Coaching von Teams. Ausbildung in lösungsorientiertem Teamcoaching

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1 Coaching von Teams Ausbildung in lösungsorientiertem Teamcoaching

2 Ausbildung in Teamcoaching 7 Tage Ausbildung in Teamcoaching Diese Ausbildung ist auf Coaches, BeraterInnen und PersonalentwicklerInnen zugeschnitten, die mit Gruppen und Teams in komplexen Situationen arbeiten. Wirksames Begleiten von Teams und Gruppen Teamcoaching setzt bei der Bewältigung von konkreten Aufgaben an: wenn Teams Konflikte haben, neu zusammengesetzt werden oder ihre Kommunikation verbessern möchten. Die lösungs- und ressourcenorientierte Vorgehensweise hat sich in diesen Situationen sehr bewährt. Coaches, die mit diesem Modell arbeiten, nutzen sparsame Interventionen und vertrauen auf die Fähigkeiten im Team, selbstgesteuert Lern- und Entwicklungsschritte zu vollziehen. Durch diese gezielte Zurückhaltung wird die Wirksamkeit des Coachings erhöht und die Beratungsdauer verkürzt. Ziele Lernen Sie eine wirksame Vorgehensweise für verschiedene Coaching- Situationen mit Teams kennen und in der Praxis anwenden. Eine Vorgehensweise, die Sie bei der Bewältigung von Konfliktsituationen, bei der Gestaltung von Workshops, in der Supervision oder in Teamentwicklungsprozessen unterstützt. Erweitern Sie Ihr Coaching-Repertoire. Machen Sie sich mit verschiedenen Möglichkeiten vertraut, wie Sie Vorgespräche mit dem Auftraggeber führen können und wie Sie Teamworkshops sowie Folgetreffen gestalten wollen. Finden Sie Ihren persönlichen Coaching-Stil und entwickeln Sie eigene Wege, um auch in turbulenten Teamsituationen ruhig und gelassen zu agieren. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit anderen Coaches/ BeraterInnen und erarbeiten Sie Lösungen für Ihre Praxisfragen. Organisatorische Hinweise Daten: Diese finden Sie auf unserer Website: Seminarort: Die Seminartage werden in verschiedenen Seminarhotels (Kappel/ Weggis/ Lenzburg) durchgeführt. Investition Die 7-tägige Ausbildung, alle Unterlagen sowie die Pausenverpflegungen kosten CHF 3'960.. Kosten für allfällige Übernachtungen und Mahlzeiten gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

3 «Teams sind keine Probleme, die analysiert und gelöst werden müssen, sondern Potenziale, die entwickelt werden wollen.» Daniel Meier Daniel Meier ist Mit-Gründer und Leiter der SolutionSurfers und im Inund Ausland als Ausbildner und Mentor von lösungsorientierten Coaches unterwegs. Sein Buch «Wege zur erfolgreichen Teamentwicklung» beschreibt den SolutionCircle eine wirkungsvolle, lösungsorientierte Vorgehensweise für Teamcoaching. Das Buch ist in verschiedene Sprachen übersetzt worden und dient vielerorts als Grundlage für Coachingworkshops. Der SolutionCircle nutzt sparsame Interventionen um Entwicklungsschritte auf den Stärken des Teams aufzubauen. Katalin Hankovszky Katalin Hankovszky ist Trainerin und Professional Certified Coach mit langjähriger Erfahrung mit der lösungsorientierten Arbeitsweise. Sie engagiert sich für leichte und nachhaltige Lösungen in Organisationen sowie in Lernprozessen von Einzelpersonen und Teams. Sie entwickelte das Konzept «Lösungsorientierte Didaktik» mit und leitet die SolutionSurfers Faculty in Ungarn. Ihr Buch «Brief and Simple» zeigt eine breite Palette wie lösungsorientiertes Coaching in Organisationen angewendet wird. Wege zur erfolgreichen Teamentwicklung (Daniel Meier/SolutionSurfers ) kann im Coachingwebshop bezogen werden:

4 Ausbildung in Teamcoaching 7 Tage Struktur der Ausbildung Aufbau der Ausbildung im Überblick Teil 1 Teil 2 Teams in turbulenten Situationen unterstützen Seminartage inkl. Praxisphase. Lösungsorientiertes Arbeiten mit Gruppen und Teams in Workshop-, Supervisions- und Ausbildungssituationen Seminartage inkl. Praxisphase. Ausbildungsabschluss mit Zertifizierungstag. 1 Seminartag.

5 Inhalte der Ausbildung zum Teamcoach Teamcoaching Teil 1 Das lösungsorientierte Coachingmodell welches sind die Grundelemente und die theoretischen Hintergründe? Umgang mit aussergewöhnlichen Persönlichkeiten wie können «schwierige» Teammitglieder in den Zielerreichungsprozess integriert werden? Die Kunst des «Nicht-Wissens» wie kann diese Fähigkeit als Coach fruchtbar genutzt werden? Konfliktlösung im Team welche nützlichen Werkzeuge und Ideen gibt es dafür? Teamcoaching Teil 2 Methodenvielfalt erweitern Sie Ihr Repertoire mit verschiedenen lösungsorientierten Aktivitäten, für Gruppen und Teams. Kooperation im Team wie kann ich sie als Coach erhalten und weiter fördern? Lernen im Team wie kann durch zielgerichtete Aktivitäten Erkenntnis und Verhaltensänderung unterstützt werden? Das Paradox wie kann mit weniger Aktivität von Seiten des Coaches mehr Wirksamkeit fürs Team erreicht werden? Praxisphasen Die Zeit zwischen den einzelnen Seminarblöcken wird als aktive Lernphase genutzt. In Lernpartnerschaften werden Praxisfragen besprochen, eigene Teamcoachings durchgeführt und spezifische Coachingsituationen reflektiert. Zertifizierungstag Auf den letzten Ausbildungstag hin erstellen alle Teilnehmenden eine kurze Fallreflexion einer lösungsorientierten Aktivität mit einem Team. Zertifikat Die Ausbildung schliesst mit dem Zertifikat «Lösungsorientierter Teamcoach» ab.

6 solutionsurfers waldstätterstrasse 9 ch-6003 luzern +41 (0) C

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