HALBJAHRESFINANZBERICHT 1. HJ 2007 / 08 SEMI ANNUAL FINANCIAL REPORT 1 ST HY 2007 / 08

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1 HALBJAHRESFINANZBERICHT 1. HJ 2007 / 08 SEMI ANNUAL FINANCIAL REPORT 1 ST HY 2007 / 08 Photo: R. Schedl, Redeye, Huodek, H. Mitterbauer

2 KENNZAHLEN 1. HJ 2007 / 08 KEY FIGURES 1 ST HY 2007 / 08 ERTRAGSKENNZAHLEN» INCOME FIGURES (IFRS) in EUR millions 1. HJ 07 / 08 1 ST HY 07 / HJ 06 / 07 1 ST HY 06 / 07 V Umsatzerlöse Sales revenues % EBITDA EBITDA % EBIT EBIT % Gewinn nach Steuern Net profit % Ergebnis je Aktie 1) Earnings per share 1) (in EUR) (in EUR) % EBITDA Marge EBITDA Margin (%) EBIT Marge EBIT Margin (%) Mitarbeiter Stichtag Employees as per Feb. 29 th BILANZKENNZAHLEN» BALANCE SHEET FIGURES (IFRS) in EUR millions 1. HJ 07 / 08 1 ST HY 07 / 08 GJ 06 / 07 BY 06 / 07 Bilanzsumme Total assets / equity and liabilities % Eigenkapital Equity % Nettoverschuldung Net financial dept % Gearing Gearing ) berechnet auf EUR Grundkapital der Gesellschaft / calculated for 6,892,643 EUR share capital V Ivan Cervantes Enduro WM 2008 Ivan Cervantes Enduro WC 2008

3 KONZERNZWISCHENLAGEBERICHT GROUP INTERIM REPORT Geschäftsentwicklung Trotz der anhaltend schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor allem in den USA konnten wir den Konzernumsatz im Vergleich zum Vorjahr von 263,0 Mio. EUR um 9,5 % auf 288,1 Mio. EUR (währungsbereinigt + 13,4 %) steigern. Der Umsatz liegt knapp unter unseren Erwartungen, da wir einen USD / EUR Wechselkurs von bis zu 1,51 nicht budgetiert hatten. Die Umsätze im Bereich Related Products (Ersatzteile, PowerParts und PowerWear) entwickelten sich den Erwartungen entsprechend weiterhin positiv. Der Offroad-Motorradbereich ist mit 53 % Umsatzanteil nach wie vor die umsatzstärkste Produktgruppe. Den Umsatz in Nordamerika konnten wir gegenüber dem Vorjahr um 21 % auf 81,7 Mio. EUR steigern. Zurückzuführen ist das auf die hohe Akzeptanz der ATV s sowie auf eine höhere Nachfrage nach Street-Motorrädern. In Europa konnten wir aufgrund der absatzstarken Märkte Italien (9 %*), Spanien (9 %*), Frankreich (9 %*) und Deutschland (6 %*) den Umsatz gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 7 % steigern. 2 3 Business Development Despite the continuing difficult economic surrounding conditions especially in the USA, we were able to increase the consolidated sales by 9.5 % from million EUR to million EUR (exchange rate adjusted %) compared to last year. Sales are slightly below our expectations, since we did not budget for a USD / EUR exchange rate of up to Furthermore, Related Products (SpareParts, PowerParts and PowerWear) sales developed favourably according to expectations. The offroad motor cycles segment with its 53 % is still the top-selling product group. We were able to increase sales in the North American market by 21 % to reach 81.7 million EUR compared to last year. This results from the high degree of acceptance of the ATVs as well as a stronger demand for street models. By virtue of the top-selling markets in Europe, Italy (9 %*), Spain (9 %*), France (9 %*) and Germany (6 %*), we were able to increase sales by 7 % compared to the reference period last year. UMSATZ NACH PRODUKTGRUPPEN» GROUP SALES BY PRODUCT GROUPS UMSATZ NACH REGIONEN» SALES BY REGIONS Related Products 22 % Sportminicycles 3 % Rest der Welt / Rest of the world 9 % ATV 4 % Street 18 % Offroad 53 % Nordamerika North America 28 % Europa Europe 63 % (per / as of Feb. 29 th, 2008) (per / as of Feb. 29 th, 2008) Marktentwicklung Europa Die Zulassungen im europäischen Gesamtmarkt 1 stiegen im ersten Halbjahr 2007 / 08 im Vergleich zum Vorjahr um 3,6 %. Getragen wird dieser Anstieg durch die positive Entwicklung in den Märkten Großbritannien (+16 %), Deutschland (+ 7,2 %) und Frankreich (+ 3,7 %). Unseren Marktanteil am europäischen Gesamtmarkt konnten wir im ersten Halbjahr 2007 / 08 gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 0,2 Prozentpunkte auf 5,2 % steigern. Der KTM-Markt Europa 2, jene Marktsegmente, in