Konzept & Umsetzungsstand SMART INFRASTRUCTURE HUB

Transkript

1 Konzept & Umsetzungsstand SMART INFRASTRUCTURE HUB Leipzig, Dezember 2017

2 Smart Infrastructure Hub Leipzig wird (gemeinsam mit DD) einer von 12 Standorten in der Digital Hub Initiative Ausgangslage Nur 12 Standorte haben in Deutschland die Auszeichnung Digital Hub erhalten In Sachsen ist Leipzig gemeinsam mit Dresden ausgezeichnet worden Themenfelder Leipzig Smart Infrastructure Hub Dresden Smart Systems Hub 2

3 Unsere Vision - Leipzig als international relevanter Standort für Digitalisierung Leipzig - der SMART INFRASTRUCTURE HUB Vision Der international relevante Standort für die Digitalisierung der Branchen mit starkem gesellschaftlichen Interesse: Energie - Smart City - ehealth. Stärkere Ansiedlung nationaler und internationaler Startups und Ausgründungen aus Wissenschaft sowie Vernetzung mit etablierten Unternehmen und Forschung. 3

4 Klare Zielvorstellungen für eine Aufwertung des Standortes Leipzig ERHÖHUNG DER NATIONALEN UND INTERNATIONALEN AUFMERKSAMKEIT FÜR DEN STANDORT LEIPZIG FÜR DIE TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ IN LEIPZIG (+REGION) FÜR DIE WIRTSCHAFTLICHE BASIS UNTERNEHMEN, STARTUPS ADRESSIERUNG UND FÖRDERUNG VON BRANCHEN UND TECHNOLOGIEN MIT RELEVANZ FÜR DIE WACHSENDE STADT LEIPZIG HERAUSFORDERUNG: WACHSENDE STADT LEIPZIG SPITZENFORSCHUNG & DIGITALE EXPERTISE BÜNDELN STÄRKUNG DER SPITZENFORSCHUNG ERGÄNZUNG DURCH DIGITALE EXPERTISE, KNOW-HOW BÜNDELUNG ETABLIERTE UNTERNEHMEN & GRÜNDER STÄRKEN VERBESSERUNG DER INFRASTRUKTUR FÜR GRÜNDER ANREGUNG VON GESCHÄFTSMODELLINNOVATIONEN ETABLIERTER UNTERNEHMEN VERNETZUNG BESTEHENDER UND NEUER AKTEURE Ansiedlung neuer Akteure in den Bereichen Startups, etablierter Unternehmen & Forschung 4

5 Ausgangssituation: Standortstärken Im Bereich Energie & Smart City sind starke Akteure vor Ort ETABLIERTE STARTUPS FORSCHUNG Infrastrukturforschung, Ressourcenmanagement, (Wirtschafts-) Informatik 21 Professuren Fakultät Maschinenbau & Energietechnik 20 Professuren Geschäftsmodellinnovationen Gründersensibilisierung 1100 Mitarbeiter 140 Mitarbeiter Chance: bessere Vernetzung mit Startups Chance: Zahl steigern und Fokus aufbauen Chance: Fokus auf digitale Ansätze & Smart City NETZWERKE & INITIATIVEN 5

6 Ausgangssituation: Aktives Gründungs-Ökosystem in Leipzig Erfolgreiche Startups und Digitalunternehmen in verschiedensten Branchen (Auswahl) >45 Mitarbeiter 2012 gegründet Big Data >70 Mitarbeiter 2012 gegründet Big Data >85 Mitarbeiter 2009 gegründet Energy >500 Mitarbeiter 2002 gegründet ecommerce >20 Mitarbeiter 2014 gegründet Infrastructure >40 Mitarbeiter 2013 gegründet Big Data Leipzig ist die Stadt in Ostdeutschland mit positiven Wanderungssaldo, zuletzt z.b. Events (Auswahl) aus Berlin aus Zwickau aus München aus Berlin aus Augsburg ehealth Infrastructure Smart Retail ecommerce ecommerce Zahlreiche Coworking-Spaces und Inkubatoren bieten eine gute Infrastruktur, z.b QM Co-Working Startups/ Freelancer QM Inkubator Life Science 5000 QM Inkubator Tech- Unternehmen 800 QM Co-Working Startups/ Freelancer Hochschulgründernetzwerk SMILE dutzende Veranstaltungen von Teilnehmer 6

7 Smart Infrastructure Hub die Digitalisierung der Branchen mit starken gesellschaftlichen Interesse trading charging Energie storage recycling smart grid upcycling monitoring energy security cleantech egoverment Querschnittsthemen (data) security elearning big data open data urban technologies sensors Smart City (intra-city) infrastructure logistics mobility (social) insurance IoT planning maintainence medical data patient rigths telemedicine health tracking Assisted Living mobile Health ehealth care process management wearables 7

