Unternehmerisches Handeln kann diesen Umständen ins Auge sehen oder sie außer Acht lassen.

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1 Sehr geehrte Damen und Herren in der ANDRITZ AG, mehrere österreichische Studiengänge befassen sich interdisziplinär mit globaler Entwicklung und den Möglichkeiten, wie diese im Sinne des Gemeinwohls erleichtert und abgesichert werden kann. Das im Laufe der Jahre im Rahmen von einschlägigen Universitätsstudien akkumulierte Know how kann für dauerhafte und zukunftssichernde Projektbegleitungen vielerlei Perspektiven auf Lösungen beisteuern, welche den Sichtweisen der Menschen vor Ort Rechnung tragen. Dafür bilden multiparadigmatische Curricula aus, welche Dialogfähigkeit zwischen Wertvorstellungen und Weltanschauungen globaler Akteure in akademisch fundierter Weise trainiert. Unternehmerisches Handeln kann diesen Umständen ins Auge sehen oder sie außer Acht lassen. Globale Öffentlichkeiten und eigene Mitarbeiter stehen damit dauernd in Auseinandersetzung. * * * Für Technik und Umwelt gibt es Technologiefolgenabschätzung & Umweltverträglichkeitsprüfung noch wenig normierte Konsensfindungsverfahren gibt es jedoch für internationale Kooperationen und Bauprojekte mit starken entwicklungspolitischen und interkulturellen Auswirkungen. Internationale Großprojekte fußen nicht nur auf geologischen Untergründen, die stabil oder rutschig sein können, sondern symbolisch gesehen auch auf kulturellen, institutionellen und entwicklungspolitischen Untergründen, die sich für den Projekterfolg als stabilisierend oder gefährdend herausstellen können. Bewertungen von Gesamtprojekten sind oft sehr strittig. Über die in einer Lehrveranstaltung notwendigen Arbeiten hinaus haben hochsemestrige Studierende aus ihrer Sicht wesentliche Fragen formuliert, die einige Tätigkeitsbereiche der ANDRITZ AG aus der Warte verschiedener Akteure beleuchten. Diese umseitig angeführten Fragencluster dienen einer ersten Vorbereitung für eine möglichst fundierte und detaillierte Diskussion. * * * Entsprechend den auf Dauerhaftigkeit und Sorgfalt angelegten technischen und kaufmännischen Wertvorstellungen aller Betroffenen kann Würde und Sinngebung im Arbeitsleben dadurch erzeugt werden, dass die Handlungen zur Sicherung des eigenen Einkommens die Sphäre Anderer möglichst respektieren. Solche Verantwortung kann mit hoher Selbstachtung im Arbeitsleben einhergehen. Fragen an Andritz, August

2 Fragen an die Andritz AG August 2012 Bereich Wirtschaft (1) Wie wird die Kritik an Projekten wie Ilısu oder dem Belo Monte Projekt in Brasilien bei der Andritz AG gehandhabt? Inwiefern werden Betroffene, wie z.b. der indigenen Bevölkerung in Brasilien, informiert, beraten oder kompensiert? Gibt es Pläne, zukünftig aus dem Unternehmen heraus oder in Zusammenarbeit mit externen Stellen diesen Diskurs zu fördern? (2) Wie hat die Firma im Falle des Ilısu Projektes die positiven Folgen, wie etwa die Schaffung der Arbeitsplätze, mit den negativen, wie der Verdrängung der Kleinbauern oder den zwingenden Umsiedlungen der Menschen aus diesem Gebiet, bei der Planung des Staudammes abgewogen (vgl. ECA Watch, 2005)? Wie entschied Andritz AG, welche Tatsachen mehr Gewichtung haben? (3) Verzeichnete man seitens der Kundschaft, wie auch der allgemeinen Bevölkerung einen stärkeren Rechtfertigungszwang, welcher auf die Beteiligung des Ilısu Staudammprojektes (oder auch den anderen öffentlich umstrittenen Projekten (Belo Monte, Rio Madeira) zurückzuführen ist? (4) Aufgrund der geringeren Endabrechnung von Großprojekten sind die Umsatzerlöse und das Betriebsergebnis in den letzten drei Jahren (Jahresabschlussbericht Andritz AG von 2009, 2010 und 2011) deutlich zurückgegangen. Das Ilısu Projekt sollte der Andritz AG über 7 Jahre einen Umsatz von 340 Mio. Euro bringen, bei einem Gesamtprojektvolumen von 1,1 Mrd. Euro. In einem Gespräch mit APA erklärte der Vorstandsvorsitzende, dass Andritz AG nicht der einzig verbliebende europäische Lieferant ist, und dass die chinesischen Konkurrenten spielend einspringen könnten, da sie für andere Projekte drei bis viermal so große Turbinen geliefert haben. Aufgrund dieser Fakten stellt sich die Frage, ob negative Umweltverträglichkeit und eine schlecht geplante Umsiedlung von Menschen ausreichen, damit die Andritz AG die Entscheidung trifft, sich von diesem Projekt zurückzuziehen? (5) Ein zentraler Bestandteil ihrer Unternehmenspolitik ist es, die Bedürfnisse der heutigen Generation zu befriedigen, ohne die Möglichkeiten der zukünftigen Generationen zu beeinträchtigen (Andritz, 2012c). Betrachtet man die Bevölkerung im brasilianischen Regenwald, würde der Bau des Staudamms die Lebensgrundlage von mehr als Menschen beeinflussen. Jedoch gibt es, für die bis zu vierzigtausend Menschen, die dem Staudamm weichen müssen, noch keine konkreten Entschädigungsangebote (Kandler, 2011; Alternativer Nobelpreisträger 1991): Fragen an Andritz, August

3 Ein Teil der etwa dreihunderttausend EinwohnerInnen der Region hofft auf Verbesserungen, viele dagegen befürchten soziale Probleme wie Alkoholismus, Kriminalität, Prostitution, Landkonflikte etc. aufgrund der unkontrollierten Zuwanderung von schätzungsweise einhunderttausend Menschen (hauptsächlich sind junge Männer auf Arbeitssuche). Für die ausführenden Unternehmen, unter ihnen die österreichische Andritz AG ist Belo Monte ein lukratives Geschäft. Die brasilianische Regierung bezeichnet den Megastaudamm schlicht als Notwendigkeit. Bis 2019 wird mit einem Anwachsen der Produktion von Aluminium um 130%, von Zellulose um 235% und von Zement um 190% gerechnet. Um diese höchst energieintensiven, exportorientierten Industriezweige beliefern zu können, muss der Energiesektor jährlich um 6,5% wachsen. 68% des wachsenden Energiebedarfs sollen aus Wasserkraft gedeckt werden. Industriebetrieben werden schon jetzt extrem niedrige Stromtarife gewährt. HaushaltskundInnen hingegen und damit auch die ärmsten Bevölkerungsschichten zahlen mitunter das Zehnfache für eine Kilowattstunde. Davon profitieren auch wir im reichen Norden: Billige Rohstoffe und Energie locken die globalisierte Wirtschaft in Länder wie Brasilien, deren Regierungen bereit sind, diese zum Schaden ihrer eigenen Bevölkerung und natürlichen Ressourcen zu verkaufen. Der Staudamm wird 640 km² überfluten, aber seine Wassermenge garantiert den Vollbetrieb der vorgesehenen Turbinen nur für drei bis vier Monate. Daher ist es ziemlich sicher, dass flussaufwärts zumindest ein weiterer Stausee gebaut wird, der über 6000 km² Fläche hat und in dem der Wasserstand jahreszeitlich zwischen 10 und 23 Metern Tiefe variiert eine wahre Methanschleuder. Frage: Inwiefern stimmt diese theoretische Unternehmenspolitik mit der Praxis überein? Ist es nicht vielmehr so, dass die heutigen Bewohner und in weiterer Folge die zukünftige Bevölkerung einer Bedrohung ausgesetzt bzw. beeinträchtigt werden? (6) Die Beteiligung am Bau des Belo Monte Wasserkraftprojekts brachte die Kritik von NGOs und der Politik ein. Wie kann man von Seiten der Andritz Gruppe dennoch, auch auf Grund der Nachhaltigkeit (z.b. ökonomische Nachhaltigkeit) die Beteiligung am Projekt argumentieren, oder überwiegen die negativen Seiten? Ist es eine Strategie der ökonomischen Nachhaltigkeit, dass ein begonnenes Projekt auch zu Ende gebracht wird, oder wäre es im Sinne der Nachhaltigkeit bessere gewesen dieses Projekt nicht zu beginnen, da der Imageschaden, und der damit verbundene Wertverlust des Unternehmens zu groß ist? (7) Andritz hat das Ziel, langfristig mehr als 50% des Umsatzes im Bereich erneuerbare Energien zu generieren (Andritz, 2012f). Liegt dieses Ziel in der Natur der Firmenphilosophie oder ist es aufgrund der globalen Entwicklung des Ökobooms eine bewusste Strategie, um den Umsatz zu steigern und die Gewinne zu erhöhen? (8) Der amerikanische ultraliberale Wirtschaftswissenschaftler Milton Friedman machte sich für eine ökonomische Willkürfreiheit stark, wo die grenzenlose Freiheit des Stärkeren auf Kosten der Fragen an Andritz, August

