An die DGV-Mitglieder, den Mitgliedern des Präsidiums und der Ausschüsse zur Kenntnis (ohne Anlage) 23. Juni 2010 RB. Rundschreiben Nr.

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1 An die DGV-Mitglieder, den Mitgliedern des Präsidiums und der Ausschüsse zur Kenntnis (ohne Anlage) 23. Juni 2010 RB Information für: Gesamtvorstand Präsident X Schatzmeister Spielführer Jugendwart Platzwart Course Rating- Beauftragter Greenkeeper X Club-Management DGV-Rundschreiben: Rundschreiben Nr. 16/2010 DGV-Betriebsvergleich für das Geschäftsjahr 2009 Sehr geehrte Damen und Herren, betriebswirtschaftliche Informationen sind in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten für die Führung von Golfanlagen mehr denn je notwendig. Eventuelle Problemfelder müssen durch den Einsatz von Planung- und Kontrollinstrumenten lokalisiert werden. Eine bewährte Methode der betrieblichen Steuerung und Kontrolle stellt der DGV-Betriebsvergleich, der sich als Führungsinstrument für das Clubmanagement auf vielen Golfanlagen etabliert hat, dar. Hierbei erhält die Golfanlage Informationen über ihren eigenen Leistungsstand im anonymisierten Vergleich zu anderen Unternehmen und kann so die eigenen Stärken und ausfindig machen. Durch eine Gegenüberstellung der betrieblichen Einzeldaten mit den Kennzahlen des Vergleichs können Schwachstellen analysiert und kostengünstige Lösungskonzepte gefunden werden. Der Betriebsvergleich liefert damit Golfclubs und Golfplatzbetreibern wichtige Informationen für zukunftsorientierte Entscheidungen. Der Erhebungsbogen 2009 ist gegenüber dem Vorjahr unverändert. Die zu meldenden Daten sind im Erhebungsbogen und in den als weitere Anlagen beigelegten Zuordnungstabelle der Einnahmen-/Ausgabenpositionen zu den DGV-Kontenrahmen sowie in den Erläuterungen zum Erhebungsbogen erklärt. Des Weiteren steht für den DGV-Betriebsvergleich der Erhebungsbogen wiederum als Exceldatei zur Verfügung. Damit haben Sie für Ihre Meldung der Daten die Wahl zwischen dem als Anlage beigefügten Erhebungsbogen 2009 und einem Excel-Formblatt. Den elektronischen Erhebungsbogen finden Sie auf der DGV-Website im infoservice-bereich Betriebswirtschaft ( Von dort aus können Sie die Datei auf Ihren PC zur Bearbeitung herunterladen. Nach dem Ausfüllen senden Sie die Datei bequem als Anhang an eine an berlin@dgv.golf.de. Bitte beachten Sie, die Datei eindeutig durch Angabe Ihrer DGV-Clubnummer zu kennzeichnen.

2 Selbstverständlich werden Ihre Daten absolut vertraulich behandelt und Dritten nicht zugänglich gemacht. So erfolgt auch der Versand der Auswertungen an den Vorstand/Geschäftsführung mit dem Vermerk persönlich/vertraulich. Die Auswertungen erhalten auch nur diejenigen DGV- Mitglieder, die sich an dem Betriebsvergleich beteiligen. Sollten Sie wünschen, dass wir die Einzel- und Gruppenauswertungen nicht an die uns vorliegende Adresse senden, geben Sie bitte auf dem Erhebungsbogen die abweichende Anschrift an. Die Teilnahme an dem Betriebsvergleich ist für gemeinnützige Golfclubs kostenlos. Aufgrund der Gemeinnützigkeitsvorschriften können wir die Dienstleistung nicht gemeinnützigen Golfclubs nicht kostenlos anbieten. Die Gebühr beträgt 50,00 (incl. MwSt.) und wird gesondert in Rechnung gestellt. Füllen Sie den Erhebungsbogen bitte sorgfältig aus und senden diesen bis spätestens an die DGV-Geschäftsstelle zurück. Die Auswertungen werden wir bis September d. J. vornehmen und den beteiligten DGV-Mitgliedern zur Verfügung stellen. Dabei haben wir für den Betriebsvergleich 2009 wieder umfangreiche tabellarische und grafische Auswertungen geplant. Für Rückfragen, insbesondere auch für Fragen beim Ausfüllen des Erhebungsbogens, steht Ihnen der Unterzeichner unter Telefon (0611) oder auch per unter der Adresse: berlin@dgv.golf.de, gern zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen DEUTSCHER GOLF VERBAND e.v. Ralf Berlin - Fort- und Weiterbildung/ Betriebswirtschaft - Anlage

3 Bitte bis zum zurücksenden an: DGV-Mitglied: Name: DGV-Nr.: Deutscher Golf Verband e.v. Postfach Wiesbaden Für Rückfragen zuständige Person: Name: Tel-Nr.: oder als Fax-Antwort: (06 11) Fax-Nr.: Abweichende Anschrift für Versand der Auswertungen: DGV-Betriebsvergleich - Erhebung für das Geschäftsjahr Betriebsform und Gemeinnützigkeit Betriebsform 1.01 Golfclub ist Besitzer der Golfanlage (GC ist Pächter oder Eigentümer des Golfgeländes) Betriebsvergleich: Meldung der Club-Daten Golfclub nutzt gepachtete Golfanlage einer Trägergesellschaft; Golfanlage wird vom Club betrieben Betriebsvergleich: Meldung der Club-Daten Golfclub nutzt gepachtete Golfanlage einer Betreibergesellschaft, Golfanlage wird von der Betreibergesellschaft betrieben Betriebsvergleich: Daten von Golfclub und Träger-/Betreibergesellschaft in einer Meldung konsolidieren Betreibergesellschaft/Betreiber ist Besitzer der Golfanlage, die auch die Anlage mit Spielbetrieb betreibt; kein Nutzungsrecht an Golfclub eingeräumt Betriebsvergleich: Meldung der Daten der Betreibergesellschaft Gemeinnützigkeit 1.10 Golfclub (e.v.) war im Geschäftsjahr 2009 gemeinnützig 2. Inbetriebnahme, Mitglieder, Jahresbeitrag und Aufnahmekonditionen 2.01 Inbetriebnahme der Golfanlage in der jetzigen Größe Jahr (mit der unter 3.01 angegebenen Anzahl von Löchern) Deutscher Golf Verband e.v. Seite 1 von 7 Wiesbaden, den