denen wir mit Modellen vertreten sind, entwickelte sich gegenüber dem Vorjahr um + 8,3 % positiv, wobei wir mit + 7,8 % dem Marktwachstum folgen konnten. USA Im US-Gesamtmarkt 3 waren die Zulassungen im Berichtszeitraum um 7,5 % rückläufig, wobei sich die Zulassungen unserer Fahrzeuge gegenläufig um + 3,9 % steigerten. Wir konnten unseren Marktanteil am US-Gesamtmarkt gegenüber dem Vorjahr um 0,4 Prozentpunkte auf 3,3 % steigern. Der Marktanteil im KTM-Markt USA 4 konnte sogar um 1,6 Prozentpunkte auf 15,4 % gesteigert werden. Aufgrund der geringeren Nachfrage nach SX-Motorrädern und den Modellen 990 Adventure und 690 Supermoto produzierten wir im ersten Halbjahr 2007 / 08 weniger Fahrzeuge als geplant. In Summe produzierten wir bis zum Stichtag Fahrzeuge (Sportminicycles, Fullsize Offroad, Street und ATV), um Fahrzeuge mehr als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Ausschlaggebend war hierbei vor allem der Produktionsanstieg an ATV s. Market development Europe The registrations in the European total market 1 increased by 3.6 % in the first half of 2007 / 08 compared to last year. This increase is supported by the positive developments in the markets of Great Britain (+16 %), Germany (+ 7.2 %) and France (+ 3.7 %). In the first half of 2007/ 08, we increased our market share in the European total market by 0.2 percentage points to 5.2 % compared to the reference period last year. The KTM-Market-Europe 2, those segments in which KTM is represented with its models, developed favourably by % compared to last year, being able to follow the market growth with 7.8 %. USA In the US total market 3, registrations fell by 7.5 % during the reporting period, while registrations of our vehicles escalated by % compared to last year. We were able to increase our market share of the US total market by 0.4 percentage points to 3.3 % compared to last year. Even the market share of the KTM-Market-USA 4 grew by 1.6 percentage points to reach 15.4 %. Due to the low demand for SX motorcycles as well as the 990 Adventure and 690 Supermoto models, we manufactured less vehicles than planned in the first half 2007 / 08. In total, we manufactured 46,532 vehicles (Sportminicycles, Fullsize Offroad, Street and ATV units), which is 2,358 vehicles more than during the reference period last year. The determining factor therefore was especially the production increase of ATVs. 1 Motorräder >120-ccm, ohne Motocross, Scooters und ATV s 2 Enduro Racing, Supermoto und Dual Sport > 400-ccm, Travel Enduro > 800-ccm, Street Fighter 3 Motorräder >120-ccm, inklusive Motocross, ohne Scooters und ATV s 4 Motocross, Enduro Racing, Supermoto und Dual Sports > 400-ccm, Travel Enduro > 800-ccm, Street Fighter * prozentueller Anteil am Gesamtabsatz 1 Motorcycles >120cc, excluding Motocross, Scooters und ATVs 2 Enduro Racing, Supermoto and Dual Sport > 400cc, Travel Enduro > 800cc, Street Fighter 3 Motorcycles >120cc, including Motocross, excluding Scooters and ATVs 4 Motocross, Enduro Racing, Supermoto and Dual Sports > 400cc, Travel Enduro > 800cc, Street Fighter * proportional to total sales

4 KONZERNZWISCHENLAGEBERICHT GROUP INTERIM REPORT Weitere Ereignisse Im ersten Halbjahr 2007 / 08 haben wir unsere Organisation strategisch neu in eine Sportmotorcycle (KTM-Sportmotorcycle AG) und eine Sportcar Division (KTM-Sportcar GmbH) gegliedert. Werner Wilhelm wurde mit für fünf Jahre als Verantwortlicher für Entwicklung und Produktion der Sportcar Division in den Vorstand der KTM Power Sports AG bestellt. DI Harald Plöckinger ist in seiner Funktion als Vorstandsmitglied der KTM Power Sports AG nach wie vor für die Entwicklung und Produktion der Sportmotorcycle Division verantwortlich. Further Developments During the first half of 2007 / 08, we have strategically restructured our organization and separated the Sportmotorcycle (KTM-Sportmotorcycle AG) from the Sportcar division (KTM-Sportcar GmbH). Mr. Werner Wilhelm has joined the Management Board of KTM Power Sports AG as of February 1 st 