4 Schwächeren geht. Wie steht Andritz in Hinblick auf die Kraftwerksprojekte Belo Monte in Brasilien und Ilısu in Südostanatolien zu dieser Denkrichtung? Friedman hat 1970 einen Aufsatz im New York Times Magazine mit dem Titel The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits veröffentlicht. Sieht Andritz die soziale Verantwortung des Unternehmens auch darin seinen Gewinn zu steigern? Sozusagen Profitsteigerung als moralische Pflicht? (9) Viele global agierende Industriekonzerne verlagern ihre Produktionsbetriebe und ganze Standorte in Billiglohnländer. Was bewegt Andritz dazu, rund zwei Drittel der Fertigungsmitarbeiterinnen und mitarbeiter in Europa und Nordamerika zu beschäftigen? Und warum ist die Firmenzentrale gerade oder immer noch in Graz? (10) In Österreich kritisieren nicht nur NGOs wie World Wide Fund for Nature (WWF), Dreikönigsaktion (DKA) und Südwind die Beteiligung der Andritz AG am Staudammprojekt Belo Monte im brasilianischen Amazonasgebiet. Auch Petra Bayr, Parlamentarierin der SPÖ (Bereichssprecherin für Globale Entwicklung) und Ulrike Lunacek (Europaparlamentarierin, außenpolitische Sprecherin der Fraktion der Grünen/European Free Alliance EFA) sprechen sich stellvertretend für ihre Parteien und somit für einen erheblichen Teil der österreichischen Bevölkerung gegen Belo Monte aus. Wäre es in Jahren, in denen die Andritz AG eine wie sie im auflagenstärksten österreichischen Magazin für internationale Politik, Kultur und Entwicklung genannt wird Traumbilanz (Südwind über die Bilanz 2010) aufweist nicht strategisch und insbesondere langfristig zielführender, das generierte Mehr an wirtschaftlichem Kapital, anstatt auf weiteres, womöglich mittelfristiges wirtschaftliches Wachstum zu setzen, in symbolisches Kapital (nach Pierre Bourdieu), d. h., in Anerkennung durch die Gemeinschaft (Ansehen, Prestige, Ehre), überzuführen? Der Ausstieg der Andritz AG wäre ohne Zweifel ein kaum quantifizierbarer, aber sehr positiver Akt des social marketing. Menschenrechte (11) In dem auf der Homepage veröffentlichten Kodex über Geschäftsverhalten und Geschäftsethik ist unter dem Punkt Nachhaltigkeit folgendes zu lesen Wir respektieren die Menschenrechte und unterstützen das Prinzip der Chancengleichheit unabhängig von Rasse, Nationalität, Geschlecht, sexueller Ausrichtung, Religion, Behinderung oder Alter, des Weiteren ist zu lesen, dass die Andritz AG als guter globaler, nationaler und lokaler Bürger handelt und den Geist der Umweltschutzgesetze und vorschriften in jedem Land, in dem die Andritz AG tätig ist befolgt (Andritz, 2012d, S. 16). In diesem Zusammenhang stellt sich nach Beteiligung am Ilısu Staudammprojekt in der Türkei, dem Belo Monte Projekt und der Beteiligung am Rio Madeira in Brasilien, (indem bei allen drei Projekten laut, Menschen zwangsumgesiedelt, Lebensräume zerstört und die Artenvielfalt, vor allem Regenwald, zerstört, und vor allem massive Kritik von der Öffentlichkeit ausgeübt wird; ECA Watch, 2007) die Frage, warum die Andritz AG an diesen Projekten Fragen an Andritz, August

5 festhält und wirtschaftlich höchst attraktive Aufträge ohne Rücksicht auf Folgeerscheinungen annimmt? (12) Durch den Bau des Ilısu Dammes ist es schon zu einer Vielzahl an Umsiedelungen seitens der lokalen Bevölkerungen gekommen und weitere werden folgen. Ist die Andritz AG (eventuell in Zusammenarbeit mit anderen tätigen Firmen) in die Umsiedelungsmaßnahmen eingebunden, bzw. besteht für die Firma die Möglichkeit einer positiven Einflussnahme in Bezug auf Menschenrechte und Entschädigung der Betroffenen? Ist das Szenario denkbar, dass es im Fall von gravierenden Menschenrechtsverletzungen seitens der türkischen Behörden bei den anstehenden Umsiedelungen und Baumaßnahmen, zu einem Rückzug der Andritz AG aus dem Ilısu Staudammprojekt kommt? (13) Zum Stichwort Soziale Nachhaltigkeit schreiben Sie auf Ihrer Homepage: Auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmen wie Andritz müssen freie, offene Märkte mit stabilen Gesellschaften und eine faire Verteilung des wirtschaftlichen Nutzens für alle zum Ziel haben (Andritz, 2012c). a) Wie verträgt sich dies mit dem umstrittenen Ilısu Staudammprojekt in der Türkei, bei dem einerseits wirtschaftliche Nachteile für die umgesiedelte Bevölkerung (Arbeitsplatzunsicherheit, fehlende Kompensation für verlorene Ländereien, etc.) (Setton et al., 2005, S. 5 7), und andererseits negative Auswirkungen auf angrenzende Länder wie Syrien und den Irak(WEED, 2012), die sich aktuell in einer politisch instabilen Lage befinden, bereits entstanden oder zu erwarten sind? b) Auf welcher Basis entscheiden Sie sich für oder gegen eine Beteiligung an solchen Projekten? Bieten Sie Kompensationen für die Betroffenen, wie z.b. Ausgleichszahlungen oder Sozialprojekte? (14) Soziale Nachhaltigkeit eine Marketingstrategie? Die Andritz AG hat laut dem Grundsatz der sozialen Nachhaltigkeit eine soziale Verantwortung gegenüber dem einzelnen Mitarbeiter. Zu den wichtigen Anliegen zählen daher der Arbeitsschutz in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit, das Wohlbefinden, die Fortbildungsmöglichkeiten und die Einbindung der MitarbeiterInnen (Andritz, 2012c). Demzufolge werden die MitarbeiterInnen der Andritz AG keinen (psychischen oder physischen) Risiken ausgesetzt. Aus dem Grundsatz lässt sich ferner eine faire Bezahlung und Arbeitszeiten (Sicherheit) sowie einen respektvollen Umgang mit den Anliegen der MitarbeiterInnen (Einbindung) ableiten. Nun ist die Andritz AG jedoch am Belo Monte Staudamm Projekt in Brasilien beteiligt. Laut Bischof Kräutler (Plattform Belo Monte) sind die dort herrschenden Arbeitsbedingungen nicht zumutbar: Die mit allen möglichen Versprechen angeheuerten ehemaligen Arbeitslosen haben um vier Uhr morgens Tagwache und kommen frühestens zwischen acht und neun Uhr abends in ihre Unterkünfte zurück. Alle Busse sind ausrangierte Fahrzeuge, die den Arbeiterinnen und Arbeitern nicht einmal ein Minimum an Komfort bieten. Die Arbeitsbedingungen sprechen Fragen an Andritz, August

6 der brasilianischen Arbeitsgesetzgebung Hohn. Überstunden werden nicht vergütet. Erst nach sechs Monaten sind Familienbesuche vorgesehen. Tag und Nacht, auch samstags und sonntags wird gearbeitet. (Kräutler, 2012) Nun zu meiner Frage: Wie kann die Andritz AG solche Arbeitsbedingungen mit ihrem Grundsatz der sozialen Nachhaltigkeit in Einklang bringen? (15) Im Zusammenhang mit dem Staudammprojekt Belo Monte sind vermehrt Menschenrechtsverletzungen dokumentiert worden, insbesondere das Recht auf Information und Partizipation. Wie von Seiten der sozialen Organisationen richtig festgestellt worden ist, handelt es sich dabei nicht nur um einen Verstoß gegen das ILO Übereinkommen zum Schutz der Rechte Indigener Völker, sondern auch um eine Verletzung der brasilianischen Verfassung. Wie rechtfertigt die Andritz AG in Anbetracht dessen ihr immer wieder postuliertes Vertrauen in den brasilianischen Verfassungsstaat, welches eine eigene Analyse der Situation für die Andritz AG als überflüssig erscheinen lässt? Nachhaltigkeit (16) Auf Ihrer Firmenhomepage ist zu lesen: Wir sind der Überzeugung, dass nur Unternehmen, die auch ihren sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Verpflichtungen nachkommen, nachhaltig arbeiten können. Wir sehen in der Nachhaltigkeit auch einen entscheidenden Erfolgsfaktor (Andritz, 2012a). a) Der Begriff Nachhaltigkeit wird in der Literatur viel diskutiert und verschieden interpretiert. Was versteht Andritz darunter? Was verstehen Sie als Ihre sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Verpflichtungen? b) Sehen Sie Ihre Motivation, nachhaltig zu handeln, in der Unternehmenskultur verankert? Inwiefern reagieren Sie mit Ihrem Fokus auf Nachhaltigkeit auf Anforderungen von externen Stakeholdern, wie z.b. Kunden, der Öffentlichkeit, oder dem Gesetzgeber? (17) Die Andritz AG ist laut Homepage (Andritz, 2012e)einer der weltweit führenden Konzerne in Sachen Wasserkraft und Zellstoff. Laut dem Kodex über Geschäftsverhalten und Geschäftsethik (Andritz, 2012d) sind die Grundsätze nachhaltiger Entwicklung integraler Bestandteil der Unternehmensgruppe. Laut einer Mitteilung der NGO (Non Governmental Organisation) WEED (World Economy, Ecology & Development, Weltwirtschaft, Ökologie & Entwicklung), welche im Jahr 2005 eine Studie über das Ilısu Projekt im Auftrag des Europäischen Parlaments veröffentlichte ist zu erwarten, dass unter den jetzigen sozio ökonomischen und politischen Rahmenbedingungen der Ilısu Staudamm kein Erfolgsprojekt sein wird. Bei Bau des Damms ist zu erwarten, dass: sich die Lebensbedingungen von mehreren zehntausenden Menschen dramatisch verschlechtern; Menschenrechte massiv verletzt werden; Fragen an Andritz, August

