Grafik: adpic.de. Sabrina Schork: Erfolgreiche Führungs-Prinzipien für ein nachhaltiges Innovationsgeschäft
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- Lars Morgenstern
- vor 6 Jahren
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1 Grafik: adpic.de 1
2 Innovationen sind Lösungen VON Menschen FÜR Menschen Grafiken: gettyimages.de; vital.de; 2
3 Sind deutsche Unternehmen ein Nährboden für Innovation? 24% innerlich gekündigt 61% Dienst nach Vorschrift Gallup Studie 2013, n= Arbeitnehmer in Deutschland 3
4 Welche Führungs-Prinzipien im Innovationsgeschäft sind nachhaltig erfolgreich? 4
5 Innovationsgeschäft Performance ForschungsLücke Aktuelle Forschungsstudien bearbeiten Teilbereiche meiner Forschungsfrage Mensch & Arbeitskultur, Strategie, Struktur, Ressourcen Team Führung 5
6 ForschungsVorgehen Welche Führungs-Prinzipien führen zu Erfolg im Innovationsgeschäft? MARKT Makro INDUSTRIE UNTERNEHMEN TEAM Mikro Wissensmitarbeiter 6
7 ForschungsVorgehen [aktueller Stand] Aus der Daten-Erhebungs-Phase 1 generierte ich Wörter Verifizierung Experten Workshop N= Minuten Wörter Experten Interviews N= Minuten Wörter Literatur Stabilisierung 15 Artikel N=10 7
![ForschungsVorgehen [aktueller Stand] Die](/docs-images/68/58645371/images/8-3.jpg "Grounded Theory Analyse ergab 69")
8 ForschungsVorgehen [aktueller Stand] Die Grounded Theory Analyse ergab 69 Code-Gruppen und 5 Führungs-Prinzipien VERIFIZIERUNG POSTULIERTE FÜHRUNGSPRINZIPIEN (5) ABGLEICH MIT LEBENSBEISPIELEN CODE-GRUPPEN (69) LITERATUR-ABGLEICH LESEN & CODIEREN VON TRANSKRIPTEN (810) 8
9 MAKRO Innovations-Potentiale (8) KernErgebnisse [aktueller Stand] Das aktuelle Kontext-Modell zum Innovationsgeschäft sieht wie folgt aus MIKRO Innovations-Potentiale (4) Strategie (5) Arbeitskultur (2) Strukturen (5) Ressourcen (4) Gelebte Werte (3) Gruppenverhalten (6) Innovator (14) Talente / Denkhaltung (6) Fähigkeiten / Wissen (5) Verhalten (3) Leader (18) Talente / Denkhaltung (10) Fähigkeiten / Wissen (3) Verhalten (5) EBENE 1 EBENE 2 EBENE 3 EBENE 4 EBENE 5 9
![KernErgebnisse [aktueller Stand] Bislang postuliere ich 5 Führungs-Prinzipien des](/docs-images/68/58645371/images/10-3.jpg "Innovations-Geschäfts [aktueller Stand] ERBAUER Kontext-Wissen einsetzen, um")
10 KernErgebnisse [aktueller Stand] Bislang postuliere ich 5 Führungs-Prinzipien des Innovations-Geschäfts [aktueller Stand] ERBAUER Kontext-Wissen einsetzen, um komplexitätsreduzierendes Umfeld aufzubauen MIT-UNTERNEHMER Schaffung von Werten über einen Fokus auf System- bzw. Gesellschafts-Ziele VERMITTLER Talentierte und sich ergänzende Wissensmitarbeiter zur Kooperation bringen UNTERSTÜTZER Fördern von Stärken und heben von Potentialen über Arbeitskultur HERAUSFORDERER Fordern durch gemeinsame Reflektion und Verbesserungssuche 10
![VIELFALT [Csi03]](/docs-images/68/58645371/images/11-5.jpg "Expertenaussagen >=3 IKT")
11 KernErgebnisse [aktueller Stand] Ausgleicher: Innovatoren erkennen, anziehen und ergänzen STARPIANIST INTUITION MULTIPLE INTELLIGENZ [Gar12] VIELFALT [Csi03] Expertenaussagen >=3 IKT Fallstudien Forschungsarbeiten > 10 Jahre Referenzierte Lebensbeispiele UNANGENEHME QUERDENKER GOETHE JOHN LENNON Grafiken: pixabay.com;
12 Nächste Schritte Als nächstes verifiziere ich meine Hypothesen in der IKT-Industrie 1. Innovationen sichern Deutschlands WETTBEWERBSFÄHIGKEIT 2. Innovationen sichern die ÜBERLEBENSFÄHIGKEIT von Organisationen 3. Die ARBEITSKULTUR besitzt Organisations-internes Innovations-Potential 4. FÄHIGE Führungskräfte müssen ein SYSTEM-UMDENKEN einleiten 5. TALENTIERTE und GEWILLTE Wissensmitarbeiter erkennen Innovations- Potentiale und produzieren im Idealfall marktfähige Innovationen 12
13 Innovationen sind Lösungen VON Menschen FÜR Menschen
- - CodE 11 CodE 0 0 0 0 0 0 0 0 2.o C 1 10.0 C 2 off 3 3.0 4 2.0 5 off 6 1 8 20.0 9 60 C 7 4.0 10 80 C 1 38 C 12 8 k 13 on 14 30.0 15 10 16 - - CodE 11 CodE 0 0 0 0 0 0 0 0 2.o C 1 10.0 C 2
Inhaltsverzeichnis. Geleitwort. Vorwort. Abbildungsverzeichnis. Tabellenverzeichnis. Abkürzungsverzeichnis
XI Geleitwort Vorwort Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V IX XI XV XIX XXI 1. Einleitung 1 1.1. Zielsetzung, praktische Relevanz und wissenschaftlicher Beitrag....... 1 1.2.
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