Workshop: Faktoren des Gelingens eines großen Prozesses auf dem Weg zur Entscheidungsfindung
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- Dieter Auttenberg
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1 Leitung mit Format Workshop: Faktoren des Gelingens eines großen Prozesses auf dem Weg zur Entscheidungsfindung Methodische Erträge aus dem ELKB-Prozess Berufsbild: Pfarrer, Pfarrerin Stefan Ark Nitsche Leitung, die zu uns passt? - 6.Kongress für Personalentwicklung in der Kirche Mai
2 Leitung mit Format Workshop: Faktoren des Gelingens eines großen Prozesses auf dem Weg zur Entscheidungsfindung Methodische Erträge aus dem ELKB-Prozess Berufsbild: Pfarrer, Pfarrerin Stefan Ark Nitsche Agenda: (1) Eigenes Leitungsverständnis (2) Kurzvorstellung des Prozesses Berufsbild: Pfarrer, Pfarrerin (3) Faktoren des Gelingens: Methoden Inhalt Kultur Kommunikation Haltung Leitung, die zu uns passt? - 6.Kongress für Personalentwicklung in der Kirche Mai
3 Kirchenleitung zwischen göttlicher Verheißung und menschlichem Handeln (1) Eigenes Leitungsverständnis Leitung der Kirche ist eine Kunst im Wortsinn der platonischen techné und zugleich ein als Geschenk nur zu empfangendes unverfügbares Geschehen göttlichen Handelns Dieser Parallelismus Membrorum wird durch zwei theologische Schlüsseltexte zum Thema pointiert: (1) Martin Luther: Unverfügbarkeit Denn wir sind es doch nicht, die da kündtendie Kirche erhalten, unser Vorfarn sind es auch nicht gewesen, Unser nachkommen werdensauch nicht sein, Sondern der istsgewest, Istsnoch, wird s sein, der da spricht: Ich bin beyeuch bis zur weltende.... (Wider die Antinomer, 1539, in Aufnahme Verheißung von CA VII: Es wird auch gelehret, dass alle Zeit musse eine heilige christliche Kirche sein und bleiben.) (2) Friedrich Schleiermacher: Kenntnisse und Handwerk (die mit der Unverfügbarkeit rechnen) Die christliche Theologie ist... der Inbegriff derjenigen wissenschaftlichen Kenntnisse und Kunstregeln, ohne deren Besitz und Gebrauch einezusammenstimmende Leitung der christlichen Kirche, d.h. ein christliches Kirchenregiment, nicht möglich ist. (Kurze Darstellung des Theologischen Studiums, 5. ) Was ergibt sich aus dieser Spannung? Leitung der Kirche zwischen göttlicher Verheißung und menschlichem Handeln (Vgl. Hermelink: Nr 9) Leitung, die zu uns passt? - 6.Kongress für Personalentwicklung in der Kirche Mai
4 (1) Eigenes Leitungsverständnis Die dreifache Aufgabe von Leitung als Dienst (A) Verlässlich Rahmen setzen für die Arbeit vor Ort -> faire Verteilung des Anvertrauten, Konfliktregeln und -management, Personaleinsatz und -führung (B) Räume öffnen und ermöglichen für das freie geistige Spiel (Schleiermacher) -> Garant/Anwalt dieses Raumes -> Selbst Akteur werden im Freiraum als eine/r unter vielen (C) Bei (A) und (B) als vorausgehendes Drittes das Evangelium ins Spiel bringen, im Spiel halten, von dem her alles ausgeht und vor dem alles Entscheiden und Handeln verantwortet werden muss -> in andauernder Reformulierungdes Auftrags der Kirche in die Herausforderungen der Gegenwart hinein Verfassung der ELKB, Art. 5 Leitung der Kirche: In der Evangelisch-Lutherischen Kirche in Bayern ist Leitung der Kirche zugleich geistlicher und rechtlicher Dienst. Ein Erzählangebot zum Verhältnis von (A) und (B) in beiden Texten: Exodus 18 und Numeri 11 Leitung, die zu uns passt? - 6.Kongress für Personalentwicklung in der Kirche Mai