7 das Konfliktpotential um das Wasser im Mittleren Osten verschärft wird; einzigartige Kulturgüter zerstört werden; massive und irreversible Umweltzerstörungen verursacht werden und gegen türkisches Recht und internationale Standards verstoßen wird (ECA Watch, 2005). Sucht man mittels der Suchmaschine Google nach dem Ilısu Staudammprojekt, bekommt man über Treffer in welchen das Ilısu Staudammprojekt als eines der umstrittensten der Welt von der österreichischen Medienlandschaft (z.b. ORF, derstandard, europanews, diepresse, Kleine Zeitung etc. sowie auch von NGO s) dargestellt wird. Hinsichtlich der Grundsätze der Nachhaltigkeit, denen sich Ihre Firma laut Homepage verschrieben hat, bekommt man jedoch angesichts der Beteiligung an dem Staudammprojekt (Ilısu) den Eindruck als würden diese Grundsätze nur der Imagepolitur dienen. Abgesehen von ökonomischen Vorteilen für die Andritz AG, warum beteiligt sich die Andritz AG als einziger europäischer Konzern (nachdem Andritz als einziger europäischer Konzern weiterhin den Bau unterstützt) trotz massiver ökologischer und sozialer Missstände an diesem Projekt? (Standard, 2010a). (18) Das Thema Nachhaltigkeit bei nationalen und internationalen Firmen wird in den letzten Jahren vermehrt als gekonnter PR Gag, oder auch als greenwashing bezeichnet, um in der Öffentlichkeit besser dazustehen. Mit welchen Argumenten können Sie einen solchen Vorwurf in Bezug auf die Andritz AG widerlegen? (19) Andritz HYDRO GmbH ist Mitglied bei der führenden Unternehmensplattform respact austrian business council for sustainable development, welche für ein gesellschaftlich verantwortliches Handeln der österreichischen Mitgliedsunternehmen steht (respact, 2010). Wo besteht hierbei der Konsens zwischen einerseits den Leitlinien von respact (2010) und dem Projekt Belo Monte, was der Andritz schon einige Klagen verschaffte und zwar mit den Vorwürfen, die indigene Bevölkerung über das Vorhaben nicht genügend informiert zu haben und die Veranlassung der Umsiedlung von Menschen, da eine Fläche von 500 Quadratkilometern überflutet werden soll (vgl. Standard, 2011, Südwind, 2011, S. 8)? Wie reagiert respact auf die Vorwürfe? Muss die Andritz AG diesbezüglich mit Konsequenzen rechnen? (20) Die Andritz AG bezeichnet sich selbst als nachhaltiges Unternehmen, was soziale, ökologische und ökonomische Verantwortung bedeutet (vgl. Andritz, 2012a). Wie sieht die Aufteilung dieser drei Säulen im Unternehmen aus? Ist das Engagement in allen drei Bereichen gleich verteilt, oder gilt doch überwiegend mehr Aufmerksamkeit dem ökonomischen Aspekt? Gibt es externe Institutionen die die Nachhaltigkeit im Unternehmen auf ihren Echtheitsgrad überprüfen? Fragen an Andritz, August

8 (21) In Ihrem Geschäftsbericht aus dem Jahre 2005 ist unter dem Punkt Nachhaltigkeit und Umweltschutz folgende Anmerkung zu lesen: Durchführung der Geschäftstätigkeit in einer sozial verantwortungsvollen Weise (Andritz, 2005). Was versteht die Andritz AG unter diesem Punkt? Wie werden Ihre Betriebsziele operationalisiert, welche Bewertungsabläufe stehen dahinter? Welche anerkannten Methoden der Abschätzung von Auswirkungen unerwarteter/unerwünschter Effekte werden nachweislich innerhalb der Andritz AG angewendet, um belastbare, international herzeigbare Bewertungsergebnisse herzuzeigen? Oder wird bloß vertraut es wird angenommen, die türkischen Behörden arbeiten korrekt? In welchem Ausmaß geht CSR über eine Deklaration hinaus? Gibt Andritz die erfolgten Bewertungsberichte heraus oder existieren diese gar nicht? Entsprechend den Wertehaltungen müssen Deklarationen mit zahlenmäßig konkreten Berechnungsmodellen unterlegt werden (Bsp.: Nutzwertanalyse, weiters UVP/UVE). Welche in der (Energie )technischen (Bau )Community anerkannte Bewertungsverfahren verwendet Andritz? Sind betriebsinterne Bewertungsvorgänge transparent? (22) Auf der Internetseite von Global 2000 sind die Informationen bzgl. der Beteiligung der Andritz AG an den Staudamm Projekten in der Türkei und Brasilien als auch an dem Bau der Zellstofffabrik in Tasmanien zu finden. Auf dieser Seite steht, konkret für das Ilısu Saudamm Projekt, dass die Andritz AG jahrelang das Baukonsortium dieses Projektes anführte und dass die Firma an der Organisation der Finanzierung beteiligt war. Weiters steht auf der gleichen Seite, dass die Andritz AG immer wieder erklärt hat, sich an diesem Projekt nur zu beteiligen, wenn die internationalen Standards eingehalten werden. Im Jahr 1999 hat die britische Exportkreditagentur ECGD (Export Credits Guarantee Department) zwei Gutachten über die Umsiedlungsproblematik und die Umweltverträglichkeitsprüfung gegeben. Die Schlussfolgerung dieser Gutachten waren, dass das Projekt die relevanten Standards der Weltbank und der OECD bei weitem nicht einhält. Eine weitere Umweltverträglichkeitsprüfung wurde im April 2001 von der Schweizer ECA beauftragte ehemalige Weltbankmitarbeiterin und Soziologin Dr. Ayse Kudat durchgeführt. Diese zeigte, dass die Projektplanung noch immer weit von internationalen Standards entfernt lag. Und das bis heute noch. Inzwischen ist Andritz AG an diesem Projekt nur noch als Lieferant der elektromechanischen Ausrüstung beteiligt. Wiederspricht diese Beteiligung nicht der Unternehmenspolitik von Andritz AG? (23) Ich habe Belo Monte immer als Dolchstoß ins Herz Amazoniens definiert. Mit diesen Worten gewichtet Bischof Erwin Kräutler, Bischof der Territorialprälatur Xingu, der in ihrer Fläche gemessen größten Diözese Brasiliens, Träger des Alternativen Nobelpreises und österreichischer Staatsbürger, das Staudammprojekt Belo Monte. Kräutler spricht von einem Domino Effekt und Belo Monte sei nur der Anfangsstein. Allein am Rio Xingu sollen drei weitere Staudämme errichtet werden, in ganz Amazonien spricht International Rivers von über 60 derartigen Projekten innerhalb der nächsten 20 Jahre. Hat die Andritz AG Bedenken, dass ihre Beteiligung am Beginn des Endes Amazoniens, des größten Regelwaldgebiets der Welt und dessen, in Zeiten des anthropogenen Klimawandels, unschätzbaren Wert als CO 2 Speicher, nicht nur dem Image der Andritz AG nachhaltig schaden könnte, sondern Fragen an Andritz, August