2008, and shall be responsible for the development and production of the Sportcar division. Mr. Harald Plöckinger remains in his position within the Management Board of KTM Power Sports AG, responsible for the development and production of the Sportmotorcycle division. Die Entwicklung von leistungsfähigen 4-Takt-Motoren (125-ccm und 250-ccm) gemeinsam mit Bajaj Auto Ltd. ist erfolgreich angelaufen. Die ersten Straßenmotorräder, im bisher von uns noch nicht besetzten Street- Einstiegsbereich, werden bei Bajaj Auto Ltd. in Pune / Indien im Kalenderjahr 2010 produziert. Durch die Produktion dieser neuen Street-Einstiegsmodelle in Indien, können wir ein natürliches Hedge-Potenzial für das USD-Exposure aufbauen. Bajaj Auto Ltd. hat uns am mitgeteilt, dass sie weitere Anteile an der KTM Power Sports AG erworben und die Schwelle von 20 % der Stimmrechte überschritten hat. In Graz setzen wir am Produktionsstandort des X-Bow eine Struktur für die Serienfertigung auf. Der Echtbetrieb ist mit Juni 2008 geplant. Darüber hinaus bereiteten wir zwei X-Bow für den Renneinsatz in der GT4 Light Series vor. Die Nachfrage nach dem Supersportwagen ist anhaltend hoch. Bis zum Stichtag des zweiten Quartals 2007 / 08 sind 225 Kaufverträge abgeschlossen worden. Das OEM (Original Equipment Manufacturer) Geschäft ist aufgrund der anhaltenden schlechten Wirtschaftslage in den USA rückläufig. Polaris Industries Inc. musste aufgrund einer Minimierung ihrer Planproduktion die Bestellung für das laufende Geschäftsjahr reduzieren. Der Vertrag für eine langfristige Motorenlieferung an Polaris Industries Inc. bleibt aufrecht. Bereits bei der Präsentation unseres ersten Superbikes, der 1190 RC8, auf der internationalen Zweiradmesse EICMA in Mailand war der Besucheransturm hoch und das Feedback sehr positiv. Nach einer Testveranstaltung für Journalisten erhielten wir zusätzlich eine überwältigende Medienresonanz. Die ersten RC8 haben wir Ende des ersten Halbjahres 2007 / 08 ausgeliefert. Ausblick Der anhaltend schwache US-Dollar und die Auswirkungen der Hypothekenund Kreditkartenkrise in den USA auf die Weltwirtschaft beeinflussen auch unser Umsatz- und Ergebniswachstum. Um den negativen Auswirkungen des schwachen US-Dollar entgegen zu wirken, hat der Vorstand beschlossen, für das laufende Geschäftsjahr um rund Motorräder, anstatt der geplanten Motorräder, mehr als im Vorjahr zu produzieren. Dadurch werden die Lagerbestände reduziert und die Premium-Margen gesichert. Mit Hilfe von erneuten Preisanpassungen bis zu 10 Prozent und einer selektiven Produktpolitik können wir unser Geschäft in den USA auch bei einem kurzfristig anhaltenden US-Dollar Kurs bis 1,60 ohne finanzielle Verluste fortführen. Mit Ausnahme des USD-Exposures sind im Wesentlichen alle Fremdwährungsrisiken für das laufende Geschäftsjahr abgesichert. The development of efficient 4 stroke engines (125cc and 250cc) together with Bajaj Auto Ltd. initiated successfully. The first street motorcycles within the beginner street bike segment, which has not yet been conquered by us, shall be produced at Bajaj Auto Ltd. in Pune, India, in the calendar year By assembling such new beginner street bikes in India, we are able to establish a natural hedging potential for the US-Dollar exposure. Bajaj Auto Ltd. has notified us about the purchase of more KTM Power Sports AG shares on December 18 th 2007 and the crossing of the threshold to hold 20 % of the voting rights. At the production facility of the X-Bow in Graz, we are establishing a structure for the series production. It is planned to enter regular operations by June Furthermore, we set up two X-Bow units for racing in the GT4 Light Series. The demand for the super sport car remains strong. As of closing date Q / 08, 225 purchase agreements have been concluded. The OEM (Original Equipment Manufacturer) business has been declining due to the sustained negative economic situation in the USA. Polaris Industries, Inc. had to reduce its order for the current business year as a result from minimizing