5 Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern (2) Der Prozess Berufsbild: Pfarrer, Pfarrerin Berufsbild: Pfarrerin, Pfarrer Die Zukunft des Pfarrberufs in der ELKB: Pfarrerin und Pfarrer sein in verschiedenen Kontexten pastorale Identität, theologische Existenz guter Rahmen für den Beruf Pfarrerbild der 2000 und 21 Empfehlung im Nov 2015 einstimmig angenommen durch Landeskirchenrat und Landessynode der ELKB Leitung, die zu uns passt? - 6.Kongress für Personalentwicklung in der Kirche Mai
6 Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern Berufsbild: Pfarrerin, Pfarrer Wer war dabei? (2) Der Prozess Berufsbild: Pfarrer, Pfarrerin pastorale Identität, theologische Existenz in guter Rahmen für den Beruf Beteiligung Bündelung Auswertung Gewichtung (Bericht: Seiten 30-33) etwa 100 Studientage mit 60 Pfarrkapiteln, Konventen und Konferenzen etwa Pfarrerinnen aktiver Dienst in allen Kontexten (und ca. 225 Emeriti) etwa 500 ehrenamtliche KirchenvorsteherInnen eine Sommerschool mit 19 Partnerkirchen aus dem Süden lernen von der schwedischen Kirche eine Konsultation mit der wissenschaftlichen Theologie sehr viele vertiefende Einzelrückmeldungen und Vorschläge die kontinuierliche Arbeit der Begleitenden Konsultation, mit VertreterInnen der Pfr.-Kommission, mit allen kirchlichen Berufsgruppen, vielen ea. Perspektiven und unterschiedlichen Gemeindeerfahrungen Bündelung und Gewichtung in zwei Werkstätten : u.a. mit vielen Mitgliedern der Landessynode (36, alle Ausschüsse) & Mitgliedern des LKR (7)
7 Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern Berufsbild: Pfarrerin, Pfarrer Arbeitsformen schlanke Struktur / kein neuer Riesenprozess punktuelle Vertiefungen gut vernetzen mit Arbeit, die läuft (3) Faktoren des Gelingens pastorale Identität, theologische Existenz in guter Rahmen für den Beruf Beteiligung /Eigenarbeit Pfarrerschaft (ca ) & ea Leitungen (ca. 500) Raum für Außen -Perspektiven: wiss.theol., andere Kirchen, and. Berufe, KMU 5 Perspektiven laufend einspielen: EA/Berufsgruppen/BegleitKonsulation/ LKA-Ref. Im Herbst 2015 bündeln (PfarrerInnen-Tag) und auswerten = Empfehlungen Trägergruppe LKR+LS Planungs werkstatt 8x8=64 durch LS & LKR Zweite Werkstatt Vorprojekt 1. Phase: In die Breite, in die Tiefe, vernetzt LKR 2. Phase: Realisieren sichten, gewichten & Eckpunkte LS & notwendige Rahmenbedingungen LS & LKR Auftrag Projektleitung& 8er-Gruppe Botschafter/ Kundschafter 30 Pers. Begleitende Konsultation Expertise!! Statt Lenkungsausschuss
8 (2012/11) Entscheidung für Projekt Vorprojekt (2013) Beschluss Projekt-Plan (2014/3) Beteiligungsphase: In die Breite, in die Tiefe Bündeln Kairos erkennen und handeln Ziel und Rahmen verbindlich definieren mit Piloten ausprobieren begleitende Konsultation statt Lenkungsgruppe bei gelingenden Erfahrungen einsteigen (3) Faktoren des Gelingens Methoden - Inhalte - Kultur - Kommunikation - Haltung Leitung als Anwalt von Prozessqualität und Ziel Botschafter/Kundschafter -Team (ca 30) und: = erste Adressaten Theol. Inputs als Sprachund Deuteangebote erkennbar hinhören deutlich machen, was ich höre keine unrealistischen Ankündigungen klare Kommunikation Transparenz : Wer? Was? Zurückspielen (inszeniert) Empfehlungen = Beschlüsse (2015/11) - Kommunikation Erträge - Begleitete Umsetzung -Leitung: Anwalt der Beschlüsse FolgeProjekte (seit 2015/11) Evaluation (2018) jeder Studientag ein vor-ort-ertrag überschaubarer Zeiteinsatz LKA-Referenten mit ihrer Expertise einbinden definierte Briefkästen ineinander statt nacheinander: was schon geht, wird umgesetzt: Erträge unterwegs den Kompetenzen der Beteiligten etwas zutrauen keine Angst vor den jeweils Anderen dauernde Vernetzung untereinander: Rückmeldungen und Erträge Orte für Beteiligungen im Zeitplan markieren klären: wer wird beteiligt, wer entscheidet und wann sichtbar machen, was mit Beteiligung geschehen Positionen unterwegs als veränderbar deutlich machen