9 durch den entstandenen Imageverlust langfristig auch in Österreich Arbeitsplätze gefährdet sein könnten? Umwelt (24) Auf der Firmenhomepage der Andritz AG ist unter anderem einiges über die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu lesen. Hier findet sich auch ein Kodex über Geschäftsverhalten und Geschäftsethik (Andritz, 2012d, p. 5). Unter Punkt 3, Grundwerte, dieses Dokuments findet sich eine Definition von Nachhaltigkeit: Wir sind ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit verpflichtet. Wir bieten Technologien an, die Umweltverschmutzung entweder verhindern oder durch die Wiederverwendung von Nebenprodukten aus anderen Prozessen Abfälle minimieren, und entwickeln Systeme, die Ressourcen bestmöglich nützen. In Bezug auf diesen Punkt die Frage: Wie stehen Sie zum Vorwurf, dass sich durch das Ilısu Staudamm Projekt in Südostanatolien, an dem unter anderem Ihre Firma durch Mitwirken im Baukonsortium und Lieferung von wichtigen Bauteilen beteiligt ist (ECA Watch, 2012), die Wasserqualität des gestauten Flusses enorm verschlechtern wird, da von den mit dem Bau einhergehenden Überschwemmungen auch Fabriken, Städte und Dörfer sowie Deponien betroffen sind und somit enorme Mengen an Schadstoffen in den Wasserkreislauf kommen werden? Widerlegt dieser Aspekt der bei einer so großen Überschwemmungsfläche kaum verhinderbaren Wasserverunreinigung, nicht den oft als positiv für die Region hingestellten Zuwachs an Fischgründen? (25) Wie aus einer Studie von World Economy, Ecology & Development (WEED) hervorgeht, sind die ökologischen Auswirkungen des Ilısu Projektes, an dem Andritz beteiligt ist, enorm (Setton et al., 2005, S ; Counter Current, 2011). a) Wie vereinbaren Sie diese Vorwürfe mit dem Grundsatz der ökologischen Nachhaltigkeit, den Sie laut Ihrer Firmenhomepage verfolgen (Andritz, 2012b)? b) Beziehen Sie ökologische Nachhaltigkeit nur auf die Auswirkungen, die aus der Verwendungsphase Ihrer Produkte entstehen, oder beziehen Sie Aspekte wie Gewinnung von Materialien, Produktion, Entsorgung mit ein? Wo liegen aus Ihrer Sicht die Hauptprobleme? (26) Mit der Fertigstellung des Ilısu Staudamms wird der Türkei eine enorme ökologische Waffe in Hände gelegt, da sie dadurch die Menge an Wasserdurchlass in ihre Nachbarländer kontrollieren kann. Somit wird es der Türkei möglich sein, den Damm und seine Regulierung als Druckmittel gegenüber dem Irak und Syrien einzusetzen. Fragen an Andritz, August

10 Wie sehen Sie diesen Punkt in Bezug auf die Möglichkeit der künstlichen Herbeiführung einer Dürre in den Nachbarländern durch die Türkei? Wie steht Ihre Firma in Bezug auf den Aspekt eines Krieges um Trinkwasser und den gefährdeten regionalen Frieden durch das Staudammprojekt? (27) Auf einer Seite gilt die Andritz AG als ein Unternehmen, das über moderne und umweltschonende Technologien verfügt. Die Aussagen wie Nachhaltigkeit, Umweltschutz und soziale Verantwortung als wesentliche Bestandteile der Unternehmensgruppe oder Die Grundsätze nachhaltiger Entwicklung sind integraler Bestandteil unserer Unternehmenspolitik. sind in den Geschäftsberichten von Andritz AG (Bericht von 2006 Globale Verantwortung) zu lesen. Auf anderer Seite muss sich das Unternehmen mit massiver Kritik seitens NGOs konfrontieren: "Während sich die Andritz AG in Österreich als Vorzeigefirma im Sinne der Nachhaltigkeit feiern lässt, steht der Name Andritz AG im Ausland für die Zerstörung der Umwelt und des menschlichen Lebensraums", heißt es in einer Aussendung von Greenpeace, GLOBAL 2000 und ECA Watch. "Denn um die Projekte des Unternehmens umzusetzen, müssten zehntausende Menschen umgesiedelt, Kulturdenkmäler zerstört und an die hundert einzigartige Tier und Pflanzenarten ausgerottet werden." (Standard, 2010b). Ist diese Kritik berechtigt? Beziehen sich diese Nachhaltigkeit und umweltschonende Technologien nur auf die Produkte, die von Andritz AG hergestellt und geliefert werden oder auch auf die Projekte, an welchen sich die Andritz AG beteiligt? (28) Das Nichteinhalten ethischer Grundsätze (wie oben erwähnt), führte schlussendlich zu zahlreichen Protesten, um das Projekt zu stoppen. An den Protesten beteiligt sind unter anderem die indigene Bevölkerung, zahlreiche vor Ort ansässige NGOs, der WWF, Greenpeace, Bianca Jagger als Menschenrechtsaktivistin (Huffington Post, 2012) und die Dreikönigsaktion der katholischen Jungschar (2011). Es kam zum Baustopp, der jedoch nur wenige Monate hielt und im Dezember 2011 wieder aufgehoben wurde. Die Klage eines Fischverbands wurde wieder aufgehoben, da das Leben der Fische nicht beeinträchtigt werde (Wirtschaftsblatt, 2011). Auf einem Factsheet der Dreikönigsaktion (2011) kann man jedoch lesen, dass allgemein die Fischbestände reduziert werden und dadurch tausende Fischer ihre Lebensgrundlage verlieren (Wirtschaftsblatt, 2011). Der Baustopp ist also aufgehoben, die Proteste gehen jedoch weiter. Wie geht die Andritz AG mit diesen Protesten um? (29) Beim Web Auftritt der Andritz Gruppe ist unter dem Punkt Umweltbezogene Nachhaltigkeit vor allem von Umweltschutz durch Energieeffizienz die Rede, und auch die Abfallwirtschaft spielt eine zentrale Rolle (Andritz, 2012b). Dies sind aber nur zwei von vielen Punkten, die ökologische Nachhaltigkeit betreffen. Welche Maßnahmen von Betriebsinternen Umweltschutz werden hierbei im Standtort Graz getätigt? Die Deklaration nennt zwar zwei große Bereiche mit Umweltschutzpotential, allerdings keine konkreten Aktionen. Fragen an Andritz, August

11 (30) Seit Jahren bekommt die Andritz AG von der Stadt Graz immer wieder das Ökoprofit Zertifikat, welches als Zeichen für die erfolgreichen Bemühungen des Unternehmens um einen modernen Umweltschutz (Ökoprofit, 2012), verliehen wird. Betrachtet man die ökologischen Folgen, die aus dem Ilısu Projekt hervorgingen, (wie Verlust von Lebensräumen, bedrohte Arten etc., siehe Aschemann et al., 2008, S. 172ff), wo ist hier die positive Verbindung zwischen Ökologie und Profit? Könnte es sein, dass der Begriff Öko als Deckmantel benützt wird, um Profite und Gewinne rechtfertigen zu können? Betrachtet man die Definition von Ökoprofit so heißt es: Ökoprofit Betriebe zeichnen sich für ihr Engagement für Umwelt und Innovation aus, das weit über die gesetzlichen Verpflichtungen hinausgeht. Damit nehmen Ökoprofit Unternehmen eine Vorreiterrolle eine und stehen für ein zukünftiges Wirtschaften mit Rücksichtnahme auf Umwelt und Gesellschaft. Das Ziel ist, betriebliche Emissionen zu reduzieren, natürliche Ressourcen zu schonen und gleichzeitig die betrieblichen Kosten zu senken (Profit für Umwelt und Wirtschaft). Somit kann Ökoprofit als ein Modell zur nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung einer Region gesehen werden (Ökostadt Graz, 2012). Auf ihrer Firmen Homepage schreiben sie zur nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung folgendes: Unter Nachhaltigkeit verstehen wir das Bestreben, die Bedürfnisse der heutigen Generation zu erfüllen, ohne die Möglichkeiten zukünftiger Generationen zu beeinträchtigen. Neben sozialem Fortschritt und ökologischer Ausgewogenheit ist wirtschaftliches Wachstum eine wesentliche Säule nachhaltiger Entwicklung (Andritz, 2012a). Die Andritz AG erhält immer wieder Preise hinsichtlich ihrer Technik, dies gilt laut Presseaussendung zur Andritz Bilanz aber keineswegs für ihre Unternehmenspolitik (ECA Watch, 2012). Hier heißt es, die Andritz AG ist Träger des Grazer Ökoprofit Zertifikats und des Umweltstaatspreises, dies darf aber nicht darüber hinwegtäuschen, an welchen zerstörerischen Projekten das Unternehmen mitwirkt. Anstatt der Wirtschaftspreise (wie der ATX Preis), gebühre dem Konzern eigentlich angesichts seiner weltweiten Aktivitäten eher der Negativpreis. Immer wieder verweist die Andritz AG auf Umweltpreise, die die Firma erhalten hat. Doch diese Auszeichnungen gelten ihren Produkten, nicht der Unternehmenspolitik und genau das ist das Problem. Die soziale und ökologische Bilanz bei den drei großen Projekten Ilısu (Türkei), Belo Monte und Rio Madeira (Brasilien) ist (Westerhof, 2012): Vertreibung von bis Menschen Eliminierung von Tierarten Zerstörung von ca Hektar einzigartiger Natur und Kulturlandschaft Zerstörung der antiken Stadt Hasankeyf und anderer Kulturschätze am Tigris. Wasserverfügbarkeit Fragen an Andritz, August