4 Anzahl und Jahresbeiträge für Vereinsmitglieder bzw. spielberechtigte Personen Angabe der Brutto-Beiträge in EUR ohne Vergünstigungen; incl. eventueller Spielgebühren der Betreibergesellschaft und Verbandsabgaben Anzahl Vollmitgliedschaft / -spielrecht Vereinsmitglieder bzw. spielberechtigte Personen per 30. Sept. (uneingeschränktes Spielrecht; incl. Mitglieder/ Personen, die gekündigt haben, satzungsmäßig aber erst zum ausscheiden = aktive Dauermitglieder/Spielberechtigte; auch Jugendliche); Angabe Jahresbeitrag nur Erwachsene ohne Vergünstigungen 2.03 Fernmitgliedschaft Vereinsmitglieder bzw. spielberechtigten Personen per 30. Sept. (eingeschränktes Spielrecht; incl. Mitglieder/Personen, die gekündigt haben, satzungsmäßig aber erst zum ausscheiden; Spielrecht wird von einer Mindestentfernung vom Golfplatz abhängig gemacht) 2.04 Passive Mitgliedschaft Vereinsmitglieder bzw. spielberechtigten Personen per 30. Sept. (kein Spielrecht; incl. Mitglieder/Personen, die gekündigt haben, satzungsmäßig aber erst zum ausscheiden) 2.05 Jahresmitgliedschaft (uneingeschränktes Spielrecht für 12 Monate oder Kalenderjahr, ohne Vergünstigungen; incl. event. Spielgebühren der Betreibergesellschaft, Verbandsabgaben und Einmalentgelte bei Vertragsabschluss und ohne unterjährige Schnuppermitgliedschaften) 2.06 Sonstige Mitgliedschaften / Spielrechte Vereinsmitglieder bzw. spielberechtigten Personen per 30. Sept. (eingeschränktes Spielrecht; incl. Mitglieder/Personen, die gekündigt haben, satzungsmäßig aber erst zum ausscheiden; z.b. Förder-, Auswärtige, Wochentags-, Greenfee-, über Dritte vermittelte Mitgliedschaften/Spielrechte) 2.07 Vereinsmitglieder bzw. spielberechtigte Personen per 30. Sept. Jugendliche bis 12 Jahre (nur Angabe der Beiträge, Anzahl unter Pos. 2.02) (Erhebungsjahr) X 2.08 Aufnahmekonditionen (Einmalentgelte bei Vertragsabschluss) (uneingeschränktes Spielrecht, ohne Vergünstigungen, Angabe nur für Erwachsene; volle EUR-Beträge incl. MwSt.) Jahresbeitrag 2009 (Erhebungsjahr) Jahresbeitrag 2010 (aktuelles Jahr) X X Betrag in EUR eingetragener Verein (e.v.) Träger-/Betreibergesellschaft Aufnahmegebühr Investitionsumlage (gem. BMF-Erlaß vom ) Mitgliederdarlehen Sonstige Aufnahmegebühren Gesellschaftsanteil Nutzungs-/ Spielrechte 3 Jahre 5 Jahre 10 Jahre Deutscher Golf Verband e.v. Seite 2 von 7 Wiesbaden, den

5 3. Angaben zur Golfanlage, Eigentumsverhältnisse und Pachtpreis 3.01 Anzahl der Löcher der Golfanlage nach Abschnitt 3 DGV-VS (ohne Kurzplatz, der unter 3.02 zu melden ist) 15- und 21-Löcher-Anlage hier zuordnen 24-Löcher-Anlage hier zuordnen bei mehr als 27 Löcher andere Zahl: 3.02 Zusätzlicher Kurzplatz 9 Löcher 18 Löcher 27 Löcher... Löcher nein ja wenn ja, Anzahl der Löcher: Werden Startzeiten vereinbart? ja nein wenn ja, Wochenende/Feiertag komplette Woche 3.04 Anzahl gespielter 18-Löcherrunden von Gästen (Privatrunden) Jahr (soweit bekannt; ggf. geschätzt) 3.05 Anzahl gespielter 18-Löcherrunden von Mitgliedern (Privatrunden) Jahr (soweit bekannt; ggf. geschätzt) 3.06 Anzahl gespielter 18-Löcherrunden von Gästen Jahr in Turnieren (soweit bekannt; ggf. geschätzt) 3.07 Anzahl gespielter 18-Löcherrunden von Mitgliedern Jahr in Turnieren (soweit bekannt; ggf. geschätzt) 3.08 Gastronomie ja nein wenn ja, Eigenregie verpachtet 3.09 Wird in der Gastronomie mit Verzehrbons gearbeitet? ja nein 3.10 Proshop ja nein wenn ja, Eigenregie verpachtet 3.11 Driving Range in Eigenregie verpachtet 3.12 Vermietung von motorisierten Golfwagen ja nein wenn ja, Anzahl der Golfwagen: Fläche der Golfanlage (Gesamtfläche incl. Betriebshof, Clubhaus, Parkplätze, Wege usw.) ha 3.14 Von der Gesamtfläche entfallen auf: Eigentumsfläche ha 3.15 Erbpacht ha 3.16 Pachtfläche ha 3.17 Pachtpreis pro Hektar für Golfgelände (nur Grund & Boden; EUR/ha/Jahr wenn komplette Golfanlage gepachtet, unter 3.19 melden. Durchschnitt, bezogen auf die Pachtfläche des Platzes, ohne Clubhaus) 3.18 Erbpachtpreis pro Hektar für Grund und Boden (wie 3.17) EUR/ha/Jahr 3.19 Pachtpreis pro Hektar für die komplette Golfanlage EUR/ha/Jahr (sofern komplette Golfanlage von Dritten gepachtet wurde und kein Pachtpreis für Grund und Boden ermittelt werden kann) 3.20 Pachtnebenverpflichtungen pro Hektar EUR/ha/Jahr (Nebenverpflichtungen aus dem Pacht-/Erbpachtvertrag; Ermittlung wie 3.17/3.18) 3.21 Platzpflege wird durchgeführt von Golfclub Betreibergesellschaft Fremdfirma (komplette Platzpflege) 3.22 Fremdfirma führt zusätzliche Arbeiten in der Platzpflege durch ja nein Deutscher Golf Verband e.v. Seite 3 von 7 Wiesbaden, den

