Personalentwicklung und Beschäftigungssicherheit

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Gottlob Hummel
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1 Praxisbeispiel E+H Wetzer Slide 1

2 Ausgangssituation Herr Christlbauer, unsere Holding hat entschieden, dass wir ein Arbeitsgebiet mittelfristig abgeben müssen. Bitte bereiten Sie die Maßnahmen vor, um die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freizusetzen. Slide 2

3 Ausgangsituation Transfer Umwelttechnik Übergabe der Marketing- Verantwortung an Conducta. Umstellung der Auftragseingänge auf Conducta Transfer der Liquiport-Familie und Analysenstationen zu Conducta. Produktion bei Conducta. Halbfabrikate von Wetzer Transfer der ASP 2000 zu Conducta. Lieferung der Leerschränke von Wetzer. Abschluss Transfer Umwelttechnik. Oktober 2005 Januar 2007 Januar 2008 Januar 2009 Conducta Wetzer Slide

4 Vorgehensweise TPU-Verlagerungsprozess Information des Betriebsrats Information aller betroffenen Beschäftigten Strukturelle Ebene Strategie-Meeting Betriebsrat Durchführung einer Potenzialanalyse für jeden Mitarbeiter Gegenüberstelltung zum Personalbedarf und zu den Anforderungsprofilen Stellenausschreibungen, Auswahlgespräche, Besetzung Qualifzierungplan, Integration Slide 4

5 Vorgehensweise TPU-Verlagerungsprozess Empathie Glaubwürdigkeit/Vertrauen Interaktionelle Ebene Wertschätzung Perspektiven Slide 5

6 Beispiel 2: Produkttransfer innerhalb E+H Gruppe Slide 6 Freitag, den 02. Juli 2004 Entscheidung der Verlagerung-Info an BRV- Beschäftigungsgarantie Montag, den 05. Juli 2004 Info an betroffene MitarbeiterInnen und an BR-Gremium Mittwoch, den 14. Juli 2004 Diskussion innerhalb des BR-Gremiums über die Auswirkungen Zeitraum August 2004 Februar 2005 Aufbau eines Entscheidungsgremiums kontinuierliche Transferinfos Dienstag, den 01. März 2005 BR Mitarbeiterbefragung - Planstellenermittlung Anforderungsprofile - Bekanntgabe der Bewerbungsmodalitäten Donnerstag, den 11. April 2005 BR gibt interne Bewerbungsunterlagen an Geschäftsführung weiter Donnerstag, den 28. April 2005 Auswahl/Entscheidung interner Stellenbesetzung Montag, den 02. Mai 2005 Vorstellung der Personalauswahl und der Qualifizierungsmassnahmen Diskussion des Ergebnisses mit den Mitarbeitern laufend Umsetzung der einzelnen Maßnahmen

7 Potenzialanalyse / Einzelgespräche (Auszug) Wie geht es dir im Rahmen dieser LU PW LR Unsicher Verunsichert Die Ungewissheit geht an die Nerven Umstrukturierungsmaßnahme? Welche Tätigkeiten/Aufgaben an deinem jetzigen Arbeitsplatz hast ausgeübt? ASP Montage ASP Kanban Schrankbau ASP inline Aufbau CE 4 Station Aufbau Prüfung ASP 2000 Gruppenführer CE 4 Abt. Koordination CE 4 Aufträge CE Montage; Montageplatten verdrahten, Sonderschränke bauen, ASP Montage Kanban Welche Tätigkeiten/Aufgaben haben dich besonders ausgefüllt? Montage Inline Tätigkeiten in der CE Abt. ASP Schränke aufbauen; CE Montage (Montageplatten verdrahten) Verrohrungen kleben und einbauen Welche Tätigkeiten/Aufgaben haben dir nicht besonders gefallen? Keine dabei Serienarbeiten beim ASP 2000 Kanban; Schränke putzen ASP Endprüfung ASP Schränke putzen Welche Tätigkeit/Aufgabe sollte deines Erachtens unbedingt erhalten bleiben? Montage Aufbau Gruppenführerfunktion Alles Slide 7

8 Anforderungsprofile (Auszug) Thermometer-Produktion (3 Personen) - Anlernkraft - Montagekenntnisse - Schweißkenntnisse - Programmierkenntnisse Laser Betriebsmittelbau (2 Personen) - Facharbeiter Elektro - SPS-Kenntnisse - Grundkenntnisse Elektronik - Störungsbehebung an Anlagen und Maschinen Haustechnik (1 Person) - Handwerkliche Ausbildung (Elektro, Sanitär, Heizung, Holz) Slide 8 Versand (1 Person) - Anlernkraft

9 Interne Ausschreibung (Beispiel) Thermometer Produktion (3x) Betriebsmittelbau (2x) Sch N KD UB PW GM HU LN WA HG KK MB sehr starkes Interesse Haustechnik (1x) 2. Versand (1x) Mitarbeiter TPE (2x) 1. Wareneingang (1x) mit starker Einschränku ng Transport Logistik (1x) Slide 9

10 Zeitplanung TPU-Transfer Zeitplan Sch GM HU HG KD KK LR MB PW N UB WA bis Ende ASP ASP ASP/CE ASP ASP ASP/CE ASP ASP/CE ASP ASP ASP 9/2005 ab 10/2005 ASP ASP ASP/CE ASP ASP/CE ASP ASP/CE ASP ASP ASP ab 04/2006 ASP ASP ASP/CE ASP ASP/CE ASP/CE ASP ASP ab 06/2006 ASP ASP Betriebsmittelbau/C E ab 2008 Thermometer Produktion Thermometer Produktion ASP ASP/CE Betriebsmittelbau/C E Transport Haustechnik Betriebsmittelbau Betriebsmittelbau Thermometer Produktion Thermometer Produktion Wareneingang ASP Mitarbeiter TPE Prüffeld ASP Mitarbeiter TPE Slide 10

11 Zusammenfassung Wechsel des Arbeitsgebietes Umwelttechnik Kompetenzentwicklung im Fokus Slide 11

12 Zusammenfassung Herr Christlbauer, unsere Holding hat entschieden, dass wir ein Arbeitsgebiet mittelfristig abgeben werden. Wir informieren morgen den Betriebsrat und danach alle betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erstellen Sie ein Qualifizierungskonzept für den erfolgreichen Transfer der Betroffenen in ein neues Aufgabengebiet Slide 12

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Slide 13

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