BEWÄHRTE WEGE GEHEN UND NEUE PFADE BESCHREITEN

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1 BEWÄHRTE WEGE GEHEN UND NEUE PFADE BESCHREITEN

2 PERSÖNLICHKEITEN, NICHT PRINZIPIEN BRINGEN DIE ZEIT IN BEWEGUNG. Oscar Wilde PROTEMA steht für die PROzessorientierte Verbindung von TEchnik und MitArbeitern in einer leistungsfähigen Organisation. Unsere Grundsätze spiegeln sich im Namen wider. Ziel unserer fachlichen Beratung und partnerschaftlichen Begleitung ist, die Gesamtorganisation unserer Kunden nachhaltig zu stärken. Gemeinsam schaffen wir die Basis für profitables Wachstum in komplexen, dynamischen Märkten. Den Erfolg für unseren Kunden erzielen wir durch vier wesentliche Faktoren: Kundenorientierung Mitarbeiterorientierung Prozessorientierung Leistungsorientierung Gemeinsam mit unseren Kunden suchen wir Ideen, erarbeiten Lösungen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Steigerung der Leistungsfähigkeit entlang der Wertschöpfungs- und Logistikkette. Wir arbeiten vor Ort und setzen die Lösungen in konkret messbare Erfolge um. Wir bauen auf die Leistungspotentiale unserer Kunden sowie die Erfahrungen und Individualität unserer Berater. Diese sind allesamt Persönlichkeiten mit Profil und bilden zusammen einen Mix aus erfahrenen Fachleuten mit langjähriger Berufspraxis in Industrie und angewandter Forschung sowie jungen Hochschulabsolventen mit neuen Ideen und Horizonten. Die Mischung muss ebenso stimmen wie die Individualität. Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und Fachwissen mit Moderation und bieten: Unternehmensberatung Industrieplanung Software Lösungen Projekt- und Veränderungsmanagement Unseren Kunden sind wir mit viel Engagement und kreativen Methoden sowie Sachkompetenz und hohem Einfühlungsvermögen ein langfristiger Partner. Kernkompetenzen sind das Analysieren, Strukturieren, Visualisieren und Lösen komplexer Aufgabenstellungen in Produktion, Logistik, Vertrieb, After Sales und Service. Die konkreten Ergebnisse entstehen im Kundenteam und leisten dort ihren Beitrag, wo es erforderlich ist weltweit.

3 Leistungsfähigkeit und Zielstrebigkeit sind die Säulen unseres Erfolges und des Erfolges unserer Kunden. Wir bieten Ihnen in individuell auf Ihre Bedarfe zugeschnittenen Projekten Spitzenleistungen und den gewünschten Mehrwert auch mit unserer Tochterfirma LOPREX. BERATUNGSLEISTUNGEN PROTEMA Fachberatung Projektmanagement Prozessbegleitung Coaching Workshops BERATUNGSLEISTUNGEN LOPREX Projekte und Veränderungen begleiten BRANCHEN Automobilzulieferer Automobilindustrie Luft- und Raumfahrtindustrie Elektronikindustrie Information und Kommunikation Finanzdienstleistungen Maschinen- und Anlagenbau Prozessindustrie Papier Gebrauchs- und Konsumgüter PROTEMA ist der richtige Partner, wenn es um Ihren Erfolg geht. Ihre Zufriedenheit ist das Kapital unserer Dienstleistung. Wenn Sie nach neuen Wegen suchen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Ihre Ertragskraft zu steigern sprechen Sie mit uns. Gerne nennen wir Ihnen unsere Referenzen. PROTEMA BERATUNGSFELDER Unternehmensentwicklung Unternehmensstrategie und -organisation Prozessmanagement Design und Reengineering Prozess Controlling und Prozesskennzahlen Business Excellence und Managementsysteme Produktentwicklung und Unternehmenslebenszyklus Business Planung und Industrialisierung Produktentstehungsprozess und Änderungsmanagement An- und Auslauf sowie Lieferantenmanagement Risikomanagement After Sales, Vertrieb und Marketing Vertriebs- und Marketingorganisation Wachstumstrategien - Markt, Kunde und Produkt Absatz- und Umsatzplanung Vertriebscontrolling After Sales Management und Ersatzteillogistik Logistik- und Supply Chain Management Gestaltung von Produktionsund Logistiknetzwerken Kostensenkung und Bestandsoptimierung Prozessoptimierung der Auftragsabwicklung im ERP Versorgungsmodelle Inbound- und Outbound-Logistik Fabrikplanung, Produktion und Intralogistik Werksentwicklung und Fabrikstruktur Fabrikgestaltung, Organisation und Ressourcen Produktionsplanung und Produktionssteuerung Produktionsanlagen, Lager- und Transportsysteme Konzeptbewertung und Investitionsabsicherung Digitale Fabrik und 3D-Visualisierung Simulation von Produktions- und Logistiksystemen Wirtschaftlichkeitsbewertung und Potenzialanalyse Produktkostenkalkulation und -optimierung Projekte und Veränderungen begleiten Projektmarketing und -kommunikation Projektmanagement und -controlling Change Management Schulung und Coaching mit Aktionen und Medien