6 4. Personalbesatz und Gehälter (nur hauptamtliche Mitarbeiter) Personalbesatz 4.01 Mitarbeiter Platzpflege Anzahl (Greenkeeper und andere Platzpflege-Mitarbeiter, Anzahl Pers. im Jahresdurchschnitt) 4.02 Mitarbeiter Platzpflege Vollzeit (4.01 umgerechnet auf Jahres-Vollzeitkräfte; AZUBI ab 2. Lehrjahr eingerechnet) 4.03 Mitarbeiter Verwaltung (incl. Geschäftsführer) Anzahl (Anzahl Personen im Jahresdurchschnitt) 4.04 Mitarbeiter Verwaltung (incl. Geschäftsführer) Vollzeit (4.03 umgerechnet auf Jahres-Vollzeitkräfte; AZUBI ab 2. Lehrjahr eingerechnet) 4.05 Golflehrer Anzahl (freiberuflich tätig oder fest angestellt; Anzahl Personen im Jahresdurchschnitt) 4.06 Golflehrer Vollzeit (4.05 umgerechnet auf Jahres-Vollzeitkräfte; AZUBI ab 2. Lehrjahr eingerechnet) 4.07 Sonstige Mitarbeiter Anzahl (Caddiemaster, Reinigungspersonal, etc.; Anzahl Personen im Jahresdurchschnitt) 4.08 Sonstige Mitarbeiter Vollzeit (4.07 umgerechnet auf Jahres-Vollzeitkräfte; AZUBI ab 2. Lehrjahr eingerechnet) Gehälter 4.09 Jahres-Bruttogehalt für Head-Greenkeeper EUR/Jahr (Gehalt incl. aller Nebenleistungen, die Entgelt darstellen, ohne Arbeitgeber-Anteil) 4.10 Jahres-Bruttogehalt für Clubgeschäftsführer/in / -manager/in EUR/Jahr (Gehalt incl. aller Nebenleistungen, die Entgelt darstellen, ohne Arbeitgeber-Anteil) 4.11 Jahres-Bruttogehalt für Clubsekretär/-in (Vollzeit) EUR/Jahr (Gehalt incl. aller Nebenleistungen, die Entgelt darstellen, ohne Arbeitgeber-Anteil) 5. Preise (Beträge incl. MwSt., ohne Vergünstigungen) 5.01 Greenfee (18-Löcher) an Wochentagen EUR 5.02 Greenfee (18-Löcher) an Wochenenden und Feiertagen EUR 5.03 Driving Range an Wochentagen EUR 5.04 Driving Range an Wochenenden und Feiertagen EUR 5.05 Übungsbälle für Gäste (wenn separates Entgelt für DR (5.03/5.04) (ca. 25 Bälle je Korb; bei anderer Korbgröße auf 25 Bälle umrechnen) EUR/Korb 5.06 Übungsbälle für Gäste (ohne separates Entgelt für DR) (ca. 25 Bälle je Korb; bei anderer Korbgröße auf 25 Bälle umrechnen) EUR/Korb 5.07 Übungsbälle für Mitglieder (ca. 25 Bälle je Korb; bei anderer Korbgröße auf 25 Bälle umrechnen) EUR/Korb 5.08 Golfunterricht Head-Pro (für Einzelunterricht; ggf. auf 30 Minuten umrechnen) EUR/30 Min Golfunterricht übrige Pros (für Einzelunterricht; ggf. auf 30 Minuten umrechnen) EUR/30 Min Miete motorisierter Golfwagen für Gäste (ggf. auf Runde mit 18 Löchern umrechnen) EUR/Runde 5.11 Miete motorisierter Golfwagen für Mitglieder (ggf. auf Runde mit 18 Löchern umrechnen) EUR/Runde 5.12 Miete für Caddieboxen (normale Einzelbox; nicht für Elektrocaddies) EUR/Jahr (ordentliche Mitglieder, ohne Vergünstigungen) 5.13 Miete für Umkleideschrank (normal) EUR/Jahr (ordentliche Mitglieder, ohne Vergünstigungen) Deutscher Golf Verband e.v. Seite 4 von 7 Wiesbaden, den

7 6. Einnahmen/Erträge (für eingetragene Vereine volle EUR-Beträge incl. MwSt. (Brutto), für andere Rechtsformen volle EUR-Beträge ohne MwSt. (Netto); ohne Einn./Erträge aus Zusatzeinrichtungen wie Sauna, Tennisplatz u.ä.) Angaben ohne MwSt. (Netto) 6.01 Mitgliedsbeiträge/Spielgebühren/Nutzungsentgelte (incl. der zu leistenden Beiträge zu Verbänden der nach 2.02 bis 2.07 nutzungsberechtigten Personen) 6.02 Aufnahmegebühren/Einmalentgelte bei Vertragsabschluss (incl. Entgelt für den Erwerb von Nutzungsrechten an der Golfanlage; bei Träger-/Betreibergesell. erworbene Kapitalanteile, Nutzungsrechte u.a.) 6.03 Investitionsumlage EUR 6.04 Spenden 6.05 Erhaltene Zuschüsse, Schenkungen, sonstige Umlagen (incl. Erbschaften u. Investitionszulagen; nicht zweckgebund. Zuschüsse zu Turnieren) 6.06 Zins- und Beteiligungserträge (incl. sonstiger Kapitalerträge) 6.07 Miet- und Pachteinnahmen (Proshop, Gastro., Driving-Range und Wohnung; nicht Garderobe und Caddiebox) 6.08 Mitglieder-Sonderentgelte (Garderobe, Dusche u.ä., Bälle, Caddiebox und car; nicht Entgelte für Sportbetrieb) 6.09 Einnahmen des Sportbetriebs (Startgelder / Meldegebühren incl. Zweckgebundene Zuschüsse zu Turnieren; Verkauf Regelbücher u.a., soweit nicht Proshop) 6.10 Greenfee 6.11 Einnahmen Driving Range / Rangefee (sofern nicht verpachtet, sonst unter 6.07) 6.12 Einnahmen Driving Range / Ballautomat (sofern nicht verpachtet, sonst unter 6.07) 6.13 Einnahmen Golfschule (Schnupper-, Intensivkurse, etc.) 6.14 Einnahmen aus Werbung 6.15 Sonstige Einnahmen (Anlagenverkauf, Eintrittsgelder gesellige Veranstaltungen, ohne Einnahmen aus Zusatzeinrichtungen) 7. Ausgaben/Aufwendungen (für eingetragene Vereine volle EUR-Beträge incl. MwSt. (Brutto), für andere Rechtsformen volle EUR-Beträge ohne MwSt. (Netto); ohne Ausgaben/Aufwendungen für Zusatzeinrichtungen wie Sauna, Tennisplatz u. ä.) Angaben ohne MwSt. (Netto) Verwaltung 7.01 Personal (Löhne/Gehälter; gesetzliche u. freiwillige soziale Abgaben; mit Beiträge Berufsgenossenschaft) 7.02 Porto, Telefon, Telefax EUR 7.03 Büromaterial, Kopierer, EDV usw Rechts- und Beratungskosten, Servicearbeiten Buchführung 7.05 Beiträge zu Verbänden 7.06 Sonstige Ausgaben/Aufwendungen (Fachliteratur, u.a.) 7.07 Abschreibungen Deutscher Golf Verband e.v. Seite 5 von 7 Wiesbaden, den