its production plan. The agreement to supply engines to Polaris Industries, Inc. in the long run remains effective. Already for the presentation of our first Superbike, the 1190 RC8, at the international motorcycle show EICMA in Milan, the stampede of visitors was high and the feedback very positive. Upon test ride event for journalists, we received additional overwhelming media response. We delivered the first RC8s at the end of the first half 2007 / 08. Outlook The lasting weak US-Dollar and the effects of the mortage and credit cards crisis in the USA on the gobal economy also affect our sales and performance growth. In order to off-set the negative impacts of the weak US-Dollar, the Management Board decided to produce around 5,000 instead of the planned 8,000 motorcycles more than last year. This will result in lower inventories and protection of the premium margins. By means of further price adjustments up to 10 percent and a selective product policy, we are able to continue doing business without financial losses in the USA despite a short term US-Dollar exchange rate of With the exception of the US-Dollar exposure, essentially all exchange rate risks for the current business year have been hedged.

5 4 5 Bis Ende des laufenden Geschäftsjahres gehen wir von einem gleich bleibenden Trend aus. Die Prognosen für den Umsatz zum Jahresende liegen bei einem annähernd zweistelligem Wachstum, bei rund produzierten Fahrzeugen. Im dritten und vierten Quartal erwarten wir Wachstumsimpulse aufgrund der anhaltend hohen Nachfrage an Related Products als auch an den neuen Street-Motorrädern (RC8, 690 Duke, 990 Supermoto, 690 Enduro, 690 SMC). Im vierten Quartal beginnen wir mit der Serienproduktion des X-Bow am Produktionsstandort in Graz. Aufgrund der hohen Akzeptanz des ATV s am nordamerikanischen Markt und der hohen Nachfrage auch in Europa wird die Markteinführung der ATV in den meisten europäischen Ländern vorbereitet. Until the end of the current business year, we expect a steady trend. The forecast for the sales by business year end indicates an almost two digits growth for around 95,000 units produced. For the third and fourth quarter, we expect further growth incentives as a result of continuing strong demand for Related Products as well as new street motorcycles (RC8, 690 Duke, 990 Supermoto, 690 Enduro, 690 SMC). During the fourth quarter, we will start series production of the X-Bow at the production facility in Graz. Because of the high acceptance as of the ATV in the North American market and the strong demand also in Europe, the market introduction of the ATVs in most European countries is being prepared. X-Bow Rennversion X-Bow race series

6 DIE KTM POWER SPORTS AG AKTIE THE KTM POWER SPORTS AG SHARE KTM-Aktie Der Aktienkurs entwickelte sich im ersten Halbjahr 2007 / 08 seitwärts und stieg bis zum Stichtag gegenüber dem Ultimokurs des letzten Geschäftsjahres (52,95 EUR) um 6,5 % auf 56,40 EUR. Verglichen mit dem ATX und der Peer Group zeigte sich die Aktie von den massiven Turbulenzen am internationalen Börseparkett relativ unbeeindruckt. Bei rund 6,9 Mio. Stück ausgegebener Aktien erzielten wir eine Marktkapitalisierung von rund 388,7 Mio. EUR; um 5,2 % mehr als gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Neben dem Kernaktionär, der CROSS Industries AG, die 50,2 % der Stimmrechte hält, ist Bajaj Auto Ltd. mit mehr als 20 % der Stimmrechte ein weiterer Großaktionär. KTM Share The share price developed sideways during the first half of 2007 / 08 and rose by 6.5 % to EUR as of closing date compared to the share price as of the end of last business year (52.95 EUR). Compared with the ATX and the Peer Group, the KTM share remained relatively unimpressed by the massive turbulences on the international trading floor. With around 6.9 million issued shares, we achieved a market capitalization of around million EUR; 5.2 % more than compared to the reference period last year. Along with the main shareholder CROSS Industries AG, which holds 50.2 % of the