9 (2012/11) Entscheidung für Projekt Vorprojekt (2013) Beschluss Projekt-Plan (2014/3) Beteiligungsphase: In die Breite, in die Tiefe Bündeln Zurückspielen (inszeniert) Empfehlungen = Beschlüsse (2015/11) - Kommunikation Erträge - Begleitete Umsetzung -Leitung: Anwalt der Beschlüsse FolgeProjekte (seit 2015/11) Evaluation (2018) Kairos erkennen und handeln (3) Faktoren des Gelingens: Methoden Inhalt Kultur - Kommunikation Ziel und Rahmen verbindlich definieren mit Piloten ausprobieren begleitende Konsultation statt Lenkungsgruppe bei gelingenden Erfahrungen einsteigen jeder Studientag ein vor-ort-ertrag überschaubarer Zeiteinsatz ineinander statt nacheinander: was schon geht, wird umgesetzt: Erträge unterwegs LKA-Referenten mit ihrer Expertise einbinden Methoden - Inhalte - Kultur - Kommunikation - Haltung Leitung als Anwalt von Prozessqualität und Ziel Botschafter/Kundschafter -Team (ca 30) und: = erste Adressaten Theol. Inputs als Sprachund Deuteangebote definierte Briefkästen den Kompetenzen der Beteiligten etwas zutrauen keine Angst vor den jeweils Anderen dauernde Vernetzung untereinander: Rückmeldungen und Erträge erkennbar hinhören deutlich machen, was ich höre keine unrealistischen Ankündigungen klare Kommunikation Transparenz : Wer? Was? Orte für Beteiligungen im Zeitplan markieren klären: wer wird beteiligt, wer entscheidet und wann sichtbar machen, was mit Beteiligung geschehen Positionen unterwegs als veränderbar deutlich machen
10 (3) Faktoren des Gelingens: Methoden Inhalt Kultur - Kommunikation (2012/11) Entscheidung für Projekt Vorprojekt (2013) Beschluss Projekt-Plan (2014/3) Beteiligungsphase: In die Breite, in die Tiefe Bündeln Zurückspielen (inszeniert) Empfehlungen = Beschlüsse (2015/11) - Kommunikation Erträge - Begleitete Umsetzung -Leitung: Anwalt der Beschlüsse FolgeProjekte (seit 2015/11) Evaluation (2018) Methoden Inhalte Kultur - Kommunikation Die dreifache Aufgabe von Leitung als Dienst (A) Verlässlich Rahmen setzen für die Arbeit vor Ort -> faire Verteilung des Anvertrauten, Konfliktregeln und -management, Personaleinsatz und -führung (B) Räume öffnen und ermöglichen für das freie geistige Spiel -> Garant/Anwalt dieses Raumes -> Selbst Akteur werden im Freiraum als eine/r unter vielen (C) Bei (A) und (B) als vorausgehendes Drittes das Evangelium ins Spiel bringen, im Spiel halten, von dem her alles ausgeht und vor dem alles Entscheiden und Handeln verantwortet werden muss
11 Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern Berufsbild: Pfarrerin, Pfarrer Der Sofortgewinn vor Ort (2) Der Prozess Berufsbild: Pfarrer, Pfarrerin pastorale Identität, theologische Existenz in guter Rahmen für den Beruf Was muss ich selbst tun? Und: was brauche ich? und von wem? Beteiligung /Eigenarbeit Pfarrerschaft (ca ) & ea Leitungen (ca. 600) Raum für Außen -Perspektiven: wiss.theol., and. Kirchen, and. Berufe, KMU 5 Perspektiven laufend einspielen: EA/Berufsgruppen/BegleitKonsulation/ LKA-Ref. Im Herbst 2015 bündeln und auswerten Studientage: Einstieg mit dem Impuls: schlanke Struktur Wo / kein gelingt neuer es Riesenprozess und Wie mehr davon? punktuelle Vertiefungen gut vernetzen mit oarbeit, die läuft - Über 60 Pfarrkapitel (ca Pfr.) - Weitere 15 Konvente - Ruheständlicher - Ehrenamtliche Verantwortungsträger (ca 500) - Zusammenarbeit mit allen kirchlichen Projektleitung& PfrAmtsSehr, KiMus., Berufsgruppen (RelPäd, Diak., Verwaltungangest., ) Gruppe Begleitende Konsultation
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