8 Clubhaus (incl. Räumlichkeiten für Gastronomie und Proshop) 7.10 Personal (Löhne/Gehälter; gesetzliche u. freiwillige soziale Abgaben; mit Beiträge Berufsgenossenschaft; ohne Personal in Gastronomie und Proshop) 7.11 Miete/Pacht (incl. Pachtnebenkosten, z.b. vom Verein getragene Grundsteuer des Verpächters) 7.12 Reparaturen 7.13 Betriebskosten (Energie, Wasser, Abwasser, Müll, Reinigung, Münztelefon; incl. verpachtete Gastronomie und Proshop) 7.14 Abschreibungen (incl. verpachtete Gastronomie und Proshop) Platz (incl. Driving Range, Golfwagen und Betriebsgebäude/-gelände) 7.20 Personal (Löhne/Gehälter; gesetzliche u. freiwillige soziale Abgaben; mit Beiträge Berufsgenossenschaft) 7.21 Pacht (incl. Pachtnebenkosten, z.b. vom Verein getragene Grundsteuer des Verpächters; für alle gepachteten Grundstücke des GC, nicht Miete/Pacht Clubhaus) 7.22 Betriebsmittel / -kosten Platzpflege a - für Sand / Schotter 7.22 Betriebsmittel / -kosten Platzpflege b - für Dünge- und Pflanzenschutzmittel 7.22 Betriebsmittel / -kosten Platzpflege c - für Saatgut / Pflanzen 7.22 Betriebsmittel / -kosten Platzpflege d - für Ausstattung / Werkzeuge / Wartung / Reparatur 7.22 Betriebsmittel / -kosten Platzpflege e - für Wasser 7.22 Betriebsmittel / -kosten Platzpflege f - für sonstige Energiekosten 7.22 Betriebsmittel / -kosten Platzpflege g - für sonstige Kosten 7.23 Betriebskosten Platzpflegemaschinen (Kraftstoffe, Öle, Wartung/Reparatur, Ersatzteile usw.) 7.24 Abschreibungen/Leasing-/Leihgebühren für Platzpflegemaschinen 7.25 Platzpflegekosten Fremdfirmen 7.26 Motorisierte Golfwagen (alle Kosten wie Abschreibungen, Leasing, Wartung/Reparatur, Betriebsstoffe) 7.27 Abschreibungen auf Platz und Driving Range Sport 7.30 Personal (Golflehrer, Turnieraufsicht u.a.; Löhne/Gehälter; gesetzliche u. freiwillige soz. Abgaben, Personalnebenkosten; mit Beiträge Berufsgenossenschaft) 7.31 Mannschaft 7.32 Jugend 7.33 Turniere 7.34 Sonstige Ausgaben/Aufwendungen 7.35 Ausgaben/Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Verkauf von Speisen und Getränken bei Sportveranstaltungen Deutscher Golf Verband e.v. Seite 6 von 7 Wiesbaden, den

9 Allgemein 7.40 Auslagenersatz, sonstige Personalkosten 7.41 Versicherungen (Versicherungsprämien für alle Policen des GC, außer Gastronomie und Proshop in Eigenregie) 7.42 Zinsen und Bankgebühren (ohne Tilgung) 7.43 Öffentlichkeitsarbeit, Werbung, Geschenke und Repräsentation 7.44 Ausgaben/Aufwendungen im Zusammenhang mit geselligen Veranstaltungen 7.45 Grundsteuer 7.46 Ertragssteuern 7.47 Umsatzsteuer (Zahllast an Umsatzsteuer, soweit bei Kosten/Einnahmen Bruttoverbuchung; etc.) 7.48 Sonstige Steuern (Vermögenssteuer; etc.) 7.49 Sonstige Ausgaben/Aufwendungen 8. Investitionen (für eingetragene Vereine volle EUR-Beträge incl. MwSt. (Brutto), für andere Rechtsformen volle EUR-Beträge ohne MwSt. (Netto); ohne Investitionen für Zusatzeinrichtungen wie Sauna, Tennisplatz u. ä.) 8.10 Bereich Verwaltung (Büroausstattung, Computer, Software, etc.) 8.20 Bereich Clubhaus 8.30 Bereich Platz Golfplatz 8.31 Driving Range 8.32 Betriebsgebäude 8.33 Maschinen 8.40 Sonstige Investitionen Angaben ohne MwSt. (Netto) EUR..., den (Ort) (Datum) (Unterschrift) Deutscher Golf Verband e.v. Seite 7 von 7 Wiesbaden, den

10 DGV-Betriebsvergleich - Erläuterungen zum Erhebungsbogen für das Geschäftsjahr Position Erläuterung / Beispiele 1. Betriebsform und Gemeinnützigkeit 1.01 Golfanlage (GA) wird von einem Golfclub (e.v.) betrieben; Golfclub (GC) hat Golfgelände selbst vom Grundstückseigentümer gepachtet oder ist Eigentümer des Golfgeländes Meldung der Clubdaten GA wird von einem GC (e.v.) betrieben; zwischen dem GC und Grundstückseigentümer ist eine Trägergesellschaft geschaltet; Gesellschaft hat Golfgelände gepachtet Meldung der Club-Daten incl. Pacht für Golfgelände GC hat Nutzungsrecht; GA wird von der BG betrieben Daten von GC und BG in einer Meldung konsolidiert BG besitzt und betreibt GA mit Spielbetrieb; kein angeschlossener e.v. Meldung der Daten der BG 1.10 selbsterklärend 2. Inbetriebnahme, Mitglieder, Jahresbeitrag und Aufnahmekonditionen 2.01 In welchem Jahr wurde die GA mit der unter 3.01 angegebenen Anzahl von Löchern in Betrieb genommen 2.02 bis 2.07 Angabe Anzahl der Personen im Jahr 2009 des vom Mitglied oder Spielberechtigten zu zahlenden Jahresbeitrags für die Mitgliedschaft / Spielberechtigung (Brutto = Endverbraucherpreis) ohne Vergünstigungen (nur Einzelperson); inkl. eventueller Spielgebühren der BG und Verbandsabgaben für das abgelaufene Jahr 2009 und aktuelle Jahr Vollmitgliedschaft / -spielrecht (Vereins-) Mitglieder (inkl. Jugend, etc.) bzw. (zusätzlich) Spielberechtigten einer BG, die keine Einschränkung des Spielrechts besitzen aktive Dauermitglieder/Spielberechtigte 2.03 Fernmitgliedschaft (Vereins-) Mitglieder (inkl. Jugend, passiv, etc.) bzw. (zusätzlich) Spielberechtigten einer BG, deren Spielrecht eingeschränkt ist Spielrecht wird von einer Mindestentfernung vom Golfplatz abhängig gemacht 2.04 Passive Mitgliedschaft (Vereins-) Mitglieder (inkl. Jugend, etc.) bzw. (zusätzlich) Spielberechtigten einer BG, die kein Spielrecht besitzen 2.05 Jahresmitgliedschaft uneingeschränktes Spielrecht für 12 Monate oder Kalenderjahr, ohne Vergünstigungen; inklusive eventueller Spielgebühren der Betreibergesellschaft, Verbandsabgaben und Einmalentgelte bei Vertragsabschluss und ohne unterjährige Schnuppermitgliedschaften 2.06 Sonstige Mitgliedschaften / Spielrechte (Vereins-) Mitglieder bzw. (zusätzlich) Spielberechtigten einer BG eingeschränktes Spielrecht; z.b. Förder-, Auswärtige, Wochentags-, Greenfee-, über Dritte vermittelte Mitgliedschaften/Spielrechte keine Angabe des Jahresbeitrags 2.07 Jugendliche bis 12 Jahre uneingeschränktes Spielrecht, ohne Vergünstigungen (nur Einzelperson); inkl. eventueller Spielgebühren der BG und Verbandsabgaben keine Angabe Anzahl der Personen im Jahr 2009 (Angabe Anzahl Personen unter Pos. 2.02) Deutscher Golf Verband e.v. Seite 1 von 7 Wiesbaden, den

