Systematisches Requirements Engineering

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1 Systematisches Requirements Engineering Anforderungen ermitteln, spezifizieren, analysieren und verwalten von Christof Ebert 3., aktualisierte und erweiterte Auflage Systematisches Requirements Engineering Ebert schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de DIE FACHBUCHHANDLUNG dpunkt.verlag 2010 Verlag C.H. Beck im Internet: ISBN

2 xi 1 Motivation Warum ein Buch über Requirements Engineering? Risiken und Fehler durch Anforderungen Der Nutzen von Requirements Engineering Wie Sie von diesem Buch profitieren Einführung in das durchgängige Beispiel Ein Blick über den Tellerrand Konzepte des Requirements Engineering Was ist eine Anforderung? Sichten auf Anforderungen Arten von Anforderungen Was ist Requirements Engineering? Wichtige Begriffe Standards und Normen Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Methodik und Prozesse Methodik des Requirements Engineering Lebenszyklus und Vorgehensmodelle Stringentes Requirements Engineering Iteratives Requirements Engineering Agiles Requirements Engineering RE für extern beschaffte Komponenten (COTS)

3 xii 3.7 RE für Dienste (Services) Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Rollen, Verantwortungen, Kompetenzen Interessenvertreter, Perspektiven und Zielgruppen Aufgaben, Rollen und Organisationsstruktur Der Requirements-Ingenieur Zertifizierung Produktmanagement Projektmanagement Soft Skills Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Anforderungen ermitteln Richtige Anforderungen: Vision und Ziele Die Stimme des Kunden verstehen Techniken zur Ermittlung von Anforderungen Workshops Qualitätsanforderungen Randbedingungen Checkliste für die Anforderungsermittlung Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Anforderungen spezifizieren Sprache und Spezifikation Schritte zur Spezifikation Vorlagen und Templates Anforderungen und Spezifikationen strukturieren Attribute für Anforderungen Delta-Anforderungen spezifizieren Checkliste für die Anforderungsspezifikation Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis

4 xiii 7 Anforderungen modellieren und analysieren Lösungen entwickeln Strukturbruch zwischen Anforderungen und Lösung Analysemethoden und Modellierungstechniken Aufwandschätzung Risiken identifizieren und abschwächen Priorisierung von Anforderungen Checkliste für die Anforderungsanalyse Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Anforderungen verifizieren und validieren Qualitativ gute Anforderungen spezifizieren Qualitätskriterien für Anforderungen Hilfsmittel und Prüftechniken Abnahmekriterien Test auf Anforderungserfüllung Checkliste zur Validierung von Anforderungen Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Anforderungen vereinbaren Anforderungen für das Projekt vereinbaren Überrumpelung vermeiden Zügig zum Projektstart kommen Gesetzliche Rahmenbedingungen Vertragsmodelle Checkliste für Verträge und für die Anforderungsvereinbarung Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Anforderungen verwalten Änderungsmanagement Nachverfolgung von Anforderungen Versionierung und Varianten von Anforderungen Maße und Kennzahlen Komplexität beherrschen

5 xiv 10.6 Checkliste für die Verwaltung Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Werkzeugunterstützung Werkzeuge für das Requirements Engineering Beispiel: DOORS Beispiel: easee Beispiel: MKS Integrity Checkliste für die Werkzeugeinführung Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Aus der Praxis für die Praxis Praxisregeln und Gesetzmäßigkeiten Fallstudie: Praktisches Requirements Engineering Fallstudie: RE und Produktlinien Fallstudie: Agiles RE für ein Internetprojekt Fallstudie: Security Requirements Engineering Fallstudie: RE-Verbesserungsprojekt Tipps für die Praxis Fragen an die Praxis Zusammenfassung und Ausblick »Stand der Technik«im Requirements Engineering Trends in der IT und Softwaretechnik Trends im Requirements Engineering Ein konstruktiver Ausblick Anhang A Ressourcen im Internet 405 Glossar 411 Literatur 437 Index 445