ERFOLGREICHE FÜHRUNG. Kontinuum-basierende Führung. Ein Führungskurs in 10 Einheiten

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1 ERFOLGREICHE FÜHRUNG Kontinuum-basierende Führung Ein Führungskurs in 10 Einheiten

2 Liebe Interessenten! Wir alle stehen im täglichen Spannungsfeld einer erfolgreichen Unternehmensführung. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor - wenn nicht sogar der wesentlichste - ist unserer Ansicht nach die Führung von Mitarbeitern und die Führung von Teams. Es gibt wenig, was im Unternehmensbereich derzeit spannender, aber auch kontroverser diskutiert wird. Führung ohne Chef, Schwarmverhalten, um nur zwei Schlagwörter zu nennen, sind derzeit in aller Munde. Das Zukunftsthema Mitarbeiter bekommt durch die demografischen Entwicklungen besondere Bedeutung. Die bereits heute in Unternehmen auftauchende neue Generation von Mitarbeitern, gerne als Generation Y bezeichnet, hat zudem oft andere Vorstellungen ihrer beruflichen Zukunft. Wo bleiben Sie? Wie reagieren Sie als Unternehmer, Inhaber von Praxen oder auch als Teamleiter und Führungskraft in Unternehmen. Wie kommen Sie vom Reagieren ins Agieren, was treibt Sie um und welche Erkenntnisse gewinnen Sie zu diesen Themen in Ihrem beruflichen Alltag? Wir halten Führung oder Leadership für ein wesentliches Erfolgskriterium der Zukunft. Die obigen Schlagwörter können letztlich ein Ergebnis Ihres gemeinsamen Weges als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitern oder Ihrem Team sein. Zuvor aber ist Führungsstärke gefordert, jedoch nicht auf bekannte, seit Jahrzehnten praktizierte Art. Selbstrealisation und Erfüllung im beruflichen Bereich als anzustrebende Ziele für uns alle, erfordern andere Ansätze. Wissenschaftler haben den Bereich Gesundheit und dort speziell den Bereich der psychosozialen Gesundheit als einen der Erfolgstreiber der nächsten Jahrzehnte ausgemacht. Die kontinuum basierende Führung ist ein Modell, dass auf den jahrelangen Forschungstätigkeiten sowie die praktischen Umsetzungs-Erfahrungen von Prof. Dr. Manfred Winterheller zurückgeht. Ein Führungsansatz, der die Menschen im Blick hat, sie mitnimmt und es Unternehmen möglich macht, den Herausforderungen der Zukunft entgegenzutreten. Die Fortbildung ist ein Mix aus Präsenz- und Web-Einheiten sowie dem Austausch in einem geschlossenen Netzwerk und ermöglicht so integriertes Lernen (blended Learning). Die Kursteilnehmer werden von zwei erfahrenen Unternehmern individuell nach persönlichen oder Gruppenbedürfnissen betreut. Ein Lernen und Weiterentwickeln findet auch durch erfahrungsgemäß intensiven Gruppenaustausch statt. Wobei es keine festen Zeiten für den Austausch im Netz gibt, so dass individuell nach persönlichem Zeitbudget agiert werden kann. Erfahrungsgemäß dürften wöchentlich ca. zwei Stunden für den Austausch im Netz zu veranschlagen sein. Für weitere Informationen oder Fragen sind wir gerne für Sie da. Herzliche Grüße Gerhard Steinberger und Harald Müller Seite 2

3 Leistungsinhalte: 3 Präsenztage Teilnahme an 1 Live-Veranstaltung von Prof. Dr. Winterheller 6 Webeinheiten Geschlossenes Kursnetzwerk als Plattform mit permanenten Austausch und der Möglichkeit des permanenten Lernens (integriertes Lernen / blended Learning) betreut durch zwei Referenten Kursinhalte: : Live-Veranstaltung - Velden/Kärnten, Österreich An diesem Abend erleben Sie Prof. Dr. Manfred Winterheller live ( zum Thema Der Boxenstopp-Effekt. Die revolutionäre Führung nach dem Kontinuum. Ein Abend zum Thema Führung, der Sie berühren und inspirieren wird. Sie sind dabei, wenn ein begeistertes Publikum eine einzigartige, entspannte und dennoch hoch produktive Stimmung erlebt. Arbeit und Lernen das Spaß macht sind keine Utopie. Warten Sie nicht ab, bis irgendjemand anderer Ihre Welt ändert. Führen und gestalten Sie ab sofort sich selbst, Ihre Familie, Ihr Team : Präsenztag I zum Kursstart Diese Einheit ist der offizielle Startschuss und Einführung in den Kurs. Die Gruppe trifft sich zum ersten Mal. Ablauf des Tages: Kennenlernen der Teilnehmer untereinander Grußbotschaft Professor Dr. Manfred Winterheller Inhaltliche Vorstellung und Bedeutung des Kursnetzwerkes Erläuterung der Technik für die Web-Einheiten Erläuterung der Technik für die Plattform und das Netzwerk Einstimmung und erster Einstieg in die Ziele und das Thema des Kurses : Webeinheit 1 - Kontinuum und Flow Inhalt sind die zentralen Begriffe Kontinuum und Flow. Das Kontinuum beschreibt die tief verankerten Erwartungen an die richtige Umwelt, die für eine vollständige Entwicklung des Individuums unumgänglich Seite 3