12 (31) Die großen Bewässerungs und Sauseevorhaben des GAP berühren die fundamentalen Interesse der Nachbarstaaten von Türkei, nämlich Syrien und Irak. Damit ernsthaften Auseinandersetzungen um den Zugang zu grenzüberschreitenden Wasserressourcen durch zwischenstaatliche Kooperation vorgebeugt werde, gibt es auf internationaler Ebene eine Reihe rechtlicher Instrumente. Grundlegende Prinzipien sind dabei z.b. detaillierte Vorabinformationen und Konsultationen flussabwärts gelegener Staaten bei Projekten an grenzüberschreitenden Flüssen. Sie sind als festes Gewohnheitsrecht zu betrachten, das sich in einer Vielzahl von Verträgen, wie z.b. auch Abkommen zwischen der Türkei und ihren Nachbarstaaten, widerspiegelt. Dennoch wendet die Türkei in ihren GAP Planungen diese internationalen Prinzipien nicht an. Sie lehnt zudem die Unterzeichnung der UN Konvention über die nicht schiffbare Nutzung grenzüberschreitender Wasserwege ab, in der die Vertragsstaaten zusichern, Anrainern am Unterlauf des Flusses keinen Schaden zuzufügen. Die türkische Regierung beruft sich im Umgang mit den Wasserressourcen von Euphrat und Tigris weitestgehend auf das Recht des Stärkeren und begründet ihre strikte nationale Interessenverfolgung auf dem Prinzip der absoluten territorialen Souveränität. Folglich betrachtet die Türkei jede Art von Rücksichtnahme auf andere Länder als ein freiwilliges Zugeständnis. Sie definiert Euphrat und Tigris als grenzüberschreitende und nicht als internationale Gewässer. Letzteres würde im Falle des GAP rechtliche Verpflichtungen im Umgang mit anderen Staaten enthalten, die die Türkei nicht einzugehen bereit ist. So hat die türkische Regierung auch in ihrer GAP Politik vorwiegend nach nationalen Interessen gehandelt. Dies verdeutlichen Fälle, in denen es bereits im Rahmen des GAP zu Rationierungen des Wasserzuflusses und zu Verunreinigung des Wassers gekommen ist: In Syrien kam es schon zur Rationierung von Trinkwasser, da der Abfluss des Euphrat durch die bisher fertiggestellten Dämme des GAP um fast die Hälfte gesunken ist; Die ohne feste vertragliche Regelung 1987 vereinbarte Durchflussmenge von 500 Kubikmetern Euphratwasser pro Sekunde an der türkisch syrischen Grenze wurde von der Türkei Ende der 1990er Jahre ohne Neuverhandlungen deutlich gesenkt (vgl. Hildyard et. al. 2000, S. 70). Grund dafür waren über mehrere Jahre anhaltende Dürrezeiten in der Türkei, die einen niedrigen Pegel in den Stauseen verursachten und damit die Wirtschaftlichkeit der Wasserkraftwerke gefährdeten. Um diese Probleme zukünftig zu vermeiden, wurde eine Studie als Alternative erstellt, statt eines Megadamm fünf kleinere Dämme am Tigris und dessen Zuflüsse zu bauen. Diese Studie wurde im Juni 2010 in Ankara unter dem Namen Investigation of alternative solutions to Ilısu dam and HEPP auf der zweiten internationalen Konferenz über Nuklear und erneuerbaren Energieressourcen von der Technischen Universität Ankara (Middle East Technical University in Ankara METU) vorgestellt. Die Vorteile dieser Alternative (im Vergleich mit dem Megadamm) sind (Tabelle 1, Yalçın & Tiğrek, 2010; cf. Hasankeyf Matters, 2012): die erzeugte Strommenge wäre gleich geringer Baukosten die überflutete Fläche wäre um 27% geringer Hasankeyf würde nicht unter Wasser gesetzt. Fragen an Andritz, August

13 Tabelle 1: Vergleich der Option mit einem Damm und mit fünf Dämmen für ein Teilgebiet der GAP Region durch die METU. Offizielle Bauoption, von der Wasserbehörde favorisiert Alternativvorschlag der METU Ankara (Yalçın & Tiğrek, 2010) Anzahl 1 Staudamm am Tigris 5 Staudämme an Tigris und Nebenflüssen Installierte Leistung MW 878 MW Stromproduktion ~3.000 GWh/Jahr ~3.100 GWh/Jahr Stauseeoberfläche 321,4 km² Insgesamt 235,3 km² Dammhöhe 130 m 59 m, 63 m, 68 m, 71 m, 73 m Gesamtkosten 1,85 Milliarden Euro 1,89 Milliarden Euro Wie ist Ihre Stellungnahme zu dieser Studie? Sollten Sie, als ein internationales Unternehmen, als ein Beteiligter an diesem Projekt und als ein Befürworter der internationalen Standards, nicht solche Alternativprojekte in Betracht nehmen und unterstützen? Glauben Sie, dass diese Alternative eine mögliche Lösung für die bestehenden Probleme in Hasankeyf bzw. für die Realisierung des Projektes darstellen könnte? Ethische Werte (32) Nachhaltigkeit war immer schon ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenspolitik von Andritz. Sie spiegelt sich in der täglichen Arbeit jeder Andritz Mitarbeiterin und jedes Andritz Mitarbeiters sowie in den implementierten Managementsystemen und Geschäftsprozessen der Gruppe wider. Der Kodex über Geschäftsverhalten und ethik beschreibt die Werte und Geschäftsgrundsätze, denen sich die gesamte Andritz Gruppe verpflichtet hat und die für alle Personen gelten, die für Andritz arbeiten oder Andritz vertreten. Im Vordergrund stehen dabei Integrität, Respekt, Verlässlichkeit und Nachhaltigkeit. Andritz bekennt sich zur Nachhaltigkeit. [ ] Wir sind der Überzeugung, dass nur Unternehmen, die auch ihren sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Verpflichtungen nachkommen, nachhaltig arbeiten können. (Andritz, 2012c) Dieses öffentliche Bekenntnis der Andritz AG zum Paradigma der Nachhaltigen Entwicklung steht für die 33 unterzeichneten Gruppen, Organisationen und Dachverbände der österreichischen Zivilgesellschaft im Widerspruch zu der Beteiligung der Andritz AG am Staudammprojekt Belo Monte im brasilianischen Bundesstaat Pará. In ihrem Brief an den Vorstandsvorsitzenden und Anteilseigner der Andritz AG, Herrn Dr. Wolfgang Leitner vom 26. Februar 2010 weisen sie insbesondere auf die sozio kulturellen und ökologischen Auswirkungen des Projekts am Rio Xingu hin. Fragen an Andritz, August

14 Wie sehen Sie den balance sheet zwischen erwartetem wirtschaftlichen Nutzen für die Andritz AG und dem in der Öffentlichkeit wahrgenommenen Widerspruch zu den sich von der Andritz AG selbstauferlegten Verhaltensregeln des Kodex über Geschäftsverhalten und ethik? (33) Der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD, in welchem die Andritz AG Mitglied ist) schreibt in seinem Jahresbericht 2009: Business is the main driving force for resource efficiency in the economy, for technology deployment and development and for infrastructure construction and providing financial services (WBCSD, 2009, S. 9). a) Sind Sie der Auffassung, dass Firmen mithilfe ihrer (finanziellen, materiellen, personellen, etc.) Ressourcen Verantwortung dafür übernehmen sollen, eine Entwicklung zur Nachhaltigkeit voranzutreiben? b) Wenn ja, wie geht Andritz mit dieser Verantwortung um? Welche Aktionen werden gesetzt, wie wird die Idee der Nachhaltigkeit innerhalb der Organisation und extern beworben? c) Wenn nein, welche andere Akteure (Regierungen / Gesetzgebung, nichtstaatliche Organisationen, internationale Politik) halten Sie für hauptverantwortlich? (34) Selbst wenn der ArbeiterInnenschutz vor Ort nicht in der Verantwortung der Andritz AG liegt, sollten in einem Unternehmen, das sich mit sozialer Verantwortung rühmt, ethische Grundsätze zur Anwendung kommen. Wenn ich von ethischen Grundsätzen spreche, meine ich in diesem Sinne vor allem das Gemeinwohl, das einen weltweiten Umfang annimmt und deshalb auch Rechte und Pflichten in sich begreift, die die ganze Menschheit betreffen: Jede Gruppe muss den Bedürfnissen und berechtigten Ansprüchen anderer Gruppen, ja dem Gemeinwohl der ganzen Menschheit Rechnung tragen (Graz University, 2012). Aufgrund ihrer Mitwirkung am Ilısu und Belo Monte Projekt wird die Andritz AG durch Jurrien Westerhof von Greenpeace kritisiert: Die Andritz AG bezeugt mit ihren zwei höchst umstrittenen Staudammprojekten Ilısu und Belo Monte dass internationale ethische Standards für dieses Unternehmen keine Rolle spielen (Westerhof, 2012). Die Andritz AG ist weltweit mit 180 Standorten vertreten, was versteht die Andritz AG unter ethischen Standards bzw. soziale Nachhaltigkeit? (35) Macht nach Ansicht von Andritz eine globale Wirtschaft, Technologie und Politik auch ein globales Weltethos notwendig? Wie könnte es aussehen und weltweite Zustimmung finden? Politik (36) Durch den Bau des Ilısu Staudamms wird die Türkei in den folgenden Jahren die Möglichkeit haben, enormen politischen und ökonomischen Druck auf die zu großen Teilen von Kurden besiedelten Gebiete des Nord Irak und Nordost Syriens auszuüben. Die dortige Bevölkerung lebt großteils von Landwirtschaft und Viehzucht, welche beide Wasser als wichtigsten Rohstoff benötigen. Fragen an Andritz, August

