Ziele der Geschäftsleitung des SIG

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1 BEILAGE ANNEXE ENCLOSURE Ziele der Geschäftsleitung des SIG Allgemeine Ziele Umsetzung der Anträge der Arbeitsgruppe Zukunft. Beziehungspflege mit dem CC und den Mitgliedgemeinden intensivieren, auch im Rahmen des neu geschaffenen Ressorts Beziehungen zu den Gemeinden. Zusammenstellung und inhaltliche Gestaltung von bestehenden und zukünftigen themen- und zukunftsbezogenen Arbeitsgruppen der Geschäftsleitung in den Bereichen, Jugend, Bildung, Soziales, Kultur und Politik (inkl. Antisemitismus und Israel) mit Vertretungen der Gemeinden, der Geschäftsleitung, des Centralcomités, der jüngeren Generation und der Fachwelt. Weiterentwicklung des Centralcomités zur wichtigen Plattform für die Meinungsbildung im Rahmen des SIG. Kooperation und Formalisierung der Zusammenarbeit mit der Plattform der Liberalen Juden der Schweiz in den Gebieten: - Politik - Antisemitismus - Rassismus - Israel - Sicherheit Einleitung einer umfassenden Statutenrevision mit dem Ziel, die Aufgaben der Organe des SIG zu klären und die Arbeitsprozesse des SIG weiter zu optimieren. Prüfung und Neuausrichtung des statutarischen Auftrages, ein Sozialressort zur Besorgung von sozialen Aufgaben zu unterhalten und die Klärung der Beziehungen von SIG und VSJF. Gezielte Zusammenarbeit mit anderen Organisationen zwecks Vermeidung von Doppelspurigkeiten und Steigerung der Effizienz. Optimierung der Abläufe und Ressourcen in Geschäftsleitung und Geschäftsstelle (durch Definition, Erfassung und Analyse der Arbeitsprozesse des SIG) Einrichtung einer neuen Datenbank zum optimalen Einsatz der Adressverwaltung. Einsatz für die Wahrung der Religionsfreiheit im jetzigen politischen Umfeld. Überlegungen zur Einführung eines Schwerpunktthemas. Schaffung von Gesprächsplattformen für Themen, die die jüdische Gemeinschaft betreffen. Ausschreibung von zwei bis drei jährlichen Praktikumsstellen im SIG-Sekretariat Ausbau eines zweisprachigen Online-Veranstaltungskalenders. Gotthardstr. 65, Postfach 2105, CH-8027 Zürich, T +41 (0) , F +41 (0) , info@swissjews.ch,

2 2. Ressortspezifische Ziele A. Präsidialressort und Kommunikation Vertretung jüdischer Anliegen bzw. Einbringen jüdischer Positionen: - durch Kontakte mit Politikern, Jungpolitikern, Behördenmitgliedern und Journalisten. - durch interreligiösen Dialog und Mitwirken im Schweizerischen Rat der Religionen. - durch Präsenz in den Medien und in der Öffentlichkeit. Erstellen einer politischen Agenda und Festlegung der diesbezüglichen Prioritäten. Verstärkung der Kontakte mit anderen jüdischen Organisationen, national und international. Verstärkung der Kommunikation nach innen und nach aussen, insbesondere in der Romandie, unter anderem durch Realisierung der folgenden Projekte: Ständige Aktualisierung der Website und des Intranets. Weiterentwicklung des SIG-Newsmails. Ausbau und Bewirtschaftung elektronischer Medien (insbesondere elektronische Plattformen und vermehrte Nutzung von Social Media; Facebook, Twitter und Apps). Schaffung von weiteren Factsheets und Positionspapieren. Aktuelle Medienmitteilungen. B. Ressort Prävention und Information 1. Antisemitismus und Rassismus: Meldestelle, Bericht, Zusammenarbeit in nationalen und internationalen Gremien SIG-interne Meldestelle für antisemitische Fälle in der deutschen Schweiz und Zusammenarbeit mit der CICAD für die welsche Schweiz. Verstärkte innerjüdische Bekanntmachung der Meldestelle. Intensivierung der Beobachtung von Online-Portalen und gezielte Interventionen im Bedarfsfall. Vermehrte direkte Interventionen (auch durch Strafklagen) bei antisemitischen Vorfällen. Herausgabe eines gemeinsamen jährlichen Antisemitismusberichtes für die ganze Schweiz mit möglichst bereiter Beteiligung (SIG, PLJS, GRA, CICAD). Zusammenarbeit in nationalen und internationalen Gremien unter Einschluss des Ressorts Jugend im erzieherischen Bereich: ITF, EKR, Moshe Kantor Center usw. Gezielter Einsatz für den Kampf gegen Rassismus, nicht nur wenn Juden davon betroffen sind. 2. Bestehende Projekte Intensivierung des gezielten Marketings von Schulungsmodulen für Erwachsene in den Bereichen Judentum, Antisemitismus und Israel. Zusammen mit der PLJS und mit Hilfe der CICAD Durchführung von jährlich stattfindenden eintägigen Auschwitzreisen für Lehrer, pädagogische Hochschulen, Politiker und Journalisten. Faktendossiers zu aktuellen Themen, welche auf Intranet aufgeschaltet werden und welche, je nach Thema, den SIG-Organen und den Mitgliedgemeinden zugänglich gemacht werden können. Gotthardstr. 65, Postfach 2105, CH-8027 Zürich, info@swissjews.ch, 2/5