voting rights, Bajaj Auto Ltd. is another major shareholder with over 20 % of the voting rights. DIE KTM POWER SPORTS AG AKTIE» THE KTM POWER SPORTS AG SHARE Kursentwicklung ( ) / Share development (2 / 28 / / 29 / 2008) >0.00% KTM Power Sports AG 110 % ATX Prime 100 % % 80 % Wiener Börse AG & Interactive Data, 11:22, AKTIENKENNZAHLEN 1. HJ 2007 / 08 SHARE FIGURES 1 ST HY 2007 / 08 Tiefstkurs (in EUR) Lowest price (in EUR) Höchstkurs (in EUR) Highest price (in EUR) Aktienkurs (in EUR) per Share price (in EUR) as of Feb. 29 th, 2008 Anzahl der Aktien per Number of shares as of Feb. 29 th, AKTIONÄRSSTRUKTUR KTM POWER SPORTS AG SHAREHOLDER STRUCTURE KTM POWER SPORTS AG Andere und Streubesitz Others and Freefloat (< 21.8 %) CROSS Industries AG (50.2 %) HOFER Privatstiftung HOFER Private Foundation (> 5 %) Bajaj Auto Ltd. (~ 23 %) Marktkapitalisierung per () Market capitalization as of Feb. 29 th, 2008 (in EUR million) (per / as of Feb. 29 th, 2008)

7 KONZERNZWISCHENABSCHLUSS CONSOLIDATED INTERIM FINANCIAL STATEMENT AKTIVA ASSETS in EUR million KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE SHORT-TERM ASSETS Flüssige Mittel Liquid Assets Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Accounts receivable trade Vorräte Inventory Sonstige kurzfristige Vermögenswerte Other short-term assets LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE LONG-TERM ASSETS Finanzanlagen Financial fixed assets Sachanlagen Tangible fixed assets Firmenwert Goodwill Immaterielle Vermögenswerte Intangible fixed assets Sonstige langfristige Vermögenswerte Other long-term assets GESAMT TOTAL PASSIVA EQUITY AND LIABILITIES in EUR million KURZFRISTIGE SCHULDEN SHORT-TERM LIABILITIES Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Bank loans Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Accounts payable trade Rückstellungen Provisions Rückstellungen für Steuern Provisions for taxes Andere kurzfristige Schulden Other short-term liabilities LANGFRISTIGE SCHULDEN LONG-TERM LIABILITIES Verzinsliche Darlehen Interest-bearing loans Anleihe KTM Group GmbH KTM Group GmbH bond Nachrangige Namensschuldverschreibungen Subordinated debentures Personalrückstellungen Provisions for personnel Rückstellungen für latente Steuern Provisions for deferred taxes Andere langfristige Schulden Other long-term liabilities EIGENKAPITAL SHAREHOLDER S CAPITAL Gezeichnetes Kapital Share capital Rücklagen einschließlich Konzernbilanzgewinn Reserves incl. retained earnings Anteile anderer Gesellschafter Minority interests GESAMT TOTAL

8 KONZERNZWISCHENABSCHLUSS CONSOLIDATED INTERIM FINANCIAL STATEMENT KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG» CONSOLIDATED INCOME STATEMENT in EUR million 2. QUARTAL 07 / 08 2 ND QUARTER 07 / QUARTAL 06 / 07 2 ND QUARTER 06 / HJ 07 / 08 1 ST HY 07 / HJ 06 / 07 1 ST HY 06 / 07 Umsatzerlöse Sales revenues Herstellungskosten Cost of goods sold Bruttoergebnis vom Umsatz Gross margin Vertriebs- und Rennsportaufwendungen Sales and sport-activity expenditure Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen R&D expenditure Verwaltungsaufwendungen Administration costs Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen Other operating income and expenses Gewinn der betrieblichen Tätigkeit Operating profit Finanz- und Beteiligungsergebnis Financial and participation result Gewinn vor Steuern Pre-tax profit Ertragsteuern Tax on income and earnings PERIODENGEWINN NET PROFIT OF THE PERIOD Davon Ergebnisanteil Eigentümer Thereof net profit to owners Davon Ergebnisanteil anderer Gesellschafter Thereof net profit to minority interests Ergebnis je Aktie (in EUR) Earnings per share (in EUR) KONZERN-CASH-FLOW» CONSOLIDATED CASH-FLOW in EUR million 1. HJ 07 / 08 1 ST HY 07 / HJ 06 / 07 1 ST HY 06 / 07 +( ) Konzern-Cash-Flow aus dem operativen Bereich Consolidated cash-flow from operating activities +( ) Konzern-Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten Consolidated cash-flow from investment activities +( ) Konzern-Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeiten Consolidated cash-flow from financing activities Veränderung der liquiden Mittel im Konzern Change in the liquidity of the Group + Anfangsbestand der liquiden Mittel im Konzern Starting cash and cash equivalents of the Group Endbestand der liquiden Mittel im Konzern Cash and cash equivalents at year end of the Group