15 Wie stehen Sie dazu, dass der Damm der Türkei weitere Möglichkeiten in Bezug auf die Unterdrückung der kurdischen Bevölkerung der Region bietet? Sind Maßnahmen geplant/in Umsetzung, die den Schutz der Minderheiten seitens der Behörden, sowohl beim Bau als auch beim folgenden Betriebe der Anlagen garantieren? Gibt es Kontroll und Sanktionsmöglichkeiten in Bezug auf die Umsetzungen der Menschenrechte der lokalen Bevölkerungen, welche den ausführenden Unternehmen und den Geldgebern zur Verfügung stehen? (37) Wie steht das Unternehmen zu den Vorwürfen der österreichischen Dreikönigsaktion gegenüber dem Belo Monte Projekt und den Demonstrationen vor Ort, bzw. wie wird die Behauptung des Vorstandsvorsitzenden, es gebe einen breiten Konsens für den Bau des Kraftwerks, gerechtfertigt (vgl. Südwind Magazin, 2004, S.8)? Sprechen die Tatsachen nicht dagegen? Von welchem Konsens ist hier die Rede? Der Konsens mit der Genehmigungsbehörde? Wäre es dann hierbei nicht sinnvoller auch für die Andritz AG, auf einen echten Konsens (etwa mit der Bevölkerung bzw. mit allen Stakeholdern) zu bauen, um eine bessere Planbarkeit zu erreichen und eine höhere Sicherheit der tatsächlichen Durchführungsmöglichkeiten (da dieses Staudammprojekt doch sehr hohe Investitionskosten mit sich bringt)? (38) Der Beitrag vom zum Ilısu Projekt auf der Homepage der Grünen, beschreibt die CSR Absichten (Corporate Social Responsibility) von Andritz als PR Gag (siehe die Position der Grünen Österreichs bei Schwentner, 2012). Hat die Andritz AG Pläne, ihren schlechten Ruf in Sachen sozialer Verantwortung wieder zu bereinigen? In welchen Handlungen kann man das Engagement der Firma in diesem Bereich erkennen? (39) Das Ilısu Projekt findet in einer politisch brisanten Region statt. Jüngste Spannungen zwischen Syrien und der Türkei könnten in einen Krieg münden, wobei sich mit der kurdischen PKK eine dritte Partei in den Konflikt einzuschalten beginnt (Zeit, 2012). Welche Pläne zur Projektabsicherung existieren, falls die Situation eskalieren sollte? Gibt es Maßnahmen, die einen etwaigen Ausfall des Projekts wirtschaftlich abfedern? (40) Angenommen, einer oder mehrere Ihrer Angestellten würden Aufgrund von ethischen Bedenken die Mitarbeit an umstrittenen Projekten wie dem Ilısu oder Belo Monte Projekt verweigern. Welche Konsequenzen würde dies für die Angestellten, deren Vorgesetzte sowie das Unternehmen selbst nach sich ziehen? (41) Im Sommer 2012 findet zwanzig Jahre nach dem geschichtsträchtigen Earth Summit von 1992 die Rio+20 (United Nations Conference on Environment and Development, UNCED) statt. Nachhaltige Entwicklung, zu welcher sich die Andritz AG in ihrem Andritz Code of Business Conduct and Ethics vom Juli 2010 verpflichtet, ist durch einen large dam wie es das Staudammprojekt Belo Monte nach Fragen an Andritz, August

16 der offizieller Definition der ICOLD (International Commission On Large Dams) ist laut der UN World Commission on Dams bei keinem der ungefähr tausend von ihr untersuchten large dams bekannt. Dams have made an important and significant contribution to human development, and the benefits derived from them have been considerable. In too many cases an unacceptable and often unnecessary price has been paid to secure those benefits, especially in social and environmental terms, by people displaced, by communities downstream, by taxpayers and by the natural environment. (World Commission on Dams, 2000, S. xxviii) Auch zeigt die Energiepolitik der USA, die seit bereits Jahrzehnten von der Errichtung von large dams Abstand genommen haben, dass das insbesondere von der Weltbank forcierte Entwicklungsmodell der Mega Projekte nicht mehr zeitgerecht ist. Wäre es für die langfristige wirtschaftliche Entwicklung der Andritz AG nicht attraktiver, als starker Partner Brasiliens, einem der aufstrebenden Schwellenländer, technisches Know How in dessen Energieeffizienz zu investieren, insbesondere, wenn man berücksichtigt, dass laut WWF Brasilien 40 % der Nachfrage des Landes an Energie das entspricht der Leistung von 14 Staudammprojekten der Dimension von Belo Monte durch Steigerung der Energieeffizienz gedeckt werden können? (WWF Brazil, 2012) Kommunikation (42) Laut einem Artikel aus der Tageszeitung die Presse vom 15. Juni 2010 (Presse, 2012) wird Andritz von Ulrich Eichelmann (ECA Watch) in einer Aussendung aufgrund des Festhaltens am Ilısu Staudammprojekt als Schande für Europa bezeichnet. Der Vorstandsvorsitzende der Andritz AG entgegnete, dass sich die Andritz auf keine Fall von der negativen Publicity abhalten lassen will: Ansonsten wären wir für unsere Kunden unberechenbar (Presse, 2012). NGOs wie ECA Watch kritisieren jedoch auch die fehlende Gesprächsbereitschaft seitens der Andritz AG. Hierbei heißt es: Andritz muss sich im Sinne moderner Kommunikation und Partizipation konstruktiv mit der Zivilgesellschaft auseinandersetzen, statt Gespräche ständig abzulehnen (ECA Watch, 2010). Wie geht man mit der ständigen negativen Publicity in der Andritz AG um? Werden die Vorwürfe wie jene der zuvor beschrieben ECA Watch negiert, oder beschäftigt man sich seitens der Geschäftsführung auch konstruktiv mit der Kritik an den Projekten (Ilısu, Bell Bay Pulp Mill)? (43) Nach zweijähriger Überprüfung des Ilısu Projekts haben die Regierungen Deutschlands, Österreichs und der Schweiz den Stopp des Projekts vorgeschlagen. Europäische Banken und Baufirmen haben sich angeschlossen, die Andritz AG jedoch nicht (Stop Ilisu, 2011). Warum hat sich die Andritz AG den Forderungen nicht angeschlossen und ist aus dem Projekt ausgestiegen? Durch den Nichtausstieg verschlechtert sich das öffentliche Bild der Andritz AG vor allem in Bezug auf die sozialen und ökologischen Werte. Ulrich Eichelmann von ECA Watch meint dazu folgendes: Andritz should create and follow social and ecological standards for their work in order to limit their negative impact on people and environment and to stay reliable (Eichelmann, 2011). Fragen an Andritz, August