8 Stakeholder im Smart Infrastructure Hub umfassen die Kerngruppen unserer Gesellschaft Der Smart Infrastructure Hub* bringt allen Gesellschaftsgruppen einen großen Vorteil Etablierte Unternehmen Startups / Gründer Forschung Bevölkerung Umwelt Politik Innovationen vorantreiben Etablierte Geschäftsmodelle revolutionieren Digitale Expertise stärken Bündelung von Know-How Forschung & Wirtschaft besser vernetzen Bedingungen für Gründer verbessern Ausgründungen der Spitzenforschung anregen Selbstverstärkende Prozesse freisetzen Hochschulübergreifende Kompetenzen bündeln Förderung von Transfer in die Praxis Pilotprojekte unterstützen Digitale Expertise nutzen & stärken Bevölkerungswachstum nachhaltig gestalten Arbeitsplätze sichern & schaffen Von Smarter Infrastruktur profitieren Zukünftige Daseinsvorsorge gestalten * Zusammenhang mit Branchenfokus des Smart Infrastructure Hubs Effiziente Nutzung von Ressourcen insb. Energie Pilotprojekte als Vorreiter für eine bessere Umwelt Smarte Infrastruktur für nachhaltige Energiegewinnung ( Mieterstrom ) Verbesserung der Standortbedingungen Gestaltung der Zukunftsfähigkeit einer wachsenden Stadt Förderung von Pilotprojekten ermöglicht Positionierung von Leipzig als Vorreiter Positionierung Leipzig als Technologiestandort bei Land & Bund 8

9 Smart Infrastructure Hub als Dachmarke für ein Ökosystem aus vielfältigen Aktivitäten in Leipzig & Sachsen Smart Infrastructure Hub 1. Accelerator mit Fokus Energie, Smart City, ehealth 2. Hochschulübergreifendes Kompetenzzentrum: Research Center for Smart and Sustainable Infrastructures (RCI) 3. Aufbau eines Technologie- und Gründerzentrums 4. Aufbau eines Frühphaseninvestment-Fonds 5. Anregung von Geschäftsmodellinnovationen etablierter Unt. Open Innovation Labs Trails 6. Forschungs- und Transferprojekte 7. Events erweiterbar um neue Ideen/Ansätze! 9

10 1 SpinLab unterstützt Frühphasen-Startups in einem strukturierten sechsmonatigen Programm Beratung & Coaching o Strukturiertes, zielorientiertes Coaching durch SpinLab Kernteam und externe Experten Mentoring o Austausch mit circa 70 Experten der jeweiligen Branche o 1-2 Workshops pro Woche von Experten wie Investoren, Rechtsberatern, IT Spezialisten etc. Netzwerk o Vernetzung mit Gründern, Kapitalgebern und anderen HHL-Akteuren o Zugang zu einem sehr breiten Netzwerk an Industriepartnern und Old Economy Recruiting o Bewerber-Pool o Rekrutierungsmöglichkeiten an der HHL und darüber hinaus Infrastruktur o Gut ausgestattetes Co-Working-Büro (>700QM) o Zugang zu Technologien von Tech-Partnern (z.b. Microsoft und Amazon Web Services, insgesamt Gegenwert bis zu > US-$) o 670 QM benachbarte Erweiterungsfläche zur Miete nach dem Programm Finanzierung o Bis zu ,00 Prämie o Zugang zum stärksten Investorennetzwerk Mitteldeutschlands o Beratung zu Förderprogrammen (SAB Seed, EXIST) Internationalisierung o Austauschprogramme mit Acceleratoren weltweit (1 Monat kostenfrei nach Abschluss des SpinLab-Programms) Projekte ausarbeiten lassen o Vermittlung von Field Projects und Master Thesen an der HHL 10

11 Premiumpartner Themenpartner Strategische Partner 1 SpinLab wird zum führenden Accelerator für Startups und Etablierte im Bereich Smart Infrastructure Branchenschwerpunkte mit strategische Partnern Energie Smart City ehealth * * branchenübergreifendes Interesse (Berater, Investment etc.): 11

12 1 Die erfolgreichen Alumni beweisen die hohe Qualität des SpinLab o Alumni & aktuelle Startups: CLASS 1 CLASS 2 CLASS 3 CLASS 4 CLASS 5 o Bisher erreicht: o in Finanzierungsrunden mehrere weitere in Verhandlung o aus Stipendien & Fördergeldern o durch Gewinne in 31 nationalen Gründerwettbewerben (u.a. IKT Innovativ, FutureSax, Start2Grow etc.) o Über 200 Jobs entstanden o 27/30 Alumni-Startups sind noch aktiv (~90%), 1 fusioniert, 2 inaktiv 12