9 8 9 KONZERN-EIGENKAPITALENTWICKLUNG» DEVELOPMENT OF THE GROUP S EQUITY CAPITAL Konzerneigenkapital zum Group s equity capital as per 8 / 31 Sonstige erfolgsneutrale Buchungen Other entries not affecting net income Währungsumrechnung Currency conversion Finanzinstrumente Financial instruments Periodengewinn Net profit of the period Ausschüttung Dividends Konzerneigenkapital zum Group s equity capital as per 2 / 29 in EUR million 1. HJ 07 / 08 1 ST HY 07 / HJ 06 / 07 1 ST HY 06 / SEGMENTBERICHTERSTATTUNG*» SEGMENT INFORMATION* in EUR million 1. HJ / 1 st HY EUROPA EUROPE NORDAMERIKA NORTH AMERICA SONSTIGE UND KONSOLIDIERUNG OHTERS AND CONSOLIDATED KONZERN GROUP 07 / / / / / / / / 07 Umsatzerlöse Sales revenues EBIT EBIT Vermögen 1) Assets 1) Verbindlichkeiten 2) Liabilities 2) Investitionen Investment Abschreibungen Amortization and depreciation ) Ohne flüssige Mittel, Finanzanlagen und Steuerguthaben / Without liquid assets, financial fixed assets and tax credit 2) Ohne Steuer- und Finanzverbindlichkeiten / Without tax and financial liablities * Nach dem Sitz der Gesellschaft / According to the company s places of business 990 Supermoto Supermoto 2008

10 ANHANG ZUM HALBJAHRESFINANZBERICHT NOTES TO THE SEMI ANNUAL FINANCIAL REPORT Grundsätze zur Rechnungslegung Der Halbjahresfinanzbericht 2007 / 08 der KTM Power Sports AG wurde in Übereinstimmung mit den Richtlinien der International Financial Reporting Standards (IFRS) unter Anwendung von IAS 34 erstellt. Die Bilanzierungsund Bewertungsmethoden des Konzernabschlusses zum werden unverändert angewendet. Weitere Informationen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind im Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2006 / 07 zu finden, welche die Basis für den vorliegenden Halbjahres finanzbericht darstellen. Der Rechnungslegung, der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, liegen die einheitlichen Rechnungslegungsvorschriften zugrunde. Diese Vorschriften wurden von allen einbezogenen Unternehmen angewendet. Die Einzelabschlüsse der Tochterunternehmen sind zum Stichtag des Konzernabschlusses aufgestellt. Principles of Accounting The semi annual financial report of the first half 2007 / 08 of KTM Power Sports AG was prepared in accordance with the guidelines of the International Financial Reporting Standards (IFRS), applying IAS 34. The balancing and valuation methods of the consolidated financial report as of August 31 st 2007 are applied unchanged. Further information regarding the balancing and valuation methods can be found in the notes to the consolidated accounts of business year 2006 / 07, which constitute the basis for this present semi annual financial report. The uniform accounting principals are the basis for the accounting in the companies included in the consolidated financial statement. These principals have been applied by all companies involved. The individual financial statements of the subsidiaries were prepared as of the closing date of the consolidated financial statement. Konsolidierungskreis Alle wesentlichen Tochterunternehmen, die unter der rechtlichen oder faktischen Kontrolle der KTM Power Sports AG stehen, sind in den vorliegenden Halbjahresfinanzbericht einbezogen. Demgemäß wurden per in der KTM-Gruppe, abgesehen von der Konzernobergesellschaft, 23 Gesellschaften, davon 19 ausländische Gesellschaften und vier inländische Gesellschaften, im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Die WP Suspension B.V. und die WP Suspension Austria GmbH wurden per endkonsolidiert. Mit erfolgte die Erstkonsolidierung der 100 %igen Tochter KTM-Österreich Vertriebs GmbH, deren operative Inbetriebnahme mit diesem Zeitpunkt