17 Welche Maßnahmen setzt die Andritz AG, um von diesem negativen Image, das mit der Beteiligung an den zwei umstrittenen Staudammprojekten entsteht, wegzukommen? (44) Das Masterstudium Global Studies vermittelt ganzheitliches Denken und Handeln in einer an Komplexität und Dynamik zunehmenden globalisierten Welt (Global Studies, 2012a). Der Studiengang beinhält einen verpflichtenden Praxisteil, ist ansonsten aber vor allem auf die Vermittlung theoretischen Wissens in Bereichen wie Geschichte, Politik oder Umwelt ausgelegt. In welchen Unternehmensbereichen von Andritz erkennen Sie Bedarf an Personen mit den im Global Studies Studiengang vermittelten Kenntnissen? (45) Die Andritz AG hat sich nach eigener Definition der Nachhaltigkeit verschrieben (Andritz, 2012a). Lässt sich dieser Grundsatz angesichts des globalen Wettbewerbs stets einhalten, oder ist man aufgrund von wirtschaftlichen oder politischen Sachverhalten gezwungen, Kompromisse zwischen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit einzugehen? Wie viel Wert legt Ihr Unternehmen darauf, dass im Zuge von Projekten ein Austausch mit der lokalen Bevölkerung forciert wird, um Nachhaltigkeit zu gewährleisten? Wie wichtig ist Ihnen der Kontakt mit von Projekten unmittelbar betroffenen Menschen und wie in welcher Form geschieht dieser Austausch? (46) Erfahren Angestellte, die von Andritz im Zuge von Projektarbeiten in andere Kulturräume gesandt werden, eine Form von Cultural Training, um auf ihren Aufenthalt in einem fremden Land vorbereitet zu werden? Durch welche Firmen internen/ externen Einrichtungen erfolgt eine etwaige Vorbereitung von Projektmitarbeitern für den Aufenthalt in einem anderen Kulturraum? Existieren firmeninterne Mechanismen, welche die Eignung von Mitarbeitern für den Aufenthalt in fremden Kulturkreisen überprüfen? Welche weiteren Maßnahmen ergreift Andritz, damit Angestellte den Umstieg auf das Leben in einem anderen Kulturraum leichter verkraften? (47) Wenn man einerseits Zeitungsartikel liest, welche ihre AG betreffen, so hat es den Anschein, als würden wirtschaftliche, ökonomische Ziele im Vordergrund stehen und soziale, ethische, ökologische und kulturelle Aspekte stärker in den Hintergrund rücken. Liest man jedoch ihre Firmen Webseite, dann entsteht der Eindruck, dass sich ihre Firma für soziale, ethische und ökologische Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit einsetzt. Wie erklären sie diese unterschiedlichen Auffassungen? Wie sehen sie dieses kontroverse Bild? Anscheinend gibt es hier zwischen der theoretischen Betrachtungsweise und der Realität massive Unterschiede (GfBV, 2010): Ökologische Folgen: Die Flusslandschaft des Xingu mit seiner enormen Artenvielfalt wird sich stark wandeln. Dem Gebiet der großen Flussbeuge droht durch das Austrocknen die Dezimierung von Tier und Pflanzenarten. Die Fischbestände werden zurückgehen. Stromaufwärts wird das ökologische Gleichgewicht durch die angestauten Wassermengen aus den Fugen geraten. Ein stehendes Gewässer folgt anderen Naturgesetzen, als die Fragen an Andritz, August

18 biologischen Gegebenheiten des jetzigen Fließgewässers. Moskitos und andere Tropenkrankheiten übertragende Tiere fänden ideale Brutstätten an dem geplanten Stausee. Die Gefahr der Ansteckung mit Malaria oder Gelbfieber wird sich infolgedessen erhöhen. Im angestauten Wasser wird die überschwemmte Baum und Pflanzensubstanz verrotten. Dieser Fäulnisprozess führt zur Freisetzung Klima gefährdender Treibhausgase. Soziale Folgen: All dies wird sich sehr stark auf das Leben der Menschen auswirken. Die Flusslandschaft liefert für viele Bewohner die Lebensgrundlage. Der Fluss dient als Nahrungslieferant, als Wasserspender sowie als Transportweg. So mündet beispielsweise der Rio Bacajá im Scheitelpunkt der großen Flussbeuge in den Xingu. Fällt dieser trocken, wird der Schiffsverkehr zum Bacajá Fluss, Heimat verschiedener indigener Gemeinschaften, unterbrochen. So schreibt Ulrich Eichelmann über das Projekt Belo Monte: Auch das Argument, dass Belo Monte 23 Millionen Haushalte mit Strom versorgt, ist nicht mehr als der übliche Marketing Gag: die Energie kommt nämlich nicht den Anwohnern zu Gute, sondern soll für immer neue und größere Aluminiumwerke in Brasilien verwendet werden. Des Weiteren schreibt er: Anleger reiben sich die Hände, allen voran die Aktionäre der Andritz AG. Der Wert ihrer Aktie stieg um mehr als 6 Prozent, weil erwartet wurde, dass sich die österreichische Firma an diesem Projekt beteiligt. Das waren über 132 Millionen Euro, die die Anleger theoretisch verdient haben. An einem Tag! Der Preis, der nicht in der Bilanz aufscheint: hunderte Tier und Pflanzenarten würden für immer vom Planeten verschwinden, darunter allein 100 Fischarten, Menschen würden ihre Heimat verlieren. Ilisu am Tigris im Südosten der Türkei ist eines der umstrittensten Staudammprojekte der Welt. Die Andritz AG führte jahrelang das Baukonsortium dieses Projekts an und war federführend an der Organisation der Finanzierung beteiligt. Die Andritz AG hat immer wieder erklärt, sich an diesem Projekt nur zu beteiligen, wenn die internationalen Standards eingehalten werden. Nichts als ein reiner Bluff: Als im Juli 2009 Deutschland, Österreich und die Schweiz sowie alle europäische Banken wegen der katastrophalen ökologischen, kulturellen und soziologischen Folgen ihren Rückzug aus dem Staudammprojekt in der Türkei erklärten, stieg Andritz nicht etwa aus, sondern kritisierte die Entscheidung der Regierungen heftig und verblieb im Projekt. Und das bis heute. Denn als die europäischen Partner im Baukonsortium dem Ausstieg der Regierungen folgten, übernahm Andritz sogar noch deren Aufträge. (GfBV, 2010) Gender Themen (48) Im Vorstand der Andritz Gruppe befindet sich zurzeit keine Frau unter den fünf Mitgliedern, im Aufsichtsrat eine Frau unter acht Mitgliedern. Dies entspricht einem Prozentanteil von 7 Prozent und liegt damit sogar unter dem österreichweiten Schnitt, welcher bei 9 Prozent liegt. Österreich liegt mit diesem Schnitt wiederum im hinteren Feld der Europäischen Union. Führend in der Statistik ist Norwegen, die per Gesetz eine Frauenquote für Vorstände erlassen haben, vor den anderen skandinavischen Ländern Schweden, Finnland und Dänemark, die weit über dem europäischen Schnittliegen (AK, 2011). In vielerlei Hinsicht gelten diese Länder als europäische Vorbildländer. Zu sozialer Nachhaltigkeit gehört auch die Implementierung von Frauen in Spitzen und Fragen an Andritz, August

19 Führungspositionen. Ist die Einführung einer fixen Frauenquote, bzw. die zukünftige Implementierung von Frauen im Vorstand ein Thema, oder hat die Andritz AG andere Schwerpunkte um eine soziale Nachhaltigkeit zu implementieren? Kultur (49) Der Oberlauf des Tigris zählt zu den ältesten Kulturregionen der Erde und wichtigsten Täler der Menschheitsgeschichte, dem Fruchtbaren Halbmond. Dort wurde der Getreideanbau entwickelt und entstanden die ersten festen Siedlungen der Menschheit. Diese Region ist die Wiege der Kultur Europas und des Nahen Osten. Mit dem Bau des Staudamms würde das geschichtsträchtige Tigristal auch der Wissenschaft für immer verloren gehen. De facto ist diese Stadt ein Weltkulturerbe und erfüllt die UNESCO Kriterien. De iure besitzt Hasankeyf den Status nicht, da die Türkei sich weigert, diesen Schutz bei der UNESCO zu beantragen. Die Politiker nutzen diese Situation und verweisen immer wieder auf die geringe Wertigkeit Hasankeyf, da es kein Weltkulturerbe ist. Das türkisch europäische Staudamm Konsortium verpflichtete sich 2007 dazu, 30 Mio. Euro für die Rettung der historischen Stadt Hasankeyf aufzuwenden. Die einzelnen Baudenkmäler sollten versetzt werden, aber das ist wegen des schlechten Zustandes der Gebäude zum Teil nicht möglich, da jedes Bauwerk mit seiner ursprünglichen Umgebung in unmittelbaren, wesentlichem Zusammenhang steht. Dies wurde von vielen Experten bestätigt. Eine von diesen Experten, Zeynep Ahunbay, die türkische Architekturhistorikerin und Professorin an der Technischen Universität in Istanbul, hat aufgrund der Recherchen und Analysen, die sie durchgeführt hat, bekräftigt, dass die Versetzung der Baudenkmäler ohne Beschädigung praktisch unmöglich ist: Moving monuments is a hard task. It requires a good budget, technical means and planning. One of the most important objections to the Ilısu Dam is that there is no proper planning for the re location of Hasankeyf s architectural heritage. Siting and topography are very important in moving monuments or parts thereof. A relocated building seldom has the same topographic relationship to its new site. When monuments are cut off from their foundations and erected on a completely different site, they look very different. They are alienated and lose much of their dignity and integrity. Their aesthetic value is diminished. A similar landscape and context has to be created in order to make them impressive and meaningful again. There are no studies or preparations to provide a similar landscape for the monuments; One has to consider the fact that, it is impossible to create the landscape of Hasankeyf with the Tigris River in the middle and cliffs shaped by action of the water in the past millions of years. The context for the transferred monuments will be totally foreign; since the new site is a land with a small inclination. The landscape at Hasankeyf comprises gigantic natural elements and complex relations among its architectural members. It is impossible to re create the picturesqueness of the background for monuments like the Koç and Sultan Süleyman Mosques. (Ahunbay, 2006) Die Befürworter des Projektes verwenden gern das Argument: Wir retten Hasankeyf durch das Projekt!. Aufgrund der schon erwähnten Analyse und Fakten, die von anderen Experten aber auch Organisationen, wie z.b. UNESCO, durchgeführt und bestätigt wurden, stellt sich jetzt die Frage, worin Fragen an Andritz, August