11 Position Erläuterung / Beispiele 2.08 Einmalentgelte die im Zusammenhang mit der Aufnahme in den GC bzw. dem Vertragsabschluss mit der BG stehen und für uneingeschränktes Spielrecht, ohne Vergünstigungen gelten, Angabe nur für Erwachsene; weiteres selbsterklärend 3. Angaben zur Golfanlage, Eigentumsverhältnisse und Pachtpreis 3.01 bis 3.16 selbsterklärend 3.17 Angabe in EUR pro ha und Jahr; nur für Grund & Boden; wenn die komplette GA gepachtet ist, unter 3.19 melden. Durchschnitt, bezogen auf die Pachtfläche des Platzes, ohne Clubhaus 3.18 Angabe in EUR pro ha und Jahr; nur für Grund & Boden; wenn die komplette GA gepachtet ist, unter 3.19 melden. Durchschnitt, bezogen auf die Pachtfläche des Platzes, ohne Clubhaus 3.19 Angabe in EUR pro ha und Jahr; sofern komplette GA von Dritten gepachtet wurde und kein Pachtpreis für Grund und Boden ermittelt werden kann 3.20 Nebenverpflichtungen aus dem Pacht/Erbpachtvertrag; Angabe in EUR pro ha und Jahr; nur für Grund & Boden; Durchschnitt, bezogen auf die Pachtfläche des Platzes, ohne Clubhaus 3.21 bis 3.22 selbsterklärend 4. Personalbesatz und Gehälter (nur hauptamtliche Mitarbeiter) 4.01 bis 4.08 bei Pos. 4.01, 4.03, 4.05 und 4.07 Angabe der Personenzahl ( Köpfe ) bei Pos. 4.02, 4.04, 4.06 und 4.08 Angabe der Vollzeitkräfte d.h. die vorherige Angabe der Personenanzahl wird auf Vollzeitkräfte umgerechnet Vollzeit = Beschäftigte mit einer Arbeitszeit von 35 oder mehr Stunden pro Woche (1.820 Stunden und mehr pro Jahr) Teilzeit = Beschäftigte, die weder zu den Vollzeit- noch zu den geringfügig Beschäftigten zählen (Arbeitszeit zwischen ca. 15 und 35 Stunden pro Woche) Geringfügig (entlohnte) Beschäftigte (sog. Mini-Jobs) = Beschäftigte, deren Arbeitsentgelt regelmäßig im Monat 400 Euro nicht übersteigt (keine Zeitbegrenzung mehr; früher bis 15 Stunden Wochenarbeitszeit) als bezahlte Arbeitszeit gelten hierbei (amtliche Statistik) die effektiv geleisteten Stunden,..., d.h. innerhalb der Arbeitsstätte bzw. auf der Arbeitsstelle verbrachten Zeiten abzüglich allgemein betrieblich festgesetzter Ruhepausen sowie zuzüglich der bezahlten Ausfallstunden (z.b. bezahlte Krankheitstage, gesetzliche Feiertage, bezahlter Urlaub, bezahlte Arbeitspausen, bezahlte Freizeit aus betrieblichen und persönlichen Gründen). (aus: Gabler Wirtschaftslexikon, Band A BH, 13. Auflage, Wiesbaden, 1993) Mitarbeiter Sport (nicht Golflehrer) sind der Verwaltung zu zurechnen Mitarbeiter selbstbetriebener Gastronomie und/oder Proshops sind nicht mit einzurechnen 4.09 Bruttogehalt pro Jahr für 1 Vollzeitkraft (ggf. auf Vollzeit umrechnen) Gehalt incl. aller Nebenleistungen, die Entgelt darstellen ohne Arbeitgeber-Anteil 4.10 Bruttogehalt pro Jahr Leiter/in (operativ) der GA für 1 Vollzeitkraft (ggf. auf Vollzeit umrechnen) Gehalt incl. aller Nebenleistungen, die Entgelt darstellen ohne Arbeitgeber-Anteil Deutscher Golf Verband e.v. Seite 2 von 7 Wiesbaden, den

