Failure Management Risiken und Chancen des Scheiterns im Ideenmanagement. Innovationstag der IHK Berlin 13. Juni 2016 Dr.

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1 Failure Management Risiken und Chancen des Scheiterns im Ideenmanagement Innovationstag der IHK Berlin 13. Juni 2016 Dr. Sebastian Kunert

2 Kennen sie scheitern?

3 Erfolg & Scheitern im Ideenmanagement

4 Erfolg & Scheitern im Ideenmanagement Standish Group (2013)

5 Erfolg & Scheitern im Ideenmanagement 100% 80% Startups Technische Entwicklungsprojekte 60% 40% 20% IT Projekte Organisationsentwicklungsprojekte Infrastrukturprojekte 0% Kunert (2016)

6 Paradoxon der Innovation Stabilität Expertise Qualität

7 Paradoxon der Innovation DIN 69901

8 Paradoxon der Innovation Experiment Lernen Innovation

9 Paradoxon der Innovation Nicht vermeidbar

10 Die Zeugung Kreativitätsprozesse in Organisationen Vacation, Travel 13% Misc. 1% At Workplace 4% In interesting Meetings 6% Spare time, Sport 9% Nature, hiking 28% In boring Meetings 10% Breaks 3% Using creativity techniques 1% Business travel/ Way to office 11% At home, watching TV, Hobby, etc. 14% Füglistaller (2005)

11 Die Zeugung Kreativitätsprozesse in Organisationen Nicht steuerbar

12 Was tun?

13 Die Zeugung Kreativitätsprozesse in Organisationen Stabilität Extern Intern Flexibilität modul-or (artop.de/forschung)

14 Die Geburt Innovationsmanagement in Organisationen

15 Die Geburt Innovationsmanagement in Organisationen Nicht erzwingbar

16 Was tun?

17 Die Geburt Innovationsmanagement in Organisationen

18 Das Wachstum Innovationsprojektmanagement in Organisationen Kunert (2014)

19 Das Wachstum Risikofaktor Komplexität Schmelzer & Kunert (2013)

20 Das Wachstum Innovationsprojektmanagement in Organisationen Nicht prognostizierbar

21 Was tun?

22 Das Wachstum Innovationsprojektmanagement in Organisationen lean kanban lean scrum Design thinking agile rapid

23 Das Wachstum Innovationsprojektmanagement in Organisationen KANBAN Board bei artop

24 Fazit Risiken und Chancen des Scheiterns im Ideenmanagement

25 Viel Erfolg

26 Der Sammelband Mut zu Innovationen fasst die Ergebnisse eines mehrjährigen Forschungsprojektes zum Thema Innovationsförderung in KMUs zusammen. Darin enthalten sind die ermittelten Erkenntnisse zu den Themenfeldern Innovationskultur, Projektgestaltung, Organisationsberatung und Ideenmanagement. ISBN Die Toolbox Schrittmacher für Innovationen stellt 27 erprobte Ansätze vor, um das Innovationspotential eines Unternehmens besser zur Entfaltung zu bringen. Jede Methode wird detailliert beschrieben und versetzt den Leser in die Lage, unmittelbar selbst zur Anwendung überzugehen. ISBN

27 Der Herausgeberband Failure Management Ursachen und Folgen des Scheiterns gibt einen umfassenden Überblick zum Umgang mit Niederlagen, Fehlschlägen und Misserfolgen. Namhafte Autoren aus Wirtschaft, Bildung, Wissenschaft und Sport nähern sich dem Phänomen aus ihrer individuellen Perspektive. Sie fassen jeweils die aktuelle Forschung zusammen, erläutern Ursachen und geben Handlungsempfehlungen anhand von Praxisbeispielen. ISBN Das Englisch-sprachige Buch Failure-driven Innovation thematisiert das Scheitern im Kontext von Innovation. Es nähert sich dem Thema aus einer Strategie-, Netzwerk-, Prozess-, Lern- und Technologieperspektive. Jeder der 5 internationalen Autoren gibt einen Literaturüberblick, gefolgt von 2 Fallbeispielen. Letztere stammen aus der Produktion, dem Bauwesen, der Gesundheitsversorgung und der öffentlichen Hand. ISBN

28 Innovationskultur Erhebung Modifikation Innovationspromotoren Ausbildung Coaching InnovationLabs Design Thinking Dr. Sebastian Kunert artop GmbH - Institut an der HU Berlin Christburger Str. 4, Berlin Tel.: Mobil: kunert@artop.de Einführung Innovationsmanagement Strategieberatung Evaluation Innovationsprozessgestaltung Analyse Lean Sensibilisierung Vorträge Workshops Alle dieser Konzeption zugrundeliegenden Ideen und verwendeten Texte, Fotos und graphischen Gestaltungen sind urheberrechtlich geschützt. Sollten Sie auch nur Teile hiervon verwenden wollen, wenden Sie sich bitte an die Firma artop GmbH, Christburger Straße 4, Berlin, Tel.: 030 / Eine Nutzung ohne vorherige Genehmigung ist nicht zulässig. Sofern die Firma artop GmbH die Schutzrechte nicht selbst inne hat, wird sie gegebenenfalls den Kontakt zum Urheber oder Nutzungsberechtigten herstellen.