Internationalisierung Neue Anforderungen an Mitarbeiter und Rekrutierung
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- Melanie Pfaff
- vor 6 Jahren
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1 Internationalisierung Neue Anforderungen an Mitarbeiter und Rekrutierung Kathrin Dorscheid, 26. Windenergietage Warnemünde, 9. November
2 Unternehmen Profis für Erneuerbare 1996 gegründet Mehr als 400 Mitarbeiter weltweit Mehr als Megawatt Leistung installiert Wert jährlich realisierter Projekte: rund 300 Millionen Euro Vorstand: Dr. Jochen Ahn, Matthias Bockholt, Andreas Höllinger (v. l. n. r.) 2
3 Erste Phase der Internationalisierung 3
4 Erste Phase der Internationalisierung Niederlassungen im Jahr
5 Erste Phase der Internationalisierung Niederlassungen im Jahr ) Spanien 2) Frankreich 3) Argentinien 5
6 Erste Phase der Internationalisierung Irland, UK & Bulgarien Irland (ab 2007): Vorzeigeprojekt trotz Krise (2011); viel Wind; Netzengpässe UK (ab 2007): politisches Umschwenken unter Cameron Bulgarien (ab 2008): guter Start, aber retroaktive Kürzungen! Rückzug 6
7 Zweite Phase: Gezielte Geschäftsentwicklung 7
8 Zweite Phase: Gezielte Geschäftsentwicklung Finnland (ab 2013) Musterschüler im Norden Rekordzeit: 2013 gestartet! 2015 erster Windpark am Netz, bis heute 3 weitere Kleines Team, eng mit Deutschland vernetzt, kulturelle Nähe Sehr erfolgreich: 1. Halbjahr 2017 schon 25 % der Erlöse 8
9 Zweite Phase: Gezielte Geschäftsentwicklung Iran (ab 2015) erster exotischer Auslandsmarkt Ende der Sanktionen, gute Infrastruktur & feste Vergütung Erstes PV-Projekt im Ausland, diverse Windprojekte Aber: Ganz neue Herausforderungen! 9
10 Zweite Phase: Gezielte Geschäftsentwicklung Niederlassungen im Jahr 2017 Kanada Schottland Finnland Nordirland Irland Deutschland Frankreich Spanien Griechenland Iran Argentinien 10
11 Herausforderungen 11
12 Herausforderungen für ABO Wind und die Mitarbeiter Administrativ Inhaltlich Kulturell Sprache (Handbücher, Vorlagen, Verträge etc.) Prozesse (IT-Einbindung, Rechnungen, Domain- Hosting etc.) Logistik (Zeitverschiebung, Feiertage, Materialien etc.) Fremde Währung à Einbindung und enge Zusammenarbeit mit deutscher Zentrale extrem wichtig 12
13 Herausforderungen für ABO Wind und die Mitarbeiter Administrativ Inhaltlich Kulturell Sprache (Handbücher, Vorlagen, Verträge etc.) Prozesse (IT-Einbindung, Rechnungen, Domain- Hosting etc.) Logistik (Zeitverschiebung, Feiertage, Materialien etc.) Kontakte knüpfen Rahmenbedingungen, Gesetze, Abläufe Anforderungen (Finanzierung, Landrechte...) Fremde Währung Neue Risiken & Geschäftsmodelle à Einbindung und enge Zusammenarbeit mit deutscher Zentrale extrem wichtig 13
14 Herausforderungen für ABO Wind und die Mitarbeiter Administrativ Inhaltlich Kulturell Sprache (Handbücher, Vorlagen, Verträge etc.) Prozesse (IT-Einbindung, Rechnungen, Domain- Hosting etc.) Logistik (Zeitverschiebung, Feiertage, Materialien etc.) Kontakte knüpfen Rahmenbedingungen, Gesetze, Abläufe Anforderungen (Finanzierung, Landrechte...) Interkulturelles Denken für gegens. Verständnis Einbindung in bestehende Teams und Abläufe Kommunikationsstil Fremde Währung Neue Risiken & Geschäftsmodelle Hierarchiedenken vs. unternehmerisches Denken à Einbindung und enge Zusammenarbeit mit deutscher Zentrale extrem wichtig 14
15 Herausforderungen bei der Rekrutierung Administrativ Inhaltlich Kulturell Sprache (Verträge, Stellenanzeigen, Job-Portale etc.) Rechtliches (Länderspezifische Regelungen zu Urlaub, Arbeitszeit, Visum, Pässe etc.) à Je fremder die Kultur, desto unwichtiger das Fachwissen! 15
16 Herausforderungen bei der Rekrutierung Administrativ Inhaltlich Kulturell Sprache (Verträge, Stellenanzeigen, Job-Portale etc.) Fehlende Erfahrung der Bewerber mit Erneuerbaren in neuen Märkten Rechtliches (Länderspezifische Regelungen zu Urlaub, Arbeitszeit, Visum, Pässe etc.) Schwierige Suche nach Personal mit Fachwissen, Sprachkenntnissen & Auslandserfahrung à Je fremder die Kultur, desto unwichtiger das Fachwissen! 16
17 Herausforderungen bei der Rekrutierung Administrativ Inhaltlich Kulturell Sprache (Verträge, Stellenanzeigen, Job-Portale etc.) Rechtliches (Länderspezifische Regelungen zu Urlaub, Arbeitszeit, Visum, Pässe etc.) Fehlende Erfahrung der Bewerber mit Erneuerbaren in neuen Märkten Schwierige Suche nach Personal mit Fachwissen, Sprachkenntnissen & Auslandserfahrung Unternehmenskultur: Flache Hierarchien vs. hierarchisch geprägte Arbeitskultur Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Werten à Je fremder die Kultur, desto unwichtiger das Fachwissen! 17
18 Kontakt Kathrin Dorscheid Teamleiterin Kommunikation Tel:
19 Danke für Ihr Interesse noch Fragen? 19
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