4 ist. Flow beschreibt einen Bewusstseinszustand, der Denken, Fühlen und Tun synchronisiert. Er setzt enorme Energien frei und führt über die Realisation innerer Potentiale zu einem sonst nicht erreichbaren Glückszustand : Webeinheit 2 - Die Zusammensetzung des Teams Grundsatz dieser Einheit ist die Kernaussage: Wenn die richtigen Menschen in der richtigen Stimmung für die richtige Aufgabe zusammenarbeiten, dann sind die Ergebnisse im positivsten Sinne unvorhersehbar. Wir beginnen mit den richtigen Menschen, richtig natürlich in Bezug auf die Ziele und die Aufgaben des Teams. Ebenso werden Elemente für die Stimmung im Team und die Aufgabe und Rolle der Führungskraft betrachtet. Wenn man sein Team erst zusammensetzt oder ergänzt, dann kann diese Einheit sehr hilfreich sein. Für bestehende Teams kann ein Scan des Teams zu ebenfalls interessanten und spannenden Ergebnissen führen : Webeinheit 3 - Das Etablieren von Führung und die Fordern- Fördern-Matrix Das Etablieren von Führung ist ein sensibler Prozess, der selten ganz reibungslos vonstattengeht. Etablieren heißt: Regeln setzen und durchsetzen. Es geht um Respekt und Disziplin zum Wohle des Teams, des Unternehmens. Zahlreiche Missverständnisse können auftreten und für manche Menschen ist der Konflikt-Charakter dieser Situationen anfangs nicht einfach zu bewältigen. Häufig sehen Menschen Führung im Zusammenhang mit Druck oder Angst. Kontinuum basierende Führung wendet sich hiervon klar ab. Dieser Führungsstil wendet sich nicht gegen eine Gruppe sondern erfolgt im Interesse der Gruppe. In dieser Einheit erfolgt eine ausführliche Auseinandersetzung mit diesem Thema : Webeinheit 4 Die Stimmung im Team In dieser Einheit legen wir den Fokus auf die Grundstimmung in einem Team. Auf welcher Ebene läuft das Business? Welche Auswirkung hat die richtige Stimmung für den Erfolg der Menschen in einem Unternehmen und für das Unternehmen selbst. Seite 4

5 : Präsenztag II Wir schauen in dieser Einheit auf die letzten Monate zurück und vertiefen Themen aus dem Netzwerk. Wir schauen auf Herausforderungen im Alltag und erarbeiten gemeinsame Möglichkeiten im Bereich Führung. Wir werden die Energie der Gruppe hoch halten und zugleich in der Sache vorankommen. Beides sollte ausgewogen sein : Webeinheit 5- Das Mindset des Leaders In dieser Einheit geht es nochmals um das Grundverständnis einer wirkungsvollen Führungskraft. Führung und Management werden voneinander abgegrenzt. Im Bereich Führung werden klassische und radikale Ansätze betrachtet. Behaviour follows leadership die Stimmung im Team spiegelt die Stimmung des Leaders wider. Daher ist eine der wichtigsten "to dos" für Teamleiter die Arbeit an ihrer Stimmung an ihrer. Hier wird bereits deutlich, welche wichtige Rolle der Teamleiter für die Stimmung in seinem Team hat : Webeinheit 6 Werkzeuge für die Praxis Für die Praxis sind neben theoretischem Wissen und Erkenntnissen wirksame Werkzeuge für die kontinuum basierende Führung hilfreich, erforderlich und wichtig. Tools wie z.b. Wochenbesprechung und PALES werden praktisch in den operativen Führungsalltag integriert und erleichtern die Anforderungen und die Umsetzung einer Führungsrolle. In dieser Einheit wird die Übertragung dieser Theorie aktiv begleitet : Präsenztag III - Kursabschluss Kursabschluss und Reflexion der vergangenen Monate. Kursdauer: Oktober 2015 März 2016 Referenten: Harald Müller, Steuerberater, Mediator, Dußlingen/Tübingen, Deutschland Gerhard Steinberger, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Leonding, Österreich Seite 5