13 2 Spitzenforschung am Research Center for Smart and Sustainable Infrastructures (RCI) Idee: Hochschulübergreifendes Kompetenzzentrum für Smart Infrastructure Themen Hochschulen: Universität Leipzig HTWK HHL Leipzig Graduate School of Management DBFZ, InfAI mit weiteren im Gespräch Definition von 13 Kerngruppen mit insgesamt ca. 35 Professoren Ziel: Nachwuchsforschergruppen, Graduiertenkolleg, wissenschaftliche Koordination und zentrales Management (samt Kommunikation) Status-Quo: Wissenschaftlicher Direktor/Sprecher: Prof. Dr. Bruckner (Uni Leipzig, IPCC) Projektteam mit Prorektoren aller involvierten Hochschulen Gespräche mit Staatskanzlei zur Umsetzbarkeit/Finanzierung 13

14 3 Im Leipziger Westen soll eine Infrastruktur für Gründer & Technologieunternehmen entstehen STATUS: - Entwurf eines inhaltlichen Konzepts durch HHL im Auftrag der Leipziger Stiftung f. Innovation - Prüfung und Gespräche zur Finanzierungsoptionen mit Stadt Leipzig und Freistaat Sachsen - Erste Gespräche mit kommunalen und privaten Immobilienexperten zu Umsetzungsoptionen und möglichen Standorten in enger Abstimmung mit dem Amt für Wirtschaftsförderung 14

15 4 Ein Frühphasen-VC-Fonds soll in Frühphasen-Startups mit Schwerpunkt in Mitteldeutschland investieren Frühphasen-VC-Fonds: Eckpunkte: Investition als Co-Investor in Frühphasen-Startups mit Schwerpunkt Mitteldeutschland Schnitt ca pro Erst-Investment + Follow-Up-Investments Fondsvolumen: Mio. Fondsinvestoren: Unternehmer und Unternehmen aus Mitteldeutschland Status-Quo: Professionelles Kernteam mit kumuliert >20 Jahren Fondserfahrung und >12 Jahre Startup- Erfahrung (10 Business Angel Investments) sowie drei Venture Partner (erfahrene Seriengründer mit Exit-Erfahrung) Konzept (Pre-Marketing-Unterlagen, Investitionsstrategie, Investitionsprozess, Finanzkalkulation) steht samt erster Gespräche mit Rechtsberatern Fundraising begonnen, circa 4 Mio. Soft Commitments Prüfung von beihilfefreien Optionen zur Beteiligung von Kommune und Land Ziel: Ende Q1: First Closing 15

16 5 Open Innovation Labs zur Generierung von neuen Ideen in etablierten Unternehmen an der HHL Open Innovation Lab: Ziele teilnehmender Unternehmen: Neue Ideen und Denkweisen für Mitarbeiter Umsetzung von Ideen zu konkreten Projekten Kennenlernen von möglichen Berufseinsteigern/Studierenden (ca. 20 Masterstudierende) Ablauf: Mehrmonatige Workshop-Serie zu Kreativitätstechniken, Marktvalidierung und Business-Modelling basierend auf dem Lean Startup-Modell Gemischte Teams aus Mitarbeitern von Konzernen und Studierenden Es besteht die Möglichkeit neben der HHL weitere Hochschulen zu involvieren Referenzen Open Innovation Lab: - Deutsche Postbank - E.ON - BioEconomy Cluster - Porsche - IHK zu Leipzig Rahmenbedingungen: Koordination und Durchführung durch Lehrstuhl Innovationsmanagement und Entrepreneurship an der HHL Leipzig Graduate School of Management Kostenrahmen je nach Projektdauer 16

17 5 Trails als themenbezogene Exkursionen für Wirtschaft, Politik und Forschung in Leipzig Trails: Idee: Ein- oder mehrtägige Führung von Interessenten an bestimmten Themen zu verschiedenen Experten in der Stadt Zielgruppe: v.a. Politik, Unternehmen Kosten für Gäste Beispielthemen: Biomasse: Besuch DBGZ, UFZ, Verbio, Energiehandel: EEX, Prof. Bruckner (Uni Leipzig), VNG, energy2market, Startup-Inkubation: SpinLab, basislager, BIO-CITY, SMILE, Status-Quo: Organisiert durch NEU e.v. Ziel zum Angebot von 3-4 Trails im Q

18 6 Darstellung von Forschungs- und Transferprojekten in der Stadt Ausgangssituation 25 Forschungsprojekte Smart Infrastructure in Leipzig Kommunikation über: Fördervolumen > 100 Mio. durch EU, Bund, Land und Privatwirtschaft Status-Quo Forschungsprojekte identifiziert und informiert 8 Projekte bereits an Bord Antragsunterstützung für zukünftige Projekte: LESSIE PostStroke LoMoDi und Homepage vom BMWi zum DE:Hub 18

19 Smart Infrastructure Hub ist als selbstverstärkender Prozess anzuerkennen Forschungsstandort Leipzig (Uni, HTWK..) Neue Ansiedlungen und Startups entstehen HHL bietet Transfer und Gründungsumfeld Stadt Leipzig setzt Pilotprojekte um Ausgründungen / Startups mit Technologie- Schwerpunkt 19