3 3. Bearbeitung von rechtlichen Aspekten Prüfung der Auswirkung des neuen Strafprozessgesetzes auf das Klagerecht von Verbänden und Angehörigen von Opfergruppen (Art. 116 StPG); Sensibilisierung und Ergreifen von entsprechenden Massnahmen. Abklärung von rechtlichen und praktischen Fragen zum Vorgehen bei antisemitischen Statements auf elektronischen Medien; Sensibilisierung und Ergreifen von entsprechenden Massnahmen. 4. Neue Projekte Sensibilisierung von angehenden Journalisten während der Ausbildung. Schulung/Sensibilisierung von Mitarbeitern von Online-Portalen. Seminare/Anlässe zum Thema Antisemitismus und/oder Prävention zum Beispiel für Lehrer, Wissenschaftler, in der Prävention tätige Personen oder Journalisten. 5. Sicherheit Ausbau und Weiterführung des Kontaktes mit den zuständigen Bundesbehörden auf dem Gebiet der Sicherheit. Verbesserung der Vernetzung mit den Gemeinden, welche eine eigene Sicherheitsorganisation haben, durch eine regelmässige Kommunikation in Form eines alle zwei Wochen erscheinenden Newsletters. Intensivierung von informellen Kontakten mit den auf dem Gebiet der Sicherheit tätigen Personen. Organisation von Kursen für Vorstandsmitglieder und Mitarbeiter von Gemeinden, die über keine eigene Sicherheitsorganisation verfügen. C. Beziehungen zu den Gemeinden Ausrichtung des Ressorts auf ein für die Mitgliedgemeinden und deren Mitglieder dienstleistungsorientiertes Kompetenzzentrum. Optimierung der Kommunikation mit den Mitgliedgemeinden und deren Mitglieder. Intensivierung der Koordinations- und Vernetzungstätigkeiten für die Gemeinden. Institutionalisierung der Besuche bei Mitgliedgemeinden. D. Jugendressort Likrat: Durchführung der 8. Staffel und Planung der 9. Staffel. Likrat-Alumni fördern und Weiterbildungsveranstaltungen für ehemalige Likratinos unterstützen. Initiierung eines Projektes zur Förderung der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten aus der jüngeren Generation (Leadership-Projekt). Jeled und Jeled.net unterhalten und intensiver vermarkten. Organisation je einer Lehrerfachtagungen im Jahr in der deutschen und in der französischen Schweiz). Herausgabe und Vertrieb des Ethik-Lehrmittels für den jüdischen Religionsunterricht (in Kooperation mit dem Zentralrat der Juden in Deutschland). Koordination und Vernetzung von Jugendaktivitäten und Jugendaufgaben (national und international), einschliesslich Vermittlung von Kindern aus Kleingemeinden an die Sommer- und Winterlager sowie Israelreisen der grossen Gemeinden. Aktivitäten für junge Erwachsene (Zielgruppe 25-45) im Rahmen von ready2meet Gotthardstr. 65, Postfach 2105, CH-8027 Zürich, 3/5