12 Position Erläuterung / Beispiele 4.11 Bruttogehalt pro Jahr Leiter/in des Sekretariats für 1 Vollzeitkraft (ggf. auf Vollzeit umrechnen) Gehalt incl. aller Nebenleistungen, die Entgelt darstellen ohne Arbeitgeber-Anteil 5. Gebühren 5.01 & 5.02 volle EUR-Beträge incl. MwSt. ohne Vergünstigungen ( normaler Preis ) 18-Löcherrunde 5.03 & 5.04 volle EUR-Beträge incl. MwSt. ohne Vergünstigungen ( normaler Preis ) 5.05 ca. 25 Bälle je Korb; bei anderer Korbgröße auf 25 Bälle umrechnen Angabe, wenn Rangefee erhoben wird 5.06 ca. 25 Bälle je Korb; bei anderer Korbgröße auf 25 Bälle umrechnen Angabe, wenn kein Rangefee erhoben wird, d.h. Rangefee ist im Ballpreis einkalkuliert 5.07 ca. 25 Bälle je Korb; bei anderer Korbgröße auf 25 Bälle umrechnen 5.08 bis 5.11 selbsterklärend 5.12 normale Einzelbox nicht für Elektrocaddies für ordentliche Mitglieder pro Person, ohne Vergünstigungen 5.13 normaler Einzel-Umkleideschrank für ordentliche Mitglieder pro Person, ohne Vergünstigungen 6. Einnahmen / Erträge gesamte Einnahmen / Erträge eines Jahres für 6.01 Mitgliedsbeiträge (Verein) aller Mitglieder Spielgebühren/Nutzungsentgelte (Betreiber) aller Spielberechtigten vereinnahmte DGV-/LGV-/LSB-Beiträge 6.02 Aufnahmegebühren Mitgliederdarlehen Sonstige Aufnahmegebühren Bearbeitungsgebühren Einmalentgelte (Kapital-/Gesellschaftsanteile, Nutzungs-/Spielrechte) 6.03 gemäß BMF-Erlassfassung vom begrenzt auf neu eintretende Mitglieder (für die 1995 eingeführte Investitionsumlage; Erlassgrenzen sind zu beachten) für Altmitglieder (für die 1995 eingeführte Investitionsumlage; Erlassgrenzen sind zu beachten) 6.04 Spenden 6.05 Zuschüsse, erhaltene nicht steuerbare Zuschüsse Zuschüsse von Verbänden (z.b. LGV, DGV) Zuschüsse von Behörden (z.b. Landratsamt, Stadt) Schenkungen, Umlagen, Erbschaften, Investitionszulagen 6.06 Zins- und Beteiligungserträge z.b. Giro-, Sparkonten, Festgelder sonstige Kapitalerträge 6.07 Miete, Pacht für Gastronomie, Proshop, Driving Range Grundstücke, Räume mit/ohne Betriebsvorrichtungen) Einnahmen aus Vermietung von Sportstätten für längere Dauer Deutscher Golf Verband e.v. Seite 3 von 7 Wiesbaden, den

13 Position Erläuterung / Beispiele 6.08 Miete für Golfwagen, Caddy Garderobe, Schrank Dusche, etc. Caddybox Stellplatz Golfwagen/Caddy 6.09 Startgelder von Mitgliedern und Nichtmitgliedern für Turniere (von aktiven Teilnehmern) Meldegelder 1.) nicht der Verein führt das Turnier durch, sondern andere gemeinnützige Vereine 2.) Startgeld der eingeladenen Gäste, die ein Dritter übernimmt Turnierabwicklung (z.b. Sponsorenturnier), sportorganisatorische Abwicklung nach dem Ligastatut Zuschüsse von Verbänden und Organisationen, Behörden, Ausbildungszuschüsse von Verbänden und Organisationen sowie Sonstige Zuschüsse für sportliche Veranstaltungen Einnahmen aus Verkauf von Abzeichen, Krawatten Regelbüchern u.ä nur Greenfee, Platzvermietung 6.11 nur Rangefee 6.12 nur Ballautomat 6.13 Schnupper-, Intensivkurse Trainer-/Golflehrerstunden (angestellte Pro s) 6.14 Erlöse von Werbeunternehmen sonstige Werbeeinnahmen Verkauf Platzbeschriftung aus Verpachtung von Werberechten (z.b. Anzeigen-, Banden-, Lautsprecherwerbung) 6.15 Sonstige Einnahmen ideeller Bereich Verkaufserlöse Vermögensverwaltung Verkaufserlöse Anlagenverkäufe Eintrittsgelder gesellige Veranstaltungen Einnahmen Münztelefon Erlöse aus dem Verkauf von Speisen und Getränken bei geselligen Veranstaltungen,... Provisionserlöse wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb 7. Ausgaben / Aufwendungen gesamte Ausgaben / Aufwendungen eines Jahres für Verwaltung 7.01 Personal Büro/Verwaltung, Lohnsteuer, Aushilfslöhne z.b. Gehälter Sekretariatsmitarbeiter Sozialversicherung, vermögenswirksame Leistungen anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Verwaltung 7.02 Porto, Telefon, Fax 7.03 Büromaterial Gerätemiete, Wartung 7.04 Fremdarbeiten Abschluss, Buchführung Rechts-/Beratungskosten 7.05 Sonstige Beiträge, Landesverband, Fachverband Sondergebühren Verbände Deutscher Golf Verband e.v. Seite 4 von 7 Wiesbaden, den

14 Position Erläuterung / Beispiele 7.06 Einzugskosten z.b. Rücklastschrift, Mahn-, Vollstreckungsbescheid für nicht gezahlten Mitgliedsbeitrag Vereinsmitteilungen, Fachliteratur Nicht abziehbare Ausgaben 7.07 AfA bewegliches Anlagevermögen, Büroeinrichtung, GWG Clubhaus 7.10 Personalkosten Clubhaus z.b. Reinigungskräfte, Hausmeister anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Clubhaus 7.11 Miete, Pacht Clubhaus 7.12 Reparaturen, Wartungen am Clubhaus z.b. Wartung von Treppenhaus, Außenfassade, Dach 7.13 Sonstige Raumkosten Raumnebenkosten Wasser, Energie Reinigung Kosten für Garderobenschlüssel Betriebskosten verpachtete Gastronomie Betriebskosten verpachteter Proshop Münztelefon (Kosten, Abschreibungen, Restbuchwerte) 7.14 Abschreibungen auf unbewegliches Anlagevermögen auf Ausstattung verpachtete Gastronomie, Restbuchwerte auf Ausstattung verpachteter Proshop, Restbuchwerte auf Haus und Einrichtung, Restbuchwerte Restbuchwerte Anlagenabgänge Platz 7.20 Personalkosten Platz Mitarbeiter Greenkeeping, Gärtner, Caddiemaster, etc. anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Platz 7.21 Miete, Pacht Anlage 7.22 Betriebsmittel / -kosten für Platzpflege sind anteilig aus den Betriebskosten Platz Betriebskosten DR Betriebskosten DR (wenn DR verpachtet ist) auf die nachfolgenden Positionen zu verteilen a - für Sand / Schotter b - für Dünge- und Pflanzenschutzmittel c - für Saatgut / Pflanzen d - für Ausstattung / Werkzeuge / Wartung / Reparatur sowie Reparaturen, Wartung Anlage sonstiger Bedarf Anlage e - für Wasser sowie anteilig aus Wasser, Energie Platz f - für sonstige Energiekosten sowie anteilig aus Wasser, Energie Platz g - für sonstige Kosten Kosten Greenfee (nur direkte Kosten) z.b. Scorekarten drucken, Bleistifte, Umschläge zum Zusenden der Greenfeegebühr, Versicherung Deutscher Golf Verband e.v. Seite 5 von 7 Wiesbaden, den

