden und Auswertungsformate am Auswahltag Prozessoptionen, paper pencil oder online Assessment Integriertes Bewerbermanagementsystem für die Massenselektion Webbasierte Videointerviews und Self Assessments Rechtliche Fragen und Mitbestimmung Warum sich der genaue Blick lohnt: 10 Verfahren im Vergleich und Überblick 10 Anbieter, einzelne Tests, Testbatterien Was wollen wir messen? Kognitive Leistungskriterien, Persönlichkeit und Potenzial, Wissen und Interessen 3IHR NUTZEN Die richtigen Verfahren für die Auswahl von Auszubildenden kennen, Pobleme gezielt lösen. Grundquote erhöhen Keine Bewerber verlieren Fehler erster und zweiter Art vermeiden Ausschließlich relevante fachliche und persönliche Merkmale als Grundlage im Auswahlprozess Kostenreduktion und Prozesseffizienz herstellen Die Schnittstelle zwischen Auswahlverfahren und Ausbildungsmarketing nutzen Förderung von Arbeitgeberattraktivität Neue Rekrutierungswege Zielgruppe richtig ansprechen

6 Anmeldung Zielgruppe: Kostenpauschale: Geschäftsführer/innen, Fach- und Führungskräfte aus der HR-Abteilung, Berater Buchung von einem Workshoptag: 700,00 Euro zzgl. MwSt Buchung von zwei Workshoptagen: 1.260,00 Euro zzgl. MwSt Buchung von drei Workshoptagen: 1.770,00 Euro zzgl. MwSt Im Preis enthalten: Mittagsimbiss, Pausengetränke, Tagungsunterlagen Anmeldung: Tagungsort: Stornierungen: DATAKONTEXT GmbH Postfach Frechen Telefon: / Telefax: / tagungen@datakontext.com Internet: Das Tagungshotel teilen wir Ihnen in der Anmeldebestätigung mit. Stornierungen ab 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn müssen mit 50% der Gebühren, Absagen am Veranstaltungstag mit der vollen Gebühr belastet werden. Stornierungen werden nur schriftlich akzeptiert. Der Veranstalter behält sich vor, das Seminar bis 14 Tage vor Beginn zu stornieren. Fax: 02234/ oder per tagungen@datakontext.com Wir melden an (bei Bedarf kopieren): Eignungsdiagnostische Verfahren im Überblick Modul in Düsseldorf Modul in Köln Modul in Düsseldorf Jeweils von Uhr Modul in Köln Modul in Köln Modul in Köln Jeweils von Uhr 1. Name: Vorname: Funktion: Abteilung: Name: Vorname: Funktion: Abteilung: Rechnungsanschrift: Firma: Standardsoftware: Abt.: Name: Straße: PLZ/Ort: Telefon (geschäftlich): Fax (freiwillige Angabe): Unterschrift:... Datum: Datenschutzhinweis: Ihre persönlichen Angaben werden von DATAKONTEXT für die Abwicklung der Veranstaltung und für eigene Direktmarketingzwecke, evtl. unter Einbeziehung von Dienstleistern verwendet. Ihre Postadresse wird außerdem zu Marketingzwecken an die an der Veranstaltung beteiligten Sponsoren weitergegeben. Darüber hinaus erfolgt die Weitergabe an Dritte nur zur Vertragserfüllung oder wenn wir gesetzlich dazu verpflichtet sind. Der werblichen Nutzung Ihrer Daten durch DATAKONTEXT bzw. der Datenweitergabe an die Sponsoren können Sie uns gegenüber jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widersprechen: DATAKONTEXT GmbH, Augustinusstrasse 9d, Frechen, Fax: 02234/ oder 02234/ , werbewiderspruch@datakontext.com. Gerne lassen wir Ihnen über die -Adresse Informationen zu eigenen ähnlichen Produkten zukommen. Sie können diese werbliche Nutzung jederzeit untersagen, ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen. GmbH Postfach Frechen Tel.: 02234/ Fax: 02234/ Internet: tagungen@datakontext.com DATAKONTEXT-Repräsentanz Postfach Zwickau Tel.: 0375/ Fax: 0375/ repraesentanz-zwickau@datakontext.com