4 zwecks Partnerschaft (in terminlicher Koordination mit den Gemeinden): - Organisation eines ready2meet -Grossanlasses pro Jahr. - Organisation verschiedener kleinerer ready2meet -Events, auch in Zusammenarbeit mit dem Singles-Club der ICZ. - Organisation von Veranstaltungen für Young Professionals. - Organisation von grossen einmaligen Veranstaltungen für Kinder und Jugendliche auf Anfragen der Gemeinden. - Logistische Unterstützung von Events für Jugendliche und junge Erwachsene in der Schweiz im Rahmen der Möglichkeiten des SIG. - Aktive Koordinationsfunktion für verschiedene nationale und internationale Events für Jugendliche und junge Erwachsene. - Aufbereiten eines Online-Veranstaltungskalenders für Singles mit nationalen und internationalen Veranstaltungen. - Vermehrter Einsatz von sozialen Netzwerken. - Aufbau einer Adressdatenbank von jungen Erwachsenen, die sich für die Teilnahme an Veranstaltungen interessieren. E. Religiöse Angelegenheiten Gewährleistung der laufenden Koscherfleischversorgung sowie in der laufenden Revision des Landwirtschaftsgesetzes und als auch in Folge davon im Rahmen der Revision der Schlachtviehverordnung. Reaktivierung der Koscherfleischkommission als konsultatives Fachgremium. Erweiterung des Angebotes der IGfKL quantitativ und qualitativ. Letzteres durch eine vereinfachte Abrufbarkeit der Daten zum Beispiel durch ein App aber auch durch den Ausbau der bisherigen Datenbank. Einleitung einer Analyse der Kosten- und Ertragsstruktur der IGfKL. Unterhalt des jüdischen Friedhof Davos und Pflege der Gedenkstätte Zwingen. Unterstützung von jüdischen Schülern, Studenten, Privaten und Angehörigen der Armee und des Zivilschutzes bei der Durchsetzung ihrer religiösen Ansprüche. Herstellung des Kontaktes zu den Verantwortlichen für religiöse Angelegenheiten in den Mitgliedgemeinden des SIG, möglichst durch Besuche vor Ort. Erstellung einer ersten Bestandesaufnahme der religiösen Aktivitäten der Mitgliedgemeinden des SIG. Etablierung des Dialoges zwischen den Rabbinern der Mitgliedgemeinden des SIG. Initialisierung eines Krisen- und Katastrophenbewältigungskonzept für ausgewählte Fälle, in denen die Mitgliedgemeinden in religiösen Angelegenheiten überfordert sind. F. Kulturressort Vermittlung der jüdischen Kultur und Geschichte in der Schweizer Öffentlichkeit. Schriftenreihe des SIG zur Kultur und Geschichte der Juden in der Schweiz: Veröffentlichung weiterer Publikationen. Förderung von kulturellen Aktivitäten, ideell und finanziell. Organisation von kulturellen Events, wie Konferenzen, Ausstellungen etc., in Kooperation mit den Gemeinden, wo der Event stattfindet. Versand von Informationen über jüdische kulturelle Anlässe in der Schweiz. Unterstützung der Gemeinden bei der Durchführung eigener kultureller Aktivitäten. Unterstützung der Gemeinden bei der Übergabe ihrer Archive an die staatlichen Archive oder ans Archiv für Zeitgeschichte. Gotthardstr. 65, Postfach 2105, CH-8027 Zürich, info@swissjews.ch, 4/5

5 Austausch und Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Organisationen wie Museen, Archive, Jüdische Institute etc. G. Finanzressort Überarbeitung der Finanz- und Zahlungsreglemente sowie der Anlagereglemente des SIG. Im Rahmen der Möglichkeiten Präsentation von ausgeglichenen Budgets. Überarbeitung der Abläufe in der Vermögensverwaltung. Installierung einer SIG-Finanzkommission zur Überwachung der Tätigkeiten des Finanzressorts und zur Überprüfung der Ressortziele. Initialisierung des Prozesses zur Erschliessung alternativer Einnahmequellen. H. Sozialressort Prüfung und Neuausrichtung des statutarischen Auftrages, ein SIG-Sozialressort zu unterhalten. Definition der Ziele des SIG-Sozialressorts. Optimierung des Informationsflusses zwischen VSJF und SIG. Optimierung der Koordination der Tätigkeiten von SIG und VSJF. Optimierung der Zusammenarbeit zwischen SIG und VSJF. Zürich, 12. Juli 2012 / JK Gotthardstr. 65, Postfach 2105, CH-8027 Zürich, info@swissjews.ch, 5/5