6 Präsenztage und Live-Veranstaltung: Velden, sowie voraussichtlich München und Salzburg Teilnehmerbeitrag: Die Investition von einmalig EUR netto, zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer, derzeit 19% (D) bzw. 20 % (A), ist sofort nach Erhalt der Rechnung fällig. Die Investition für jeden weiteren Teilnehmer des gleichen Unternehmens beträgt EUR netto zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer. Stimmen zum Kurs: Vor kurzem wurde ich in eine Managementposition gehoben. Durch den Kurs Erfolgreiche Führung wurde mir klar, was richtige Führung" ist. Ich habe diese Aufgabe komplett neu kennengelernt und bin sehr glücklich, dass ich den Entschluss gefasst habe, diesen Kurs zu machen. Er ist erleuchtend, wirkungsvoll, motivierend - er erleichtert mir mein Leben. Senka Nikolic, Prokuristin, SCHWARZATAL - Gemeinnützige Wohnungs- & Siedlungsanlagen GmbH Für mich als Geschäftsführer und Inhaber war die Teilnahme meiner leitenden Mitarbeiter am Kurs Erfolgreiche Führung ein weiterer Schritt in der Etablierung der Kontinuum-basierenden Führung in meinem Unternehmen. Bereits nach kurzer Zeit wurden wesentliche Inhalte in der täglichen Praxis um- und eingesetzt. Dadurch kam es zu einer erfolgreichen Änderung des Führungsverhaltens in den Teams, die unmittelbare positive Auswirkungen mit sich brachte. Ich kann jedenfalls allen leitenden Mitarbeitern den Kurs Erfolgreiche Führung empfehlen. Robert Hirsch, CEO Hirsch Armbänder GmbH, Klagenfurt Durch den Kurs "Erfolgreiche Führung" wurde meine Aufmerksamkeit als Führungskraft geändert. Ich erkenne und analysiere das Verhalten der Mitarbeiter schneller und reagiere besser als vorher. Dass einer meiner Führungskräfte mit dabei war, hat die Geschwindigkeit der Umsetzung im Unternehmen exponentiell beschleunigt. Daniel Schmiderer, Geschäftsführer, CNF feintechnik gmbh Seite 6

7 Für mich als Chefin bedeutet die Teilnahme von Mitarbeitern an diesem Kurs, dass sie ihre Potentiale entdecken und erkennen. Dadurch können sie im Berufsalltag das leben, was ihnen als Mensch wichtig ist. Sie lernen, dass Führung ein uns ständig begleitender Teil unseres Lebens ist und tragen dazu bei, dass im Unternehmen ein gemeinsames und einheitliches Führungsverständnis gelebt werden kann. Martina Schödl, Geschäftsführerin, SCHWARZATAL - Gemeinnützige Wohnungs- & Siedlungsanlagen GmbH Remy Müller, Betriebsleiter, max mauch GmbH Als Betriebsleiter in einem Produktionsbetrieb war der Schritt, am Kurs Erfolgreiche Führung teilzunehmen, der absolut richtige Weg für mich, um unseren Betrieb für die Zukunft zu rüsten. Das im Kurs gelernte, konnte ich relativ schnell und erfolgreich in der Praxis umsetzen. Meine eigene, innere Einstellung zum Thema Führung wirkte sich schnell sehr positiv auf die Mitarbeiter aus. Durch das Netzwerk, in dem ein reger Austausch von Erfahrungen stattfand, konnte man weitere wertvolle Erfahrung sammeln. Welch wunderbare Idee, Führungssituationen mit Hilfe der Musik und des Sports zu veranschaulichen! Selten habe ich ein so unmittelbares und umfassendes Feedback zu meiner persönlichen Wirkung erhalten. Das Seminar war professionell vorbereitet und von den beiden Kursleitern mit viel Enthusiasmus und einer persönlicher Note vorgetragen. Daniel Castaldi, Managing Director, Hirsch (Schweiz) AG Seite 7

8 Referenten: Weitere Informationen finden Sie unter Bildnachweise: Startseite: Referenten: Bildnachweis istockphoto.com/sharply_done Privatbilder Seite 8