15 Position Erläuterung / Beispiele 7.23 Betriebskosten Fuhrpark z.b. Reparaturen und Ersatzteile, für Kompressor, Mäher (Schleifen, Spindeln, Messer, Lager), Wasserpumpe, Ballsammler Kfz-Steuern laufende Kosten z.b. Treibstoff, Hydrauliköl Sonstige Kosten 7.24 AfA Sonstiges Anlagevermögen z.b. Pflegemaschinen, Fahrzeuge, Werkstattausstattung Leasingkosten für Fahrzeuge, Maschinen (z.b. Traktor, Klein-LKW) Miete Maschinen/Kfz z.b. Leihgebühr Auto, Transporter, Gebühr Maschinenring 7.25 Fremdfirma Platzpflegekosten komplette oder zusätzliche Platzpflege durch Fremdfirma 7.26 AfA Golfwagen, Restbuchwerte... Betriebskosten Golfwagen z.b. Reparaturen, Wartung, Ersatzteile 7.27 AfA Golfanlage, Restbuchwerte AfA Ausstattung Driving Range, Restbuchwerte... Sport 7.30 Personal z.b. für Verwaltung der Turniere, Organisation der Mannschaften anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Sport 7.31 Kosten Mannschaft z.b. Bälle, Kurse, Kostenerstattung für Fahrten zu Turnieren (Benzingeld, Übernachtung, Verpflegung), Startgebühr, Kosten Trainer (für Trainingsstunden, Begleitung zu Turnier) 7.32 Kosten Jugend z.b. Bälle, Kurse, Kostenerstattung für Fahrten zu Turnieren (Benzingeld, Übernachtung, Verpflegung), Startgebühr, Kosten Trainer (für Trainingsstunden, Begleitung zu Turnier) 7.33 Verwaltung Turniere Turnierpreise Ausstattung Turniere z.b. Dekoration Haus, Tischschmuck, Bälle für Turnier, Blumen / Geschenk für Organisatoren, Musik Kosten Turniere z.b. Ausstattung, Tribüne, Dekoration, Eintrittskarten, Reparatur der Anlage nach Turnier 7.34 Reisekosten Personal Einkaufskosten Einkauf Einkauf Bücher 7.35 Wareneinkauf usw. für den Verkauf von Speisen und Getränken bei Sportveranstaltungen Fremdarbeiten, z.b. Partyservice Allgemein 7.40 Kostenerstattung an Arbeitnehmer, Vorstand, sonstiges Personal z.b. Reisekostenerstattung (Fahrten, Telefon, Unterkunft, Teilnahmegebühr an Sitzung/Seminar Ausbildungskosten Deutscher Golf Verband e.v. Seite 6 von 7 Wiesbaden, den

16 Position Erläuterung / Beispiele 7.41 Versicherungen soweit sie Mitglieder und Club betreffen z.b. Haftpflicht, Unfall, Feuer, Raub, Einbruchdiebstahl, Sturm, Leitungswasser, Glas (nur Gewerbe und Verwaltung), Geschäftsversicherung Vermögensverwaltung, verpachtete Gastronomie, verpachteter Proshop, verpachtete DR Golfanlage, soweit sie Maschinen und Fahrzeuge betreffen (z.b. Haftpflicht, Kasko) soweit sie Golfanlage, Werkstatt betreffen (z. B. Glas-, Hagelversicherung) Clubhaus (z.b. Glas-, Einbruch-, Diebstahlversicherung) 7.42 Zinsaufwendungen z.b. Soll-Zinsen, Strafzinsen bei zu hoher oder zu früher Abhebung Kosten Wertpapierverwaltung z.b. Depotkosten, Kontoführungsgebühr Bankgebühren 7.43 Geschenke Repräsentation, Bewirtungen Abschreibungen auf Werbung, Restbuchwerte.. Kosten Werbung nur direkte Kosten z.b. Erstellung Birdiemaker, Reparatur Banden, Druckkosten 7.44 Kosten gesellige Veranstaltungen nur direkte Kosten z.b. Speisen, Getränke, Dekoration, Warmhaltebehälter, Musik 7.45 Grundsteuer Vermögensverwaltung soweit selbst Steuerschuldner Grundsteuer Anlage soweit selbst Steuerschuldner 7.46 Körperschaftsteuer Gewerbesteuer 7.47 Zahllast an USt USt auf Eigenverbrauch sonst keine Kontenzuordnung 7.48 ErbSt, SchenkSt sonst z.b. Vermögenssteuer, etc Sonstige Kosten gezahlte Spenden Die Zuordnungen der Einnahmen-/Ausgabenpositionen des DGV-Betriebsvergleichs zu den Positionen der DGV-Kontenrahmen sind der Zuordnungsübersicht DGV-Betriebsvergleich DGV- Kontenrahmen zu entnehmen. Deutscher Golf Verband e.v. Seite 7 von 7 Wiesbaden, den

17 DGV-Betriebsvergleich DGV-Kontenrahmen - Zuordnung der Einnahmen-/Ausgabenpositionen zu den DGV-Kontenrahmen für Golfvereine - Einnahmen-/Ausgabenposition DGV-Betriebsvergleich DGV-Kontenrahmen für Golfvereine Nr. Bezeichnung 6. Einnahmen/Erträge 6.01 Mitgliedsbeiträge Mitgliedsbeiträge 6.02 Aufnahmegebühren Aufnahmegebühren 6.03 Investitionsumlage Investitionsumlage für Neumitglieder Investitionsumlage für Altmitglieder 6.04 Spenden 3220 Spenden 6.05 Erhaltene Zuschüsse, Schenkungen, Umlagen Zuschüsse Schenkungen,... Zuschüsse Förderkreis Investitionszulage 6.06 Zins- und Beteiligungserträge 4150 Zinserträge 6.07 Miet- und Pachteinnahmen , , , Mitglieder-Sonderentgelte 5126, 5136, 51, Einnahmen des Sportbetriebs Miete, Pacht,... Pacht Gastronomie Pacht Golfshop Pacht Driving Range Einnahmen aus Vermietung von Sportstätten für längere Dauer Miete Garderobe,... Miete Caddybox Miete Stellplatz Golfwagen Miete Golfwagen (7%) - dito - (19%) Zuschüsse Sportveranstaltungen Startgelder Meldegebühren Einnahmen aus Verkauf von Abzeichen, Regelbüchern u.ä. Eintrittsgelder Sportveranstaltung Turnierabwicklung, sportorganisatorische Abwicklung nach dem Ligastatut 6.10 Greenfee-Einnahmen Einnahmen Greenfee,... Platzvermietung 6.11 Einnahmen Driving Range / 8043 Einnahmen Rangefee Rangefee 6.12 Einnahmen Driving Range / Ballautomat Einnahmen Ballautomat (7%) Einnahmen Ballautomat (19%) 6.13 Einnahmen Golfschule 8049 Schnupper-, Intensivkurse, etc Einnahmen aus Werbung Erlöse von Werbeunternehmen sonstige Werbeeinnahmen Einnahmen aus Werbung..., Verkauf Platzbeschriftung Zuordnungstabelle BV 2009.doc/ :23:00...