20 diese Rettung bestehen sollte. Dieses Argument erscheint als eine Marketingstrategie. Wie ist Ihre Meinung zu dieser Analyse und wie würden Sie Ihre Ansicht bezüglich dieses Arguments begründen? (50) In ihrem Kodex über Geschäftsverhalten und Geschäftsethik ist einer ihrer Grundsätze Respekt. Hier heißt es: Wir respektieren die Werte und Kulturen anderer Länder und Völker und schätzen die Unterschiede in Denkweise und Herkunft. Wenn man diesbezüglich auf die indigene Bevölkerung im brasilianischen Regenwald blickt, rücken nicht kulturelle Normen und Werte stärker in den Hintergrund? Denn wenn man die indigene Bevölkerung sprechen lässt, so meinen diese: Wir brauchen nichts zum Leben von den Weißen. Wir leben nicht von Reis und Bohnen, oder Brot. Wir leben von Fisch und Maniok. Die Flüsse bedeuten alles für uns, wenn sie austrocknen, sterben auch wir. Wir wollen in Frieden hier leben und wir haben ein Recht darauf! (Klimabündnis, 2012) Für den Bau des Staudammes müssten in etwa Menschen umgesiedelt werden und eine Fläche von 500 km² würde geflutet werden (Presse, 2011). Ob das Projekt tatsächlich Fortschritt und Wohlstand in die Region bringen wird, wird eher angezweifelt. Denn ein Großteil des von Belo Monte produzierten Stroms wird in exportorientierten Industrieunternehmen, etwa zur Aluminium Produktion, eingesetzt werden. Schon jetzt zahlen die energieintensiven Industrien nur ca. ein Drittel des für Haushalte üblichen Stromtarifs. Die angestrebte Entwicklung habe nicht soziale Gerechtigkeit zum Ziel, sondern implementiere ein unterdrückendes Entwicklungsmodell. (DKA, 2012). Während Unternehmer und Geschäftsleute das Projekt Belo Monte in der Hoffnung auf einen Geldregen voll unterstützen, kümmert sich auf der anderen Seite niemand um die Folgeschäden für das Leben von abertausenden BewohnerInnen, deren Häuser und Agrarflächen überschwemmt werden. In den so genannten öffentlichen Anhörungen wird nicht auf die sozialen und ökologischen Folgen des Projekts eingegangen. Es gibt auch keine Möglichkeit für die Bevölkerung, ihre Zweifel zu äußern, ihre Fragen zu stellen und ihre Kritik vorzutragen. Solche Veranstaltungen sind Riten, in denen die Mitglieder der Eletrobras (Elektrizitätsgesellschaft) oder der Regierung ihren Rosenkranz von Vorteilen und Leistungen vorbeten, meint Bischof Kräutler. Wer es wagt, sich dem offiziellen Diskurs entgegenzustellen, bekommt als Antwort: Dies ist der Preis, der für den Fortschritt bezahlt werden muss. Dies ist erforderlich für die Entwicklung. (Klimabündnis, 2012) Stehen nicht die wirtschaftlichen, ökonomischen und gewinnbringenden Faktoren vielmehr im Vordergrund als die sozialen und ethischen? Wie können sie dieses Geschäftsverhalten ethisch erklären? (51) Nachhaltigkeit besteht aus drei Säulen: Ökonomische Nachhaltigkeit, Ökologische Nachhaltigkeit, und Soziale Nachhaltigkeit. In vielen Firmen, die Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmenskodex haben, wird vor allem Wert auf die ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit gelegt. Auch in der Group Policy der Andritz Gruppe ist vor allem Umweltschutz, der zum Teil mit ökologischer Nachhaltigkeit gleichgesetzt wird, in Thema (Andritz, 2012d). Die soziale Komponente der Nachhaltigkeit wird nur kurz erwähnt, wobei es hierbei um Weiterbildung und Rekrutierung von Mitarbeitern geht, was meiner Meinung aber eher zu dem Punkt ökonomische Nachhaltigkeit passt. Fragen an Andritz, August

21 Wie sehen die Bemühungen seitens der Andritz Gruppe aus, soziale Nachhaltigkeit zu gewährleisten? Gibt es hierfür spezielle Programme? (52) Im Berufsbild des Global Studies Studiums wird von Berufsfeldern wie Inter und supranationale Organisationen und Managementbereich international agierender Firmen gesprochen (Global Studies, 2012b). Welche besonderen Kenntnisse, die ein Absolvent von Global Studies mit sich bringt, sind für die Andritz Gruppe von großer Relevanz? In welchem Maße ist es möglich, die im Studium erhaltenen Werthaltungen wie zum Beispiel Transdisziplinarität, globale Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit einzubringen? Literatur Ahamer, G. (2011), How technologies can localize learners in a multicultural space. International Journal of Technology and Educational Marketing (IJTEM), 1(3), 1 24, see Ahamer, G. (2012), The Jet Principle: technologies provide border conditions for global learning. Multicultural Education and Technologies Journal, 6(3), Ahunbay, Z. (2006): Preservation of Hasankeyf could be destroyed. A Site threatened by Ilısu dam project, retrieved on August 8, 2012 from Amazon Watch (2012), Hundreds Occupy Belo Monte Dam site human banner. Retrieved at amazon watch/actions/ on August 8, Andritz (2005), Andritz Technologien erfüllen weltweit höchste Umweltstandards. Available at bereiche/umweltschutz.htm, retrieved on April 12, Andritz (2010), Andritz to supply electromechanical equipment for Ilisu hydropower station, Turkey. Retrieved at news/hy news detail.htm?id=5679 on August 10, Andritz (2011), Andritz to supply major equipment for Belo Monte hydropower plant. Retrieved at news/hy news detail.htm?id=5589 on August 10, Andritz (2012a), Sustainability has always been an integrated part of Andritz s corporate policy. See: about us/gr sustainability.htm, retrieved on April 13, 2012 Andritz (2012b), Ecological Sustainability. See about us/grsustainability/gr environmental sustainability.htm, retrieved on April 13, 2012 Andritz (2012c), Social Sustainability. Seehttp:// about us/grsustainability/gr social sustainability.htm, retrieved on April 13, 2012 Andritz (2012d), Code of business conduct and ethics. Available at grz _ v5 andritz_code_of_business_conduct_and_ethics_e.pdf, retrieved on April 12, Andritz (2012e), Company homepage and description. See retrieved on April 13, 2012 Fragen an Andritz, August

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26 AutorInnen der Fragen: Emina Durakovic Britta Marion Feigl Bettina Marion Fischer Christopher Fleck Lisa Maria Galler Johannes Heinrich Karin Kulmer Birgitta Kurzweil Markus Scholze Raphael Stefan Sperl und weitere * * * Zusammenführung der Fragen, Moderation und fachliche Begleitung: Dipl. Ing. Dr. techn. Gilbert Ahamer Diplomierter Wirtschaftstechniker, Diplomierter Umwelttechniker, Technischer Physiker Lektor für Umweltsystemwissenschaften und Global Studies an der KFU, insgesamt an fünf Hochschulen Vortragender in Technology Assessment an der FH Joanneum für Bauplanung & Baumanagement bis 2010) Senior Scientist an der Österreichischen Akademie der Wissenschaften Stabsstelle für Internationale Projekte am Umweltbundesamt Wien Elected Board Member, IIASA Society (alumni organisation) Consultant im Rahmen des EU Beitritts und der Europäischen Nachbarschaftspolitik Editorial Board Member und Reviewer in mehreren internationalen reviewten Fachjournals Adresse: Macherstraße 15, 8047 Graz, gilbert.ahamer@chello.at Fragen an Andritz, August

27 Gilbert Ahamer Macherstraße 15 A-8047 Graz - Austria gilbert.ahamer@chello.at An Herrn Vorstandsvorsitzenden Dr. Wolfgang Leitner (persönlich) Andritz AG Stattegger Straße Graz. Graz, 14. August 2012 betrifft: Fragen an die Andritz AG zu Belo Monte und Ilisu Sehr geehrter Herr Dr. Leitner! Hier übermittle ich Ihnen eine Anzahl von Fragen an die Andritz AG mit der höflichen Bitte um Beantwortung. Diese Fragen wurden im Rahmen von universitären Lehrveranstaltungen erarbeitet und werden für wissenschaftliche Zwecke weiterverwendet. Ich ersuche höflich um Antwort bis in vier Wochen. Für komplexe Projekte erscheint eine zeitgerechte Abschätzung der technologischen, wirtschaftlichen, umweltbezogenen, kulturellen und sozialen Folgen hilfreich. Wir stehen für Gespräche sowie sachliche Kooperation mit der Andritz AG gerne zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen,

28 Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird! Heinz von Foerster, Systemanalytiker und Physiker 2

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