erfolgte. Basis of Consolidation All essential subsidiary companies, which are under the legal or constructive control of KTM Power Sports AG, are included in the present semi annual financial report. Accordingly, as of February 29 th 2008, and apart from the parent company of the group, there are 23 companies, thereof 19 foreign and four domestic companies included by way of full consolidation. WP Suspension B.V. and WP Suspension Austria GmbH have been subject to final consolidation as of November 30 th On September 1 st 2007, the wholly owned subsidiary KTM-Österreich Vertriebs GmbH was initially consolidated, starting its operational business at the same time. Erklärung zu Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung Das Bruttoergebnis vom Umsatz verringerte sich im ersten Halbjahr 2007 / 08 aufgrund der negativen Fremdwährungseinflüsse vor allem durch den US-Dollar, um 4,6 % gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres auf 82,1 Mio. EUR, was einer Bruttomarge von 28,5 % entspricht. Daraus resultierend verringerte sich das EBIT überproportional gegenüber dem Vorjahr von 22,6 Mio. EUR um 30,4 % auf 15,7 Mio. EUR, wobei in den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen neben den Garantieaufwendungen auch der Buchgewinn aus der Veräußerung der WP-Gruppe in Höhe von 10,5 Mio. EUR enthalten ist. Das Finanz- und Beteiligungsergebnis ist im ersten Halbjahr 2007 / 08 von 4,1 Mio. EUR um 12,9 % auf 4,6 Mio. EUR gesunken, die Konzernsteuerquote konnte aufgrund der Steuerfreiheit des Gewinns aus der Veräußerung der WP-Gruppe von 26,2 % auf 0,8 % reduziert werden. Der Periodengewinn verringerte sich dadurch per Saldo um 2,6 Mio. EUR auf 11,0 Mio. EUR. Explanation regarding the consolidated profi t and loss account Gross margin in the first half 2007 / 08 declined due to negative impacts from foreign exchange rates, especially the US-Dollar, by 4.6 % to 82.1 million EUR compared to the reference period last year, representing a gross margin of 28.5 %. As a result, the EBIT decreased disproportionately high by 30.4 % from 22.6 million EUR to 15.7 million EUR compared to the reference period last year, whereas other operating expenses and earnings include in addition to warranty expenses the book profit from the sale of the WP group in the amount of 10.5 million EUR. The financial and participation result in the first half of 2007 / 08 dropped by 12.9 % from 4.1 million EUR to 4.6 million EUR, the group tax rate was reduced from 26.2 % to 0.8 % as a result of the tax free profit from the sale of the WP group. Therefore the net accounting income fell by 2.6 million EUR to 11.0 million EUR. Erklärung der Konzernbilanz Die Bilanzsumme hat sich gegenüber dem um 7,2 % auf 526,5 Mio. EUR erhöht. Die Veräußerung und Endkonsolidierung der WP- Gruppe führte zu Buchwertabgängen in der Höhe von 20,5 Mio. EUR. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen reduzierten sich um 14,4 Mio. EUR auf 90,5 Mio. EUR. Bereinigt durch die im Rahmen der ABS Transaktion verkauften Forderungen zum Halbjahresende beträgt die Reduktion 13,1 Mio. EUR. Durch die Veräußerung der WP-Gruppe wurden die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritte um 0,9 Mio. EUR reduziert. Aufgrund der steigenden Produktion, höheren Lagerbeständen im Bereich der Related Products sowie unterwegs befindliche Fertigprodukte erhöhten sich die Vorräte gegenüber dem Jahresultimo um 36,0 Mio. EUR auf 133,3 Mio. EUR, wovon die Vorräte der WP-Gruppe von 9,1 Mio. EUR Explanation regarding the consolidated balance sheet Compared to August 31 st 2007, the balance sheet total rose by 7.2 % to million EUR. The sale and final consolidation of the WP group caused a loss in the balance sheet at the time of disposal in the amount of 20.5 million EUR. The trade accounts receivable decreased by 14.4 million EUR to 90.5 million EUR. Adjusted by the receivables which were sold in the course of an ABS transaction at the end of the half year, the reduction amounts to 13.1 million EUR. Third party trade accounts receivable have been reduced by 0.9 million EUR in consequence of the sale of the WP group. Due to the upstream production, higher stock in Related Products and more finished products in transit, the inventories increased by 36.0 million EUR to million EUR compared to the last day of the previous business year, that already includes the deduction of the WP group inventory