18 Seite Sonstige Einnahmen , 8102, Sonstige Einnahmen ideell. Bereich Verkaufserlöse Vermögensverwalt. Verkaufserlöse Anlagenverkäufe - dito - - dito - Eintrittsgelder gesellige Veranstalt. Einnahmen Münztelefon Erlöse aus dem Verkauf von Speisen und Getränken bei geselligen Veranstaltungen,... Provisionserlöse wirt. Geschäftsbetr. 7. Ausgaben/Aufwendungen Verwaltung 7.01 Personal 2550, 2553, , (anteilig) Personal Büro, Lohnst., Aushilfslöhne Sozialversicherung, Verm. Leist. anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Verwalt Porto, Telefon, Telefax 2702, 2704, 2705 Porto, Telefon, Fax 7.03 Büromaterial, Kopierer, EDV usw , 2707 Büromaterial Gerätemiete, Wartung 7.04 Rechts- und Beratungskosten, Servicearbeiten Buchführung Fremdarbeiten Abschluß, Buchführung Beiträge zu Verbänden Rechts-/Beratungskosten Sonstige Beiträge, Landesverband, Fachverband Sondergebühren Verbände Sonstige Ausgaben/ Aufwendungen 2703 Einzugskosten 2801 Vereinsmitteilungen 2902 Fachliteratur 2907 Nicht abziehbare Ausgaben 7.07 Abschreibungen AfA bewegliches Anlagevermögen, Büroeinrichtung, GWG Clubhaus 7.10 Personal (anteilig) Personalkosten Clubhaus anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Clubhaus 7.11 Miete/Pacht 5556 und 2661 Miete, Pacht Haus 7.12 Reparaturen 5856 und 2664 Reparaturen 7.13 Betriebskosten und und , 8252, 8170 Sonstige Raumkosten Raumnebenkosten Wasser, Energie Reinigung Kosten für Garderobenschlüssel Betriebskosten verp. Gastronomie Betriebskosten verp. Proshop Abschreibungen, Restbuchwerte... und Kosten Münztelefon Zuordnungstabelle BV 2009.doc/ :23:00

19 7.14 Abschreibungen , , , 5466, 5476 Platz 7.20 Personal (anteilig) Seite Abschreibungen auf unbewegliches Anlagevermögen Restbuchwerte Anlagenabgänge - dito - auf Ausstattung verpachtete Gastronomie, Restbuchwerte... - dito - auf Ausstattung verpachteter Proshop, Restbuchwerte - dito - auf Haus und Einrichtung, Restbuchwerte Personalkosten Platz anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Platz 7.21 Pacht 5558 Miete, Pacht Anlage 7.22 Betriebsmittel / -kosten für Platzpflege a - für Sand / Schotter b - für Dünge- und Pflanzenschutzmittel c - für Saatgut / Pflanzen d - für Ausstattung / Werkzeuge / Wartung / Reparatur e - für Wasser f - für sonstige Energiekosten g - für sonstige Kosten 8190, 8690, u. a Betriebskosten Platzpflege maschinen/fuhrpark Abschreibungen/Leasing-/ Leihgebühren für Platzpflegemaschinen/Fuhrpark anteilig aus Betriebskosten Platz anteilig aus Betriebskosten DR anteilig aus Betriebskosten DR (wenn DR verpachtet ist) anteilig aus Betriebskosten Platz anteilig aus Betriebskosten DR anteilig aus Betriebskosten DR (wenn DR verpachtet ist) anteilig aus Betriebskosten Platz anteilig aus Betriebskosten DR anteilig aus Betriebskosten DR (wenn DR verpachtet ist) anteilig aus Betriebskosten Platz anteilig aus Betriebskosten DR Reparaturen, Wartung Anlage sonstiger Bedarf Anlage anteilig aus Betriebskosten DR (wenn DR verpachtet ist) anteilig aus Wasser, Energie Platz anteilig aus Betriebskosten DR anteilig aus Wasser, Energie Platz anteilig aus Betriebskosten DR Betriebskosten Fuhrpark Kfz.-Steuern laufende Kosten Sonstige Kosten AfA Sonstiges Anlagevermögen Leasingkosten Miete Maschinen/Kfz 7.25 Platzpflegekosten Fremdfirmen 5598 Fremdfirma Platzpflegekosten 7.26 Motorisierte Golfwagen 5457, 5477, 8241, AfA Golfwagen, Restbuchwerte und 8160 Betriebskosten Golfwagen Zuordnungstabelle BV 2009.doc/ :23:00

20 7.27 Abschreibungen auf Platz und Driving Range 5458, , 4605 Sport 7.30 Personal (anteilig) Seite AfA Golfanlage, Restbuchwerte AfA Ausstattung Driving Range, Restbuchwerte... Personal anteilige Beiträge zur Berufsgenossenschaft für den Bereich Sport 7.31 Mannschaft 5879 Kosten Mannschaft 7.32 Jugend 5889 Kosten Jugend 7.33 Turnierkosten Verwaltung Turniere Turnierpreise Ausstattung Turniere Kosten Turniere 7.34 Sonstige Kosten des Sports Ausgaben/Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Verkauf von Speisen und Getränken , Allgemein 7.40 Auslagenersatz, 2560, 2561, 2563 sonstige Personalkosten Versicherungen Zinsen und Bankgebühren Öffentlichkeitsarbeit, Werbung, Geschenke und Repräsentation 7.44 Ausgaben/Aufwendungen im Zusammenhang mit geselligen Veranstaltungen , , 8253 Reisekosten Personal Einkaufskosten Einkauf Einkauf Bücher Wareneinkauf usw. für den Verkauf von Speisen und Getränken bei Sportveranstaltungen Fremdarbeiten, z.b. Partyservice Kostenerstattung an Arbeitnehmer, Vorstand, sonstiges Personal Ausbildungskosten Versicherungen - dito - dito - - dito - dito Zinsaufwendungen Kosten Wertpapierverwaltung Bankgebühren Geschenke Repräsentation, Bewirtungen Abschreibungen auf Werbung, Restbuchwerte.. Kosten Werbung Kosten gesellige Veranstaltungen 7.45 Grundsteuer Grundsteuer Vermögensverwaltung Grundsteuer Anlage 7.46 Ertragssteuern Keine Kontenzuordnung 7.47 Umsatzsteuer 3590 USt auf Eigenverbrauch sonst keine Kontenzuordnung 7.48 Sonstige Steuern (VSt, etc.) 7.49 Sonstige Ausgaben/ Aufwendungen 3260 ErbSt, SchenkSt sonst z.b. Vermögenssteuer, etc Sonstige Kosten 3251 gezahlte Spenden Zuordnungstabelle BV 2009.doc/ :23:00