Komplexe Probleme nachhaltig lösen

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1 TAE Technische Akademie Esslingen Ihr Partner für Weiterbildung seit 60 Jahren! Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik Tribologie Reibung, Verschleiß und Schmierung Elektrotechnik, Elektronik und Energietechnik Informationstechnologie Medizintechnik und Gesundheitswesen Bauwesen, Energieeffizienz und Umwelt Betriebswirtschaft und Arbeitskompetenz Management und Führung Komplexe Probleme nachhaltig lösen Praktische Methoden für neues Denken und Handeln Referent Friedrich Stein, Stein Management und Beratung, Karlsruhe Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5 2. und 3. November 2015 Veranstaltung Nr

2 Komplexe Probleme nachhaltig lösen Wir alle sind auch und gerade im Beruf Problemlöser. Primär lösen wir wesentliche Probleme unserer Kunden die Quelle zum Verdienen unseres Lebensunterhalts. Im Unternehmen gibt es eine Vielzahl von systemischen Problemen: von relativ einfachen Mensch-Maschinen-Schnittstellen bis hin zu größeren organisatorischen und strategischen Herausforderungen innerhalb des Unternehmens bzw. im Umgang mit Kunden/Lieferanten. Nun sind wir in der Regel bei allem fachli - chen Wissen und Können nur bedingt darauf trainiert, komplexe Situationen (die meist nicht vollständig erfassbar sind) an den richtigen Hebeln anzupacken und zu nachhaltigen Lösungen zu bringen. Genau hier setzt das Seminar an. Seit Jahrzehnten beschäftigen sich engagierte Wissenschaftler aus fast allen Disziplinen mit dem adäquaten Lösen systemischer Herausforderungen. Sie haben wesentliche Methoden der komplexen Problemlösung erarbeitet, Fallstricke erfasst, Vorgehensweisen simuliert und im praktischen Einsatz erprobt. Dies ist ein gutes Zeichen, denn wesentliche systemische Fragestellungen werden nur durch intensive und verständnisvolle Zusam men - arbeit vieler Teildisziplinen nachhaltig gelöst. Ziel des Seminars Sie erfahren und üben in diesem Workshop, komplexe Situationen systemgerecht anzu - packen und gerade in intensiver Zusammen - arbeit mit vielen Teildisziplinen nachhaltig zu lösen.

3 Methodik Trainer-Input, Diskussion, Übungen, viele Beispiele aus Unternehmen, Alltag und Umwelt/Natur Teilnehmerkreis Diese Problemlösungskompetenz ist explizit fachübergreifend deshalb werden hier ganz bewusst Fachvertreter aller Disziplinen angesprochen > Ökonomen, Pädagogen, Naturwissen - schaftler u.a. > Fachkräfte aus unterschiedlichen technischen und sozialen Bereichen > Führungskräfte, strategische Planer, Entscheider, Projektleiter u.a. > auch und besonders Entscheider und Geschäftsführer aus mittelständischen Unternehmen, die ihre Organisationen in ihrer Innovationskraft nachhaltig stärken wollen Referent Friedrich Stein Stein Management und Beratung, Karlsruhe, über 20 Jahre Erfahrung als Projektleiter und in leitenden Funktionen mittelständischer Unternehmen (Automotive, Investitionsgüter), seit 2000 Trainer und Berater für Unternehmer.

4 Programm Montag, 2. und Dienstag, 3. November bis und bis Uhr 1. Von der Kybernetik zum Systemdenken > unsere Welt wird immer komplexer > warum so viele komplexe Vorhaben s cheitern > systemisches Denken verbindet unterschiedliche Disziplinen > historischer Abriss und vernetzte Disziplinen 2. Systeme und ihre Eigenschaften > offene und geschlossene Systeme > kompliziert komplex > Hauptmerkmale komplexer Systeme >... und Chaos > Wissen oder Können? 3. Kollaps beim Scheitern > menschliche Wahrnehmung Datenreduktion > frühe Warnungen und Gegenbewegung > Ziele, Begriffe und Anforderungen klären 4. Menschliche Denkfehler > Denkfehler führen zu Entscheidungsfehlern > Symptombehandlung oder echte Lösungen 5. Systemisches Denken hat vier Dimensionen > vernetztes Denken > Denken in Zeitabläufen Dynamisches Denken > Kopplungen und ihre Wirkungen > Schwingen, S-Verhalten, Überschießen > Fremd- und Nebenwirkungen > begrenzende Faktoren > Denken in Modellen

5 6. Systemisches Vorgehen > Ziel klären, Problemsituation abgrenzen > Vernetzung ermitteln, Eigen- und Fremd - dynamik erfassen > Verhaltenpotenziale ermitteln > Lenkungsmöglichkeiten: wirksame Hebel > Umsetzung, Auswirkungen kontrollieren > Methoden: Wirkungsnetz und Vernetzung 7. Eigendynamik im System hat ihre eigene Regeln > die häufigsten Systemfälle in der Praxis: Rückkopplungen und Verzögerungen > Extremfälle: Überschwingen und Kollaps > Grenzen des Wachstums > Problemverschiebung > selbsterhaltendes Wachstum > weitere Systemarchetypen im Überblick > verwandte Methoden und Transfers: ToC, EKS, Change- und Constraint- Manage ment 8. Lernende Organisationen für wirksame Umsetzung > Anforderungen an die Menschen und Teams > mentale Modelle als Stolpersteine > Hochleistungs-Teams: gemeinsame Vision > Systemisches (Projekt-)Management > systemische Ansätze in anderen Bereichen > lebenslanges Teamlernen 9. Gemeinsame Schlussfolgerungen

6 Sie melden sich an Bitte nennen Sie Veranstaltung Nr Veranstaltungstitel Vor- und Nachname, Anschrift Telefon, Telefax, per Post Technische Akademie Esslingen e.v. An der Akademie 5, Ostfildern per Telefon Heike Baier Anmeldung per Telefax per per Internet Wir reservieren auch Ihr Hotelzimmer. Wir berechnen EUR 1.080,- mehrwertsteuerfrei Im Preis sind Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung enthalten. TAE-Mitglieder erhalten 10% Rabatt. Sie sprechen uns an organisatorisch Telefon fachlich Dipl.-Kffr. Tina Heine Telefon Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen Es gelten die unter einsehbaren Geschäftsbedingungen der Technischen Akademie Esslingen e.v. Seminarversicherung Bei kurzfristiger Stornierung Ihrer Teilnahme an der Veranstaltung fällt die volle Teilnahmegebühr an. Wir empfehlen daher den Abschluss einer Seminarversicherung bei unserem Partner, der EUROPÄISCHEN Reiseversicherung. Infos und Versicherungsabschluss Sie erhalten Qualität So finden Sie uns Wir bieten mehr Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert. Anfahrpläne finden Sie unter Kostenlose Parkplätze am Haus Behindertengerechter Zugang Unser Service für Sie: Mit attraktiven Sonderkonditionen der Deutschen Bahn AG zur TAE. Infos unter Besuchen Sie uns im Internet oder fordern Sie die Einzelprogramme der verwandten Themen an. Rahmenprogramm