11 10 11 bereits abgezogen sind. Die langfristigen Vermögenswerte erhöhten sich um 11,8 Mio. EUR auf 272,2 Mio. EUR. Im Wesentlichen ist das auf die Steigerung der immateriellen Vermögenswerte um 10,7 Mio. EUR auf 110,3 Mio. EUR zurückzuführen. Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten erhöhten sich um 42,2 Mio. EUR auf 96,5 Mio. EUR. Bei den langfristigen Vermögenswerten wurden die nachrangigen Namenschuldverschreibungen in der Höhe von 14,3 Mio. EUR vorzeitig getilgt. Die Eigenmittel erhöhten sich im Vergleich zum Jahresultimo um 5,1 Mio. EUR auf 204,3 Mio. EUR; die Eigenkapitalquote betrug per sohin 38,8 %. in the amount of 9.1 million EUR. The long term assets rose by 11.8 million EUR to million EUR. Essentially, this is related to the increase of the intangible assets by 10.7 million EUR to million EUR. The short term bank loans grew by 42.2 million EUR to reach 96.5 million EUR. As for the long term assets, the subordinate debentures in the amount of 14.3 million EUR were amortized prematurely. The equity capital increased by 5.1 million EUR to million EUR; therefore the equity capital ratio was 38.8 % as per February 29 th Erklärung zum Konzern-Cashflow-Statement Der Free Cashflow ist gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres mit 23,5 Mio. EUR, trotz der positiven Beeinflussung durch den Kaufpreis aus der Veräußerung der WP-Gruppe in Höhe von 25,0 Mio. EUR, gleich geblieben. Rund 14,3 Mio. EUR des Kaufpreises wurden für die Tilgung der noch offenen nachrangigen Namensschuldverschreibung herangezogen. Erklärung der gesetzlichen Vertreter Der Vorstand der KTM Power Sports AG erklärt sich hiermit nach bestem Wissen verantwortlich, dass der ungeprüfte Halbjahresfinanzbericht 2007 / 08 ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, vermittelt. Notes to the consolidated cash fl ow statement The free cash flow remained steady with 23.5 million EUR compared to the reference period last year, despite the positive impact of the purchase price from the sale of the WP group in the amount of 25.0 million EUR. Around 14.3 million EUR of the purchase price were used for the amortization of the still open subordinate debentures. Statement by the authorized representatives The Management Board of KTM Power Sports AG herewith declares to the best of its knowledge to be responsible for the non-audited semi annual financial report of 2007 / 08 to present fairly in all material respects, the financial position, performance and results of the group in accordance with the International Financial Reporting Standards (IFRS), as adopted by the EU. Der Vorstand der KTM Power Sports AG, im April, 2008 Management Board of KTM Power Sports AG, April 2008 DI Stefan Pierer DI Harald Plöckinger Mag. Patrick Prügger Mag. Ing. Hubert Trunkenpolz Werner Wilhelm Vorsitzender Mitglied Mitglied Mitglied Mitglied CEO Board Member Board Member Board Member Board Member X-Bow (GT4 Light Series) X-Bow (GT4 Light Series)

12 KENNUNGEN UND TICKERSYMBOLE TICKER SYMBOL KTM Wiener Börse: Vienna Stock Exchange: Reuters: Bloomberg: Datastream: ISIN KTM KTMP.VI KTM AV O: KTMAG AT FINANZKALENDER 2007 / 08 FINANCIAL CALENDAR 2007 / 08 ERGEBNIS QUARTAL 2007 / JULI 2008 RESULT 1 ST 3 RD QUARTER 2007 / 08 JULY 24 TH, 2008 ERGEBNIS GESCHÄFTSJAHR 2007 / NOVEMBER 2008 RESULT FISCAL YEAR 2007 / 08 NOVEMBER 13 TH, 2008 X-Bow X-Bow KTM POWER SPORTS AG Stallhofnerstraße Mattighofen, Austria Investor Relations: Mag. Wilfried Stock Tel.: Fax: wilfried.stock@ktm.com

ZWISCHENBERICHT 1.Q 2007 / 08 INTERIM FINANCIAL REPORT Q 1 2007 / 08

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