Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS
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- Horst Heidrich
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2 Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS Dipl.-Kffr., CCP Malgorzata B. Borowa Netzwerk Compliance Wien, 24. Oktober 2013
3 Małgorzata B. Borowa Dipl.-Kffr., Certified Compliance Professional (CCP), zert. Wirtschaftsmediator Inhaberin MBB Consulting, München Compliance Officer Kabel Deutschland Vertrieb und Services GmbH/ Holding AG, Unterföhring Vorstandvorsitzende Stiftung für die Entwickung von Compliance, Warschau (Fundacja Rozwoju Compliance) Erfahrung: Compliance Management, Corporate Governance, Risk Management, Internal Audit, IKS, SOX Kontakt Tel.: +49 (0) Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 3
4 Inhaltsverzeichnis Compliance - Definition HR - Definition Grundelemente eines CMS Mögliche Aufgabengebiete für die HR-Organisation Aufgaben der HR-Organisation und die Rolle der HR-Organisation Abhängigkeit der Aufgaben einer HR-Organisation vom Reifegrad eines CMS Fazit Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 4
5 Compliance Compliance - Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien, aber auch freiwilligen Kodizes in Unternehmen IDW PS 980 Compliance - Einhaltung von Regeln. Hierzu zählen sowohl gesetzliche Bestimmungen als auch unternehmensinterne Richtlinien und freiwillige Kodizes. Der Vorstand hat für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der unternehmensinternen Richtlinien zu sorgen und wirkt auf deren Beachtung durch die Konzernunternehmen hin (Compliance) Nr DCGK. Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 5
6 HR Human-Resource-Management - Summe personeller Gestaltungsmaßnahmen zur Verwirklichung der Unternehmensziele. Als Human Resource bezeichnet man die Ressourcen, die ein Unternehmen durch seine Mitarbeiter an Wissen, Fähigkeiten und Motivation hat.. Die Kernaufgabe des Human-Resource-Managements ist, das Personal sicherzustellen und gezielt einzusetzen. Die Kernaufgaben werden unter anderem mit Hilfe der Handlungsfelder Personalplanung, Personalführung oder Personalentwicklung und Personalkommunikation erfüllt. Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 6
7 Grundelemente eines CMS Kommunikation Überwachung Kultur Programm Risiken CMS Organisation Ziele Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 7
8 Mögliche Aufgabengebiete für die HR-Organisation Aufgabe der HR-Organisation bei der Implementierung eines CMS ist es Voraussetzungen zu schaffen, dass: durch die Auswahl und die Entwicklung der richtigen, d. h. integer Mitarbeiter die Voraussetzungen für eine Organisation geschaffen werden können (präventiv) sich durch Schaffung von geeigneten Anreizsystemen Compliance im Verhalten der Mitarbeiter zeigen kann und die Kultur im Unternehmen gefördert wird (präventiv) durch geeignete Hinweisgebersysteme jedem Verdachtsmoment nachgegangen werden kann und durch entsprechende Sanktionierung der Vorfälle ein Zeichen gesetzt wird, dass ein rechtswidriges Verhalten nicht toleriert wird (reaktiv) Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 8
9 Aufgaben der HR-Organisation 1/2 1 Berücksichtigung von Anforderungen bei den Stellenbeschreibungen 2 3 Background-Checks (Checks) um die Integrität der Bewerber zu Überprüfen Aufklärung der Mitarbeiter bei Neueinstellung über Compliance (Unterstützung des Verantwortlichen) 4 Sensibilisierung der Mitarbeiter im Rahmen von Schulungsmaßnahmen 5 Information über Compliance an die Mitarbeiter Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 9
10 Aufgaben der HR-Organisation 2/2 6 Auswahl eines Verantwortlichen 7 8 Unterstützung des Verantwortlichen beim Kontakt mit verschiedenen Mitarbeiterkreisen (Querschnittsfunktion) Unterstützung des Verantwortlichen bei der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat 9 Berücksichtigung der Ziele in den Vergütungs- und Anreizsystemen 10 Erstellung von einheitlichen Standards für die Sanktionierung von Verstößen und geeigneten Disziplinarmaßnahmen Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 10
11 und die Rolle der HR-Organisation Aufklärung, Sensibilisierung, Information Unterstützung bei der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und anderen Mitarbeiterkreisen Anforderungen bei den Stellenbeschreibungen Sanktionierung und Disziplinarmaßnahmen Checks bei der Einstellung Aufklärung, Information, Sensibilisierung Kommunikation Programm Sanktionierung und Disziplinarmaßnahmen Risiken Überwachung CMS Organisation Kultur Ziele Anforderungen bei den Stellenbeschreibungen Integritäts-Checks der Bewerber Ziele in den Vergütungssystemen Ziele in den Vergütungssystemen Anforderungen bei den Stellenbeschreibungen Auswahl eines Verantwortlichen Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 11
12 Abhängigkeit der Aufgaben einer HR- Organisation vom Reifegrad eines CMS Konzeption Rechtskonforme HR-Prozesse. Funktion der HR-Organisation begrenzt auf die funktionsinterne Prozessgestaltung. Implementierung HR-Organisation als Vollzugsgehilfe bei der Sensibilisierung und Information. Anwendung Systematische und werteorientierte Arbeit an der Unternehmenskultur - Gestalter einer Wertekultur. Sanktionierung der.verstöße. Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 12
13 Fazit HR-Organisation kann die Anstrengungen eines Unternehmens, ein CMS effektiv und nachhaltig zu implementieren im großen Maß unterstützen. Als einer der wesentlichen Teilen von Corporate Governance bildet dies ihre originäre Aufgabe. Malgorzata B. Borowa Die Rolle der HR-Organisation bei der erfolgreichen Implementierung eines effektiven CMS 13
14 COMPLIANCE IS MADE OF PEOPLE
15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
6.4.5 Compliance-Management-System (CMS)
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