4 PROTEMA PROTEMA LOPREX GmbH Member of Unternehmensberatung GmbH North America Inc. Julius-Hölder-Straße 42 Bundesvereinigung Logistik e.v. Julius-Hölder-Straße E. Big Beaver Road Stuttgart Supply-Chain Council, Inc Stuttgart Troy, MI Fon +49 (711) Deutsche MTM Vereinigung e.v. Fon +49 (711) Fax +49 (711) info@protema.de USA Fon +1 (248) Fax +1 (248) Fax +49 (711) info@loprex.de Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. Intralogistik-Netzwerk in Baden-Württemberg e.v. Auszeichnung zum Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008

5 IHRE ZUFRIEDENHEIT IST UNSER KAPITAL

6 PROTEMA Auszug aus unseren Referenzen: Gründungsjahr 1996 Mitarbeiter aktuell 41 davon Auszubildende 5 Berater aktuell 30 Beraterkapazität 11/12 26 Umsatz 11/12 5,1 Mio. EUR Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008 Airbus Deutschland GmbH ALPLA-WERKE Alwin Lehner GmbH & Co. KG Alstom Power Systems GmbH Berliner Wasserbetriebe BRUNO BADER GmbH + Co. KG BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gruppe BMW AG Bombardier Transportation Group Bosch Gruppe Bosch Thermotechnik GmbH Daimler AG Denios AG Detroit Diesel Corporation, USA Diehl Aerospace GmbH FARO EUROPE GmbH & Co. KG Festo AG & Co. KG Fiat Group INTERNATIONAL SUN GROUP FZCO JELD-WEN Deutschland GmbH & Co. KG Lenze Antriebstechnik GmbH MAGNA International Inc. Mahle GmbH PVS-Kunststofftechnik GmbH & Co. KG QPR Software Oyj Same Deutz-Fahr Deutschland GmbH Swisscom AG ThyssenKrupp Presta Esslingen GmbH Trumpf Inc. Veyhl GmbH B. Braun Melsungen AG Borscheid+ Wenig GmbH Carl Berberich GmbH EKB Elektro- und Kunststofftechnik GmbH FutureE Fuel Cell Solutions GmbH Gontermann-Peipers GmbH Palfinger systems GmbH Pfinder KG SystemPartnerAutoteile GmbH & Co.KG TecCom GmbH TecDoc GmbH Vitrulan Textilglas GmbH Geschäftsleitung Berater Dipl.-Ing. Peter Bertagnolli* Dipl.-Ing. Michael Mezger* Dr.-Ing. Jörg Pirron* Dipl.-Kfm. (t.o.) Harry Hezel* Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Christof Bartsch Dipl.-Ing. Michael Flaig Dipl.-Ing. (FH) Wilfried Gross Dipl.-Ing. Michal Riha Dipl.-Kffr. Tanja Wallmeier * Geschäftsführer Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Daniel Buchinski Dipl.-Wirtsch.-Ing. Hans-Christian Encke Dipl.-Ing. (BA) Eric Gerhartz Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Daniel Grötzner Dipl.-Kfm. Christian Rühl Dipl.-Kfm. André Krysiak Dipl.-Betriebsw. Frederik Littschwager Dipl.-Ing. Detlef Marr Dipl.-Ing. (FH) Cindy Mayer Master of Arts Frank Mössner Dipl.-Kfm. Henrik Nünemann Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Ralph Rippl Dr.-Ing. Thomas Rist Päd. Barbara Schaffert Dipl. jur. oec. Jan Schwarz Dipl.-Ing. MBA Thomas Stecker Dipl.-Wirtsch.-Ing. Peter Streicher Dipl.-Kfm. Andreas Sturm Dipl.-Inf. (FH) Christoph Vetter Dipl.-Ing. Bernd Weller Staatl. Gepr. Techniker Jürgen Winkels